ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ការស្កេន QR កូដដើម្បីផ្ទេរប្រាក់បានក្លាយជាការពេញនិយមនៅក្នុងសកម្មភាពជួញដូររបស់អាជីវករតូចៗនៅតាមទីផ្សារប្រពៃណីពីទីក្រុងទៅស្រុក។ នៅលើសម្លៀកបំពាក់ ស្បែកជើង អាហារ តូបលក់ផ្លែឈើ... ភាគច្រើនមានលេខកូដ QR សម្រាប់ឲ្យអតិថិជនបង់ប្រាក់នៅពេលទិញទំនិញ និងប្រើប្រាស់សេវាកម្ម។
លក់ផលិតផលគ្រឿងតុបតែងលម្អ និងគ្រឿងសំអាងនៅផ្សារ Tam Co (ទីក្រុង Tuyen Quang ) អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ អ្នកស្រី Nguyen Thi Nga បានចែករំលែកថា៖ “ពីមុន អតិថិជនភាគច្រើនបង់ជាសាច់ប្រាក់ ឬពេលអតិថិជនផ្ទេរប្រាក់ ខ្ញុំតែងតែអានលេខគណនី ប៉ុន្តែជាងមួយឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានប្រើប្រាស់ QR code ដើម្បីទូទាត់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ស្ទើរតែគ្រប់តូបទាំងអស់សុទ្ធតែមាន QR code សូម្បីតែតូបមួយក៏មានការបង់ប្រាក់តាមធនាគារ និងងាយស្រួលជាង 2-3។ ក្នុងទម្រង់នេះ។”
អ្នកស្រី Nguyen Thi Duong ដែលប្រកបរបរលក់សាច់ជ្រូកជាច្រើនទសវត្សរ៍នៅផ្សារ Tam Co បាននិយាយថា គាត់ចាស់ហើយ ដូច្នេះគាត់មិនពូកែខាងបច្ចេកវិទ្យាដូចក្មេងជំនាន់ក្រោយទេ។ ការបើកគណនីមួយ និងការប្រើប្រាស់ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ក៏ត្រូវការពេលវេលាច្រើនជាងអ្នកដទៃដែរ។ មួយសន្ទុះក្រោយមក ទ្រាំមិនបាន ក៏ឈប់ប្រើ។
អាជីវករលក់ផ្លែឈើនៅផ្សារ Phan Thiet (ទីក្រុង Tuyen Quang) ប្រើប្រាស់ QR Code របស់ធនាគារ ដើម្បីឲ្យអតិថិជនបង់ប្រាក់ងាយស្រួល និងរហ័ស។
ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីការរាតត្បាត Covid-19 នាងមានការភ័យខ្លាចក្នុងការដោះស្រាយលុយរបស់អតិថិជន ដូច្នេះនាងត្រូវតែរៀនវា។ បន្ទាប់ពីរៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់រួច នាងបាននិយាយថា ប្រសិនបើនាងដឹងថាវាងាយស្រួលយ៉ាងណានោះ នាងនឹងបានរៀនវាឆាប់។ តាំងពីរៀនប្រើវាមក នាងលែងត្រូវប្រមូលលុយរាល់ថ្ងៃពីភោជនីយដ្ឋានដែលនាងលក់សាច់ទៀតហើយ។ អតិថិជនដែលមកទិញរាយមាន QR Code ដែលនាងបានបិទផ្សាយនៅលើបញ្ជរ ដូច្នេះពួកគេគ្រាន់តែបង់ប្រាក់ប៉ុណ្ណោះ។
បន្ទាប់ពីការជួញដូរជាប្រពៃណីអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ អ្នកស្រី Nguyen Thi Nam ដែលជាអាជីវករលក់ផ្លែឈើនៅខាងក្រោយផ្សារ Tam Co មិននឹកស្មានថាតូបលក់ផ្លែឈើរបស់នាងនឹងលេចឡើងនៅលើ Zalo និង Facebook ជារៀងរាល់ថ្ងៃនោះទេ។ ដំបូងឡើយ ដោយសារការជួយពីកូនៗ ប៉ុន្តែមួយសន្ទុះក្រោយមក អ្នកស្រី ណាំ ពេលនេះ ស្ទាត់ជំនាញក្នុងការថតរូបផ្លែឈើ និងសរសេរខ្លឹមសារផ្សព្វផ្សាយតាមក្រុម និងហ្វេនផេក «ទីផ្សារអនឡាញ»។
សូម្បីតែក្នុងរដូវទឹកក្រូច Ham Yen ថ្មីៗនេះ ក្រូចជាច្រើនត្រូវបានបញ្ជាទិញដោយអតិថិជនមកពីទូទាំងប្រទេស។ អតិថិជនបានសុំអ្នកស្រី ណាំ ខ្ចប់វាជាប្រអប់ ដែលមួយប្រអប់មានទម្ងន់ ១០-២០ គីឡូក្រាម ដើម្បីផ្ញើជូនសាច់ញាតិជាអំណោយ។ អតិថិជនដែលបានកុម្ម៉ង់ទុកជាកាដូក៏ត្រូវបាននាងយកចិត្តទុកដាក់ និងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ ហើយនាងក៏មិនភ្លេច "ថតរូប" របស់ពួកគេសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយផងដែរ។ អតិថិជនលក់រាយដែលមិនបានប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់បានឱ្យពួកគេស្កេនដោយប្រើលេខកូដ QR ខណៈដែលអតិថិជនដែលរស់នៅឆ្ងាយបានបង់ប្រាក់ដោយការផ្ទេរប្រាក់តាមធនាគារ។ នាងក៏ផ្ទេរប្រាក់ទៅម្ចាស់ចម្ការក្រូចដើម្បីនាំចូលទំនិញដើម្បីងាយស្រួល។
«បើគ្រាន់តែអង្គុយលក់នៅផ្សារ នឹងមានអតិថិជនលក់រាយប្រហែលម្ភៃក្នុងមួយថ្ងៃ ម្នាក់ៗទិញពីរបីគីឡូ ហើយលក់បានតែ 1-2 ផ្លែក្នុងមួយថ្ងៃ ផ្លែឈើតែងតែខូចដោយសារការប្រើប្រាស់យឺត ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការលក់តាមអនឡាញ បរិមាណផ្លែឈើនាំចូលកើនឡើង 5-10 ដងបើធៀបនឹងពេលមុន ហើយចំនួនអតិថិជនក៏កើនឡើងផងដែរ»។
មិនត្រឹមតែអ្នកស្រី ង៉ោ អ្នកស្រី ដួង អ្នកស្រី ណាំ ទេ អាជីវករតូចតាចជាច្រើនបាននិយាយថា ប្រសិនបើពួកគេចង់រស់រានមានជីវិតនៅក្នុងទីផ្សារប្រពៃណីនោះ គ្មានវិធីណាផ្សេងក្រៅពីការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ និងខិតទៅជិតទីផ្សារនោះទេ ជាពិសេសនៅក្នុងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលកំពុងអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងលើគ្រប់វិស័យនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ពាណិជ្ជករខ្នាតតូចឥឡូវនេះមិនត្រឹមតែត្រូវដឹងពីរបៀបលក់ផលិតផលតាមអ៊ីនធឺណិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានការផ្សាយផ្ទាល់ ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងផ្តល់សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពាណិជ្ជករតូចៗភាគច្រើនដឹងពីការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ដោយការផ្ទេរប្រាក់តាមធនាគារ ការស្កែនកូដ QR ជាដើម។
សាខា Agribank ស្រុក Na Hang អនុវត្តកម្មវិធីផ្តល់ QR Code ដល់អាជីវករនៅផ្សារកណ្តាលស្រុក។
គំរូទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់មិនត្រឹមតែត្រូវបានអនុវត្តដោយពាណិជ្ជករតូចតាចក្នុងទីក្រុង Tuyen Quang ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានរីករាលដាលដល់ទីផ្សារប្រពៃណីក្នុងខេត្តចាប់ពីផ្សារទីរួម Na Hang (Na Hang) ដល់ទីផ្សារនៅ Ham Yen ស្រុក Yen Son ស្រុក Son Duong ...
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍន៍ បន្ថែមពីលើការរក្សាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ពាណិជ្ជករតូចៗត្រូវធានានូវអាជីវកម្មម្ហូបអាហារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ដោយមានប្រភព និងប្រភពច្បាស់លាស់ និងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងជាមួយទំនិញស្រដៀងគ្នានៅលើទីផ្សារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវកសាងវប្បធម៌អាជីវកម្មប្រកបដោយភាពស៊ីវិល័យ និងគួរសម កាន់តែល្អប្រសើរឡើង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងអ្នកប្រើប្រាស់នៅពេលចូលមកទីផ្សារប្រពៃណី។
យុទ្ធសាស្ត្រជាតិរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថលដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០ មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍពលរដ្ឋម្នាក់ៗទៅជាសហគ្រិនឌីជីថល សហគ្រាស និងគ្រួសារអាជីវកម្មនីមួយៗ ទៅជាសហគ្រាសឌីជីថល អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មក្នុងបរិយាកាសអនឡាញ។ គោលដៅគឺថានៅឆ្នាំ 2025 សមាមាត្រនៃ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថលនឹងឈានដល់ 20% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។
ដូច្នេះ ឈ្មួញតូចតាចនៅក្នុងទីផ្សារប្រពៃណីមិនអាចនៅក្រៅល្បែងបានទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ការបង្កើនដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃទីផ្សារដោយផ្អែកលើការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក្នុងការគ្រប់គ្រង និងបម្រើប្រតិបត្តិការនៃទីផ្សារប្រពៃណីគឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់អាជីវករតូចតាចក្នុងទីផ្សារប្រពៃណី ចាំបាច់ត្រូវមានកិច្ចសហការពីគណៈគ្រប់គ្រងទីផ្សារ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ដើម្បីកសាងទីផ្សារឱ្យទៅជាកន្លែងទិញទំនិញសមរម្យសម្រាប់ទម្លាប់ថ្មី ស៊ីវិល័យ ទំនើប និងស្របតាមនិន្នាការ។
ប្រភព
Kommentar (0)