ការបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ស្រុក៖ ទីភ្នាក់ងារណាដែលគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក My Son និងទីក្រុងបុរាណ Hoi An?

យោងតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម នៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ស្រុកនឹងបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ដែលមានន័យថា ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son (ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Duy Xuyen) និងមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សវប្បធម៌ Hoi An (ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hoi An) ក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពគ្រប់គ្រងផងដែរ។

ការកំណត់គំរូនៃការគ្រប់គ្រងសមរម្យសម្រាប់ប្រាសាទ My Son នឹងជួយលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ រូបថត៖ VINH LOC

ជម្រើសច្រើន។

ក្នុងរបាយការណ៍ស្នើសុំគំរូគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ផ្ញើជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Duy Xuyen ដើម្បីពិចារណា និងដាក់ជូនខេត្តនាពេលថ្មីៗនេះ មានជម្រើសចំនួន ៣ ដែលត្រូវបានពិចារណា៖ បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។ ឬក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (ក្រុង) ។ ឬនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ។

បច្ចុប្បន្ននេះ រចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son រួមមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនាយកដ្ឋានជំនាញចំនួន 6 ដែលមានបុគ្គលិកសរុបចំនួន 140 (8 មុខតំណែង)។ ក្នុងនោះ ៧នាក់ មានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត ៥១នាក់ មានបរិញ្ញាបត្រ/វិស្វករ ១៩នាក់ មានសញ្ញាបត្រមធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិ ២៨នាក់ មានសញ្ញាបត្រមធ្យម និង៣៥នាក់ មិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។

យោងតាមលោក Nguyen Cong Khiet ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son គំរូដែលស្ថិតនៅក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ត្រូវបានចាត់ទុកថាសមហេតុផល ព្រោះវាធានាថា My Son បំពេញមុខងារណែនាំរដ្ឋលើការគ្រប់គ្រង អភិរក្ស និងលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌបានទាន់ពេលវេលា។

“ប្រសិនបើស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (ក្រុង) ក៏នឹងមានភាពងាយស្រួលក្នុងការផ្តល់អាជ្ញាបណ្ណការអភិរក្ស និងការស្តារឡើងវិញតាមច្បាប់ស្តីពីបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌។​ មិនបាច់និយាយទេ យន្តការស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការកៀរគរធនធានក៏មានលក្ខណៈចម្រុះ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អង្គភាពមានភាពបត់បែនក្នុងប្រតិបត្តិការ និងអនុវត្តសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ ក៏ដូចជាពង្រឹងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងស្ថាប័ន និងអង្គការអន្តរជាតិ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូនេះបានបង្ហាញពីដែនកំណត់សម្រាប់ My Son ព្រោះវាត្រូវការក្រុមធនធានមនុស្សដែលមានឯកទេសខ្ពស់ ហើយរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការក៏ត្រូវរៀបចំឡើងវិញដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការបេសកកម្មថ្មី" - លោក ឃិត វិភាគ។

បច្ចុប្បន្ន វៀតណាមមានបេតិកភណ្ឌ ពិភពលោក ចំនួន ៨ (បេតិកភណ្ឌធម្មជាតិ ២ បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ ៥ និងបេតិកភណ្ឌចម្រុះ ១) ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏មានគំរូគ្រប់គ្រងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនផងដែរ។ ជាពិសេស ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក មានមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សវប្បធម៌ Hoi An និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ។

នៅក្រោមកម្រិតនាយកដ្ឋានគឺក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងទេសភាព Trang An និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌ Citadel រាជវង្សហូ។ នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តគឺមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន Hue; Phong Nha - ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងឧទ្យានជាតិ Ke Bang; ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងឆ្នេរសមុទ្រហាឡុង និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ ហាណូយ ។

ក្នុងរបាយការណ៍នាពេលថ្មីៗនេះ ដែលស្នើឡើងនូវគំរូគ្រប់គ្រងសម្រាប់បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកនៃទីក្រុងបុរាណ Hoi An ដែលបានផ្ញើទៅកាន់ខេត្តនោះ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Hoi An បាននិយាយថា ទីក្រុងបុរាណ Hoi An មានភាពស្រដៀងគ្នាជាមួយបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកផ្សេងទៀត ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ Thang Long - Hanoi និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន Hue ។

ដូច្នេះ គំរូនៃការគ្រប់គ្រងទីក្រុងបុរាណ Hoi An នាពេលខាងមុខ (បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ Da Nang) គួរតែស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang ដើម្បីធានាការអនុវត្តមុខងារគ្រប់គ្រង និងផ្តល់យោបល់របស់រដ្ឋយ៉ាងទូលំទូលាយ រួមទាំងការអភិរក្ស ជួសជុល លើកកំពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍បេតិកភណ្ឌ និងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងឯកសារនានាដែលទាក់ទិននឹងសកម្មភាពរបស់លោកស្រី។ និងចេញដោយរដ្ឋាភិបាល។

មន្ទីរ​វប្បធម៌ កីឡា និង​ទេសចរណ៍ គួរ​តែ​គ្រប់គ្រង​បណ្ដោះអាសន្ន។

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ២២ ឧសភា មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានផ្ញើឯកសារលេខ ១៦១ ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam ស្ដីពីសំណើរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញក្រោមវិស័យវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក។

ទីក្រុងបុរាណ Hoi An ។ រូបថត៖ VINH LOC

ខ្លឹមសារដែលបានស្នើឡើងគឺបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការរួមបញ្ចូលគ្នានូវផ្នែកនៃមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ ព័ត៌មាន និងទេសចរណ៍ទីក្រុង Hoi An និងបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។

លោក Dang Huu Phuc - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Duy Xuyen បាននិយាយថា ទន្ទឹមនឹងការរង់ចាំខេត្តបញ្ចូលគ្នា មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍គួរតែគ្រប់គ្រងជាបណ្តោះអាសន្ន ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលយូរ ដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរបំផុតគឺត្រូវប្រគល់គណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (ក្រោយមកទីក្រុង Da Nang) ដើម្បីធានាបាននូវលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

កូនខ្ញុំជាអង្គភាពស្វយ័តទាំងស្រុង ដូច្នេះហើយ មិនចាំបាច់ខ្វល់ខ្វាយពីប្រជាពលរដ្ឋ និងចំណូលនោះទេ ដូច្នេះហើយ បើស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខេត្ត វានឹងជួយឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍តម្រង់ទិស និងអភិរក្សកាន់តែប្រសើរឡើង ព្រោះមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍គ្រប់គ្រងលើវិស័យឯកទេសជាចម្បង មិនអាចបែងចែកថវិកាសម្រាប់វិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍បេតិកភណ្ឌ រួមទាំងការគ្រប់គ្រងតំបន់ មនុស្ស ដីធ្លី។ល។

នេះគឺខុសគ្នាទាំងស្រុងពីការពិតដែលថា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ឬគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំអាចសម្រេចចិត្តលើមុខទំនិញវិនិយោគមួយចំនួន។ ដូច្នេះដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរ និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតគឺត្រូវចាត់តាំង My Son ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ឬគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ ហើយលែងស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់មន្ទីរទៀតហើយ” - លោក Phuc បានស្នើឡើង។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នានេះ បើតាមថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Hoi An មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An គួរតែប្រគល់ឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់ ព្រោះទីក្រុងបុរាណ Hoi An ជាបេតិកភណ្ឌមានជីវិត ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានការសម្របសម្រួល និងគ្រប់គ្រងរវាងស្ថាប័នជំនាញ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងបញ្ហាជាច្រើនចាប់ពីជំនាញ រហូតដល់ការដោះស្រាយការរំលោភរដ្ឋបាល។

ជាក់ស្តែង ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An បានអនុវត្តមុខងារ និងការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងរដ្ឋបាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូចជាការប្រឹក្សាផ្ទាល់លើការគ្រប់គ្រងអាជ្ញាប័ណ្ណសំណង់ ត្រួតពិនិត្យសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់ និងទេសភាព។ ណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រង និងគាំទ្រព្រះសារីរិកធាតុឯកជន និងសមូហភាព និងការស្តារ និងតុបតែងព្រះសារីរិកធាតុទាំងអស់ក្នុងក្រុង...

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូនៃការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នកំពុងបង្ហាញបន្តិចម្តងៗនូវដែនកំណត់ និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃនគរូបនីយកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងសម្ពាធពីជីវិតសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមទំនើប។

“ការលុបបំបាត់ថ្នាក់ស្រុកនាពេលបច្ចុប្បន្ន គឺជាឱកាសមួយដើម្បីសិក្សាពីគំរូគ្រប់គ្រងថ្មី ដែលសមស្របនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃបេតិកភណ្ឌទីក្រុងរស់នៅ ធានាទាំងតម្រូវការអភិរក្សប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ នេះជារឿងបន្ទាន់បំផុត ដូច្នេះវិស័យ និងកម្រិតពាក់ព័ន្ធត្រូវសិក្សាឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងហ្មត់ចត់”។

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/cham-dut-hoat-dong-chinh-quyen-cap-huyen-co-quan-nao-quan-ly-di-san-van-hoa-the-gioi-my-son-va-do-thi-co-hoi-an-3155613.html