“គន្លឹះ” ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិក

រួមជាមួយនឹងការអនុវត្តល្អនៃបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់; ប្រាក់ខែខ្ពស់ ប្រាក់រង្វាន់ទៀងទាត់; ភាពល្អឥតខ្ចោះនៃគោលនយោបាយសំណងក៏ជា "គន្លឹះ" ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិក និងកសាងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។

ថែរក្សាជីវិតកម្មករ

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ទោះបីជាមានការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូ Dak Lak តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិក ជាពិសេសការយកចិត្តទុកដាក់លើជីវភាពរបស់កម្មករ។ បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកជិត 2,400 នាក់ ដែលក្នុងនោះមាន 1,987 នាក់ជាកម្មករផ្ទាល់។

ដើម្បីបង្កើតការងារទៀងទាត់ និងប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាពសម្រាប់និយោជិត ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនយ៉ាងក្លាហាន ដោយធ្វើតាមការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដើម្បីស្វែងរកដៃគូ និងពង្រីកអតិថិជនសម្រាប់ផលិតផលកៅស៊ូ...

លោក Nguyen Viet Tuong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាកៅស៊ូ Dak Lak បានទៅសួរសុខទុក្ខ និងលើកទឹកចិត្តកម្មករនៅសាខាកសិដ្ឋាន 19/8។

រៀងរាល់ខែឧសភា (ខែកម្មករ) ក្រុមហ៊ុនរៀបចំកម្មវិធីជួបជុំ “អរគុណកម្មករ” ដើម្បីគោរពតម្លៃកម្មករ និងថ្លែងអំណរគុណចំពោះការរួមចំណែកជាវិជ្ជមានរបស់ពួកគេ។ យោងតាមលោក Nguyen Viet Tuong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Dak Lak Rubber Joint Stock បុគ្គលិកដែលបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេល 22 ឆ្នាំ (សម្រាប់បុគ្គលិកផ្ទាល់) និង 25 ឆ្នាំ (សម្រាប់បុគ្គលិកដោយប្រយោល) នឹងទទួលបានអំណោយ (សាច់ប្រាក់) និងលិខិតថ្លែងអំណរគុណពីថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន។ នេះគឺជាការងារដ៏មានអត្ថន័យណាស់ ដោយបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកឱ្យមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនៅជាប់នឹងក្រុមហ៊ុន។

នៅឆ្នាំ ២០២៤ ចំនួនសហគ្រាសទើបបង្កើតថ្មីក្នុងខេត្តបានកើនឡើង ២,៩% បើធៀបនឹងឆ្នាំ ២០២៣ ដែលរួមចំណែកបង្កើតការងារដល់កម្មករ។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមធ្យមរបស់និយោជិតនៅសហគ្រាសរដ្ឋ និងសហគ្រាសភាគហ៊ុនរួមដែលមានដើមទុនរដ្ឋគឺ ៨,០៣លានដុង/ម្នាក់/ខែ។ សហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋ៖ ៧,៥៩លានដុង/ម្នាក់/ខែ និងសហគ្រាស FDI៖ ៦,៦លានដុង/ម្នាក់/ខែ។

ភាគច្រើននៃកម្មករដោយផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាជនជាតិភាគតិចដែលជីវភាពរបស់ពួកគេនៅតែមានការលំបាក ដូច្នេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រុមហ៊ុន និងសហជីពបានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការគាំទ្រ និងថែទាំជីវិតរបស់ប្រជាជនទាំងនេះ។ បន្ថែមពីលើការផ្តល់អំណោយជាប្រចាំក្នុងថ្ងៃបុណ្យតេត ខែកម្មករ ពិធីកាត់កៅស៊ូ... ក្រុមហ៊ុនក៏បានផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ជួយដល់ការសាងសង់ជម្រកសហជីព និងគាំទ្រការចិញ្ចឹមសត្វផងដែរ។ ផ្តល់រង្វាន់ ឬរៀបចំ ដំណើរ កម្សាន្ត និងទស្សនាកម្មាភិបាល កម្មករ និងកូនក្មួយកម្មាភិបាល និងកម្មករនិយោជិត ដែលសម្រេចបានសមិទ្ធផលខ្ពស់ក្នុងការសិក្សា...

ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនបានគាំទ្រការសាងសង់ជម្រកសហជីពចំនួន 10 (តម្លៃ 50 លានដុង/ផ្ទះ) និងបានផ្តល់គោចិញ្ចឹមចំនួន 6 ក្បាល (តម្លៃសរុប 90 លានដុង) ដល់កម្មករក្នុងស្ថានភាពលំបាកដើម្បីជួយសម្រួលដល់ជីវិតរបស់ពួកគេ និងមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការងារ និងផលិត។

បច្ចុប្បន្ន ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមក្នុងមនុស្សម្នាក់ៗរបស់មន្ត្រី និយោជិត និងកម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុនឈានដល់ ៧,៥៦លានដុង/ខែ។ នៅឆ្នាំ 2025 កម្រិតនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 8.41 លានដុង/ខែ។

សុច្ឆន្ទៈពី ម្ចាស់អាជីវកម្ម

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2024 មក អាជីវកម្មនៅទីក្រុង Dak Lak បានស្ដារឡើងវិញនូវសកម្មភាពផលិតកម្ម និងបង្កើនការជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្ម។ នៅក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2025 តែម្នាក់ឯង មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្តបានដឹកនាំ និងសម្របសម្រួលការរៀបចំពិព័រណ៍ការងារចំនួន 3 ជាមួយនឹងតម្រូវការជ្រើសរើសមនុស្សសរុបចំនួន 3,700 នាក់មកពីអង្គភាពអាជីវកម្ម។ នៅ​មជ្ឈមណ្ឌល​នេះ​ក៏​មាន​អង្គភាព និង​អាជីវកម្ម​ចំនួន ១៣០ ដែល​មាន​តម្រូវការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ចំនួន ៧.២៨២ នាក់។

ក្នុងចំណោមនោះ សហគ្រាសជាច្រើនដូចជា KVD VINA Company Limited (Tan An Industrial Park), Able Joy Dak Lak Garment Company Limited (Hoa Phu Industrial Park) មានតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិករាប់រយនាក់ សូម្បីតែរាប់ពាន់នាក់ ប៉ុន្តែនៅតែមិនអាចជ្រើសរើសបានគ្រប់គ្រាន់។

តាមពិត កង្វះកម្លាំងពលកម្មគឺជាបញ្ហាមួយដែលអាជីវកម្ម និងកន្លែងផលិតមានការព្រួយបារម្ភ។ ដូច្នេះ ដើម្បីពង្រឹងទំនាក់ទំនង និងរក្សាបុគ្គលិក វិធានការសំខាន់បំផុតគឺសុច្ឆន្ទៈរបស់អាជីវកម្ម និងម្ចាស់រោងចក្រផលិត។ ជាពិសេស គោលនយោបាយសំណងមិនឈប់នៅកម្រិតប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់ដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញនោះទេ ប៉ុន្តែរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធអេកូនៃកត្តាផ្សេងៗ ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការពេញចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិក។

កម្មករធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន Able Joy Garment Company Limited Dak Lak។

ជាពិសេស បន្ថែមពីលើការធានានូវកម្រិតប្រាក់ចំណូលដែលសមស្របនឹងសមត្ថភាព និងការរួមចំណែករបស់និយោជិត រួមជាមួយនឹងរបបសុខុមាលភាពដូចជា ការធានារ៉ាប់រង វិស្សមកាល ប្រាក់លើកទឹកចិត្ត បុណ្យទាន ប្រាក់ឧបត្ថម្ភការធ្វើដំណើរ និងអាហារថ្ងៃត្រង់ជាដើម ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់និយោជិតក្នុងការទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីពង្រឹងជំនាញរបស់ពួកគេ ចូលរួមក្នុងគម្រោងដែលមានការប្រកួតប្រជែង និងមានផ្លូវផ្សព្វផ្សាយច្បាស់លាស់។ កសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយការគោរព ដែលជំរុញឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ យកចិត្តទុកដាក់លើសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងរាងកាយរបស់និយោជិត; ទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់បុគ្គលិកជាទៀងទាត់ មានប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តប្រកបដោយតម្លាភាព និងយុត្តិធម៌...

នៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម សេដ្ឋកិច្ច យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារការងារបច្ចុប្បន្ន ការទាក់ទាញ និងជាពិសេសការរក្សាបុគ្គលិកបានក្លាយជាអាទិភាពមួយក្នុងចំណោមអាទិភាពចម្បងរបស់អាជីវកម្ម។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការចំណាយលើការជ្រើសរើស និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញនោះទេ ប៉ុន្តែកាន់តែស៊ីជម្រៅ ស្ថិរភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់កម្លាំងពលកម្ម គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។

ប្រភព៖ https://baodaklak.vn/xa-hoi/202505/chia-khoa-thu-hut-giu-chan-nguoi-lao-dong-c970547/