ប្រជាពលរដ្ឋស្កេនលេខកូដ QR ដើម្បីស្វែងរកនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនៃសង្កាត់វីដា។

ពីគោលនយោបាយធំៗ រហូតដល់តម្រូវការជាក់ស្តែង

សេចក្តីសម្រេចរបស់សមាជជាតិលើកទី១៤ របស់បក្សបានកំណត់ការកែលម្អស្ថាប័នអភិវឌ្ឍន៍ថាជា «ការទម្លាយភាពទាល់ច្រក»។ នេះមិនត្រឹមតែជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៅថ្នាក់ជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏កំណត់តម្រូវការជាក់លាក់សម្រាប់មូលដ្ឋាននីមួយៗផងដែរ៖ របៀបធានាថាស្ថាប័ននានាមិនស្ថិតនៅលើក្រដាសទេ ប៉ុន្តែក្លាយជាឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង និងបម្រើប្រជាជន។

នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ការលំបាកដែលប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មជួបប្រទះជារឿយៗមិនមែនកើតចេញពីបញ្ហាធំៗនោះទេ ប៉ុន្តែជាមកពីផ្នែកជាក់លាក់មួយចំនួន៖ នីតិវិធីមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ការបន្ថែមឯកសារចាំបាច់ជាច្រើន នីតិវិធីដែលពាក់ព័ន្ធនឹងភ្នាក់ងារច្រើន ប៉ុន្តែខ្វះការសម្របសម្រួលច្បាស់លាស់ ឬខ្វះកិច្ចសហការដ៏រលូន។ ប្រសិនបើ "បញ្ហាកកស្ទះ" ទាំងនេះមិនត្រូវបានដោះស្រាយទាន់ពេលវេលាទេ វានឹងក្លាយជាឧបសគ្គចំពោះបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

នៅទីក្រុង Hue ស្មារតីនេះកំពុងត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ទីក្រុងទាំងមូលបានផ្តល់សេវាកម្មសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតចំនួន 2,131 រួមទាំងសេវាកម្មដំណើរការពេញលេញចំនួន 790។ ជាមួយគ្នានេះ មានចំណុចចំនួន 41 សម្រាប់ទទួល និងប្រគល់លទ្ធផលដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល និងចំណុចភ្នាក់ងារសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតចំនួន 166 ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើនអត្រានៃការដាក់ពាក្យតាមអ៊ីនធឺណិតដល់ជាង 93%។

តួលេខទាំងនេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកឌីជីថលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញផងដែរថា ការធ្វើស្តង់ដារនីយកម្មនៃដំណើរការ និងការកាត់បន្ថយអន្តរការីកំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពិតប្រាកដ ដែលជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៃការកែលម្អស្ថាប័ននៅក្នុងដែនសមត្ថកិច្ចមូលដ្ឋាន។

វាស់វែងដោយការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

ចំពោះប្រជាជន ស្ថាប័ននានាមិនមែននិយាយអំពីលក្ខខណ្ឌធំៗនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានយល់ឃើញតាមរយៈរឿងជាក់ស្តែងជាច្រើន៖ តើដំណើរការដាក់ពាក្យត្រូវបានណែនាំយ៉ាងច្បាស់លាស់តាំងពីដំបូងទេ? តើពួកគេត្រូវធ្វើដំណើរច្រើនដងទេ? តើពាក្យសុំរបស់ពួកគេត្រូវបានដំណើរការទាន់ពេលវេលាទេ?

រឿងរ៉ាវនៅក្នុងតំបន់ Bau Ha សង្កាត់ Hoa Chau កាលពីដើមខែមេសា គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏រស់រវើកមួយ។ បន្ទាប់ពីការរង់ចាំអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងដីធ្លីដែលនៅសេសសល់ត្រូវបានដោះស្រាយបន្តិចម្តងៗ។ អ្នកស្រី Dang Thi Trang ដែលជាគ្រួសារមួយដែលទើបតែទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លីបន្ទាប់ពីការរង់ចាំអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍ បានចែករំលែកថា សេចក្តីរីករាយមិនមែនគ្រាន់តែជា "ការមានវិញ្ញាបនបត្រ" នោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីសន្តិភាពនៃចិត្តដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពជីវិតរបស់គាត់ និងវិនិយោគដោយទំនុកចិត្តលើការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច ។

ចំពោះសហគមន៍អាជីវកម្ម តម្រូវការក៏មានលក្ខណៈជាក់លាក់ខ្លាំងផងដែរ។ លោក Truong Cong Le Hoang នាយកក្រុមហ៊ុន Viet Trung Services Company បានមានប្រសាសន៍ថា អាជីវកម្មចង់បានបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្មដែលមានតម្លាភាព និងអំណោយផលកាន់តែខ្លាំងឡើង ហើយឧបសគ្គណាមួយដែលកើតឡើងនៅក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មត្រូវបានស្តាប់ និងដោះស្រាយភ្លាមៗ។

មតិនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបំណងប្រាថ្នាស្នូលមួយ៖ ស្ថាប័ននានាពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពលុះត្រាតែពួកគេឈានដល់ដំណាក់កាលអនុវត្ត នៅពេលដែលដំណើរការមានភាពច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានកំណត់កាន់តែច្បាស់លាស់ និងការសម្របសម្រួលរវាងភ្នាក់ងារនានាកាន់តែជិតស្និទ្ធ។

តាមពិតទៅ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៦ រដ្ឋាភិបាលក្រុងបានបន្តរក្សាប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមការងារចំនួន ៤ ដើម្បីគាំទ្រ និងដោះស្រាយការលំបាកសម្រាប់គម្រោងវិនិយោគ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបានដំណើរការ និងដាក់ឱ្យដំណើរការគម្រោងចំនួន ១៦ ក្នុងចំណោម ៣៨ គម្រោងដែលយឺតយ៉ាវក្នុងកាលវិភាគ។ ទាំងនេះគឺជាជំហានជាក់ស្តែងដើម្បីធានាថាក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័នមិននៅតែជាគោលការណ៍ណែនាំទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈលទ្ធផល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្ពាធដ៏សំខាន់នៅតែមាន ដោយសារចំនួនអាជីវកម្មដែលផ្អាកប្រតិបត្តិការជាបណ្តោះអាសន្ននៅតែខ្ពស់ជាងចំនួនអាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មី។ នេះបង្ហាញថា ការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមអនុលោមភាព និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តច្បាប់ នៅតែជាតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

បង្កើនការទទួលខុសត្រូវលើសេវាសាធារណៈ និងការកែលម្អដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។

ការកែលម្អស្ថាប័នមិនមែនគ្រាន់តែជាបទប្បញ្ញត្តិប៉ុណ្ណោះទេ វាក៏មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងមនុស្សដែលអនុវត្តវាផងដែរ។ មិនថាដំណើរការមួយត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងល្អប៉ុណ្ណានោះទេ ប្រសិទ្ធភាពរបស់វានឹងមានកម្រិត ប្រសិនបើមានកង្វះការទទួលខុសត្រូវ និងភាពម៉ឺងម៉ាត់។

យោងតាមលោក ង៉ូ វ៉ាន់ ទួន អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈក្រុង ការលើកកម្ពស់ឌីជីថលូបនីយកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយនីតិវិធីកំពុងជួយប្រជាជនឱ្យទទួលបាននីតិវិធីកាន់តែងាយស្រួល កាត់បន្ថយការទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ និងបង្កើនតម្លាភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តំបន់មួយចំនួន ជាពិសេសទាក់ទងនឹងដីធ្លី នៅតែជួបប្រទះការពន្យារពេលដោយសារតែការចូលរួមពីដំណាក់កាល និងវិស័យជាច្រើន ដែលត្រូវការការកែលម្អបន្ថែមទៀតក្នុងការសម្របសម្រួល និងការតភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។

លោក ត្រឹន មិញឡុង អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ជឿជាក់ថា កំណែទម្រង់ស្ថាប័នមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ លុះត្រាតែវាដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការបង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ។ ប្រសិនបើបទប្បញ្ញត្តិមានភាពច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែការអនុវត្តរបស់វាមិនតឹងរ៉ឹងទេ លទ្ធផលនឹងមិនបំពេញតាមការរំពឹងទុកឡើយ។

នេះបង្ហាញថា ការកែលម្អស្ថាប័នគឺជាដំណើរការនៃការអនុវត្ត ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការកែតម្រូវជាបន្តបន្ទាប់ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។ យើងមិនគួររង់ចាំរហូតដល់ស្ថាប័នមានភាពល្អឥតខ្ចោះមុនពេលអនុវត្តនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ចំណុចខ្វះខាតត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអនុវត្ត ហើយបន្ទាប់មកអាចត្រូវបានដោះស្រាយ។

ទីក្រុងបន្តផ្តោតលើការធ្វើឱ្យយន្តការ គោលនយោបាយ វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចកាន់តែប្រសើរឡើង ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ និងក្នុងពេលដំណាលគ្នាកែលម្អសូចនាករកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ប្រសិទ្ធភាពអភិបាលកិច្ច និងកម្រិតពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ នៅពេលដែលមនុស្សធ្វើដំណើរតិច អាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គតិចជាងមុន ហើយឧបករណ៍រដ្ឋបាលដំណើរការកាន់តែរលូន នោះជាពេលដែលដំណោះស្រាយនឹងត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងនៅក្នុងជីវិតរបស់ប្រជាជន។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ហៃ ធួន

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/cai-cach-hanh-chinh/cai-cach-the-che-de-thuc-day-phat-trien-164642.html