ត្រូវការប្រព័ន្ធអេកូអាជីវកម្មដែលដំណើរការដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់រោងកុន

(NB&CL) ព្រឹត្តិការណ៍នៃប្រាក់ចំណូល 100 ពាន់លានដុងត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ស្តង់ដារមាស" ដើម្បីវាយតម្លៃភាពជោគជ័យនៃខ្សែភាពយន្តវៀតណាម។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំនួននេះ ខ្សែភាពយន្តនេះមិនត្រឹមតែត្រូវការស្គ្រីបល្អប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប្រព័ន្ធអេកូអាជីវកម្មដែលដំណើរការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ចាប់ពីការផលិតរហូតដល់ទីផ្សារ និងការចែកចាយ។

Công Luận•13/11/2025

30% នៃភាពជោគជ័យបានមកពីទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំ 2023 តទៅ ភាពយន្តវៀតណាមកាន់តែច្រើនឡើងបានកើនលើសកម្រិតចំណូល 100 ពាន់លានដុង។ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 ខែនៃឆ្នាំ 2025 មានខ្សែភាពយន្តវៀតណាមចំនួន 13 ដែលលើសពីព្រឹត្តិការណ៍នេះ ដែលក្នុងនោះ "Red Rain" ទទួលបានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មាន ដោយមានជាង 750 ពាន់លានដុង។

យោងតាមអ្នកជំនាញ ការចំណាយលើការផលិតភាពយន្តវៀតណាមជាធម្មតាមានប្រហែល 30-50 ពាន់លានដុង ហើយសមាមាត្រចែករំលែកប្រាក់ចំណេញរវាងអ្នកផលិតភាពយន្ត និងរោងកុនគឺប្រហែល 50:50 ។ ដូច្នេះ ភាពយន្តដែលមានចំណូល ១០០ពាន់លានដុង ជាធម្មតាអាចគ្របដណ្តប់លើថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងទីផ្សារ ហើយចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញ ដោយហេតុនេះបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់គម្រោងបន្ទាប់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចំណូល ១០០ពាន់លានដុង ក៏មានន័យថា ភាពយន្តនេះបង្កើតចំនួនអ្នកទស្សនាច្រើនគ្រប់គ្រាន់ នាំមកនូវ “ការគ្របដណ្តប់” ក៏ដូចជាកេរ្តិ៍ឈ្មោះដល់អ្នកដឹកនាំ តួសម្តែង ផលិតករ… ដូច្នេះហើយ ចំនួន ១០០ពាន់លានដុង ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “គោលដៅ” ដែលផលិតករភាពយន្តវៀតណាមតែងតែប្រាថ្នាចង់បាន។

យ៉ាងណាមិញ តើភាពយន្តមួយអាចរកចំណូលបាន ១០០ ពាន់លានដោយរបៀបណា? តើមាន "បច្ចេកវិទ្យា" ដើម្បីធ្វើរឿងនេះទេ? ភាពយន្តនេះមិនទាន់ចេញលក់ទេ ធ្វើម៉េចដឹងថាអាចរកចំណូលបានមួយរយពាន់លាន? យោងតាមផលិតករ Nguyen Cao Tung ដែលមានបទពិសោធន៍ "ជីវិតពិត" ជាមួយនឹងគម្រោងភាពយន្តល្បីៗជាច្រើន យើងអាចបង្កើតសូចនាករទាំងស្រុង ដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យនៃភាពយន្ត ដោយហេតុនេះអាចគណនាចំណូល ក៏ដូចជា "វដ្តជីវិត" នៃភាពយន្ត។

ចែករំលែកជាមួយផលិតករភាពយន្តវ័យក្មេងនៅ ទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Cao Tung បាននិយាយថា លោកមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការផលិត និងគ្រប់គ្រងគម្រោង ផលិត និងចែកចាយខ្សែភាពយន្តសម្រាប់ Galaxy និង Galaxy Play ។ គាត់ធ្លាប់ដើរតួជាអ្នកតំណាងដើមទុនសម្រាប់វិនិយោគិន ដោយសម្រេចថាតើភាពយន្តដែលផលិតនឹងត្រូវធ្វើពាណិជ្ជកម្មឬអត់។ គាត់ធ្លាប់វិនិយោគផ្ទាល់លើគម្រោងភាពយន្ត ហើយក៏បានធ្វើទីផ្សារសម្រាប់ភាពយន្តរបស់ផលិតករម្នាក់ទៀត។

ក្នុងចំណោមខ្សែភាពយន្តចំនួន 24 ដែលគាត់បានផលិត ឬបានដំណើរការ អត្រាជោគជ័យគឺ 38% ដែលជាតួលេខដែលគាត់ចាត់ទុកថា "ឈ្នះខ្លះ និងចាញ់ខ្លះ"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលគាត់បានរៀនមិនមែនមកពីខ្សែភាពយន្តជោគជ័យទេ ប៉ុន្តែមកពីគម្រោងដែលបរាជ័យ។

ផលិតករ ង្វៀន កាវទុង (ពាក់វ៉ែនតា) - បុរសដែលនៅពីក្រោយគម្រោងភាពយន្តល្បីៗជាច្រើន និងការចេញផ្សាយប្រអប់សំបុត្ររឿង "ប្លុក"។ រូបថត៖ NVCC

លោក Tung បានសួរថា “តើយើងគួរចំណាយលុយបន្ថែមទៀតដើម្បីបន្តផលិតភាពយន្តដែរឬទេ?

បើតាមលោក Tung អ្វីដែលផលិតករភាពយន្តពាណិជ្ជកម្មតែងតែព្រួយបារម្ភគឺធ្វើម៉េចឲ្យភាពយន្ត«ឈ្នះ» និងរបៀបវាស់វែងនោះ។ ដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ចំណូល 100 ពាន់លាន សំបុត្រ 2 លានត្រូវតែលក់ (តម្លៃសំបុត្រជាមធ្យម 50,000 ដុង) ។ ដំណឹងល្អគឺទីផ្សារភាពយន្តមានតុល្យភាពជាងពេលថ្មីៗនេះ។ ទិន្នន័យរបស់ CGV Vietnam បង្ហាញថា ប្រហែល 50% នៃប្រាក់ចំណូលភាពយន្តបានមកពីទស្សនិកជននៅភាគខាងជើង ខណៈដែលកាលពីមុន ប្រាក់ចំណូលពីតំបន់កណ្តាលខាងត្បូង និងភាគខាងត្បូងមាន 75% ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាទីផ្សារមានភាពប្រសើរឡើងច្រើនក៏ដោយ វាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកផលិតភាពយន្តនោះទេ។ លោក Nguyen Cao Tung បាននិយាយថា លោកចាត់ទុកការផលិតភាពយន្តជាការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ ការសម្រេចចិត្តទាំងអស់ត្រូវតែផ្អែកលើទិន្នន័យ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺរបៀបវាស់វែង និងគ្រប់គ្រងផែនការទីផ្សារភាពយន្តក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។
យោងតាមការសង្កេតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ភាពជោគជ័យរបស់ Box Office គឺ 50% ដោយសារតែគុណភាពនៃខ្សែភាពយន្ត 30% ដោយសារតែយុទ្ធនាការទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និង 20% ដោយសារតែការចេញផ្សាយ។ នៅក្នុងប្រភេទដូចគ្នាមានខ្សែភាពយន្ត "flop" ប៉ុន្តែក៏មានខ្សែភាពយន្តដែលផ្ទុះប្រាក់ចំណូលរាប់រយពាន់លានផងដែរភាពខុសគ្នាជាញឹកញាប់ស្ថិតនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារត្រូវឬខុស។ ភាពយន្តដែលត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ដោយអ្នកជំនាញ មិនចាំបាច់ឈ្នះក្នុងប្រអប់សំបុត្រទេ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ភាពយន្តអាក្រក់នៅតែអាចឈ្នះធំបាន។

"ខ្ញុំវាយតម្លៃភាពយន្តដោយផ្អែកលើកត្តា 8 យ៉ាង ចាប់ពីស្គ្រីប ក្រុមនាវិក សមត្ថភាពចែកចាយ ដល់ការត្រៀមខ្លួននៃយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណហានិភ័យ និងប្រាក់ចំណេញ។ នៅពេលចូលដល់ដំណាក់កាលផ្សព្វផ្សាយ ចាំបាច់ត្រូវតាមដាន "សុខភាព" នៃភាពយន្តជាមួយនឹងសំណុំនៃសូចនាករ ដូចជាការវាស់ចង្វាក់បេះដូង។ ចាប់ពីការជ្រើសរើសពេលវេលាចេញផ្សាយ ការកសាងយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីគ្រប់គ្រងថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម កំណត់ថាតើកត្តាទាំងអស់នោះឬអត់។ លោក Tung បាននិយាយ។

៣.jpg — ផ្ទាំងរូបភាពនៃខ្សែភាពយន្ត "សមរភូមិអាកាស" ។

នៅក្នុងសន្ទស្សន៍របស់គាត់ លោក Tung បានសង្កត់ធ្ងន់លើ "ការលោតពីរ " - "ពេលវេលាមាស" ពីរដើម្បីឈ្នះក្នុងការផ្សព្វផ្សាយខ្សែភាពយន្តនេះ។ នោះគឺនៅក្នុងខែមុនពេលខ្សែភាពយន្តនេះត្រូវបានចេញផ្សាយវាត្រូវតែបង្កើតការយកចិត្តទុកដាក់និងការពិភាក្សាវិជ្ជមានចំនួន 120 ពាន់នៅលើបណ្តាញសង្គម។ នៅក្នុងសប្តាហ៍នៃការចេញផ្សាយតែម្នាក់ឯងចំនួននេះត្រូវតែឈានដល់ 30 ពាន់ហើយ 1 ខែបន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយវាត្រូវតែឈានដល់ 50 ពាន់។ លោក Tung បានអះអាងថា ប្រសិនបើតួលេខទាំងនេះមិនបានសម្រេចទេ ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្សែភាពយន្តនេះប្រាកដជាមិនឈានដល់ 100 ពាន់លានដុងនោះទេ។

ជាពិសេស លោក ទុង បានសង្កត់ធ្ងន់លើពេលវេលាដែលផលិតករជ្រើសរើសចេញភាពយន្ត។ យោងទៅតាមគាត់វាចាំបាច់ក្នុងការជៀសវាងការប្រឈមមុខជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងខ្លាំងហើយចំណុចធ្លាក់ចុះនៅក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងនៃការចេញផ្សាយក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។ ស្ថិតិបង្ហាញថាជាធម្មតានៅក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងនៃការចេញផ្សាយប្រសិនបើប្រាក់ចំណូលគឺ 100% បន្ទាប់មកនៅក្នុងសប្តាហ៍ទីពីរវាមានត្រឹមតែ 50% ហើយនៅសប្តាហ៍ទីបីវាបន្តថយចុះ 50% ។ ដូច្នេះហើយ ផលិតករតែងតែឆ្លៀតយកឱកាសក្តៅៗរបស់ភាពយន្ត ដើម្បីជំរុញទីផ្សារក្នុងសប្តាហ៍ដំបូង ព្រោះពួកគេដឹងថា ឱកាសមិនច្រើនទេក្នុងសប្តាហ៍បន្ទាប់។

ការបង្កើតភាពយន្តគឺដូចជា… លេងផ្សារហ៊ុន

ផលិតករ Nguyen Cao Tung បានប្រដូចថា ការថតកុន ពេលខ្លះដូចជាការលេងទីផ្សារភាគហ៊ុន អ្នកផលិតភាពយន្តត្រូវតែ "ដឹងថាពេលណាត្រូវកាត់បន្ថយការខាតបង់" ឬដឹងថាពេលណាត្រូវ "ចូលទាំងអស់គ្នា" ដោយចាក់ប្រាក់បន្ថែមទៅក្នុងគម្រោងដើម្បីសន្សំវា។ រឿងសំខាន់គឺត្រូវមានទិន្នន័យស្ទង់មតិលើគុណភាពនៃខ្សែភាពយន្ត - ទទួលបានពិន្ទុជាក់លាក់។ នេះជាអ្វីដែលគាត់បានស្រាវជ្រាវ និងសិក្សាអស់រយៈពេល១៨ឆ្នាំកន្លងមក។

1(1).jpg — ផលិតករ Nguyen Cao Tung (ស្តាំ) និងអ្នកដឹកនាំរឿង Nguyen Hoang Diep ពិភាក្សាជាមួយផលិតករវ័យក្មេងនៅទីក្រុងហាណូយ។

ដូច្នោះហើយ ប្រសិនបើលទ្ធផលស្ទង់មតិគុណភាពភាពយន្តមាន 7.5 ពិន្ទុ ឬខ្ពស់ជាងនេះ អ្នកផលិតត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យបង្កើនយ៉ាងក្លាហាននូវថវិកាទីផ្សារ និងការចែកចាយ បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងពង្រីកការគ្របដណ្តប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ ពិន្ទុ 7-7.5 មានន័យថានៅតែមានលទ្ធភាពឈានទៅដល់ទីផ្សារ ប៉ុន្តែខ្វះកត្តាបំបែក។ ដើម្បីរក្សាទុកគម្រោងនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនសកម្មភាពទីផ្សារ ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការកំណត់ និងផ្តោតលើចំណុចខ្លាំងរបស់ភាពយន្ត ដើម្បីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន។ ទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូល ប្រសិនបើពិន្ទុភាពយន្តពី 1-7.5 វានឹងឈានដល់ត្រឹមតែតិចជាង 10 ពាន់លានដុង អ្នកវិនិយោគគួរតែបញ្ឈប់ និងកាត់បន្ថយការខាតបង់ ប្រសិនបើពិន្ទុលើសពី 8.0 នោះប្រូបាប៊ីលីតេនៃការឈានដល់ជាង 40 ពាន់លានដុងគឺខ្ពស់ណាស់។

" លេខមិនដែលកុហកទេ។ ប្រសិនបើលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិគុណភាពភាពយន្តមាន 7.5 ពិន្ទុ ឬខ្ពស់ជាងនេះ ចំនួននៃការពិភាក្សានៅលើបណ្តាញសង្គមគឺពី 120,000 ដល់ 200,000 ទស្សនិកជនបង្កើតការពិភាក្សាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ 40% ហើយសន្ទស្សន៍មនោសញ្ចេតនាគឺលើសពី 0.7 នោះលទ្ធភាពនៃខ្សែភាពយន្តនេះលើសពី 100,000 ប្រាក់ចំណូលគឺសមហេតុផលទាំងស្រុង។ លោក Tung បានផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយ ថា 8.7 ពិន្ទុ "Claws" បានដើរថយក្រោយ កែតម្រូវទៅមក ប៉ុន្តែមិនដែលឈានដល់ 7.3 ពិន្ទុទេ។

ដូច្នេះតាមអនុសាសន៍របស់លោក Tung ការស្ទង់មើលកំណែភាពយន្តគឺជាកត្តាចាំបាច់រួមជាមួយការផលិតក្រោយផលិតកម្ម និងទីផ្សារ។ លោក Tung បញ្ជាក់ថា ៖ «គុណភាពនៃកំណែភាពយន្តគឺសំខាន់បំផុត ផលិតករភាពយន្តអាចរកទីផ្សារបាន ១០០-២០០លាន ការចាប់អារម្មណ៍ និងការពិភាក្សាពី ១០០ ទៅ ២០០ពាន់ ប៉ុន្តែបើគុណភាពភាពយន្តអន់នោះ ចំណូលមិនអាចឡើងដល់ ១០០-២០០ ពាន់លានឡើយ»។

យោងតាមលោក Nguyen Cao Tung តួលេខទាំងនេះអាចវាស់វែងបាន ដូច្នេះផលិតករអាចដឹងទាំងស្រុងថាតើខ្សែភាពយន្តនេះទទួលបានជោគជ័យឬអត់មុនថ្ងៃចេញផ្សាយ។ ដូច្នេះ ផលិតករភាពយន្តមិនគួរបន្ទោសថា ភាពយន្តរបស់ខ្លួនល្អខ្លាំង ប៉ុន្តែរោងកុនមិនរៀបចំចាក់បញ្ចាំង ឬថាភាពយន្តនេះល្អខ្លាំង ប៉ុន្តែហេតុអ្វីចំណូលមិនមែន ៥០ ឬ ១០០ពាន់លាន។ លោក ទុង បានណែនាំថា ៖ «បើមិនមានការវាស់វែងទេ យើងនឹងធ្វើឲ្យពិការភ្នែក។

ប្រភព៖ https://congluan.vn/can-mot-he-sinh-thai-kinh-doanh-van-hanh-chuyen-nghiep-cho-phim-dien-anh-10317599.html