មន្ត្រីរាជការត្រូវតែមានភាពក្លាហាន និងមានឆន្ទៈក្នុងការលះបង់ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។

លោកបណ្ឌិត ត្រឹន អាញ ទួន អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងមហាផ្ទៃ ជឿជាក់ថា ដើម្បីឱ្យបដិវត្តន៍ធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញ និងកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មឱ្យទទួលបានជោគជ័យ មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការត្រូវតែមានភាពក្លាហាន និងមានឆន្ទៈក្នុងការលះបង់ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។

ថ្លែងជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានមកពីកាសែត Giao Thong លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្ររដ្ឋបាលវៀតណាម និងជាអតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ បានមានប្រសាសន៍ថា ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញពាក់ព័ន្ធនឹងមនុស្ស ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាកិច្ចការដ៏លំបាក រសើប និងស្មុគស្មាញ ដែលតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ខាងនយោបាយ កម្រិតខ្ពស់បំផុត។ លើសពីនេះ តម្រូវការក្នុងការចេញគោលនយោបាយជាបន្ទាន់ដើម្បីគាំទ្រដល់បុគ្គលិកដែលលែងត្រូវការបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដោយធានាបាននូវតុល្យភាពនៃផលប្រយោជន៍ ក៏ជាបញ្ហាប្រឈមចាំបាច់មួយផងដែរ។

លោកបណ្ឌិត ត្រឹន អាញ ទួន ប្រធានសមាគម វិទ្យាសាស្ត្រ រដ្ឋបាលវៀតណាម និងជាអតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ។

វាពិតជាបដិវត្តន៍មួយ។

តើលោកអាចពន្យល់បានទេថាហេតុអ្វីបានជាលោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានអំពាវនាវឱ្យមានបដិវត្តន៍មួយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមានភាពប្រសើរឡើងនៅពេលនេះ?

បច្ចុប្បន្ននេះ លក្ខខណ្ឌចាំបាច់ទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញដើម្បីបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៨ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ស្តីពីការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញនៅទូទាំងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

សេចក្តីសម្រេចលេខ ១៨ បានចូលជាធរមានចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៧ ប៉ុន្តែការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋាភិបាល និងមូលដ្ឋាន។ នៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គការផ្សេងទៀត ដូចជាស្ថាប័នបក្ស ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញក៏ត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ ប៉ុន្តែមិនទាន់ទូលំទូលាយនៅឡើយទេ។

ដូច្នេះ នៅក្នុងដំណាក់កាលនេះ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ទៅជាអភិបាលកិច្ចជាតិ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអនុវត្តកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទី៤ និងដើម្បីធានាការអនុវត្តគោលនយោបាយប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការខ្ជះខ្ជាយក្នុងការចំណាយលើឧបករណ៍រដ្ឋបាល ដោយបែងចែកប្រាក់សន្សំដែលអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់ការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍ។

នៅក្នុងបរិបទ និងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន រួមទាំងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ យើងត្រូវតែកសាងឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលនៅកម្រិតកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ដែលធានាថាខ្លួនដំណើរការដូចដែលអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានថ្លែងថា៖ «ស្លីម រឹងមាំ មានប្រសិទ្ធភាព មានប្រសិទ្ធភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព»។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនោះ យើងត្រូវតែធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ ហើយការធ្វើឱ្យមានភាពសាមញ្ញនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៨ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ដោយដាក់ពង្រាយវានៅទូទាំងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ដូច្នេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាល នៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ប្រទេសជាតិចូលទៅក្នុងយុគសម័យថ្មីមួយ យុគសម័យនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីការអភិវឌ្ឍ និងវិបុលភាព ការអនុវត្តបដិវត្តន៍ក្នុងការធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញនៅពេលនេះ គឺមានសារៈសំខាន់ និងបំពេញតាមតម្រូវការ។

មនុស្សជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភថានឹងមានភាពស្ទាក់ស្ទើរ ឬសូម្បីតែការភ័យខ្លាច ក្នុងការអនុវត្តការកាត់បន្ថយទំហំការងារក្នុងការធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញ ។ តើយើងអាចយកឈ្នះលើឧបសគ្គនេះដោយរបៀបណា?

ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ និងការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម គឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក ស្មុគស្មាញ និងរសើបខ្លាំង ហើយវានឹងប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គល និងអ្នកដទៃជាច្រើនទៀតជាមិនខាន។

ដើម្បីជម្នះឧបសគ្គ និងទំនោរនៃការជៀសវាងការប្រឈមមុខដាក់គ្នា យើងត្រូវតែមានស្មារតីរឹងមាំជាមុនសិន ដូចដែលលោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានមានប្រសាសន៍ថា «យើងត្រូវតែមានការតាំងចិត្តនយោបាយដ៏រឹងមាំ ឯកភាពនៃការគិត និងសកម្មភាពដ៏ម៉ឺងម៉ាត់» និង «យើងត្រូវតែហ៊ានមានភាពក្លាហាន និងមានឆន្ទៈក្នុងការលះបង់ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម»។

នៅពេលវាយតម្លៃបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ទស្សនៈវិស័យដោយយុត្តិធម៌ និងគ្មានលំអៀងគឺចាំបាច់ដើម្បីបែងចែករវាងអ្នកដែលអនុវត្តការងារបានល្អ និងអ្នកដែលមិនមានការអនុវត្តការងារ ហើយអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេ។

មានតែលើមូលដ្ឋាននេះទេ ទើបគោលនយោបាយអាចត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់អ្នកដែលមិនបន្តធ្វើការបន្ទាប់ពីកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មនុស្សដែលមានសមត្ថភាពអាចត្រូវបានដាក់ឱ្យនៅក្នុងមុខតំណែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធថ្មី។

លោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំកណ្តាល ស្តីពីការសង្ខេបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៨។

ចាំបាច់ ត្រូវមានគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិសមស្របសម្រាប់អ្នកដែលមានឆន្ទៈក្នុងការ «លះបង់»។

ដូច្នេះ នៅក្នុងបដិវត្តន៍នេះ ដើម្បីធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពប្រសើរឡើង តើយើងត្រូវការគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិអ្វីខ្លះ សម្រាប់អ្នកដែលមានឆន្ទៈ «លះបង់» តំណែងរបស់ពួកគេ ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម?

នៅក្នុងបដិវត្តន៍នេះ ដើម្បីធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពប្រសើរឡើង យើងត្រូវតែប្តេជ្ញាចិត្ត ទទួលយកការលះបង់ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម ហើយអាចត្រូវលះបង់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬទទួលរងការខាតបង់ផ្ទាល់ខ្លួនមួយចំនួន ដើម្បីផ្តោតលើគោលដៅរួមនៃការអភិវឌ្ឍជាតិ។

ខ្ញុំបាននិយាយច្រើនដងមកហើយថា ការលះបង់បែបនេះគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិ។ ការរួមចំណែកនោះត្រូវតែទទួលស្គាល់ ហើយរដ្ឋត្រូវតែមានគោលនយោបាយសមស្របដើម្បីទូទាត់សងមួយផ្នែកចំពោះការលះបង់ និងការលំបាកទាំងនោះ។

ពីព្រោះនៅពេលដែលមនុស្សកំពុងធ្វើការងារដែលមានស្ថេរភាព និងទទួលបានប្រាក់ខែប្រចាំខែ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះត្រូវផ្លាស់ទៅបរិយាកាសផ្សេង ឬចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេដើម្បីស្វែងរកការងារផ្សេងទៀតដែលសាកសមនឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ពួកគេត្រូវការការសម្របសម្រួលទាក់ទងនឹងនីតិវិធី បទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយ ហើយគួរតែមានប្រាក់បំណាច់ដើម្បីធានាបាននូវភាពស្ងប់សុខ និងស្ថិរភាពរបស់ពួកគេផងដែរ។

ភារកិច្ចមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ លោកស្រី ផាម ធីថាញ់ត្រា បានសង្កត់ធ្ងន់សម្រាប់ការអនុវត្តនៅខែធ្នូនេះ គឺការស្រាវជ្រាវ និងស្នើគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដោយអនុវត្តតាមការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព។ ក្នុងនាមជាអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យនេះ តើអ្នកមានយោបល់អ្វីខ្លះ?

ស្ថាប័ន​រៀបចំ​គោលនយោបាយ​កំពុង​អនុវត្ត​ផែនការ​នេះ។ នាយកដ្ឋាន​អង្គការ​កណ្តាល ក្រសួងមហាផ្ទៃ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួងយុត្តិធម៌ និង​ស្ថាប័ន​ផ្សេងៗ​ទៀត នឹង​ធ្វើ​ការស្រាវជ្រាវ​ដើម្បី​រាយការណ៍​ទៅ​អាជ្ញាធរ​មាន​សមត្ថកិច្ច​លើ​ការចេញ​គោលនយោបាយ​ដែល​ស្រប​នឹង​សមត្ថភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​ប្រទេស ប៉ុន្តែ​ក៏​ជួយ​សម្រួល​ដល់​អ្នក​ដែល​ដោយសារ​ការ​ធ្វើ​ឲ្យ​អង្គការ​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ឡើង ត្រូវ​ផ្លាស់ប្តូរ​មុខតំណែង ឬ​ចាកចេញ​ពី​សេវាសាធារណៈ (រួមទាំង​អ្នក​ដែល​ធ្វើការ​ក្រោម​កិច្ចសន្យា)។

តាមគំនិតខ្ញុំ យើងក៏គួរតែរៀនពីបទពិសោធន៍ពីអតីតកាល គឺឆ្នាំ ១៩៩០-១៩៩២ នៅពេលអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រាក់ខែថ្មី និងការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម ជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេចលេខ ១០៩ របស់ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រី ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៩១ និងសេចក្តីសម្រេចលេខ ១១១ ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៩១ ស្តីពីការដោះស្រាយគោលនយោបាយក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម។

នៅពេលនោះ យើងបានបែងចែកពួកគេជាបីក្រុម៖ អ្នកដែលនៅធ្វើការ អ្នកដែលត្រូវបានសម្របសម្រួលឱ្យផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀត និងអ្នកដែលបានឆ្លងកាត់គោលនយោបាយលែងឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការ។

ជាលទ្ធផល អ្នកដែលបានផ្លាស់ទៅកន្លែងផ្សេងដើម្បីស្វែងរកការងារថ្មី ឬអ្នកដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ឬចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ សុទ្ធតែមានគោលនយោបាយពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។

បើទោះបីជាមានធនធានមានកំណត់ និងគោលនយោបាយ និងអត្ថប្រយោជន៍មិនគ្រប់គ្រាន់ដែលផ្តល់ជូននៅពេលនោះក៏ដោយ លក្ខខណ្ឌទាំងនេះបានផ្តល់ការធានាឡើងវិញ និងបង្កើតឱកាសអំណោយផលសម្រាប់បុគ្គលទាំងនោះ។

បច្ចុប្បន្ននេះ គេនៅតែអាចទទួលមរតក យោង និងបង្កើតគោលនយោបាយដូចជា៖ គោលនយោបាយចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ; គោលនយោបាយបញ្ឈប់ការងារភ្លាមៗ; គោលនយោបាយផ្ទេរទៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; គោលនយោបាយស្តីពីការរក្សាប្រាក់ខែ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភនៅពេលផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងការងារ...

ថ្មីៗនេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃក៏បានស្នើឡើងនូវរបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់មន្ត្រីដែលមិនត្រូវបានជ្រើសតាំងឡើងវិញ ឬតែងតាំងឡើងវិញនូវមុខតំណែង និងឋានន្តរស័ក្តិសម្រាប់អាណត្តិមួយនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់បក្ស រដ្ឋ រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការសង្គម-នយោបាយ ហើយចូលនិវត្តន៍ពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំយល់ឃើញថាសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះជាជំហានដំបូងដ៏សមស្របមួយក្នុងការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ។

អរគុណលោក!

ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/cach-revolution-tinh-gon-bo-may-can-bo-phai-dung-cam-dam-hy-sacrifice-for-the-common-benefit-19224121323375235.htm