ការប្រកួតបាល់ទាត់កម្មករ និងមន្ត្រីរាជការវៀតណាមឆ្នាំ 2025 បានបញ្ចប់ដោយក្ដីរីករាយដែល Sacombank ឈ្នះជើងឯក។ ក្រុមបាល់ទាត់បានរួមដៃគ្នាជួយដល់កម្មករ មន្ត្រីរាជការ និងប្រជាពលរដ្ឋនៅភូមិភាគកណ្តាលដែលកំពុងរងគ្រោះដោយទឹកជំនន់។

ក្រុមប្រកួតនៅវគ្គផ្ដាច់ព្រ័ត្រ។
ការប្រកួតបាល់ទាត់ថ្នាក់ជាតិនៃការប្រកួតបាល់ទាត់កម្មករនិងមន្ត្រីរាជការវៀតណាមឆ្នាំ២០២៥ បានបិទបញ្ចប់នារសៀលថ្ងៃទី២ វិច្ឆិកា នៅកីឡដ្ឋានសាកលវិទ្យាល័យ Ton Duc Thang (ទីក្រុង ហូជីមិញ )។
ក្រៅពីការប្រកួតដ៏គួរឲ្យរំភើប ក្រុមកំពូលទាំង៤នៃការប្រកួតវគ្គផ្ដាច់ព្រ័ត្រថ្នាក់ជាតិក៏បានធ្វើសកម្មភាពដ៏មានអត្ថន័យខ្លាំងផងដែរ។ នោះគឺជាការសម្រេចបរិច្ចាគ ៥០% នៃប្រាក់រង្វាន់ដែលទទួលបាន ដើម្បីជួយឧបត្ថម្ភដល់កម្មករ និងកម្មការិនីនៅតំបន់ភាគកណ្តាល ដែលទទួលរងការខាតបង់ដោយសារខ្យល់ព្យុះ និងទឹកជំនន់ គិតជាទឹកប្រាក់សរុបរហូតដល់ ២៥០លានដុង។
ជាក់ស្តែងក្រុម Sacombank បានបរិច្ចាគប្រាក់ចំនួន 100 លានដុងពីប្រាក់រង្វាន់ 200 លានដុងសម្រាប់ជើងឯក។ ក្រុមការងារសហភាពពាណិជ្ជកម្មធនាគារវៀតណាមបានបរិច្ចាគប្រាក់ចំនួន 75 លានដុងពីប្រាក់រង្វាន់ចំនួន 150 លានដុងសម្រាប់ក្រុមរងជើងឯក។
ក្រុម Sawaco បានផ្តល់វិភាគទានចំនួន 50 លានដុងពីរង្វាន់ 100 លានដុងសម្រាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 3 ។ ក្រុមសហជីពទីក្រុងហូជីមិញ 2 បានបរិច្ចាគថវិកាចំនួន 25 លានដុងពីរង្វាន់ 50 លានដុងសម្រាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 4 ។
ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលមានកម្រិតរបស់កម្មករនិយោជិត និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើន ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់សមិទ្ធិផលនានាក្នុងការប្រកួតកីឡាបាល់ទាត់កម្មករ និងមន្ត្រីរាជការវៀតណាមឆ្នាំ 2025 គឺជាប្រភពចំណូលដ៏សំខាន់បន្ថែមលើការលេងបាល់ទាត់ដើម្បីបំពេញចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ។

អ្នករៀបចំបានធ្វើពិធីមួយមុនពេលប្រគល់ពានរង្វាន់។
ការប្រកួតបាល់ទាត់កម្មករ និងមន្ត្រីរាជការវៀតណាមឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានសហការរៀបចំដោយ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម កាសែត Tuoi Tre និងសហព័ន្ធបាល់ទាត់វៀតណាមសម្រាប់ឆ្នាំទី 3 ជាប់ៗគ្នា។
ចូលដល់រដូវកាលឆ្នាំ 2025 ការប្រកួតបានបញ្ជាក់ពីទីតាំងរបស់ខ្លួនជាកន្លែងលេងប្រចាំឆ្នាំដ៏មានកិត្យានុភាពសម្រាប់កម្មករ មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករទូទាំងប្រទេស។ រួមចំណែកលើកកម្ពស់ចលនាលំហាត់ប្រាណ និងកីឡា លើកកម្ពស់ជីវភាពវប្បធម៌ និងស្មារតីរបស់កម្មករ មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករ ជាពិសេស និងសង្គមជាតិទាំងមូល។
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/xa-hoi/cac-doi-bong-cong-nhan-vien-chuc-chung-tay-huong-ve-mien-trung-sau-mua-giai-2025-2025-20251103113042204.htm






Kommentar (0)