ការបំប្លែងឌីជីថលគឺមានតែការទម្លាយពេលបញ្ចូលទៅក្នុងកំណែទម្រង់ស្ថាប័នប៉ុណ្ណោះ។

DNVN - យោងតាមអ្នកជំនាញ ការបំប្លែងឌីជីថលនឹងពិបាកបង្កើតរបកគំហើញមួយ ប្រសិនបើចាត់ទុកថាជាកិច្ចការបច្ចេកវិទ្យាសុទ្ធសាធ។ លុះត្រាតែបញ្ចូលទៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ច និងស្ថាប័ន ហើយវាស់វែងដោយប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែង ទើបវាអាចក្លាយជា "វេទិកាកំណើនថ្មី"។

Tạp chí Doanh Nghiệp•17/07/2025

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានកំណត់ថាជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញយ៉ាងពិតប្រាកដ វាចាំបាច់ក្នុងការជម្នះឧបសគ្គជាច្រើននៅក្នុងស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងវិធីសាស្ត្រវាស់វែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាស្នូលដែលអ្នកជំនាញបានពិភាក្សាក្នុងវេទិកា “ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃវិស័យសាធារណៈ - បរិវេណសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម” នាថ្ងៃទី ១៧ ខែកក្កដា នៅទីក្រុងហាណូយ។

ការស្ទះពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរហូតដល់ការគិត

ថ្លែងមតិនៅវេទិកានេះ លោក Pham Manh Hung អគ្គនាយករង នៃវិទ្យុសម្លេងវៀតណាម (VOV) បានអះអាងថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងទូលំទូលាយលើគ្រប់វិស័យ។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម ជាពិសេសសហគ្រាសរដ្ឋ ទទួលបានសេវាសាធារណៈកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរការនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។ ទាក់ទិននឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ លោក Nguyen Huu Thai Hoa នាយករង IVM - VUSTA បានចង្អុលបង្ហាញពីកង្វះខាតនៃការធ្វើសមកាលកម្ម ជាពិសេសនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

លោកបានលើកឡើងថា៖ «ពេលធ្វើការចុះបញ្ជីផ្ទះប៉ូលិសចេញ QR code ប៉ុន្តែកូដនេះមានសុពលភាពត្រឹមតែ ៣ ខែប៉ុណ្ណោះ ព្រោះគណៈកម្មការមិនមានឧបករណ៍ synchronous សម្រាប់អានទិន្នន័យនេះជាបញ្ហាស្ទះខ្លាំង»។

លោក Pham Manh Hung អគ្គនាយករងនៃវិទ្យុសម្លេងវៀតណាម (VOV)។

លើសពីនេះទៀត ឧបសគ្គធនធានក៏ជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់ផងដែរ។ យើងអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែមន្ត្រីក្នុងតំបន់មិនដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់វាទេ ដែលនាំឱ្យឧបករណ៍ត្រូវបាន 'ដាក់ក្នុងធ្នើរ' ។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺកង្វះការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ កង្វះការចែករំលែករវាងក្រសួងនិងវិស័យ និងការភ័យខ្លាចនៃការបង្កើតថ្មីនៅកន្លែងមួយចំនួន។

ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីរបស់ រដ្ឋាភិបាល ក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោក Nguyen Huu Thai Hoa បានចែករំលែកថា អ្វីដែលលោករំពឹងបំផុតគឺមិនមែនសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលដើម្បី "ប្រញាប់ប្រញាល់ប្រកួតប្រជែងជាមួយអាជីវកម្មសម្រាប់ការងារ" ប៉ុន្តែដើរតួជាអាជ្ញាកណ្តាល និងធានាគុណភាព។

លោក Hoa បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "បច្ចុប្បន្នគ្មាននរណាម្នាក់វាស់វែងគុណភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឬ AI នោះទេ។ យើងត្រូវការស្តង់ដារច្បាស់លាស់ដូចជា ISO ហើយរដ្ឋាភិបាលត្រូវតែជាអ្នកត្រួតពិនិត្យ យើងមិនអាច "លេងបាល់ទាត់ និងផ្លុំកញ្ចែក្នុងពេលតែមួយបានទេ" ។

ដោយយល់ស្របនឹងទស្សនៈនេះ សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង៉ោ ទ្រីឡុង អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច មានប្រសាសន៍ថា ការបំប្លែងឌីជីថលនឹងពិបាកបង្កើតការទម្លាយ ប្រសិនបើវាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការបច្ចេកវិទ្យាសុទ្ធសាធ។

លោក ឡុង វិភាគថា “មានតែនៅពេលដែលដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ច-ស្ថាប័ន ដែលវាស់វែងដោយប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលអាចដើរតួនាទីរបស់ខ្លួនជា “វេទិកាកំណើនថ្មី” ស្របតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57 របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការទម្លាយនៃការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ ដែនកំណត់ចំនួនបី៖ គ្មានយន្តការវាស់វែងសេដ្ឋកិច្ច ការវិនិយោគដែលបែងចែក និងផ្តាច់ទំនាក់ទំនង និងវប្បធម៌ និងស្ថាប័នដែលមិនគាំទ្រការគិតទិន្នន័យ កំពុងរារាំងការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយ និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្នែកសាធារណៈនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ដូច្នេះ ការបន្ថែមយន្តការបរិមាណសេដ្ឋកិច្ច ការធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យជាតិ ការកែលម្អសមត្ថភាពឌីជីថលរបស់មន្ត្រីរាជការ និងកំណែទម្រង់ស្ថាប័នច្បាប់នឹងជារបកគំហើញសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការសម្រេចគោលដៅកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថលនៅឆ្នាំ ២០២៥ - ២០៣០ ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមនិន្នាការអន្តរជាតិ។

បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំក្នុងការវាស់វែងប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

លោក Chu Duc Hoang - ប្រធានការិយាល័យនៃមូលនិធិច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាជាតិបានមានប្រសាសន៍ថា តាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ វៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងមុនទៅការគ្រប់គ្រងក្រោយការគ្រប់គ្រង។

លោក Hoang បាននិយាយថា "យើងអាចវិនិយោគលុយបានច្រើន ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមិនអាចវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពបាននោះ បញ្ហានឹងកើតឡើង។ ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃត្រូវតែផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែង ទិន្នន័យបរិមាណ និងអនុវត្តដោយអង្គការឯករាជ្យ"។

ទោះបីជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅតែមានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ លោក Chu Duc Hoang នៅតែមានសុទិដ្ឋិនិយមថា៖ “មានការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលលទ្ធផលមិនទាន់ឃើញ ប៉ុន្តែនោះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សមិទ្ធិផលផ្សេងៗពន្លក”។

ចែករំលែកមេរៀនពីប្រទេស Rwanda លោក Nguyen Minh Khoi នាយកផ្នែកគោលនយោបាយ និងការផ្លាស់ប្តូរនៅវិទ្យាស្ថាន Tony Blair បាននិយាយថា ប្រទេសនេះទទួលបានជោគជ័យក្នុងការបង្កើតមុខតំណែងជា "នាយកប្រតិបត្តិឌីជីថល" នៅគ្រប់ទីភ្នាក់ងារទាំងអស់ ទទួលខុសត្រូវលើវិន័យ និងប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធីតាមរយៈប្រព័ន្ធ "ពិន្ទុ" ច្បាស់លាស់។

លោក Khoi បានស្នើថា "នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម យើងធ្វើបានយ៉ាងល្អនៅកម្រិតម៉ាក្រូជាមួយនឹងសន្ទស្សន៍ DTI ។ ឥឡូវនេះ យើងត្រូវផ្តោតលើកម្រិតមីក្រូ ពោលគឺទីភ្នាក់ងារនីមួយៗ ប្រហែលជាតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ 'សៀវភៅដៃឌីជីថល' ឬ 'ផែនទីបង្ហាញផ្លូវឌីជីថល' សម្រាប់អង្គភាពនីមួយៗ" ។

ពន្លឺព្រះច័ន្ទ

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/chuyen-doi-so-chi-dot-pha-khi-duoc-tich-hop-vao-cai-cach-the-che/20250717042118940