ការបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ស្រុក៖ ទីភ្នាក់ងារណាដែលគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក My Son និងទីក្រុងបុរាណ Hoi An?

យោងតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម នៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ស្រុកនឹងបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ដែលមានន័យថា ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son (ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Duy Xuyen) និងមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សវប្បធម៌ Hoi An (ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hoi An) ក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពគ្រប់គ្រងផងដែរ។

ការកំណត់គំរូនៃការគ្រប់គ្រងសមរម្យសម្រាប់ My Son Temple Complex នឹងជួយលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ រូបថត៖ VINH LOC

ជម្រើសច្រើន។

ក្នុងរបាយការណ៍ស្នើសុំគំរូគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ផ្ញើជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Duy Xuyen ដើម្បីពិចារណា និងដាក់ជូនខេត្តនាពេលថ្មីៗនេះ មានជម្រើសចំនួន ៣ ដែលត្រូវបានពិចារណារួមមានៈ បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។ ឬដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃខេត្ត (ទីក្រុង); ឬក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ។

បច្ចុប្បន្ននេះ រចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son រួមមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនាយកដ្ឋានជំនាញចំនួន 6 ដែលមានបុគ្គលិកសរុបចំនួន 140 (8 មុខតំណែង)។ ក្នុងនោះ ៧នាក់ មានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត ៥១នាក់ មានបរិញ្ញាបត្រ/វិស្វករ ១៩នាក់ មានសញ្ញាបត្រមធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិ ២៨នាក់ និងមិនទាន់បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៣៥នាក់។

យោងតាមលោក Nguyen Cong Khiet នាយកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son គំរូដែលស្ថិតនៅក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ចាត់ទុកថាសមហេតុផល ព្រោះវាធានាថា My Son បំពេញមុខងារណែនាំរដ្ឋលើការគ្រប់គ្រង អភិរក្ស និងលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌបានទាន់ពេលវេលា។

“ប្រសិនបើស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (ក្រុង) ក៏នឹងជួយសម្រួលដល់ការចេញអាជ្ញាបណ្ណការអភិរក្ស និងការស្តារឡើងវិញតាមច្បាប់ស្តីពីបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ មិនត្រូវនិយាយទេ យន្តការស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការកៀរគរធនធានក៏មានភាពចម្រុះ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អង្គភាពមានភាពបត់បែនក្នុងប្រតិបត្តិការ និងអនុវត្តសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ ក៏ដូចជាពង្រឹងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងស្ថាប័ន និងសហគមន៍អន្តរជាតិ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូនេះបានបង្ហាញពីដែនកំណត់សម្រាប់ My Son ព្រោះវាត្រូវការក្រុមធនធានមនុស្សដែលមានឯកទេសខ្ពស់ ហើយរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការក៏ត្រូវរៀបចំឡើងវិញដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការបេសកកម្មថ្មី" - លោក ឃិត វិភាគ។

បច្ចុប្បន្ន វៀតណាមមានបេតិកភណ្ឌ ពិភពលោក ចំនួន ៨ (បេតិកភណ្ឌធម្មជាតិ ២ បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ ៥ និងបេតិកភណ្ឌចម្រុះ ១) ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏មានគំរូគ្រប់គ្រងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនផងដែរ។ ជាក់ស្តែង នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក មានមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ។

នៅក្រោមកម្រិតនាយកដ្ឋានគឺក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងទេសភាព Trang An និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌ Citadel រាជវង្សហូ។ នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តគឺមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន Hue; Phong Nha - ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងឧទ្យានជាតិ Ke Bang; ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងឆ្នេរសមុទ្រហាឡុង និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ ហាណូយ ។

ក្នុងរបាយការណ៍នាពេលថ្មីៗនេះ ដែលស្នើឡើងនូវគំរូគ្រប់គ្រងសម្រាប់បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកនៃទីក្រុងបុរាណ Hoi An ដែលបានផ្ញើទៅកាន់ខេត្តនោះ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Hoi An បាននិយាយថា ទីក្រុងបុរាណ Hoi An មានភាពស្រដៀងគ្នាជាមួយបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកផ្សេងទៀត ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ Thang Long - Hanoi និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន Hue ។

ដូច្នេះ គំរូនៃការគ្រប់គ្រងទីក្រុងបុរាណ Hoi An នាពេលខាងមុខ (បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ Da Nang) គួរតែស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang ដើម្បីធានាការអនុវត្តមុខងារគ្រប់គ្រង និងផ្តល់យោបល់របស់រដ្ឋយ៉ាងទូលំទូលាយ រួមទាំងការអភិរក្ស ជួសជុល លើកកំពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍បេតិកភណ្ឌ និងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងឯកសារនានាដែលទាក់ទិននឹងសកម្មភាពរបស់លោកស្រី។ និងចេញដោយរដ្ឋាភិបាល។

មន្ទីរ​វប្បធម៌ កីឡា និង​ទេសចរណ៍ គួរ​តែ​គ្រប់គ្រង​បណ្ដោះអាសន្ន។

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ២២ ឧសភា មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានផ្ញើឯកសារលេខ ១៦១ ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam ស្ដីពីសំណើរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញក្រោមវិស័យវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក។

ទីក្រុងបុរាណ Hoi An ។ រូបថត៖ VINH LOC

ខ្លឹមសារដែលបានស្នើឡើងគឺបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការរួមបញ្ចូលគ្នានូវផ្នែកនៃមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ ព័ត៌មាន និងទេសចរណ៍ទីក្រុង Hoi An និងបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។

លោក Dang Huu Phuc - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Duy Xuyen បាននិយាយថា ទន្ទឹមនឹងការរង់ចាំខេត្តបញ្ចូលគ្នា មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍គួរតែគ្រប់គ្រងជាបណ្តោះអាសន្ន ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលយូរ ដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរបំផុតគឺត្រូវប្រគល់គណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (ក្រោយមកទីក្រុង Da Nang) ដើម្បីធានាបាននូវលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

“កូនខ្ញុំជាអង្គភាពស្វយ័តទាំងស្រុង ដូច្នេះមិនចាំបាច់ខ្វល់ខ្វាយពីប្រជាពលរដ្ឋ និងចំណូលទេ ដូច្នេះបើស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងខេត្ត នឹងជួយអភិវឌ្ឍទិស និងថែរក្សាបានល្អប្រសើរ ព្រោះមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍គ្រប់គ្រងជំនាញជាចម្បង មិនអាចបែងចែកថវិកាសម្រាប់វិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍បេតិកភណ្ឌ រួមទាំងការគ្រប់គ្រងតំបន់ មនុស្ស ដីធ្លី។ល។

នេះគឺខុសគ្នាទាំងស្រុងពីការពិតដែលថា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ឬគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំអាចសម្រេចចិត្តលើមុខទំនិញវិនិយោគមួយចំនួន។ ដូច្នេះ ដំណោះស្រាយដ៏ប្រសើរ និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត គឺត្រូវប្រគល់ My Son ឱ្យទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ឬគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ ហើយលែងស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់មន្ទីរទៀតហើយ" - លោក Phuc បានស្នើឡើង។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នានេះ បើតាមថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Hoi An មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An គួរតែប្រគល់ឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់ ព្រោះទីក្រុងបុរាណ Hoi An ជាបេតិកភណ្ឌមានជីវិត ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានការសម្របសម្រួល និងគ្រប់គ្រងរវាងស្ថាប័នជំនាញ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងបញ្ហាជាច្រើនចាប់ពីជំនាញ រហូតដល់ការដោះស្រាយការរំលោភរដ្ឋបាល។

ជាក់ស្តែង ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An បានអនុវត្តមុខងារ និងការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងរដ្ឋបាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូចជាការប្រឹក្សាផ្ទាល់លើការគ្រប់គ្រងអាជ្ញាប័ណ្ណសំណង់ ត្រួតពិនិត្យសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់ និងទេសភាព។ ប្រឹក្សាយោបល់លើការគ្រប់គ្រង និងគាំទ្រដល់សារីរិកធាតុឯកជន និងសមូហភាព ការជួសជុល និងតុបតែងព្រះសារីរិកធាតុទាំងអស់ក្នុងទីក្រុង...

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូនៃការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នកំពុងបង្ហាញបន្តិចម្តងៗនូវដែនកំណត់ និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃនគរូបនីយកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងសម្ពាធពីជីវិតសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមទំនើប។

“ការលុបបំបាត់ថ្នាក់ស្រុកនាពេលបច្ចុប្បន្ន គឺជាឱកាសមួយដើម្បីសិក្សាពីគំរូគ្រប់គ្រងថ្មី ដែលសមស្របនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃបេតិកភណ្ឌទីក្រុងរស់នៅ ធានាទាំងតម្រូវការអភិរក្សប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ នេះជារឿងបន្ទាន់បំផុត ដូច្នេះវិស័យ និងកម្រិតពាក់ព័ន្ធត្រូវសិក្សាឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងហ្មត់ចត់”។

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/cham-dut-hoat-dong-chinh-quyen-cap-huyen-co-quan-nao-quan-ly-di-san-van-hoa-the-gioi-my-son-va-do-thi-co-hoi-an-3155613.html