TKV រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

ក្នុងបរិបទដែលឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្មកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទាក់ទងនឹងទីផ្សារ ថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងតម្រូវការទំនើបភាវូបនីយកម្ម ក្រុមឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្មជាតិវៀតណាម (TKV) កំពុងបន្តអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ។ នេះនឹងជួយ TKV កែលម្អផលិតភាពការងារ ធ្វើទំនើបកម្មបច្ចេកវិទ្យា បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងគោលបំណងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងបរិបទថ្មី។

កាត់បន្ថយចំនួនទំនាក់ទំនង និងសម្រួលអង្គភាព។

នៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2018 ក្រុមហ៊ុន Uong Bi Coal Company បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ រៀបចំ និងគ្រប់គ្រងសហគ្រាសស្របតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 2006/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2017 របស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ។ តាមនោះ ក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្ម ហុង ថៃ នឹងត្រូវបានទទួល និងបញ្ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្ម Uong Bi ។ ទាំងនេះគឺជាអង្គភាពពីរដំបូងនៅក្នុងក្រុមដែលត្រូវបញ្ចូលគ្នា បង្កើតជំហានដំបូងក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញក្រោម TKV ។

ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​ក្រុមហ៊ុន​ធ្យូង​ថ្ម Uong Bi ពិនិត្យ​ស្ថានភាព​ផលិត​នៅ​ក្នុង​បណ្តោយ​ជញ្ជាំង។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្ម Hong Thai - TKV ទៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Uong Bi Coal Company - TKV យោងតាមសេចក្តីសម្រេចរបស់ ក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្មជាតិ - ឧស្សាហកម្មរ៉ែរបស់វៀតណាម ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2018 គឺជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្របង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយក្នុងរយៈពេល 2018-2024 ។ បន្ទាប់​ពី​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា​នេះ Uong Bi Coal មាន​បុគ្គលិក​ចំនួន ៦.៣៣៩ នាក់ ក្នុង​នោះ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ដោយ​ប្រយោល និង​ជំនួយ​មាន​ចំនួន​ជិត ៣៧,១%។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាអស់រយៈពេលជាង 7 ឆ្នាំ ឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានសម្រួល ស្ថិរភាព និងមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងច្បាស់ ស្របតាមតម្រូវការផលិតកម្ម និងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ក្រុម។

គិតត្រឹមខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ចំនួននិយោជិតសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនមានចំនួន 4,915 នាក់ ថយចុះចំនួន 1,424 នាក់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលវេលាមុនពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ក្នុង​នោះ​ចំនួន​បុគ្គលិក​ជំនួយ និង​សេវា​បាន​ថយ​ចុះ​មក​នៅ​ត្រឹម ១.១៧៤ នាក់ (ថយ​ចុះ ៤៧០ នាក់); បុគ្គលិកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាបច្ចុប្បន្នមានចំនួន 3,284 នាក់ (ធ្លាក់ចុះ 690 នាក់); បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងនៅតែមាន 457 នាក់ (ធ្លាក់ចុះ 264) ។ ទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព រហូតមកដល់ពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្ម Uong Bi មាននាយកដ្ឋានចំនួន 13 និងសិក្ខាសាលាចំនួន 32 នៅសល់ ថយចុះចំនួន 2 នាយកដ្ឋាន និង 16 សិក្ខាសាលាបើធៀបនឹងកាលពីមុន។ រចនាសម្ព័ននេះជួយកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃពាក្យបញ្ជា ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តទូទាំងប្រព័ន្ធ។ លទ្ធផលនេះក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើរការនៃការសម្រួលឧបករណ៍គ្រប់គ្រង ការលុបបំបាត់អន្តរការីដែលមិនចាំបាច់ និងការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ផលិតភាពការងារបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយឈានដល់ជាមធ្យម 415 តោន/នាក់/ឆ្នាំ (កើនឡើងជិត 8% បើធៀបនឹងមុនពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ)។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមធ្យមរបស់ក្រុមហ៊ុននាពេលបច្ចុប្បន្នសម្រាប់មនុស្សម្នាក់គឺជាង 19.2 លានដុង/ម្នាក់/ខែ (កើនឡើងជាង 5.3 លានដុង/ម្នាក់/ខែ បើធៀបនឹងមុនពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ)។

កម្មករ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​ធ្យូងថ្ម Nam Mau ដំណើរការ​ប្រព័ន្ធ​ជំនួយ​នៅ​ជញ្ជាំង​វែង។

លោក Do Anh នាយករងក្រុមហ៊ុន Uong Bi Coal Company - TKV បាននិយាយថា៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយមិនត្រឹមតែជួយក្រុមហ៊ុន Uong Bi Coal សម្រួលឧបករណ៍របស់ខ្លួន និងកាត់បន្ថយការចំណាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាជំហានត្រៀមរៀបចំចាំបាច់ដើម្បីសម្របទៅនឹងតម្រូវការផលិតកម្មទំនើប បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងគោលបំណងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរថាមពល។ បន្ថែមពីលើការលើកកម្ពស់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ក្រុមហ៊ុនក៏ផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយនវានុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ ការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធព័ត៌មានទំនើប និងការកេងប្រវ័ញ្ចលើគ្រឿងយន្ត ដោយហេតុនេះការកែលម្អផលិតភាព និងការធានាសុវត្ថិភាពការងារ។ ការរៀបចំឡើងវិញនៃផលិតកម្មឆ្ពោះទៅរកឯកទេស បង្រួម និងប្រសិទ្ធភាពកំពុងបង្ហាញលទ្ធផលជាបណ្តើរៗ។ ក្រៅ​ពី​នេះ ការងារ​ថែទាំ​សម្ភារៈ និង​ជីវិត​ខាង​វិញ្ញាណ​របស់​កម្មករ​បន្ត​ទទួល​បាន​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់។

ជិត 5 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Cao Son Coal Joint Stock Company និងក្រុមហ៊ុន Tay Nam Da Mai Coal Joint Stock Company បានរួមបញ្ចូលគ្នាជាផ្លូវការទៅជាក្រុមហ៊ុន Cao Son Coal Joint Stock Company - TKV (ថ្ងៃទី 5 ខែសីហា ឆ្នាំ 2020) ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសបាននាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានយ៉ាងច្បាស់លាស់ រួមចំណែកដល់ការបង្កើតគំរូអង្គភាពផលិតកម្មរ៉ែដែលមានលក្ខណៈទំនើប ទំនើប និងឯកទេសខ្ពស់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ អង្គការផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកាត់បន្ថយពីការដ្ឋានសំណង់ និងសិក្ខាសាលាចំនួន 25 មកនៅត្រឹម 16 ការដ្ឋានសំណង់ និងសិក្ខាសាលា។ ប្រព័ន្ធនាយកដ្ឋានក៏ត្រូវបានសម្រួលពី 14 ទៅ 13 នាយកដ្ឋាន។ ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស ចំនួននិយោជិតសរុបនឹងថយចុះពី 3,706 នាក់ (នៅពេលបញ្ចូលគ្នា) មកត្រឹម 3,295 នាក់នៅដំណាច់ឆ្នាំ 2024 (ថយចុះចំនួន 411 នាក់)។ ដោយឡែក​ចំនួន​បុគ្គលិក​ក្នុង​បរិក្ខារ​គ្រប់​គ្រង​បាន​ថយចុះ​ចំនួន​៦៨​នាក់​។

មិនត្រឹមតែបញ្ឈប់លើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុន Cao Son Coal Joint Stock Company ក៏ផ្តោតលើការវិនិយោគលើការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងបច្ចេកវិទ្យារុករករ៉ែផងដែរ។ ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិជ្ជាទំនើបត្រូវបានដាក់ពង្រាយស្របគ្នា ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អផលិតភាព កាត់បន្ថយការបាត់បង់ធនធាន និងធានាសុវត្ថិភាពបរិស្ថាន។ សង្គមភាវូបនីយកម្មនៃនាយកដ្ឋានសេវាកម្មមួយចំនួនដូចជាការផ្តល់ម្ហូបអាហារ ក៏ដូចជាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃកន្លែងសំណង់ដែលមានមុខងារស្រដៀងគ្នា ជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ កាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីផ្តោតលើធនធានលើដំណាក់កាលសំខាន់ៗនៃខ្សែសង្វាក់កេងប្រវ័ញ្ច។

ចំណុចភ្លឺនៅក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅ Cao Son Coal - TKV គឺជាវិធីសាស្រ្តមនុស្សធម៌ និងតម្លាភាព។ ផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញទាំងមូលត្រូវបានប្រកាសយ៉ាងទូលំទូលាយ និងបានទទួលការឯកភាពខ្ពស់ពីបុគ្គលិក និងកម្មករ។ អង្គការ នយោបាយ និងសង្គមនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដូចជា សហជីព សហជីព យុវជន សមាគមអតីតយុទ្ធជន ជាដើម សុទ្ធតែយល់ស្របនឹងគោលនយោបាយ ជំរុញ និងគាំទ្រយ៉ាងសកម្មដល់ដំណើរការរៀបចំ។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានស្នើយន្តការលើកទឹកចិត្តកម្មករនិយោជិតឱ្យចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដល់កម្មករវ័យក្មេងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទៅជាមុខរបរសមរម្យ និងសហការជាមួយមហាវិទ្យាល័យធ្យូងថ្ម និងរ៉ែវៀតណាម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសការងារ។

យោងតាមអង្គការ-នាយកដ្ឋានការងារនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Cao Son ដោយមានទិសដៅបន្តសម្រួលឧបករណ៍ និងជំនាញធនធានមនុស្សតាមគំរូក្រុម ក្រុមហ៊ុន Cao Son Coal កំពុងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះជាបណ្តើរៗនូវគំរូសហគ្រាសទំនើប ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្ថិរភាព។ លទ្ធផលពីដំណើរការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបង្ហាញថា នេះជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ រួមចំណែកលើកកម្ពស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម បង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករ និងធានាការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលថ្មី។

ក្នុងបរិបទដែលឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្មស្ថិតក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងតម្រូវការការពារបរិស្ថាន គំរូអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងឯកភាពផ្ទៃក្នុង គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ធ្យូងថ្ម Cao Son ដើម្បីបន្តបញ្ជាក់ពីតួនាទីស្នូលរបស់ខ្លួនក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម និងឧស្សាហកម្មរុករករ៉ែវៀតណាម។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដែលទាក់ទងនឹងការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យា

អនុវត្តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល 2017-2020 ក្រុមហ៊ុន TKV បានបញ្ចប់ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា៖ ការបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្ម Hong Thai ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Uong Bi Coal Company។ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន Hon Gai ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសធ្យូងថ្ម Hon Gai; បញ្ចូល​ក្រុមហ៊ុន​សាងសង់​អណ្តូង​រ៉ែ​ក្រោម​ដី​ពីរ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​សំណង់​មីន។ ជាពិសេសនៅតំបន់ Cam Pha ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ អណ្តូងរ៉ែចំហរចំនួន ២ ដែលមានព្រំប្រទល់ជិតគ្នា រួមមានក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមធ្យូងថ្ម Cao Son និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមធ្យូងថ្ម Tay Nam Da Mai ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Cao Son ។ ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន TKV បានបន្តបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Coc Sau Coal Joint Stock Company និង Deo Nai Coal Joint Stock Company ទៅជា Deo Nai - Coc Sau Coal Joint Stock Company។ ជំហានដិត និងខ្លាំងទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងយ៉ាងសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អង្គភាពក្នុងការបង្កើនទំហំផលិតកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង។ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៤ TKV មានកម្មករចំនួន ១២២ ០០០នាក់។ នៅចុងឆ្នាំ 2024 TKV នឹងមានកម្មករចំនួន 95,000 នាក់ (ថយចុះចំនួន 27,000 នាក់)។ នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការរៀបចំឡើងវិញនូវកម្លាំងពលកម្មក្នុងទិសដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងផលិតកម្មយ៉ាងខ្លាំង។

ក្នុងឱកាសខែកម្មករឆ្នាំ 2025 ថ្នាក់ដឹកនាំ TKV បានចុះពិនិត្យស្ថានភាពផលិតកម្មនៅកន្លែងកេងប្រវ័ញ្ចទី 3 (ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Vang Danh Coal Joint Stock)។

បន្តនូវភាពជោគជ័យនៃរយៈពេលមុន នៅថ្ងៃទី 27 ខែតុលា ឆ្នាំ 2023 លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីសម្រេចលេខ 1263/QD-TTg អនុម័តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ TKV រហូតដល់ឆ្នាំ 2025។ ដូច្នេះហើយ TKV នៅតែបន្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយផ្តោតលើផ្នែកអាជីវកម្មស្នូល ដែលក្រុមក្រុមហ៊ុនមានអត្ថប្រយោជន៍ដូចជា អគ្គិសនី ថាមពល និងលោហៈ។

ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍គឺដើម្បីភ្ជាប់ផលិតកម្មយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងគំរូអាជីវកម្មខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងទំនើបដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍអណ្តូងរ៉ែក្រោមដីដែលមានសមត្ថភាពធំស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃ "អណ្តូងរ៉ែបៃតង - មីនទំនើប - អណ្តូងរ៉ែដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់" បន្តិចម្តងៗ ដោយភ្ជាប់រណ្តៅបើកចំហ និងអណ្តូងក្រោមដីទៅជាអង្គភាពដែលមានសមត្ថភាពធំជាង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ TKV ជំរុញការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មឡើងវិញក្នុងទិសដៅទំនើប។ ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងធនធាន ការវិនិយោគ និងការចំណាយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បន្តរៀបចំអង្គភាពដែលពាក់ព័ន្ធឡើងវិញ និងដកដើមទុនពីក្រុមហ៊ុនមិននៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្មសំខាន់ៗ។

ទន្ទឹមនឹងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ TKV វិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទូទាំងសង្វាក់ផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មទាំងមូល។ សូមអរគុណដល់នោះ ផលិតភាពការងារនៃក្រុមទាំងមូលបានកើនឡើងជាមធ្យម 9% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ផលិតភាពការងារដោយផ្ទាល់នៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការជីកយករ៉ែធ្យូងថ្មតែម្នាក់ឯងបានកើនឡើង 5.3% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រាក់ខែជាមធ្យមបានកើនឡើង 8.6% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្នុងវិស័យជីកយករ៉ែធ្យូងថ្មតែម្នាក់ឯង TKV មានកម្មកររុករករ៉ែប្រហែល 10.000 នាក់ដែលមានប្រាក់ចំណូល 300 លានដុង/ម្នាក់/ឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ ដែលភាគច្រើនរកបានពី 500-600 លានដុង/ឆ្នាំ។ យោងតាមស្ថិតិ ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបានជួយ TKV បង្កើនប្រាក់ចំណេញជាង 90.000 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមក។

សកម្មភាពប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មនៅកំពង់ផែ Km6 ។

លោក Ngo Hoang Ngan លេខាបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសមាជិក TKV បានអះអាងថា៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងបំប្លែងគំរូប្រតិបត្តិការជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រ ស្របតាមតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសម័យកាលថ្មី។ ដំណើរការនេះមិនត្រឹមតែជួយ TKV កែលម្អសមត្ថភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធានាបាននូវការងារ និងប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករផងដែរ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយរបស់បក្ស តាមរយៈសកម្មភាពជាក់លាក់ និងជាក់ស្តែងបាននិងកំពុងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្លា រួមចំណែកក្នុងការកែទម្រង់ថ្មីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្មវៀតណាមឱ្យកាន់តែទំនើប និរន្តរភាព និងសមាហរណកម្ម។

ផាម តាំង

ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/tkv-tai-co-cau-toan-dien-buoc-di-chien-luoc-cho-phat-trien-ben-vung-3359779.html