ក្រុមហ៊ុន KLW Vietnam Garment Joint Stock Company នាំចេញផលិតផលគ្របដណ្តប់ទីផ្សារតម្រូវការ

ក្នុងបរិបទនៃការលំបាក ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច តាមរយៈការកែលម្អគុណភាពផលិតផល និងចាប់យកឱកាសពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មដែលវៀតណាមបានចុះហត្ថលេខា ក្រុមហ៊ុន KLW Vietnam Garment Joint Stock Company (Phuc Yen) បានអះអាងជំហររបស់ខ្លួនក្នុងទីផ្សារជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញនាំចេញជាច្រើនទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការដូចជា EU សហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា ជប៉ុន និងកូរ៉េ ហើយសម្រេចបាននូវកំណើនខ្ពស់ក្នុងឆ្នាំ 2023។

ផលិតផលជាង 6 ម៉ឺនមុខរបស់ក្រុមហ៊ុន KLW Vietnam Garment Joint Stock Company (Phuc Yen) ត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការដូចជា EU សហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា ជប៉ុន និងកូរ៉េ។

ក្រុមហ៊ុន KLW Vietnam Garment Joint Stock Company (KLW Vietnam) ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2013 ដែលមានឯកទេសក្នុងការកែច្នៃផលិតផលកាត់ដេរសម្រាប់ការនាំចេញ។ បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការអស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំ ពី 2 ខ្សែដែលមានអតិថិជន 4 នាក់បាននាំចេញផលិតផលជាង 1.1 លានក្នុងមួយឆ្នាំ រហូតមកដល់ពេលនេះក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតអតិថិជនថ្មីជាច្រើនជាមួយនឹងផលិតផលនាំចេញ 1.7 លានក្នុងមួយឆ្នាំ។ បង្កើតការងារដល់កម្មករជាង ៦០០នាក់។ បច្ចុប្បន្ននេះក្រុមហ៊ុនគឺជាដៃគូដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តរបស់ម៉ាកល្បីៗ លើពិភពលោក ដូចជា DKNY, Eddie Bauer, Vineyard Vines, Toray, PUMA, Hugo Boss, Tommy Bahama, Master, LA, ALO ...

ជាពិសេសក្នុងខែសីហាឆ្នាំ 2023 KLW វៀតណាមសម្រេចបានវិញ្ញាបនបត្រ WRAP Gold បង្កើតព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយបញ្ជាក់ពីម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុន រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃឧស្សាហកម្មកាត់ដេរវៀតណាម។

ពីមុន KLW វៀតណាមក៏បានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីការងារកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយនឹងបាវចនា "ធ្វើការកាន់តែប្រសើរ" និងសម្រេចបាននូវវិញ្ញាបនប័ត្រ Higg FEM 2021/2022។ នេះបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ KLW វៀតណាមក្នុងការបន្តកែលម្អគុណភាពផលិតផល ធានាការអនុលោមតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ការពារបរិស្ថាន សន្សំសំចៃថាមពល និងគោលបំណងអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព។

ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ "យកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌល" ភ្លាមៗនៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើមដំណើរការ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជូនបុគ្គលិករបស់ខ្លួនទៅកាន់ប្រទេសចិន ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្សាបទពិសោធន៍ បន្ទាប់មកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តផលិតកម្មនៅសហគ្រាស។ បន្ទាប់ពីផលិតជិត 1 ឆ្នាំ ផលិតផលម៉ាក DKNY ជាង 4,700 ត្រូវបាននាំចេញជាលើកដំបូងទៅកាន់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា និងហូឡង់។ បន្ទាប់ពីជោគជ័យនោះ សមត្ថភាពផលិតរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកែលម្អកាន់តែខ្លាំងឡើង ក្នុងឆ្នាំ 2015 ក្រុមហ៊ុន KLW វៀតណាមបានបញ្ចប់ការនាំចេញផលិតផលជាង 60 ពាន់ទៅកាន់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក ក្រោមម៉ាកយីហោ Vineyard Vines។

ដើម្បីសន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងបង្កើនផលិតភាពផលិតផល ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងផលិតកម្មរបស់ខ្លួន ដោយរៀបចំដ្យាក្រាមខ្សែបន្ទាត់កាត់ដេរ តម្រង់ទិសខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មទៅតាមប្រភេទផលិតផល ដោយបញ្ចូលសិក្ខាសាលាដេរចំនួន 3 ទៅជាអង្គភាពតែមួយ។ ចាត់តាំងបុគ្គលិក និងកម្មករសំខាន់ៗឱ្យសិក្សា បង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈ រៀនដំណើរការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។ ការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្នុងបណ្តាញសម្រាប់ក្រុម ការព្រមានភ្លាមៗអំពីកំហុសដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត។

ការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តផលិតកម្ម និងការកែលម្អគុណវុឌ្ឍិ និងជំនាញរបស់កម្មករបានជួយក្រុមហ៊ុនទទួលបានការបញ្ជាទិញ FOB សម្រាប់ម៉ាកយីហោទម្លាប់ និងផលិតរបាំងមុខជាង 7 លាននៅក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ស្មុគស្មាញនៃជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ។

ការពង្រឹងគុណភាពផលិតផលជាបន្តបន្ទាប់ - តម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃសហគ្រាស ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលការកែលម្អអាជីវកម្មដែលមានបុគ្គលិក និងតំណាងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយចំនួន។ ដោយហេតុនេះ វិធីសាស្ត្រផលិតដោយប្រើកន្ត្រកដែលមានដែនកំណត់ជាច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានកែលម្អទៅជាប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនដែលយកឈ្នះលើដែនកំណត់ភាគច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងទំនិញ ធានា 5S សម្រួលខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងសន្សំសំចៃថ្លៃដើមអតិបរមាសម្រាប់សហគ្រាស។

មិនត្រឹមតែផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ KLW វៀតណាមក៏តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ និងមើលថែទាំអាយុជីវិតកម្មករផងដែរ។ ធានារបបប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងធានារ៉ាប់រងតាមច្បាប់។

រៀបចំសកម្មភាពជាក់ស្តែងជាច្រើនឱ្យបានទៀងទាត់ ដូចជាការប្រកួតរៀបចំផ្កា។ រៀបចំការប្រកួតបាល់ទាត់រវាងសិក្ខាសាលា; ចុះសួរសុខទុក្ខ និងផ្តល់អំណោយដល់កម្មករនិយោជិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក និងផ្តល់រង្វាន់ដល់កូនៗរបស់ក្រុមហ៊ុននូវស្នាដៃសិក្សាខ្ពស់។

វាជាការយកចិត្តទុកដាក់ និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងសហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលបានបង្កើតការជឿទុកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយក្រុមហ៊ុន ចាត់ទុកក្រុមហ៊ុនជាផ្ទះទីពីររបស់ពួកគេ មានឆន្ទៈធ្វើការបន្ថែមម៉ោង ស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្ម និងស្នើដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសដើម្បីអនុវត្តក្នុងផលិតកម្ម ដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុន និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការនាំចេញផលិតផលចំនួន 2 លានក្នុងមួយឆ្នាំ និងស្វែងរកអតិថិជនថ្មី ក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តបណ្តុះបណ្តាល និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពបន្ថែមទៀត ដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការស្មុគស្មាញ និងធ្វើផែនការលម្អិត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ជូនបុគ្គលិក និងកម្មករទៅបណ្តុះបណ្តាលនៅបរទេស ដើម្បីទទួលបាននូវបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងចំណេះដឹងថ្មីៗ។ ស្រាវជ្រាវដំណើរការនៃការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកែច្នៃ ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់លើបរិស្ថាន។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ម៉ៃ លៀន

ប្រភព