បុគ្គលិកជនជាតិភាគតិចនៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល៖ គំនិតខ្លះៗពីទស្សនៈវប្បធម៌

ធ្វើការនៅតំបន់ពិសេស មានភារកិច្ចជាច្រើនដែលកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាលត្រូវអនុវត្តដោយអស់ពីចិត្ត។ តាមពិតទៅ មនុស្សមួយចំនួនធំនៅតែរក្សាទំនៀមទម្លាប់ចាស់ និងមិនទាន់បានពេញលេញនូវចំណេះដឹងទំនើប។ ដូច្នេះហើយ កម្មាភិបាលត្រូវបង្កើនសកម្មភាព ធ្វើជាគំរូ វិចារណញាណ ណែនាំមនុស្សដោយផ្ទាល់ ជួយមនុស្សផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង និងវិធីសាស្រ្តរៀបចំជីវិតឱ្យកាន់តែស៊ីវីល័យ និងរីកចម្រើន។

លោកស្រី Dieu Thi Prot - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Dong Nai Thuong (Da Huoai) បានពិភាក្សាការងារជាមួយសមាគមអតីតយុទ្ធជន និងមន្ត្រីកងជីវពលលើការធានាសន្តិសុខ សណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងភូមិ។

1. តម្រូវការសំខាន់មួយគឺថាកម្មាភិបាលត្រូវតែយល់អំពីវប្បធម៌ និងទំនៀមទម្លាប់ ដើម្បីលុបបំបាត់ផ្នត់គំនិតនៃការរង់ចាំ និងការពឹងផ្អែកលើអ្នកដទៃ។ លើកកម្ពស់ស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការកែលម្អខ្លួនឯងរបស់ប្រជាជនរបស់យើង។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រជាជនមួយផ្នែកមិនបានគេចផុតពីផ្នត់គំនិត "ហូបព្រៃ" ជាមួយនឹងគំនិតគ្រាន់តែត្រូវការគ្រប់គ្រាន់ មិនកកកុញ ឬវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ ផ្នត់គំនិតនោះបង្កើតភាពអសកម្ម។ ប្រសិនបើ​មនុស្ស​មិន​ខិត​ខំ​រក​វិធី​ថ្មី​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ជីវភាព​រស់នៅ និង​រៀបចំ​ជីវិត​ស៊ីវិល័យ​ទេ នោះ​ពួកគេ​នឹង​ធ្លាក់​ពី​ក្រោយ។ លើសពីអ្នកណាទាំងអស់ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចយល់ថា និងជួយជនរួមជាតិរបស់ពួកគេឱ្យជម្នះឧបសគ្គដែលមានពីកំណើត។ មធ្យោបាយសំខាន់មួយគឺការកសាង និងផ្សព្វផ្សាយគំរូល្អ និងការអនុវត្តល្អនៅក្នុងសហគមន៍។ ការ​ធ្វើ​បែប​នោះ​ក៏​ជួយ​កម្រិត​ទំនៀម​ទម្លាប់ និង​ទម្លាប់​អាក្រក់​ផង​ដែរ។ ឲ្យ​ជនជាតិ​ភាគតិច​ក្រីក្រ​ជា «​ដំបង​នេសាទ​» ឬ «​ខ្សែ​ត្រី​»? សំណួរនេះកើតឡើងនៅពេលជ្រើសរើសផ្លូវចិញ្ចឹមជីវិត។ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចត្រូវតែជាអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីមូលហេតុ ដោយហេតុនេះបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការពិតតម្រូវឱ្យមន្ត្រីជាអ្នកជ្រើសរើស "កូនសោ" ទំហំត្រឹមត្រូវ ហើយបើកសោឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ មន្ត្រី​ត្រូវ​តែ​ជា​មនុស្ស​ដែល​ដឹង​ថា​អ្នក​ណា​ត្រូវ​ឲ្យ​ “​ដំបង​នេសាទ​” ​ទៅ​ឲ្យ​នរណា ហើយ​អ្នក​ណា​ត្រូវ​ឲ្យ “​ខ្សែ​នេសាទ”។ តាមការយល់ដឹងរបស់ពួកគេ ពួកគេមានឥទ្ធិពលលើដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់មនុស្ស។

ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ការ​ធ្វើ​បែប​នេះ​មិន​មែន​សាមញ្ញ​ទេ។ វាជារឿងពិបាកណាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញរបស់មនុស្សចាស់ ព្រោះវិធីគិតចាស់បានចាក់ឫសយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងចិត្ត និងចិត្តរបស់ពួកគេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវការស្នូល អ្នកត្រួសត្រាយ។ បច្ចុប្បន្ន​ខេត្ត​ខ្ពង់រាប​កណ្តាល​ចាប់​អារម្មណ៍​លើ​ការ​បណ្តុះបណ្តាល និង​លើក​កម្ពស់​តួនាទី​របស់​ព្រឹទ្ធាចារ្យ​ភូមិ និង​អ្នក​មាន​កិត្យានុភាព​ក្នុង​សហគមន៍។ វិធីសាស្រ្តនេះមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងជីវភាពភូមិ។ វិធីមួយទៀតប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងតម្រង់ទិសទៅអនាគតគឺការចិញ្ចឹមបីបាច់ និង អប់រំ យុវជន។ នៅតាមសាលារៀនមួយចំនួននៅតំបន់ខ្ពង់រាប សាលាបានរួមបញ្ចូលសកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សា ដើម្បីអប់រំសិស្សអំពីផ្លូវទៅកាន់ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព។ បុគ្គលិក និងគ្រូបង្រៀនក៏ជួយសិស្សផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់របស់ពួកគេ ដោយកាន់ដៃដោយផ្ទាល់ និងបង្ហាញពួកគេពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេ ដឹងពីរបៀបរៀបចំ និងក្រោកឡើងដើម្បីគ្រប់គ្រងជីវិតរបស់ពួកគេ។ យុវជន​ដែល​មាន​ទាំង​ចំណេះ​ដឹង និង​ស្រលាញ់​សហគមន៍​នឹង​ក្លាយ​ជា​ស្នូល​នៃ​អនាគត...

លោកស្រី Ma Thuan (ជនជាតិ Churu) - អនុប្រធានសម្ព័ន្ធសមាគមនារីឃុំ Da Quyn (Duc Trong, Lam Dong ) បានអញ្ជើញទៅសួរសុខទុក្ខផ្ទះ និងសំណេះសំណាលជាមួយសមាជិក។

២. កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចត្រូវការប្រព័ន្ធនៃដំណោះស្រាយ ប៉ុន្តែសម្រាប់ប្រជាជន ជាដំបូងការប្រមូលផ្តុំមហាជនគឺជាឧបករណ៍សំខាន់។ ដើម្បីប្រមូលផ្តុំប្រជាជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាដំបូងយើងត្រូវស្វែងយល់អំពីប្រជាជន រួមទាំងវប្បធម៌ និងអត្តសញ្ញាណជនជាតិរបស់ពួកគេ។ “ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលចូលរួម” គឺជាពាក្យស្លោកត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែ អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​នោះ​គឺ​ការ​លះបង់ ការ​យល់​ចិត្ត ការ​សង្កេត និង​ការ​ស្តាប់​កម្មាភិបាល ដើម្បី​បញ្ចុះបញ្ចូល​ប្រជាជន​របស់​យើង​ឱ្យ​យក​ឈ្នះ​លើ​ឧបសគ្គ​ដែល​មាន​ពី​កំណើត។

ការស្កប់ស្កល់ជាមួយនឹងជីវិតដែលមានតែហូបចុកគ្រប់គ្រាន់ និងរដ្ឋដែលយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងគ្រាលំបាក គឺជាជំងឺដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយរបស់ប្រជាជនយើង។ សម្រាប់ប្រជាជនក្រីក្រ និងគ្មានការអប់រំនៅតំបន់ខ្ពង់រាប ឱសថមានប្រសិទ្ធភាពគឺ ការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រដែលធ្លាប់ស្គាល់ និងពាក្យងាយយល់។ ការពិតបង្ហាញថា នៅកន្លែងណាក៏ដោយ កម្មាភិបាលមានបេះដូង ចក្ខុវិស័យ និងវិធីសាស្រ្តល្អក្នុងការប្រមូលផ្តុំ នោះជីវិតរបស់ប្រជាជនមានការរីកចម្រើន។ កន្លែងណាដែលមន្ត្រី "ដាក់ជើងនៅក្រោមតុ" ហើយសរសេរ "របាយការណ៍ផ្អែកលើទម្រង់" ប្រជាជននៅទីនោះបាត់បង់ទំនុកចិត្ត និងការគាំទ្រ។ ជនជាតិភាគតិចមានគំនិត និងអាកប្បកិរិយាសាមញ្ញ។ ពួកគេស្រឡាញ់កម្មាភិបាលដែលធ្វើការយ៉ាងលំបាកនៅក្នុងវាលស្រែ ហើយស្តាប់គំនិតរបស់ពួកគេ; ចង្អុល​បង្ហាញ​ពី​អំពើ​ល្អ​សម្រាប់​ពួកគេ​ដើម្បី​ធ្វើ​តាម និង​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ពួកគេ​ដើម្បី​បំបាត់​អំពើ​អាក្រក់។ ចេះ​រក​វិធី​ជួយ​គេ​ជម្នះ​ភាព​អន់​ជាង​ខ្លួន​ឱ្យ​ក្រោក​ឡើង​ក្នុង​ជីវិត កែ​លម្អ​ពី​រឿង​តូចតាច​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ...

3. ម៉្យាងវិញទៀត កម្មាភិបាលត្រូវតែមានចំណេះដឹងផ្នែកវប្បធម៌ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យយកឈ្នះលើទំនៀមទម្លាប់ដែលដើរថយក្រោយ។ ជាឧទាហរណ៍ ចិត្តគំនិត "ញ៉ាំជាមួយគ្នា" នៅតែមាននៅក្នុងសហគមន៍មួយចំនួន។ សហសេវិករបស់យើងបានប្រាប់យើងថានៅក្នុងតំបន់មួយនៃជនជាតិ Ma ប្រធានសហភាពស្ត្រី (ក៏ជាជនជាតិភាគតិចផងដែរ) បានផ្តួចផ្តើមយុទ្ធនាការមួយសម្រាប់ភូមិនីមួយៗដើម្បីកសាងគំរូជាច្រើននៃការដាំបន្លែនិងចិញ្ចឹមមាន់ពងប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីមួយឬពីរឆ្នាំគំរូ "បានស្លាប់ទាំងវ័យក្មេង" ។ ​បើ​គ្រួសារ​មួយ​មិន​ដាំ​ឬ​ចិញ្ចឹម​អ្វី​ទេ ​គេ​ចេះតែ​សុំ​ពង​និង​បន្លែ ធ្វើ​ឱ្យ​គ្រួសារ​ដែល​ចិញ្ចឹម​ឬ​ធំធាត់​នោះ​បាក់​ទឹកចិត្ត​ហើយ​បោះបង់​។ ប្រធានសហភាពនារីបានរៀនពី "គំរូជាច្រើន" ខាងលើ ហើយភ្លាមៗនោះ នាងបានអនុវត្តការដាំបន្លែ និងការចិញ្ចឹមមាន់ពង ជូនសមាជិកសហជីពនារីទាំងអស់នៅក្នុងឃុំទាំងមូល ហើយស្ទើរតែគ្រប់គ្រួសារមានសមាជិក។ ដូច្នេះ​ចាប់​ពី​ពេល​នោះ​មក គ្មាន​នរណា​សួរ​អ្នក​ណា​ឡើយ។

ឬ​កន្លែង​មួយ​ទៀត មាន​អនុប្រធាន​ជនជាតិ​ក​ហូ​ម្នាក់​នៃ​ស្រុក​មួយ​ដែល​រស់នៅ​ជាមួយ​ត្រកូល​គាត់។ គ្រួសារគាត់ដាំស្រូវបានរាប់សិបតោនក្នុងមួយរដូវ ប៉ុន្តែគ្រួសាររបស់គាត់មិនដែលហ៊ានចាក់សោរឃ្លាំងទេ ព្រោះ "ពេលត្រូវការ សាច់ញាតិមកផ្ទះគាត់ដើម្បីយកអង្ករមកកិនហូប"។ ការអាណិតអាសូរ និងការចែករំលែកគឺជាវិធីនៃជីវិតដ៏ស្រស់បំព្រង ប៉ុន្តែទម្លាប់នៃការ "ចែករំលែកការបរបាញ់ស្មើៗគ្នាជាមួយភូមិទាំងមូល" ធ្វើឱ្យមានការពិបាកសម្រាប់សូម្បីតែអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវដើម្បីយកឈ្នះលើសម្ពាធសហគមន៍។ ប្រសិនបើពួកគេគេចខ្លួន ពួកគេនឹងឯកោ ហើយសម្រាប់ជនរួមជាតិរបស់ពួកគេ ការឃ្លាតឆ្ងាយពីសហគមន៍គឺគួរឱ្យខ្លាចជាងការស្លាប់ទៅទៀត។ វាគឺជាភាពមិនច្បាស់លាស់នេះ ដែលជាកម្មសិទ្ធិទូទៅដែលបំផ្លាញការលើកទឹកចិត្តបុគ្គល។ មន្ត្រីស្រុកមិនទុកបាយឲ្យសាច់ញាត្តិទេ ប៉ុន្តែដោយការយល់ដឹងពីវប្បធម៌ និងទំនួលខុសត្រូវក្នុងឋានៈជាអ្នកដឹកនាំ ទើបធ្វើខុសពីគេ។ អនុប្រធានស្រុកបានផ្តាំផ្ញើដល់វិស័យកសិកម្មជួយប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការទាមទារយកដី និងពង្រីកផ្ទៃដីធ្វើស្រែ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ស្រូវដោយខ្លួនឯង ជំនួសការរង់ចាំស្រូវពីឃ្លាំងរបស់គ្រួសារដទៃ...

ទាំងនេះគឺជារឿងមួយចំនួនដែលបង្ហាញពីភាពយឺតយ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដោយសារទម្ងន់នៃទំនៀមទម្លាប់។ ជាសំណាងល្អ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើន ជាមួយនឹងចំណេះដឹង និងការលះបង់របស់ពួកគេ ដឹងពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់សហគមន៍។ បើគ្មានការយល់ដឹងពីវប្បធម៌ទេ មន្ត្រីនឹងមានការភ័ន្តច្រឡំនៅពេលដោះស្រាយស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។

ប្រភព៖ http://baolamdong.vn/van-hoa-nghe-thuat/202412/can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-vung-tay-nguyen-vai-tan-man-tu-goc-nhin-van-hoa-3a01ff1/