ឧស្សាហកម្ម semiconductor គឺជាបេះដូងនៃ សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក ដែលជំរុញយុគសម័យនៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) និងការគណនាថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឱកាសនេះបើកទ្វារធំសម្រាប់វៀតណាមដើម្បីឈានទៅផ្នែកដែលមានតម្លៃខ្ពស់ជាងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។
ក្នុងសិក្ខាសាលា “ដោះសោកាលានុវត្តភាពសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុករបស់វៀតណាមក្នុងវិស័យផលិតឧបករណ៍ semiconductor” អ្នកជំនាញមកពីសហគ្រាស semiconductor និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវបានចង្អុលបង្ហាញមេរៀន និងកត្តាសំខាន់ៗដែលវៀតណាមត្រូវផ្តល់អាទិភាព។
មេរៀនពីប្រទេសហូឡង់
លោក Kees Van Baar ឯកអគ្គរដ្ឋទូតហូឡង់ប្រចាំនៅវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ការផលិតឧបករណ៍គឺជា "ឆ្អឹងខ្នង" នៃឧស្សាហកម្ម semiconductor របស់ប្រទេសនេះ ដោយសារការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពី រដ្ឋាភិបាល ។

លោក Kees Van Baar ឯកអគ្គរដ្ឋទូតហូឡង់ប្រចាំនៅវៀតណាម ចែករំលែកអំពីឧស្សាហកម្ម semiconductor របស់ប្រទេសនេះ។ រូបភាព៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ
គួរកត់សម្គាល់ថាប្រហែល 90% នៃតម្លៃដែលបានបង្កើតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបន្ទះឈីបរបស់ប្រទេសហូឡង់បានមកពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ មិនមែនមកពីក្រុមហ៊ុនផលិតសំខាន់ៗនោះទេ។ ប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់នេះមានពហុស្រទាប់ និងពហុវិន័យ ចាប់ពីការងារដែក មេកានិក អុបទិក រហូតដល់សេវាបច្ចេកទេស។
នេះគឺដោយសារតែសមត្ថភាពវិស្វកម្មភាពជាក់លាក់ខ្ពស់ ការវិនិយោគដ៏រឹងមាំនៅក្នុង R&D និងបរិយាកាសទាក់ទាញសម្រាប់ទេពកោសល្យបច្ចេកទេស។ សព្វថ្ងៃនេះ ជាមធ្យម 85% នៃសៀគ្វីរួមបញ្ចូលគ្នា (ICs) នៅក្នុងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក ទូទាំងពិភពលោក ត្រូវបានផលិតដោយប្រើម៉ាស៊ីនដែលបានរចនា និងផលិតនៅប្រទេសហូឡង់។
យោងតាមឯកអគ្គរដ្ឋទូត Kees Van Baar ការយល់ដឹងអំពីរចនាសម្ព័ន្ធនេះនឹងបើកឱកាសថ្មីសម្រាប់វៀតណាមនៅពេលជំរុញផលិតកម្ម បង្កើតគុណសម្បត្តិសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមដើម្បីក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់សាជីវកម្មសកល។
លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “នៅពេលដែលសមត្ថភាពផលិតកើនឡើងរួមជាមួយនឹងឧស្សាហកម្មគាំទ្រដ៏រឹងមាំ វានឹងបង្កើតគុណសម្បត្តិសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមដើម្បីក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ semiconductor ពិភពលោក ជាពិសេសសម្រាប់សាជីវកម្មដែលមានរោងចក្ររួចហើយនៅវៀតណាម”។
គោលការណ៍ "ការរស់រានមានជីវិត" ចំនួនបីសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់
តាមទស្សនៈនៃក្រុមផលិតឧបករណ៍ឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក លោក Brian Tan ប្រធានអាស៊ីអាគ្នេយ៍នៃសម្ភារៈប្រើប្រាស់បានចែករំលែកអំពីយុទ្ធសាស្ត្រខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពដោយផ្អែកលើគោលការណ៍បី៖ ភាពបត់បែន និងភាពធន់ និរន្តរភាព និងភាពជឿជាក់។
ដូច្នោះហើយ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ចាំបាច់ត្រូវសម្របខ្លួនឱ្យបានឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងភាពមិនប្រាកដប្រជានៃភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច។ សម្ភារៈប្រើប្រាស់ចង់ឱ្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វានៅជិតមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មរបស់ខ្លួន។ បច្ចុប្បន្នក្រុមនេះមានបំណងបង្កើនសមាមាត្រនៃការចំណាយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ឱ្យលើសពី 20% ដោយសាររោងចក្ររបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរីមានជិត 50% នៃផលិតកម្មពិភពលោក។
ទាក់ទងនឹងភាពជឿជាក់ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា កត្តាសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមគឺការការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា (IP)។ នេះគឺជាឧស្សាហកម្មពិសេសដែលមានព័ត៌មានរសើប ដែលតម្រូវឱ្យដៃគូគោរពតាមសុវត្ថិភាព និងមានសមត្ថភាពសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិតល្អ។

វាគ្មិនបានពិភាក្សាអំពីឱកាសដើម្បីចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ semiconductor របស់វៀតណាម។ រូបថត៖ Du Lam
ការបំពេញតាមការរំពឹងទុកទាំងនេះមិនងាយស្រួលទេ ប៉ុន្តែភាពរហ័សរហួនគឺជាកត្តាចាំបាច់។ អគ្គនាយករងជាន់ខ្ពស់របស់ BE Semiconductor Industries (BESI) លោក Henk Jan Jonge Poerink បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនបានសាងសង់រោងចក្រនៅវៀតណាមរបស់ខ្លួនកាលពី 3 ឆ្នាំមុន ដើម្បី "តាមទាន់អតិថិជន" នៅពេលដែលពួកគេពង្រីកនៅក្នុងប្រទេស។ BESI មានបំណងធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម 80% ។
ដើម្បីគាំទ្រដៃគូ BESI រៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងបញ្ជូនអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទៅរោងចក្រនៅក្រៅប្រទេស ដើម្បីសិក្សាពីដំណើរការជាក់ស្តែង។ ក្រុមហ៊ុនមានក្រុមវិស្វករប្រកបដោយគុណភាព ឧទ្ទិសដល់ការអភិវឌ្ឍន៍អ្នកផ្គត់ផ្គង់ មិនត្រឹមតែធ្វើការបញ្ជាទិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយពួកគេឱ្យស្របតាមស្តង់ដារផងដែរ។
លោកជឿជាក់ថា វៀតណាមត្រូវបន្តអភិវឌ្ឍបន្ទប់សម្អាត និងសមត្ថភាពម៉ាស៊ីនដ៏ជាក់លាក់របស់ខ្លួន ប៉ុន្តែមានទំនុកចិត្តថា ខ្លួននឹងស្វែងរកដៃគូសមស្រប ដូចជានៅប្រទេសម៉ាឡេស៊ី និងចិន។
ភាពជោគជ័យរបស់ Alliance Global Services (AGS) នៅវៀតណាម គឺជាសក្ខីភាពមួយចំពោះរឿងនេះ។ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយអតិថិជន Applied Materials AGS បានផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្មទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីពង្រីកដោយសារការចំណាយប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន និងក្រុមវិស្វកម្មដែលមានជំនាញខ្ពស់។ លោក David Hoang នាយកអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម AGS បានបញ្ជាក់ថា ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺដោយសារការយល់ដឹងពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងធានានូវគុណភាពដាច់ខាត។
លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ វិស្វករវៀតណាមគឺជាអ្នកឧស្សាហ៍ព្យាយាម ច្នៃប្រឌិត និងរៀនរហ័ស៖ នោះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលជួយយើងបង្កើតទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង និងគួរឱ្យទុកចិត្ត” ។
ធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីល្អឥតខ្ចោះ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស
ដើម្បីបន្តសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួន វៀតណាមត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្ថែមទៀតនូវប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី semiconductor ។ លោកស្រី Ly Nguyen អ្នកគ្រប់គ្រងទីប្រឹក្សាប្រចាំតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក វិទ្យាស្ថាន Tony Blair សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសកលលោកបានស្នើឡើងនូវគោលនយោបាយជាច្រើនក្នុងនោះមាន៖ ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងច្បាស់លាស់ដើម្បីកំណត់គោលជំហររបស់វៀតណាម។ កំណត់តួនាទីយ៉ាងច្បាស់លាស់រវាងរដ្ឋ-សហគ្រាស-គ្រឹះស្ថានសិក្សា; ការកំណត់ជាក់លាក់ គោលដៅដែលអាចវាស់វែងបាននៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ semiconductor; គោលការណ៍ណែនាំច្បាស់លាស់ស្តីពីការការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងការចុះសម្រុងគ្នានឹងស្តង់ដារបច្ចេកទេសជាមួយនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ និងការវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុង R&D ។
លោកស្រី Ly Nguyen បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវជ្រើសរើសអាទិភាពបន្ទាន់បំផុត ខ្ញុំគិតថាវាជាការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស»។ វាចាំបាច់ដើម្បីពង្រឹងការសម្របសម្រួលរវាងរដ្ឋ ធុរកិច្ច និងសាកលវិទ្យាល័យក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល កម្មសិក្សា និងការកែលម្អជំនាញ។
វាគ្មិនបានយល់ស្របថា អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវមានជំនាញក្នុងផ្នែកមួយដែលពួកគេចង់បម្រើ (មុនផលិតកម្ម ឬក្រោយផលិតកម្ម) ទាក់ទងអតិថិជនយ៉ាងសកម្ម និងបង្កើតថ្មីជាមួយគ្នា។ ការពង្រឹងឧស្សាហកម្ម semiconductor របស់វៀតណាមនឹងជួយធ្វើពិពិធកម្មខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ដោយនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ដល់ប្រទេសវៀតណាម ហូឡង់ និងប្រទេសជាច្រើនទៀត។
![]()
យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លោក Bui Hoang Phuong បានឱ្យដឹងថា វៀតណាមមានគម្រោងវិនិយោគបរទេសជាង 170 គម្រោងក្នុងឧស្សាហកម្ម semiconductor ដោយមានទុនចុះបញ្ជីសរុបជិត 11.6 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html






Kommentar (0)