រូបថតគំនូរ។
អ្នកលក់ "មិនអាចប្រតិកម្មទាន់ពេលវេលា"
ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 27 ខែតុលា វេទិកា TiktokShop បានអនុវត្តថ្លៃសេវាថ្មីមួយហៅថា "ថ្លៃដំណើរការការបញ្ជាទិញ" ចំនួន 3,000 ដុង/ការបញ្ជាទិញ ដោយមិនគិតពីតម្លៃផលិតផល ឬបរិមាណ។ នេះជាការកែសម្រួលលើកទីពីរក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី មុនពេលដែលវេទិកានេះបានដំឡើងថ្លៃកម្រៃជើងសាលើវេទិកាដល់ 300% សម្រាប់ក្រុមអ្នកលក់ស្តង់ដារ។ គោលនយោបាយថ្មីនេះភ្លាមៗបានធ្វើឱ្យ "កញ្ចប់ថ្លៃសេវា" កើនឡើង ដោយដាក់សម្ពាធលើប្រាក់ចំណេញ និងបង្កើនហានិភ័យអាជីវកម្មសម្រាប់អ្នកលក់អនឡាញ។
TikTok Shop ឧទាហរណ៍នៃរបៀបគណនាថ្លៃដំណើរការការបញ្ជាទិញ
ការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់នៅមុនពេលរដូវកាលទិញទំនិញខ្ពស់បំផុតនៅចុងឆ្នាំនេះបានធ្វើឱ្យអ្នកលក់ជាច្រើនមិនបានត្រៀមខ្លួន។ លោក Dang Thanh Dinh ស្ថាបនិកម៉ាកយីហោគ្រឿងសម្អាងបុរស Nerman បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធរបស់គាត់បានវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងហាង TikTok ជាមួយនឹងទិសដៅកំណើនរយៈពេលវែង ប៉ុន្តែការកែសម្រួលថ្លៃសេវានាពេលថ្មីៗនេះកំពុងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើសង្វាក់ប្រតិបត្តិការទាំងមូល។
សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតធំ ការកែសម្រួលកម្រៃមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ ការបែងចែកថវិកា និងផែនការផលិតកម្មផងដែរ។ ការបញ្ជាទិញនីមួយៗឥឡូវនេះត្រូវបង់ថ្លៃផ្សេងៗគ្នាដូចជា ថ្លៃវេទិកា ថ្លៃកំរៃជើងសារ ថ្លៃផ្សព្វផ្សាយ ថ្លៃប្រតិបត្តិការ បូកនឹងថ្លៃដំណើរការការបញ្ជាទិញថ្មី។ សរុបមក ថ្លៃសេវាទាំងនេះអាចស្មើនឹង 23-30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ការបញ្ជាទិញនីមួយៗ ដែលជាសមាមាត្រដែលយោងទៅតាមលោក Dinh "មិនអាចរក្សាបានជារៀងរហូត" ។
លោក Dang Thanh Dinh ស្ថាបនិកម៉ាកគ្រឿងសម្អាងបុរស Nerman។
មិនត្រឹមតែសហគ្រាសធំៗប៉ុណ្ណោះទេ អ្នកលក់រាយតូចក៏ទទួលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដោយសារការកែតម្រូវថ្លៃវេទិកា។ ការលក់គ្រឿងសម្អាង និងផលិតផលថែរក្សាផ្ទាល់ខ្លួននៅលើ Shopee អ្នកស្រី Do Quyen (Ba Dinh ទីក្រុងហាណូយ ) បាននិយាយថា ថ្លៃឈ្នួលនាពេលថ្មីៗនេះបានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់នាងកាន់តែលំបាក។
អ្នកស្រី Quyen បាននិយាយថា "ថ្មីៗនេះ Shopee បានផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍របស់ខ្លួន ដូច្នេះតម្លៃវេទិកាបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ពីមុន ការចំណាយមួយផ្នែកត្រូវបានគាំទ្រដោយវេទិកា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ អ្នកលក់ត្រូវទទួលស្ទើរតែទាំងអស់ដោយខ្លួនឯង"។
យោងតាមការគណនារបស់នាង ជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញដែលមានតម្លៃប្រហែល 400,000 ដុង ថ្លៃជាន់សរុប និងថ្លៃប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតអាចមានចំនួន 20-25% នៃតម្លៃលក់។ អ្នកស្រីបានបន្តថា៖ «ប្រសិនបើខ្ញុំមិនទាន់ពេលការបញ្ជាទិញរបស់ខ្ញុំត្រឹមត្រូវ ឬជួបប្រទះនឹងការប្រកួតប្រជែងតម្លៃខ្លាំងនោះ ខ្ញុំអាចបាត់បង់ប្រហែល 20,000-30,000 ដុងក្នុងមួយការបញ្ជាទិញ»។
ដោយសារតែការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃចំនួននៃការបញ្ជាទិញនៅលើវេទិកា នាងអាចលក់ការបញ្ជាទិញពីរបីក្នុងមួយខែតាមរយៈ Shopee ។ ឥឡូវនេះ អតិថិជនភាគច្រើនបានប្តូរមកទិញដោយផ្ទាល់តាមរយៈ Facebook និង Zalo ដើម្បីចៀសវាងការបង់ថ្លៃ។ តម្លៃនាំចូលមិនធ្លាក់ចុះ ថ្លៃឈ្នួលកើនឡើង ប្រាក់ចំណេញកាន់តែស្តើង ហើយហានិភ័យអាជីវកម្មក៏កាន់តែធំផងដែរ។
អ្នកលក់ជាច្រើនបាននិយាយថា គោលនយោបាយបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ជាពិសេសនៅចុងឆ្នាំ ដោយបង្ខំឱ្យអ្នកលក់មួយចំនួនបន្ថយទំហំ ផ្អាកការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឬកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការ ដែលនាំឱ្យប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មមិនសូវមានស្ថេរភាព។
ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រពហុឆានែល
ជាការពិត ការប្រែប្រួលថ្លៃសេវាគឺជានិន្នាការជៀសមិនរួច នៅពេលដែលវេទិកានានាកែតម្រូវគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការប្រសើរឡើង។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្របខណ្ឌច្បាប់នៅវៀតណាមមិនកំណត់ពិដានថ្លៃវេទិកាទេ ដូច្នេះការកែសម្រួលកម្រិតប្រមូលគឺជាសិទ្ធិរបស់អាជីវកម្មស្របតាមយន្តការទីផ្សារ។ យោងតាមអ្នកជំនាញ E-commerce លោក Vu Trung Thanh ការកែសម្រួលថ្លៃសេវារយៈពេលខ្លីអាចដាក់សម្ពាធលើប្រព័ន្ធអេកូរបស់អ្នកលក់ ជាពិសេសអ្នកលក់រាយតូចៗដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើវេទិកា។
លោក ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា "ប្រសិនបើតម្លៃប្រតិបត្តិការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយមិនមានការរៀបចំ នោះផ្នែកនៃអ្នកលក់អាចនឹងដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារ ដែលប៉ះពាល់ដល់ភាពសម្បូរបែបនៃប្រភពផលិតផល និងជម្រើសរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ រឿងបន្ទាន់" ដែលអាជីវកម្មអាចធ្វើបាននៅពេលនេះ គឺដំបូងបង្អស់គឺត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងរៀបចំធនធានឡើងវិញ។
លោក Thanh Vu ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន PBS E-commerce Consulting and Development Company Limited។
ជាពិសេស អ្នកលក់អាចពង្រីកទៅកាន់បណ្តាញពហុវេទិកា ចាប់ពីពាណិជ្ជកម្មសង្គម គេហទំព័រឯកជន រហូតដល់គំរូលក់សហគមន៍ ដែលអាចជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយហានិភ័យផងដែរនៅពេលទីផ្សារប្រែប្រួល។ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅតែជាបណ្តាញដ៏សំខាន់ ប៉ុន្តែមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប៉ុស្តិ៍តែមួយនោះទេ។ នៅពេលដែលការពឹងផ្អែកខ្លាំងពេក សូម្បីតែការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃសេវាក៏អាចជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ដំណើរការអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មគួរតែរៀបចំផែនការជំនួស ដើម្បីរក្សាសកម្មភាពសកម្ម។
ទិដ្ឋភាពនេះក៏ត្រូវបានចែករំលែកដោយអាជីវកម្មជាច្រើនដែលបានចូលរួមក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាយូរមកហើយ។ លោក Dang Thanh Dinh ជឿជាក់ថា អ្នកលក់មិនគួរគ្រាន់តែរង់ចាំថ្លៃសេវាធ្លាក់ចុះនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្កើតបណ្តាញពហុឆានែលឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
លោក Dinh បានចែករំលែកថា "គោលដៅរបស់យើងគឺកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណូលម៉ាកពី e-commerce ឱ្យនៅខាងក្រោម 50% នៅឆ្នាំ 2026 ។ នេះមិនមែនជាមហិច្ឆតាទេ ប៉ុន្តែជាផែនការដែលអាចធ្វើទៅបាន ពីព្រោះយើងបានរៀបចំសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រពហុឆានែលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ" ។ យោងតាមគាត់ គំរូនេះជួយអាជីវកម្មបង្កើនស្ថិរភាពនៃប្រាក់ចំណេញ និងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃម៉ាកយីហោប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
បច្ចុប្បន្ននេះ នៅក្នុងទីផ្សារដូចជាប្រទេសចិន ឬសហរដ្ឋអាមេរិក ម៉ាកយីហោដែលពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើវេទិកាតែមួយ ជារឿយៗត្រូវបានដាក់ស្លាកថាជា "ម៉ាក Douyin" ដែលបង្ហាញពីការខ្វះភាពជឿជាក់ ព្រោះវាមិនមាននៅក្នុងបណ្តាញប្រពៃណី ដូចជាផ្សារទំនើប ឬផ្សារទំនើបជាដើម។ ដោយដឹងពីចំណុចនេះដំបូងបំផុត លោក Dinh បានបង្កើតម៉ាកយីហោរបស់គាត់តាមរយៈបណ្តាញចំនួន 3 ក្នុងពេលតែមួយគឺ៖ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក បណ្តាញចែកចាយទំនើប (ពាណិជ្ជកម្មទំនើប) និងប៉ុស្តិ៍ប្រពៃណី (ពាណិជ្ជកម្មទូទៅ) ដើម្បីពង្រីកការគ្របដណ្តប់ និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការប្រែប្រួលថ្លៃសេវា ឬការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយរបស់វេទិកា។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ និន្នាការនៃការកែតម្រូវថ្លៃសេវានឹងបន្ត វេទិកានានាអាចប្តូរទៅជាគំរូកម្រិត បង់ប្រាក់កាន់តែច្រើន ដើម្បីបង្កើនភាពមើលឃើញ ឬប្រើឧបករណ៍ទីផ្សារកម្រិតខ្ពស់។ លោក Thanh បានអត្ថាធិប្បាយថា "ប្រតិកម្មនេះបង្ហាញឱ្យឃើញបន្ថែមទៀតថា យើងបង្ខំឱ្យចូលដំណាក់កាលដែលតម្រូវឱ្យអ្នកលក់មានការសម្របខ្លួនខ្ពស់" លោក Thanh បានអត្ថាធិប្បាយថា "ការប្រែប្រួលថ្លៃសេវាគឺជាកត្តាដែលអ្នកលក់មិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគំរូឡើងវិញ ការធ្វើឱ្យថ្លៃដើមផ្ទៃក្នុង និងការធ្វើពិពិធកម្មបណ្តាញលក់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទិសដៅជាក់ស្តែងបំផុតដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង" ។
ប្រភព៖ https://vtv.vn/chu-shop-ban-hang-online-lao-dao-truoc-phi-chong-phi-100251126164913309.htm
![[រូបថត] នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ទទួលប្រធានាធិបតីគុយបា ទីភ្នាក់ងារព័ត៌មានអាមេរិកឡាទីន](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F01%2F1764569497815_dsc-2890-jpg.webp&w=3840&q=75)
Kommentar (0)