គន្លឹះនៃការវិនិយោគលើហ្វ្រេនឆាយដែលរកប្រាក់ចំណេញ។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

អ្នកជំនាញណែនាំអ្នកវិនិយោគលើសិទ្ធិអាជីវកម្មដែលចង់រកប្រាក់ចំណេញ ឱ្យជ្រើសរើសម៉ូដែលដែលសាកសមនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីការគាំទ្រពីដៃគូរបស់ពួកគេ។

ថ្មីៗនេះ គំរូអាជីវកម្មហ្វ្រេនឆាយដូចជា តែគុជ កាហ្វេ មីហឹរ និងអាជីវកម្មម្ហូបអាហារផ្សេងៗទៀត បានបន្តរីកដុះដាលដូចផ្សិតក្រោយភ្លៀង ទោះបីជាមានស្ថានភាព សេដ្ឋកិច្ច លំបាកក៏ដោយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកស្រី Nguyen Phi Van ប្រធានក្រុមហ៊ុន Go Global Holdings និងជាអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ 30 ឆ្នាំក្នុងវិស័យអាជីវកម្មហ្វ្រេនឆាយ ជឿជាក់ថាគំរូនេះមិនមែនសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានោះទេ។ លោកស្រី Van បានមានប្រសាសន៍នៅក្នុងសិក្ខាសាលា "ការយល់ដឹងសម្រាប់ការវិនិយោគហ្វ្រេនឆាយដោយជោគជ័យ" នៅថ្ងៃទី 27 ខែឧសភាថា "នៅតែមានវិនិយោគិនដែលរងការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរក្នុងការចូលរួមក្នុងគំរូអាជីវកម្មហ្វ្រេនឆាយ"។

យោងតាមលោកស្រី វ៉ាន់ មូលហេតុដែលវិនិយោគិនបរាជ័យគឺកង្វះការយល់ដឹងអំពីការផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្ម (franchise) ដែលនាំឱ្យពួកគេជ្រើសរើសគំរូមិនសមស្រប។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មនុស្សជាច្រើនពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើដៃគូរបស់ពួកគេដោយមិនបានសិក្សាអំពីគំរូប្រតិបត្តិការនោះទេ។

ដើម្បីជៀសវាងកំហុសឆ្គង អ្នកស្រី វ៉ាន់ បានចង្អុលបង្ហាញពីគន្លឹះបីយ៉ាងសម្រាប់ការវិនិយោគលើសិទ្ធិអាជីវកម្មដោយជោគជ័យ។ ទីមួយ អ្នកចូលរួមជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រវិនិយោគដែលសាកសមនឹងសមត្ថភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេ។ 50% នៃភាពជោគជ័យបានមកពីការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯង ហើយនៅសល់បានមកពីវិន័យ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។

អ្នកស្រី វ៉ាន់ បានលើកឡើងពីឧទាហរណ៍របស់អ្នកវិនិយោគម្នាក់ដែលចង់ផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្មដល់គំរូហាងងាយស្រួល ប៉ុន្តែមានពេលត្រឹមតែពីរម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីឧទ្ទិសដល់វា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គំរូអាជីវកម្មនេះពាក់ព័ន្ធនឹងកិច្ចការរាប់មិនអស់។ ដូច្នេះ បើគ្មានការវិនិយោគពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីយល់ និងដំណើរការវាទេ មិនថាមានការវិនិយោគប្រាក់ប៉ុន្មានទៅក្នុងគំរូសិទ្ធិអាជីវកម្មនោះទេ អ្នកវិនិយោគនឹងនៅតែបរាជ័យ។

ចំណុចសំខាន់បន្ទាប់គឺវិនិយោគិនត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធាន និងការគាំទ្រពីអ្នកផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្ម។ យោងតាមលោកស្រី វ៉ាន់ អ្នកផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្មមានបុគ្គលិកជំនាញ និងក្រុមទីផ្សារ។ នាយកដ្ឋាននីមួយៗមានបុគ្គលដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទទួលបន្ទុក និងនីតិវិធីច្បាស់លាស់។ ដូច្នេះ នៅពេលចូលរួមខ្សែសង្វាក់នេះ វិនិយោគិនត្រូវទំនាក់ទំនង និងធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាប្រចាំជាមួយនាយកដ្ឋាននីមួយៗរបស់ដៃគូ។ ក្នុងករណីមានហានិភ័យ អ្នកត្រូវស្វែងរកដំបូន្មាន និងការគាំទ្រពីដៃគូ ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ និងរៀនពីរបៀបដោះស្រាយហានិភ័យទាំងនោះ។

ជាចុងក្រោយ អ្នកស្រី វ៉ាន់ បានផ្ដល់យោបល់ថា មនុស្សម្នាក់ៗគួរតែយល់ពីចំណង់ចំណូលចិត្តវិនិយោគរបស់ពួកគេ ដើម្បីជ្រើសរើសម៉ាកយីហោដែលសមស្របនឹងតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គ្រប់ភាគីទាំងអស់គួរតែជាអ្នកសហការ មិនមែនជាអ្នកត្អូញត្អែរ និងអ្នកឈ្លោះប្រកែកគ្នានោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនចូលចិត្តហានិភ័យ អ្នកវិនិយោគគួរតែជ្រើសរើសម៉ាកដែលមានប្រវត្តិយូរអង្វែង។ គំរូនេះជាធម្មតាពាក់ព័ន្ធនឹងការចរចាដ៏យូរ និងការចំណាយខ្ពស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកវិនិយោគចូលចិត្តការទទួលយកហានិភ័យ និងការច្នៃប្រឌិត ពួកគេគួរតែជ្រើសរើសម៉ាកថ្មីៗ។ គំរូនេះងាយស្រួលចរចា និងមានការចំណាយវិនិយោគទាប។

លោកស្រី ង្វៀន ភីវ៉ាន់ – អ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ 30 ឆ្នាំក្នុងវិស័យសិទ្ធិអាជីវកម្ម និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Go Global Holdings។ រូបថត៖ ធី ហា — លោកស្រី ង្វៀន ភីវ៉ាន់ – អ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ 30 ឆ្នាំក្នុងវិស័យសិទ្ធិអាជីវកម្ម និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Go Global Holdings។ រូបថត៖ *ធី ហា*

ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោក Tran Nhat Vu ប្រធានក្រុមហ៊ុនតែទឹកដោះគោ Phuc Tea ដែលមានសាខាចំនួន 135 កន្លែងទូទាំងប្រទេស និងមានអត្រាប្រាក់ចំណេញពី 18-28% លើប្រាក់ចំណូល ជឿជាក់ថា អាថ៌កំបាំងនៃការផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្មដោយជោគជ័យគឺថា អាជីវកម្មត្រូវតែយល់ពីរបៀបជ្រើសរើសម៉ាកយីហោដែលមាននិរន្តរភាព និងបំពេញតួនាទីជាអ្នកទទួលសិទ្ធិអាជីវកម្មបានល្អ។

ក្រុមហ៊ុន Phuc Tea ផ្តល់ជូននូវគំរូបីដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមដៃគូផ្សេងៗគ្នា។ អ្នកដែលមានសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការអាចជ្រើសរើសវិនិយោគលើគំរូរទេះចល័ត ឬគំរូស្តង់ដារ។ អ្នកដែលគ្មានសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការអាចជ្រើសរើសគំរូវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុ (វិនិយោគដើមទុន និងទទួលបានការប្រាក់ពី 10-12% ក្នុងមួយឆ្នាំ)។

លើសពីនេះ យោងតាមលោក Vu តម្រូវការរបស់មនុស្សជំនាន់ Z តែងតែមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ហើយការផ្តោតលើរូបមន្តសំខាន់តែមួយមុខនឹងមិនអាចមាននិរន្តរភាពបានទេ។ ដូច្នេះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងសម្របខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់ទៅនឹងនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីៗទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ លើសពីនេះ វិនិយោគិនត្រូវតែរៀនសូត្រ និងប្រមូលបទពិសោធន៍យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ពីការតាំងពិព័រណ៍ និងសិក្ខាសាលាឯកទេស ដោយសារតែលក្ខណៈបែកបាក់នៃទីផ្សារសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

លោក Nguyen Duc Hung ស្ថាបនិក Napoli Coffee ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលមានហាងហ្វ្រេនឆាយចំនួន 3,000 កន្លែង ក៏បានថ្លែងផងដែរថា នៅក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណេញ អ្នកទទួលហ្វ្រេនឆាយ និងវិនិយោគិនត្រូវធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថ្លៃដើម និងធ្វើទីផ្សារផលិតផលទៅតាម "រលកនិន្នាការ" នីមួយៗ។

ការផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្ម (Franchise) គឺជាវិស័យមួយដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) របស់ប្រទេសជាតិ ប្រសិនបើយើងវិនិយោគឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ នៅប្រទេសសិង្ហបុរី ការផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្មរួមចំណែក 3% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 5.1% នៅសហរដ្ឋអាមេរិក 9% នៅអូស្ត្រាលី និង 10% នៅកាណាដា។ ក្រៅពីផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) វាក៏បង្កើតការងារមួយចំនួនធំ និងផ្តល់ការងារសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចផងដែរ។

នៅប្រទេសវៀតណាម ឧស្សាហកម្មធ្វើម្ហូបត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិស័យមួយដែលមានសក្តានុពលបំផុតសម្រាប់ការផ្តល់សិទ្ធិអាជីវកម្មដោយសារតែកម្រិតខ្ពស់នៃភាពខុសគ្នា និងតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ប្រទេសវៀតណាម ជាមួយនឹងម្ហូបប្រពៃណីរបស់ខ្លួនដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៅលើឆាកអន្តរជាតិ ដូចជា ហ្វ័រ មី បាយរមៀល និងបាញ់មី ត្រូវបានផ្តល់ឱកាសមាសដើម្បីចូលទៅក្នុង ទីផ្សារពិភពលោក តាមរយៈគំរូអាជីវកម្មសមស្របមួយ។

យោងតាមស្ថិតិពី ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ក្នុងឆ្នាំ ២០២២ មានម៉ាកយីហោសិទ្ធិផ្តាច់មុខបរទេសចំនួន ១៨ បានចូលរួម ឬបន្តកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំនៃជំងឺរាតត្បាត ចំនួនម៉ាកយីហោដែលចូលរួម ឬបន្តកិច្ចសន្យាដើម្បីរក្សានៅក្នុងទីផ្សារមានចំនួន ២៦ ក្នុងឆ្នាំ ២០២១ និង ២២ ក្នុងឆ្នាំ ២០២០។

ធី ហា

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព