Can Tho៖ ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលទំនើបកម្រិតពីរ

ទីក្រុង Can Tho កំពុងឈានចូលដំណាក់កាលពន្លឿននៃការអនុវត្តផែនការលេខ 02-KH/BCĐTU ចុះថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (CDS) ស្តីពីការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលតភ្ជាប់គ្នា ធ្វើសមកាលកម្ម លឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធនយោបាយឡើងវិញ។

មន្ត្រី​ឃុំ​ណែនាំ​ប្រជាពលរដ្ឋ​តាម​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល។

ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក ឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ទីក្រុងមានគោលបំណងបង្កើតការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ តម្លាភាព និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មឱ្យល្អបំផុត។

ការប្រើប្រាស់វេទិកាដែលមានស្រាប់ ធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល

យោងតាមលោក Ngo Anh Tin ប្រធាននាយកដ្ឋាន វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៃទីក្រុង Can Tho ការអនុវត្តគំរូពីរកម្រិតគឺជាជំហានសំខាន់ដែលទាមទារហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលស្របគ្នា ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ និងការកេងប្រវ័ញ្ចរួមរវាងកម្រិតរដ្ឋាភិបាល។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ នាយកដ្ឋានបានណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ដើម្បីជំរុញការវិនិយោគនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យទីក្រុង ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យឯកទេស និងសាងសង់ឃ្លាំងទិន្នន័យរួម ដើម្បីបម្រើដល់ការគ្រប់គ្រង ទិសដៅ និងប្រតិបត្តិការ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធអ៊ីមែល ការគ្រប់គ្រងឯកសារ រដ្ឋបាលអេឡិចត្រូនិក និងវិបផតថលសេវាសាធារណៈត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ និងតភ្ជាប់គ្នាទូទាំងទីក្រុង ដោយភ្ជាប់ជាមួយនាយកដ្ឋានជាង 334 សាខា និងឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន 103 ដែលធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ និងដំណើរការឯកសារយ៉ាងរហ័ស និងសុវត្ថិភាព។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅអង្គភាពត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ 24/7 ធានានូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាព បំពេញតាមតម្រូវការនៃដំណើរការកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាល (TTHC) ក្នុងបរិមាណដ៏ធំនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។

Can Tho ក៏បានដាក់ពង្រាយសមកាលកម្មវេទិការួមបញ្ចូលគ្នា ទិន្នន័យចែករំលែករវាងវិស័យ និងវិស័យ ដោយភ្ជាប់ជាមួយវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ មូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រជាជនជាតិ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដីធ្លី អត្រានុកូលដ្ឋាន កំណត់ត្រាតុលាការ VNeID និង ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ដោយហេតុនេះជួយសម្រួលដល់ប្រជាជនក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 Can Tho បានអនុវត្តជាផ្លូវការនូវយន្តការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 1.320 ដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល ដែលជាខ្លឹមសារសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តផែនការ 02-KH/BCĐTU ។ យោងតាមលោកស្រី Le Xuan Hoa នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុង នេះជារបត់មួយដែលបង្ហាញពីស្មារតី “យកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌល” ក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ប្រជាពលរដ្ឋណាម្នាក់អាចដាក់ឯកសារនៅនាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយនៅក្នុងទីក្រុង ទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្ម និងដំណើរការលើប្រព័ន្ធតែមួយ។

ដើម្បីដំណើរការគំរូនេះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ទីក្រុងបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដល់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការទាំងអស់ដែលទទួលបន្ទុកទទួលឯកសារនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាបានពង្រឹងសមត្ថភាពនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ធានាឱ្យមានស្ថេរភាព និងសុវត្ថិភាពខ្សែបញ្ជូន ជៀសវាងការកកស្ទះបណ្តាញនៅពេលចរាចរណ៍កើនឡើង។ លោកស្រី Hoa បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងចាត់ទុកថានេះជាការសាកល្បងសមត្ថភាពដើម្បីដំណើរការរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលជាកន្លែងនៅជិតប្រជាជនបំផុត"។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 នៅពេលដែលគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរចូលដំណើរការជាផ្លូវការ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនៅថ្នាក់ឃុំ នៅតាមស្រុក និងក្រុង នឹងត្រូវបានបណ្តាក់ទុនជាមួយឧបករណ៍ថ្មី ដោយធានាបាននូវការតភ្ជាប់ប្រកបដោយស្ថិរភាពជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យទីក្រុង។ ការភ្ជាប់បណ្តាញនីមួយៗមានយន្តការត្រួតពិនិត្យ ការព្រមានជាមុន និងការដោះស្រាយឧបទ្ទវហេតុទាន់ពេលវេលា ជួយរក្សាដំណើរការរលូននៃប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលអេឡិចត្រូនិច។

គណៈកម្មាធិការគណបក្សឃុំអូរម៉ាំង៖ សម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគំរូពីរកម្រិត

ជា​មូលដ្ឋាន​ធម្មតា​មួយ​ដែល​អនុវត្ត​គំរូ​ថ្មី ​សង្កាត់​អូរ​មន​បាន​បង្ហាញ​ពី​ប្រសិទ្ធភាព​យ៉ាង​ច្បាស់​បន្ទាប់ពី​ប្រតិបត្តិការ​ជាង​បី​ខែ។ យោងតាមលោក ចូវ វៀតថា លេខាបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនវួដ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបង្កើត គណៈកម្មាធិការបក្សវួដបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធចាត់តាំងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបានធ្វើឱ្យគ្រប់អង្គភាពបក្សចំនួន ៧១ ដែលមានសមាជិកបក្សជាង ២០០០ នាក់។ បានរៀបចំកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពចំនួន ៨៥នាក់។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈវួដត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអ្នកត្រួសត្រាយក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ ចាប់តាំងពីខែកក្កដាមក មជ្ឈមណ្ឌលបានទទួលពាក្យស្នើសុំចំនួន 7,958 ដែលក្នុងនោះ 6,910 ត្រូវបានដំណើរការទាន់ពេលវេលា និងមុនកាលកំណត់ ដោយមិនមានការដាក់ពាក្យយឺតយ៉ាវឡើយ។ ដំណើរការទាំងមូលនៃការទទួល ដំណើរការ និងលទ្ធផលត្រឡប់មកវិញត្រូវបានឌីជីថល ដោយកាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំរបស់មនុស្សយ៉ាងច្រើន។

គណៈកម្មាធិការបក្សវួដក៏បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តតាមប្រធានបទជាច្រើនស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការងារការពារជាតិ សន្តិសុខ និងការងារផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សម្រេចបាន និងលើសកម្រិត៖ ចំណូលថវិកាសម្រេចបាន ៨៤.១៤% នៃការប៉ាន់ប្រមាណ ផលិតកម្មស្រូវសម្រេចបានជាង ៩៨% នៃផែនការ គ្រួសារប្រើប្រាស់ទឹកស្អាតសម្រេចបាន ៩៨.២% អគ្គិសនីសុវត្ថិភាព សម្រេចបាន ៩៩.៩%។ ជាពិសេស គំរូ "ផ្លូវទង់ជាតិ" ដែលដាក់ឱ្យដំណើរការដោយសហភាពយុវជនវួដបានក្លាយជាចំណុចភ្លឺក្នុងចលនាកសាងតំបន់ទីក្រុងស៊ីវិល័យ ដោយភ្ជាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយនឹងសកម្មភាពនយោបាយ និងសង្គមនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

យោងតាមលោក Ngo Anh Tin ដើម្បីអនុវត្តផែនការ 02-KH/BCĐTU ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទីក្រុង Can Tho ផ្តល់អាទិភាពដល់ដំណោះស្រាយដើម្បីបំពេញវេទិកាឌីជីថលរួម ទាញយកទិន្នន័យជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) លើវិស័យសំខាន់ៗដូចជា ការថែទាំសុខភាព កសិកម្ម ការអប់រំ និងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង។

ទីក្រុង Can Tho ក៏កំពុងផ្តោតលើការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពបុគ្គលិកឌីជីថលនៅកម្រិតមូលដ្ឋានផងដែរ។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានដឹកនាំឃុំ និងសង្កាត់នីមួយៗរៀបចំអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាយ៉ាងតិចម្នាក់ និងរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាប្រចាំអំពីសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន ជំនាញផ្នែកទន់ និងការវិភាគទិន្នន័យ។ នេះមិនត្រឹមតែជួយឱ្យភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលដំណើរការដោយរលូនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការបង្កើត "វប្បធម៌ឌីជីថល" នៅក្នុងឧបករណ៍សាធារណៈផងដែរ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - កម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព

ក្រឡេកមើលទៅក្រោយរយៈពេលបីខែនៃប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាដំបូងឡើយ Can Tho បានបង្កើតការគ្រប់គ្រងឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដែលទិន្នន័យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មនុស្ស និងដំណើរការមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ទីក្រុងមិនត្រឹមតែអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលឆ្លាតវៃ សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថលស្របតាមទិសដៅនៃផែនការ 02-KH/BCĐTU ផងដែរ។

នាពេលខាងមុខ Can Tho នឹងបន្ត៖ ពង្រីកការរួមបញ្ចូលទិន្នន័យរវាងនាយកដ្ឋាន សាខា និងមូលដ្ឋាន; បង្កើនអត្រាសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញមួយដំណើរការ; លើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ហត្ថលេខាឌីជីថល និងការទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិកក្នុងការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រា; ការអនុវត្តសាកល្បងនៃ AI និង chatbots ដើម្បីគាំទ្រប្រជាពលរដ្ឋនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ បង្កើនការផ្សព្វផ្សាយ និងការណែនាំសម្រាប់មនុស្សឱ្យចូលប្រើសេវាឌីជីថលកាន់តែងាយស្រួល។

ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ទីក្រុង Can Tho នៃគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយមិនត្រឹមតែជួយសម្រួលបរិក្ខារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការសម្រេចផែនការ 02-KH/BCĐTU ដែលជាកម្មវិធីសំខាន់មួយក្នុងចំណោមកម្មវិធីសំខាន់ៗរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមក្នុងឆ្នាំ 2025 ដែលមានគោលបំណងកសាងរដ្ឋាភិបាលទំនើប បត់បែន ដោយយកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងជាទិន្នន័យ។

មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា

ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/can-tho-day-manh-chuyen-doi-so-huong-den-chinh-quyen-hien-dai-hai-cap-197251030215824372.htm