នៅក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្ម ESG បានក្លាយទៅជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មសម្រាប់មូលនិធិវិនិយោគ និងអាជីវកម្មជុំវិញ ពិភពលោក ។
វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា ESG គឺជាកត្តាសំខាន់ និងមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម នៅពេលដែលពួកគេចង់លក់ទៅឱ្យដៃគូអន្តរជាតិ។ ការអនុវត្ត ESG នឹងជួយសហគ្រាសវៀតណាមបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ពង្រីកទីផ្សារ និងបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់សង្គម និងបរិស្ថាន។
ដើម្បីអនុវត្ត ESG ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវមានការប្តេជ្ញាចិត្តជាអ្នកដឹកនាំ ធនធាន និងចំណេះដឹងសមស្រប ការគាំទ្រពីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និង អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល និងតម្លាភាព និងសវនកម្មទៀងទាត់។ មានតែពេលនោះ ESG អាចក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មដ៏ឆ្លាតវៃ និងឈ្នះៗសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម។
Vu Chi Cong - នាយក ESG, VinaCapital Group
PRI - គំនិតផ្តួចផ្តើមការវិនិយោគប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយអង្គការសហប្រជាជាតិក្នុងឆ្នាំ 2005 បានទាក់ទាញសមាជិកជិត 4,000 នៅចុងឆ្នាំ 2021។ សមាជិកទាំងនេះគឺជាមូលនិធិវិនិយោគ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលមានដើមទុនសរុបក្រោមការគ្រប់គ្រងជាង 121 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ នោះមានន័យថា មូលនិធិវិនិយោគទាំងអស់នេះបាននឹងកំពុងអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃ ESG ក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងកម្រិតមួយចំនួន។ ហើយអត្រានេះនឹងបន្តកើនឡើង។
ESG មិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មទាក់ទាញការវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយពួកគេពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ និងបង្កើតឱកាសអាជីវកម្មថ្មីៗជាមួយដៃគូអន្តរជាតិផងដែរ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG មានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅពេលដោះស្រាយជាមួយទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ ដែលស្តង់ដារទាំងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាស្តង់ដារអប្បបរមាសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។ គោលការណ៍ និងគោលនយោបាយស្តីពីការវិនិយោគប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ ការតាមដាន និងលទ្ធកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពគឺមានសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះដៃគូ និងអតិថិជនរបស់យើង។
ឧទាហរណ៍ធម្មតាមួយចំនួនគឺបទប្បញ្ញត្តិប្រឆាំងការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើរបស់អឺរ៉ុប (EUDR) ដែលតម្រូវឱ្យទំនិញប្រើប្រាស់ត្រូវឆ្លងកាត់ដំណើរការវាយតម្លៃប្រឆាំងនឹងការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើយ៉ាងម៉ត់ចត់ មុនពេលចូលទៅក្នុងទីផ្សារនៃបណ្តាប្រទេសសហភាពអឺរ៉ុប។ ឧស្សាហកម្មនាំចេញសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់យើងដូចជា កាហ្វេ កាកាវ កៅស៊ូ និងគ្រឿងសង្ហារិមឈើនឹងរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងពីបទប្បញ្ញត្តិនេះ។ ឬយន្តការនិយតកម្ម
ការវាយតម្លៃកាបូនឆ្លងព្រំដែន (CBAM) របស់សហភាពអឺរ៉ុបនឹងដាក់ពន្ធកាបូនលើការនាំចូលទៅក្នុងទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុប។ នេះមានន័យថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់យើងមានភាពសកម្ម និងធ្វើសកម្មភាពទាន់ពេល ដើម្បីសម្របខ្លួន នោះវានឹងបង្កើតនូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដ៏ធំ។ បើមិនដូច្នោះទេ យើងនឹងត្រូវបានគេទុកឱ្យនៅពីក្រោយក្នុងការប្រកួតប្រជែងសកលខាងមុខ។
ក្នុងឆ្នាំ 2022 ស្ថិតិរបស់ IMF បង្ហាញថា GDP សរុបរបស់វៀតណាមមានចំនួន 413.8 ពាន់លានដុល្លារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យោងតាមអគ្គនាយកដ្ឋានគយវៀតណាម តម្លៃនៃការនាំចេញទំនិញសរុបរបស់វៀតណាមក្នុងឆ្នាំដដែលបានឈានដល់ ៣៧១,៣ ពាន់លានដុល្លារ ហើយយោងតាមស្ថិតិពីធនាគាររដ្ឋ ទុនវិនិយោគ FDI សរុបដែលបានចុះបញ្ជីនៅវៀតណាមឈានដល់ជិត ២៧,៧ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ តួលេខខាងលើបង្ហាញថា ការពឹងផ្អែកនៃ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមលើដើមទុន FDI និងចំណូលពីពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិមានចំនួនច្រើនណាស់។ ដូច្នេះហើយ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា សម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម ការអនុវត្តដំបូងនៃគោលការណ៍ ESG មិនត្រឹមតែនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ និងការនាំចេញទំនិញផងដែរ។ សហគ្រាសដែលមានការអនុវត្ត និងរបាយការណ៍ ESG ល្អនឹងមានអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើនក្នុងការទទួលបានប្រភពទុន និងលទ្ធផលសម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ការអនុវត្តល្អនៃ ESG របស់សហគ្រាសនីមួយៗនៅពេលក្លាយជារលកនឹងរួមចំណែកធ្វើឱ្យរូបភាពទីផ្សារវៀតណាមកាន់តែមានភាពទាក់ទាញក្នុងក្រសែភ្នែកវិនិយោគិន និងដៃគូអន្តរជាតិ។
ESG គឺជានិន្នាការសកល ប៉ុន្តែនៅតែថ្មីនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដូច្នេះវាអាចយល់បានថានៅតែមានភាពមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើនក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ និងអនុវត្តវា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំនិតផ្តួចផ្តើមស្តីពីការការពារបរិស្ថាន ទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម និងការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ដើម្បីកាត់បន្ថយ កែច្នៃ និងប្រើប្រាស់ឡើងវិញនូវកាកសំណល់ពិតជាត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយដោយពួកយើង។ ជាឧទាហរណ៍ កាលពីជាង 10 ឆ្នាំមុន កាកសំណល់កសិកម្មគឺជាបន្ទុកដ៏ធំមួយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែសព្វថ្ងៃនេះ ភាគច្រើនអាចប្រើប្រាស់ជាវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ផលិតគ្រាប់ជីវម៉ាស ឬជីវឧស្ម័ន ដែលជួយកាត់បន្ថយតម្រូវការថាមពលពីឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល និងក្លាយជាប្រភពចំណូលដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្ម។ ឬការទាញយកសារធាតុ chitosan និង gelatin ពីបង្គា និងសំបកត្រី សម្រាប់អនុវត្តក្នុងវិស័យគ្រឿងសំអាង និងឱសថ។ ក្រណាត់សរីរាង្គពីសរសៃស្លឹកម្នាស់; ស្បែកជើងស្បែកដែលផលិតចេញពីកាកសំណល់កាហ្វេគឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតាដែលបង្ហាញពីឱកាសនៅពេលអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ហើយឱកាសអាចមកពីគ្រប់វិស័យ។
ថាតើការអនុវត្ត ESG ជួយអាជីវកម្មបង្កើនប្រាក់ចំណេញឬអត់ អាស្រ័យលើសមត្ថភាព និងការអនុវត្តរបស់អាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ ការចំណាយលើការផលិតពីការប្រើប្រាស់ថាមពលសម្រាប់ដំណើរការជ្រលក់ និងត្បាញគឺមានទំហំធំណាស់។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបរិមាណឥន្ធនៈដែលបានប្រើនោះ វាក៏នឹងសន្សំសំចៃថ្លៃដើមផលិតកម្មយ៉ាងច្រើនផងដែរ។ ជាទូទៅ យើងមិនគួរយល់ពី ESG ជាទិដ្ឋភាពដាច់ដោយឡែកសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីបន្ថែមធនធានទៅ "ផ្តោតលើការអនុវត្ត" ប៉ុន្តែ ESG គឺជាប្រព័ន្ធនៃកត្តាដែលរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងរលូនទៅក្នុងចក្ខុវិស័យ យុទ្ធសាស្រ្ត ការតំរង់ទិស វប្បធម៌ និងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។
យើងគួរតែចាត់ទុកការអនុវត្ត ESG ជាដំណើរសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងនិរន្តរភាព។ វាគឺជាដំណើរការនៃការវាយតម្លៃខ្លួនឯងជាបន្តបន្ទាប់ និងការកែលម្អដើម្បីក្លាយជាមនុស្សល្អ និងកាន់តែប្រសើរឡើង។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មនៅ VinaCapital វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាអាជីវកម្មនីមួយៗនឹងមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន រឿងផ្ទាល់ខ្លួន ហើយដូច្នេះដំណើរអនុវត្តន៍ ESG នៃអាជីវកម្មនីមួយៗក៏នឹងខុសគ្នាដែរ។ ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តក្នុងការវាយតម្លៃជាប្រព័ន្ធ និងការអនុវត្តនឹងជាមូលដ្ឋានដូចគ្នា៖
ទីមួយ ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃ ESG ចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាសត្រូវមានប្រភពមកពីថ្នាក់ដឹកនាំកំពូល។ បន្ទាប់មកការយល់ដឹងនេះនឹងត្រូវបានដឹងតាមរយៈគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីរួមបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់សហគ្រាសនៅគ្រប់កម្រិត និងនាយកដ្ឋានទាំងអស់។ តួនាទីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺតែងតែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាសណាមួយ ជាពិសេសនៅពេលដែលមានតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមានប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចល្អ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង នោះនឹងមានយុទ្ធសាស្ត្រសមស្របដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើបរិស្ថាន និងកែលម្អសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិក។
ទីពីរ អាជីវកម្មត្រូវបង្កើតនាយកដ្ឋានឯកទេស ឬពាក់កណ្តាលឯកទេស ដើម្បីសម្របសម្រួល និងត្រួតពិនិត្យដំណើរការអនុវត្ត ESG របស់ពួកគេ និងជាចំណុចទំនាក់ទំនងរវាងអាជីវកម្ម និងអ្នកវិនិយោគ និងដៃគូពាណិជ្ជកម្មទាក់ទងនឹងព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹង ESG ។
ទីបី អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវធ្វើសវនកម្ម ESG ផ្ទៃក្នុង និងការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនៃនាយកដ្ឋាន និងរោងចក្រដើម្បីកំណត់ហានិភ័យ ESG សំខាន់ៗ និងផែនការកែលម្អ។ នេះនឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មដឹងថាពួកគេនៅទីណា បញ្ហាដែលពួកគេកំពុងប្រឈមមុខ និងថាតើផែនទីបង្ហាញផ្លូវមានលក្ខណៈដូចម្តេច។
ទីបួន អាជីវកម្មត្រូវមានប្រព័ន្ធសម្រាប់កត់ត្រា និងរក្សាទុកព័ត៌មានទាក់ទងនឹងការអនុវត្ត ESG របស់ពួកគេ។
ដូច្នេះហើយ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា ESG គឺជាកត្តាសំខាន់ និងមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម នៅពេលដែលពួកគេចង់លក់ទៅឱ្យដៃគូអន្តរជាតិ។ ការអនុវត្ត ESG នឹងជួយសហគ្រាសវៀតណាមបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ពង្រីកទីផ្សារ និងបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់សង្គម និងបរិស្ថាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអនុវត្ត ESG ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវមានការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ មានធនធាន និងចំណេះដឹងសមស្រប មានការគាំទ្រពីទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល និងមានតម្លាភាព និងសវនកម្មតាមកាលកំណត់។ មានតែពេលនោះ ESG អាចក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មដ៏ឆ្លាតវៃ និងឈ្នះឈ្នះសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម។
ប្រភព
Kommentar (0)