BSR ធ្វើឱ្យការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត សកម្មភាពច្នៃប្រឌិត និងកសាងអនាគតប្រកបដោយចីរភាព។

ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនចម្រាញ់ប្រេង និងប្រេងឥន្ធនៈចម្រុះ Binh Son (BSR) បានធ្វើសន្និសីទមួយដើម្បីសង្ខេបការងារអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2025។ នេះគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់ BSR ដើម្បីងាកមើលឆ្នាំមួយដែលពោរពេញទៅដោយសមិទ្ធផល និងបង្ហាញពីការតាំងចិត្តរបស់ខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 ជាមួយនឹងបេសកកម្មថ្មីមួយ៖ ធ្វើឱ្យវប្បធម៌ក្លាយជាកម្លាំងចលករសំខាន់សម្រាប់ការទម្លាយភាពជឿនលឿន។

Việt Nam•12/12/2025

អ្នកចូលរួមសន្និសីទនេះរួមមានលោក ប៊ូយ ង៉ុកឌឿង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំគម្រោងវប្បធម៌ BSR រួមជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងទូទៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងរោងចក្រ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋានមុខងារ និងតំណាងអង្គការមហាជន។ សន្និសីទនេះក៏រួមបញ្ចូលទាំងការចូលរួមតាមអ៊ីនធឺណិតពីដៃគូប្រឹក្សាយោបល់នៃវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង PACE ផងដែរ។

នៅក្នុងសន្និសីទនេះ លោក ង្វៀន តាន់ យុង ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃដំណើរវប្បធម៌របស់ BSR ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឆ្នាំដ៏សំខាន់មួយ ហើយស្មារតីនៃ "ក្រុមមួយ - គោលដៅមួយ" មិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកទៀតទេ ប៉ុន្តែវាពិតជាបានក្លាយជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់សកម្មភាពទាំងអស់។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ តម្លៃស្នូលរបស់ BSR គឺ "ភាពសុចរិត - វិជ្ជាជីវៈ - ឯកភាព - នវានុវត្តន៍ - ប្រសិទ្ធភាព" បានស្របនឹងបាវចនាសកម្មភាពរបស់ក្រុមថាមពល និងឧស្សាហកម្មជាតិវៀតណាម ( Petrovietnam ) ដែលជ្រាបចូលគ្រប់វេនរបស់កម្មករ និងសិក្ខាសាលានីមួយៗនៃរោងចក្រ។ ជាពិសេស មេរៀនពីកម្មវិធី "ទម្លាប់ទាំង ៧ របស់មនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់" ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយប្រែក្លាយទៅជាកម្លាំងផលិតកម្មដោយផ្ទាល់ ដែលរួមចំណែកដល់ BSR សម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនមុនកាលវិភាគ។

BSR ធ្វើឱ្យការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត សកម្មភាពច្នៃប្រឌិត និងកសាងអនាគតប្រកបដោយចីរភាព។ — លោក ប៊ូយ ង៉ុកឌឿង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល BSR បានថ្លែងសុន្ទរកថានៅក្នុងសន្និសីទ។

នៅ BSR វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនបានកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងក្រមប្រតិបត្តិជាក់លាក់ដូចជាវប្បធម៌ឌីជីថល វប្បធម៌អាជីវកម្ម វប្បធម៌សុវត្ថិភាព និងវប្បធម៌សិក្សា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ BSR បានរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 160 ជាមួយអ្នកចូលរួមជាង 14,500 នាក់ ដោយសម្រេចបាន 195% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងនៅឆ្នាំ 2025 ក៏បានឃើញការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យពី "ការទំនាក់ទំនងផ្លូវតែមួយ" ទៅជា "ការសន្ទនាពហុផ្លូវ"។ ជាមួយនឹងអត្ថបទព័ត៌មានដែលផលិតដោយខ្លួនឯងជាង 270 និងពានរង្វាន់ធំៗជាច្រើន រួមទាំងចំណាត់ថ្នាក់លេខពីរជារួមនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែង "Petrovietnam Milestone" BSR បានបញ្ជាក់ពីអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ដ៏រឹងមាំ និងមានមោទនភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងគ្រួសារ Petrovietnam។

ដោយមើលឃើញពីទស្សនៈស៊ីជម្រៅ លោកស្រី ឡេ ធី ថាញ់ ទួន អ្នកជំនាញមកពីវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង PACE បានប្រកាសពីលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិវប្បធម៌សាជីវកម្មឆ្នាំ ២០២៥ ដោយបានបង្ហាញពីសញ្ញាវិជ្ជមាន។ ចំណុចលេចធ្លោដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺថា បុគ្គលិក BSR ១០០% បានចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិ ដែលបង្ហាញពីការព្រួយបារម្ភ និងការទទួលខុសត្រូវយ៉ាងជ្រាលជ្រៅរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗចំពោះអង្គការ។

លោកស្រី Tuyen បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ «សូចនាករនៃការចូលរួម ស្មារតីនវានុវត្តន៍ និងវិជ្ជាជីវៈនៅ BSR សុទ្ធតែខ្ពស់ណាស់។ នេះបង្ហាញថាវប្បធម៌ពិតជាបានជ្រាបចូលគ្រប់កោសិកាទាំងអស់នៃសហគ្រាស។ កន្លែងណាដែលវប្បធម៌រឹងមាំ នឹងមានដំណើរការតិចជាងមុន ប៉ុន្តែនៅតែមានប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុត។ BSR កំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវឆ្ពោះទៅរកគំរូគ្រប់គ្រងផ្អែកលើវប្បធម៌។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំត្រូវបន្តបំផុសគំនិត ស្តាប់ និងយល់ចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមកបន្ថែមទៀត ដោយប្រែក្លាយវប្បធម៌ទៅជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍»។

នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោក ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លោក Bui Ngoc Duong បានបញ្ជាក់ថា បន្ទាប់ពីការតស៊ូអស់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ វប្បធម៌របស់ BSR បានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យមួយ។ វប្បធម៌នៅ BSR មិនត្រឹមតែជា «សសរស្តម្ភ» ក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជា «កាវ» ដែលភ្ជាប់ចរិតលក្ខណៈ និងភាពរឹងមាំរបស់ក្រុម BSR ផងដែរ។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ BSR បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «ការកសាងវប្បធម៌គឺជាដំណើរដ៏គ្មានទីបញ្ចប់ ដោយចាប់ផ្តើមពីថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលរហូតដល់បុគ្គលិកគ្រប់រូប។ វប្បធម៌ត្រូវតែជម្រុញសេចក្តីស្រឡាញ់ និងមោទនភាពចំពោះយើងម្នាក់ៗ។ នៅឆ្នាំ ២០២៦ និងឆ្នាំខាងមុខ BSR ត្រូវតែបន្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវគោលដៅនៃការគ្រប់គ្រងតាមរយៈវប្បធម៌ ដើម្បីឱ្យវប្បធម៌ក្លាយជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តទាំងអស់»។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោក Bui Ngoc Duong ប្រធាន BSR ក៏បានអំពាវនាវដល់បុគ្គលិក BSR គ្រប់រូបឱ្យចាត់ទុកវប្បធម៌ជាបេសកកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ហើយរួមគ្នាផ្សព្វផ្សាយតម្លៃល្អៗ ដើម្បីកសាង BSR ដែលមានលក្ខណៈ "វិជ្ជាជីវៈ - មនុស្សធម៌ - ទំនើប និងប្លែក"។

នៅពេលដែលឆ្នាំ ២០២៥ ជិតដល់ទីបញ្ចប់ BSR ចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៦ ជាមួយនឹងស្មារតីថ្មីមួយ។ នេះគឺជាឱកាសមាសសម្រាប់ BSR ដើម្បីធ្វើឱ្យសកម្មនូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃតម្លៃស្នូលទាំងប្រាំ ដែលដឹកនាំដោយបាវចនា "ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត - សកម្មភាពច្នៃប្រឌិត - ប្រសិទ្ធភាពប្រកបដោយចីរភាព"។ នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល និងយុគសម័យនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) "នវានុវត្តន៍" ត្រូវបានកំណត់ថាជាការចាំបាច់ដ៏សំខាន់មួយ ដែលជាក្បាលម៉ាស៊ីនត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ BSR ដើម្បីសម្របខ្លួនបានយ៉ាងបត់បែន និងរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ BSR ប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការពង្រឹងអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ Petrovietnam/BSR បន្ថែមទៀត ដោយភ្ជាប់វប្បធម៌យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការបំលែងឌីជីថល និងនវានុវត្តន៍។ ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុនក៏នឹងកសាងបរិយាកាសការងារដ៏រីករាយមួយដែលសមាជិកម្នាក់ៗចែករំលែក "ក្រុមតែមួយ - គោលដៅតែមួយ"។

ញ៉ុង លីញ

ប្រភព៖ https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bsr-kich-hoat-tu-duy-doi-moi-hanh-dong-sang-tao-kien-tao-tuong-lai-ben-vung