ប្រធានទីក្រុងហូជីមិញចង់បង្កើតក្រុម Saigon៖ គំនិតល្អ ប៉ុន្តែបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។

អ្នកជំនាញនិយាយថា វាពិបាកក្នុងការប្រៀបធៀបគំនិតនៃការបង្កើត Saigon Group ជាមួយនឹងគំរូនៃ chaebols នៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េ។ ដោយសារតែ chaebols គឺជាក្រុមហ៊ុនឯកជនដែលបានរីកចម្រើនទៅជាសាជីវកម្មដ៏មានឥទ្ធិពល។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម លើកទីមួយរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាកាលពីដើមខែកក្កដា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc បានស្នើគំនិតបង្កើតក្រុម Saigon ។ រួមគ្នាជាមួយ Becamex ទីក្រុងហូជីមិញនឹងមានយ៉ាងហោចណាស់ក្រុម សេដ្ឋកិច្ច ធំពីរ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពរឹងមាំរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើតជាក្រុមខ្លាំងដែលស្រដៀងទៅនឹងក្រុម Chaebols របស់ប្រទេសកូរ៉េ។

តើ​គំនិត​នោះ​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន និង​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​ហូជីមិញ ដែល​ជា​ទីក្រុង​ធំ​មួយ​ដែល​មាន​ចំនួន​ប្រហែល​មួយ​ភាគ​បួន​នៃ GDP របស់​ប្រទេស​ឬ?

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន

តាមការប៉ាន់ប្រមាណថា សហគ្រាសរដ្ឋ (SOEs) នៅវៀតណាមកាន់កាប់ទ្រព្យសម្បត្តិជិត 4 ពាន់ពាន់លានដុង កាន់កាប់ 20.5% នៃដើមទុន និង 23.9% នៃប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធនៃវិស័យអាជីវកម្ម ហើយបង់ជិត 366 ពាន់ពាន់លានដុងទៅក្នុងថវិការដ្ឋ។ ការរួមចំណែករបស់ SOEs ដល់ GDP គឺប្រហែល 29% ។

ដោយដកស្រង់តួលេខខាងលើពីរបាយការណ៍ក្នុងស្រុក លោកបណ្ឌិត Nguyen Tuan Anh សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃសាកលវិទ្យាល័យ RMIT វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា គុណសម្បត្តិនៃការបង្កើតក្រុមសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋរួមមាន សមត្ថភាពបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានហិរញ្ញវត្ថុតាមខ្នាតសេដ្ឋកិច្ច ពង្រឹងតួនាទីរបស់រដ្ឋក្នុងឧស្សាហកម្មយុទ្ធសាស្ត្រ និងជំរុញការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។

ការបង្កើត Saigon Group គឺជាគំនិតដ៏ល្អមួយ ប៉ុន្តែដំណើរការអនុវត្តនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។ រូបថត៖ Nguyen Hue

បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងហូជីមិញមាន SOE ចំនួន ៤៦ ដែលក្នុងនោះមានក្រុមហ៊ុនសេវាសាធារណៈចំនួន ២២។ ការប្រមូលផ្តុំនៃ SOEs នៅក្នុងទីក្រុងជួយបែងចែកដើមទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្កើនប្រាក់ចំណេញ និងចំណូលថវិកា និងដឹកនាំទីផ្សារតាមរយៈស្តង់ដារហិរញ្ញវត្ថុ និងការច្នៃប្រឌិត។

លោក Tuan Anh បានលើកយកឧទាហរណ៍នៃក្រុមហ៊ុន Temasek Holdings (Singapore) ដែលជាគំរូជោគជ័យក្នុងពិភពលោក ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1974 និងគ្រប់គ្រងផលប័ត្រចំនួន 324 ពាន់លានដុល្លារ (2025)។ ជាមួយនឹងចំណាត់ថ្នាក់ឥណទាន AAA/Aaa ក្រុមហ៊ុន Temasek Holdings វិនិយោគលើឧស្សាហកម្មជាច្រើនដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងកសិកម្ម។ នេះគឺជាទីភ្នាក់ងាររបស់រដ្ឋាភិបាលសិង្ហបុរី ប៉ុន្តែប្រតិបត្តិការជាក្រុមហ៊ុនវិនិយោគពាណិជ្ជកម្មឯករាជ្យ រួមចំណែកយ៉ាងធំធេងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃ "កោះតោ"។

ដូចគ្នានេះដែរ Khazanah Nasional Investment Fund (Malaysia) ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1993 ដែលមានឯកទេសក្នុងការវិនិយោគក្នុងស្រុក និងបរទេស ដោយផ្តោតលើវិស័យទេសចរណ៍ ធនាគារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ លើសពីនេះ សាជីវកម្មគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋរបស់ចិន ដូចជា Sinopec និង CNPC ដឹកនាំឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នពិភពលោក ដោយសារទំហំធំ និងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់របស់ពួកគេ។

យោងតាមមូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ (IMF) ភាពជោគជ័យនៃគំរូទាំងនេះបានមកពីអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព គោលបំណងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងការប្រកួតប្រជែងជាសកល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពចម្រូងចម្រាសលើប្រសិទ្ធភាព និងអភិបាលកិច្ចនៃគំរូសហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋនៅតែមាន។

ពិបាក​នឹង​ប្រៀបធៀប​ជាមួយ​ម៉ូដែល chaebols នៅ​កូរ៉េ

ការបង្កើតក្រុមហ៊ុន Saigon Group គឺជាគំនិតដ៏ល្អមួយ ប៉ុន្តែរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវតែគិតគូរយ៉ាងម៉ត់ចត់ចំពោះក្រុមគ្រប់គ្រង និងផ្នែកនៃការចូលរួម។ លោកបណ្ឌិត Tu Minh Thien នាយករងនៃសាកលវិទ្យាល័យ Hoa Sen បានកត់សម្គាល់ថា “ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការជ្រើសរើសមនុស្ស និងវិជ្ជាជីវៈ”។

លោកបាននិយាយថា កាលពីអតីតកាល សាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនទូទៅជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមសេចក្តីសម្រេចលេខ 90 និង 91 ដែលភាគច្រើនតាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមេកានិចនាំទៅដល់ការបរាជ័យ។ ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន រដ្ឋគួរតែចូលរួមតែក្នុងវិស័យដែលវិស័យឯកជនមិនអាច ឬមិនចង់ធ្វើ ដោយសារប្រសិទ្ធភាពទាប ប៉ុន្តែសង្គមនោះត្រូវការ។

បន្ទាប់ពីរួមបញ្ចូលគ្នានូវមូលដ្ឋានចំនួន 3 គឺ Binh Duong, Ba Ria - Vung Tau និងទីក្រុងហូជីមិញ (ចាស់) ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញចង់បង្កើតក្រុម Saigon ធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋដើរតួនាទីនាំមុខ។ រូបថត៖ TTBC

លោក Thien បានប្រាប់ VietNamNet ថា “ប្រសិនបើវិស័យឯកជនអាចធ្វើបាន នោះសូមឱ្យវិស័យឯកជនធ្វើវា នោះស្របតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ ៦៨ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន។

ជាឧទាហរណ៍ គាត់បាននិយាយថា ក្រុមសេដ្ឋកិច្ចដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋអាចចូលទៅក្នុងវិស័យ "លំបាក" ដូចជាបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ឬការផលិតបន្ទះឈីប semiconductor ។ ប្រសិនបើជោគជ័យ គំរូនេះនឹងបង្កើនទំនុកចិត្តឯកជន និងនាំមុខទីផ្សារ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក ធៀន ក៏បាននិយាយផងដែរថា វាពិបាកក្នុងការប្រៀបធៀបគំនិតនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន Saigon Group ជាមួយនឹងគំរូនៃ chaebols នៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េ។ ដោយសារតែក្រុមហ៊ុន Chaebols គឺជាក្រុមហ៊ុនឯកជនដែលបានរីកចម្រើនទៅជាសាជីវកម្មដ៏មានឥទ្ធិពល ដោយសារគោលនយោបាយផ្ទាល់របស់រដ្ឋាភិបាលកូរ៉េក្នុងការតម្រង់ទិសឧស្សាហកម្ម និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនរហូតដល់ទីបញ្ចប់។

សាស្ត្រាចារ្យរង Vo Dai Luoc អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយពិភពលោកបានអត្ថាធិប្បាយថា៖ "ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋានឡើងវិញគឺជាគំនិតល្អ ប៉ុន្តែក្រោយការបង្កើតឡើង ប្រសិនបើក្រុមសេដ្ឋកិច្ចនោះក្លាយជាកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខ វាមានគ្រោះថ្នាក់"។

លើសពីនេះ លោកបណ្ឌិត Nguyen Tuan Anh បានវាយតម្លៃថា សំណើបង្កើតក្រុមសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋនៅទីក្រុងហូជីមិញក៏មានហានិភ័យដែលអាចកើតមានផងដែរ។ អ្នកជំនាញនេះបានកត់សម្គាល់ថាក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ទីក្រុងហូជីមិញមានគំនិតបង្កើតសាជីវកម្មសំណង់ទីក្រុង ប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួច ហើយត្រូវបញ្ឈប់។

ហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុរួមមាន: បន្ទុកនៃ SOEs ទន់ខ្សោយ; ការចំណាយលើរចនាសម្ព័ន្ធខ្ពស់; ហានិភ័យនៃការិយាធិបតេយ្យ បង្កើនការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ មេរៀនជាច្រើនពីការបរាជ័យពីមុនរបស់ SOEs បង្ហាញពីហានិភ័យនៃអភិបាលកិច្ចខ្សោយ និងការសម្របសម្រួលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។

សាស្ត្រាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យ RMIT បានវិភាគថា "ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណើបង្កើតក្រុមហ៊ុន Saigon Group គឺអាចធ្វើទៅបាន ប្រសិនបើអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើកំណែទម្រង់។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/chu-tich-tphcm-muon-lap-tap-doan-sai-gon-y-tuong-tot-nhung-nhieu-thach-thuc-2421384.html