តើពិតទេដែលអាជីវកម្មចង់បណ្តេញកម្មករវ័យចំណាស់ដើម្បីកាត់បន្ថយការបើកប្រាក់ខែ និងចៀសវាងការទាមទារ?

ប្រសិនបើកម្មករចាស់ៗធ្វើការងារល្អ មានផលិតភាព និងស័ក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែង នោះគ្មានហេតុផលដែលត្រូវបណ្តេញចេញនោះទេ។ ដោយសារតែអាជីវកម្មតែងតែត្រូវការស្ថិរភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

Có thật doanh nghiệp thích sa thải lao động lớn tuổi để giảm quỹ lương, tránh 'yêu sách'? - Ảnh 1. — លោក Tran Lam ស្ថាបនិក Julyhouse និង Macaland (ឈរ) ធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុន - រូបភាព៖ NVCC

«ការបញ្ឈប់កម្មករវ័យចំណាស់ ដោយសារប្រាក់ខែខ្ពស់ ជាប់គាំង ជំងឺច្រើន តម្រូវការច្រើន... ផ្ទុយទៅវិញ ការជ្រើសរើសកម្មករវ័យក្មេង ដោយសារប្រាក់ខែតិច មានភាពសាទរ រហ័សរហួន និងរហ័សរហួន»។ នោះគឺជាមតិមួយដែលត្រូវបានបញ្ចេញដោយអ្នកអាន Tuoi Tre Online ពីរឿងរ៉ាវនៃការលំបាកក្នុងការស្វែងរកការងារថ្មីបន្ទាប់ពីរយៈពេលដ៏យូរនៃការអត់ការងារធ្វើ ដែលកាសែតបានចេញផ្សាយនាពេលថ្មីៗនេះ។

តាមពិតទៅ តើអាជីវកម្មកំពុងបណ្ដេញកម្មករវ័យចំណាស់ដោយសារហេតុផលទាំងនេះដែរឬទេ?

ហេតុអ្វីបានជាបាញ់អ្នកដែលធ្វើល្អ?

ចែករំលែកជាមួយ Tuoi Tre Online ស្ថាបនិក Julyhouse និង Macaland លោក Tran Lam បាននិយាយថា បញ្ហានេះត្រូវតែមើលពីភាគីទាំងពីរ។

ប្រសិនបើកម្មករចាស់ៗធ្វើការងារល្អ មានផលិតភាព និងស័ក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែង នោះគ្មានហេតុផលដែលត្រូវបណ្តេញចេញនោះទេ។ អាជីវកម្មតែងតែត្រូវការស្ថិរភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

លោក ឡាំ បានមានប្រសាសន៍ថា “ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើការគ្មានប្រសិទ្ធភាព ពួកគេប្រាកដជាត្រូវចំគោលដៅក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ពិតណាស់ នេះមិនមែនជារឿង ឬបញ្ហាសម្រាប់តែកម្មករចាស់ៗទេ ព្រោះប្រសិនបើពួកគេគ្មានផលិតភាព យុវជនក៏នឹងត្រូវបណ្តេញចេញដែរ”។

លោក Dao Tan Dien នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Bona Export Joint Stock Company ក៏មានមតិដូចគ្នាដែរថា កម្មករ និងនិយោជិតគួរតែត្រូវបានគេបណ្តេញចេញនៅពេលដែលបុគ្គលនោះមិនស័ក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែងការងារ ឬប្រសិទ្ធភាពការងារទាប។

បើតាមលោក ឌៀន ការបញ្ឈប់កម្មករ ជាពិសេសកម្មករចាស់ដែលនៅជាមួយក្រុមហ៊ុនយូរមកហើយ គឺជាការសម្រេចចិត្តពិបាក។ នេះប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់វប្បធម៌ ក្រមសីលធម៌សាជីវកម្ម និងចិត្តសាស្ត្ររបស់កម្មករផ្សេងទៀត។

ក្នុងករណីដែលចាំបាច់ត្រូវពិចារណាលើការបណ្តេញនិយោជិតចាស់ចេញ គួរតែមានដំណើរការច្បាស់លាស់។ ជំហានដូចជាការប្រកាសផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការចេញលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសមត្ថភាពថ្មី (ជាក់លាក់ច្បាស់លាស់) គួរតែត្រូវបានអនុវត្ត។

ចាំបាច់ត្រូវស្នើសុំមុខតំណែងថ្មី ប្រាក់បៀវត្សរ៍ថ្មីដែលសមស្របនឹងសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក។ ជំហានចុងក្រោយ ប្រសិនបើបុគ្គលនោះមិនយល់ព្រម គឺត្រូវបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារ។

Có thật doanh nghiệp thích sa thải lao động lớn tuổi để giảm quỹ lương, tránh 'yêu sách'? - Ảnh 2. — លោក Tran Manh Chi អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ Dong Tay (ជួរមុខនៅកណ្តាល) ជាមួយបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ Dong Tay - រូបថត៖ NVCC

តើការជួលយុវជនដោយសារពួកគេងាយស្រួលក្នុងការបង្រៀន រហ័សរហួន និងបានប្រាក់ខែតិចឬ?

លោក Tran Manh Chi អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុន Dong Tay Property ក៏បានចែករំលែកទស្សនៈថា និយោជិតមិនគួរត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារដោយសារអាយុនោះទេ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

លោក ជី ជឿជាក់ថា វិស័យអចលនទ្រព្យដែលលោកកំពុងធ្វើគឺមានលក្ខណៈជាក់លាក់ជាង។ ការផ្លាស់ប្តូរ និងការលុបបំបាត់បុគ្គលិកកើតឡើងជាបន្តបន្ទាប់។ វាជាការពិតដែលបុគ្គលិកវ័យក្មេងមានភាពសាទរ និងរសើបជាង។ ជាការតបស្នងវិញ កម្មករវ័យចំណាស់ដែលមានបទពិសោធន៍កាន់តែច្រើននឹងមានភាពក្លាហានជាងមុន ហើយនឹងមិនចុះចាញ់ដោយងាយនៅពេលជួបការលំបាក។

លោក ជី បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យ ជាពិសេស យុវជនកំពុងចាប់យកនិន្នាការយ៉ាងសកម្ម ដោយដឹងពីរបៀបអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម ដើម្បីអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់ពួកគេ”។

Có thật doanh nghiệp thích sa thải lao động lớn tuổi để giảm quỹ lương, tránh 'yêu sách'? - Ảnh 4. — កម្មករវ័យក្មេងត្រូវបានវាយតម្លៃថាមានភាពរហ័សរហួន ស្វាហាប់ ពូកែអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងដឹងពីរបៀបទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញសង្គម - រូបថត៖ CONG TRIEU

Giang ដែលជាអ្នកអាន Tuoi Tre Online ជឿជាក់ថាកំហុសដ៏ធំរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមគឺការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សមិនបានល្អ។ បុគ្គលដែលមានអតីតភាពការងារនឹងពោរពេញដោយបទពិសោធន៍។ ពួកគេអាចធ្វើការងាររបស់យុវជន 3-4 នាក់រួមបញ្ចូលគ្នា។

ម៉្យាងវិញទៀត កម្មករដែលមានវ័យចំណាស់តែងតែមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ ម៉ត់ចត់ និងមានការប្រគល់ការងារឱ្យកាន់តែមានគុណភាព។

"ប៉ុន្តែអាជីវកម្មចូលចិត្តប្រើបុគ្គលិកវ័យក្មេងក្នុងតម្លៃទាបដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ ក្នុងរយៈពេលវែង មានហានិភ័យនៃការមិនអាចឈ្នះកិច្ចសន្យាធំ មិនអាចកែលម្អសេវាកម្ម និងគុណភាពផលិតផល បាត់បង់អតិថិជនបន្តិចម្តងៗ និងស្លាប់។ មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងឈានដល់វ័យកណ្តាលនៅពេលណាមួយ។ មិនថាអ្នកមានអាយុប៉ុន្មាន ឬអ្នកកាន់មុខតំណែងអ្វីនោះទេ ឱ្យតែអ្នកឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងសិក្សាដើម្បីពង្រឹងជំនាញរបស់អ្នក អ្នកនឹងមិនមានការងារធ្វើ"។

ត្រឹមត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការវាយតម្លៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយផ្អែកលើការអនុវត្តការងារ

លោក Tran Lam ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Julyhouse និង Macaland បាននិយាយដែរថា នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់លោក មិនមានការប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមអាយុ ឬអតីតភាពការងារនោះទេ។ មានប្រាក់ឧបត្ថម្ភអាស្រ័យលើមុខតំណែង និងទំនួលខុសត្រូវនីមួយៗ ប៉ុន្តែពួកគេមកជាមួយការទាមទារខ្ពស់ និងការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន។

លោក ឡាំ បានមានប្រសាសន៍ថា “អ្វីៗគឺអាស្រ័យលើបរិមាណការងារ និងប្រសិទ្ធភាពការងារ ដូច្នេះមិនមានការងារធ្វើតិច និងទទួលបានច្រើនទេ ពិតណាស់ អ្នកដែលធ្វើការកាន់តែច្រើន និងទទួលបានលទ្ធផលអាជីវកម្មល្អ នឹងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់ ធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ និងប្រសិទ្ធភាព”។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm