ទេសចរណ៍វៀតណាម ស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិ ២៥លាននាក់

ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅនៃភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន 25 លាននាក់នៅឆ្នាំនេះ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវការស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរជាមធ្យម 2.75 លាននាក់ក្នុងមួយខែក្នុងរយៈពេល 4 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ដែលជាចំនួនមិនធ្លាប់មានក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។

Báo Lào Cai•18/09/2025

ឧស្សាហកម្ម ទេសចរណ៍ របស់វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយដែលមិនធ្លាប់មាន៖ ការស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 25 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2025 នេះបើយោងតាមគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយរដ្ឋាភិបាលក្នុងដំណោះស្រាយលេខ 226។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តួលេខបង្ហាញថាផ្លូវបញ្ចប់គឺនៅឆ្ងាយណាស់។ អ្នកជំនាញក៏យល់ស្របដែរថា ការរត់នេះទាមទារដំណោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំង និងឈានទៅមុខ។

ភ្ញៀវទេសចរលោកខាងលិចមើលការដឹកជញ្ជូនវិញ្ញាណនៅវៀតណាម។

បញ្ហាលំបាកហៅថា 2.75 លាន

យោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ក្នុងរយៈពេល 8 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ វៀតណាមបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិជិត 14 លាននាក់ ដែលសម្រេចបានត្រឹមតែ 56% នៃផែនការ។ នេះមានន័យថាក្នុងរយៈពេល 4 ខែដែលនៅសល់ ឧស្សាហកម្មនេះត្រូវតែទាក់ទាញអ្នកទស្សនាច្រើនជាង 11 លាននាក់ ឬជាមធ្យម 2.75 លាននាក់ក្នុងមួយខែ។

នេះជាចំនួនកំណត់ត្រាខ្ពស់ជាងកំពូលប្រវត្តិសាស្ត្រ (ជាង២លាននាក់មកដល់ក្នុងមួយខែ) ដែលទេសចរណ៍វៀតណាមមិនធ្លាប់មាន។ លោក Pham Van Thuy នាយករងនៃរដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាមបានទទួលស្គាល់នៅក្នុងសន្និសីទឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កាលពីព្រឹកថ្ងៃទី១៨ ខែកញ្ញាថា “គោលដៅនេះគឺមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង ធំណាស់”។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោក Vu The Binh ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាម (VITA) បានមានប្រសាសន៍ថា នេះជា “កិច្ចការធ្ងន់ណាស់” ដែលទាមទារ “ឧស្សាហកម្មទាំងមូលត្រូវចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្លាបំផុត”។

បញ្ហាប្រឈមកើតឡើងមិនត្រឹមតែមកពីសម្ពាធនៃលេខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មកពីបញ្ហាផ្ទៃក្នុងដែរ។ នាយករង Pham Van Thuy បានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ថា ផលិតផលទេសចរណ៍ជាច្រើនរបស់វៀតណាមគឺហួសសម័យ មានអាយុពី 10 ទៅ 15 ឆ្នាំ ហើយលែងមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ទៀតហើយ។ លោក ធុយ បានបញ្ជាក់ថា៖ «យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់យើង យើងត្រូវលក់អ្វីដែលអតិថិជនត្រូវការ មិនមែនរបស់ដែលយើងមាននោះទេ។

ភ្ញៀវទេសចរកូរ៉េ Jung Woo Sung (ឆ្វេង) ថតរូបជាមួយក្រុមគ្រួសារពេលធ្វើដំណើរទៅ ទីក្រុង Da Nang ។

ការប្រណាំងដើម្បីស្វែងរកចម្លើយ

ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធពេលវេលា អាជីវកម្ម និងសមាគមកំពុងស្វែងរកដំណោះស្រាយ។ លោក Vu The Binh បានមានប្រសាសន៍ថា VITA ផ្តោតលើទិសដៅសំខាន់ពីរ។ មួយគឺដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានៅលើវេទិកាឌីជីថល កំណត់គោលដៅទីផ្សារសំខាន់ៗ និងកំពុងរីកចម្រើន។ មួយទៀតគឺរៀបចំដំណើរកម្សាន្តបែបគ្រួសារ (ការស្ទង់មតិទេសចរណ៍អន្តរជាតិ) ផ្សព្វផ្សាយដោយផ្ទាល់ជាមួយទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍បរទេសធំៗ ដើម្បីណែនាំផលិតផលថ្មីៗ ដោយរំពឹងថាពួកគេអាចនាំភ្ញៀវទេសចរមកវៀតណាមក្នុងត្រីមាសចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។

បន្ថែមពីលើវិធីសាស្រ្តប្រពៃណី ការច្នៃប្រឌិតផលិតផលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគន្លឹះ។ មុខម្ហូបបានលេចចេញជានិន្នាការសកល ហើយវៀតណាមមានសក្តានុពលខ្លាំង។ លោកស្រី Nguyen Thi Khanh អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា មុខម្ហូប អាចក្លាយជាផលិតផលទេសចរណ៍សំខាន់ ហើយបានស្នើថាតំបន់នានាគួរតែសហការបង្កើតដំណើរទេសចរណ៍ដោយផ្អែកលើតម្លៃវប្បធម៌ធ្វើម្ហូបតែមួយគត់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការច្នៃប្រឌិតផលិតផលក៏តម្រូវឱ្យមានផ្នត់គំនិតថ្មីផងដែរ។ លោក Pham Ha នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Lux Group ជឿជាក់ថា វៀតណាមចាំបាច់ត្រូវបោះបង់វិធីសាស្រ្ត "កម្មវិធីមួយសមនឹងទាំងអស់គ្នា"។ យោងទៅតាមគាត់ ការអញ្ជើញតំណាងមកពីទីផ្សារផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនឱ្យចូលរួមក្នុងកម្មវិធីស្ទង់មតិដូចគ្នាគឺមិនមានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។

លោក Ha បានវិភាគថា "យើងគួរតែអញ្ជើញដៃគូឥណ្ឌាឱ្យធ្វើតាមកាលវិភាគដាច់ដោយឡែកមួយ ដៃគូចិនឱ្យធ្វើតាមកាលវិភាគផ្សេងគ្នា យោងទៅតាម "រសជាតិ" របស់ពួកគេ។ នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះជឿជាក់ថា លុះត្រាតែ “និយាយភាសារបស់អតិថិជន” ការយល់ដឹងពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ និងបំពេញតាមបំណងប្រាថ្នាទាំងនោះ សមត្ថភាពទាក់ទាញអតិថិជនពិតជាខ្ពស់ណាស់។

ផ្តោតលើទីផ្សារសំខាន់ៗ

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានសម្រាប់ការរត់ប្រណាំង ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នឹងផ្តោតលើទីផ្សារដែលមានសក្តានុពលកំណើនលឿនបំផុត។ ទីផ្សារដែលនៅជិតៗដូចជាប្រទេសចិន កូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន និងតៃវ៉ាន់ត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។ បន្ទាប់មកគឺតំបន់អាស៊ាន ជាពិសេសហ្វីលីពីន ឥណ្ឌូនេស៊ី និងម៉ាឡេស៊ី។ ទីផ្សារបន្ថែមទៀតដូចជារុស្ស៊ី អឺរ៉ុបខាងលិច អឺរ៉ុបខាងជើង ជាពិសេសប្រទេសដែលមានការលើកលែងទិដ្ឋាការឯកតោភាគីពីវៀតណាម ក៏ត្រូវបានផ្តោតទៅលើផងដែរ។

ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង លោក Pham Ha បានស្នើថា វៀតណាមអាចរៀន "ល្បិច" ពីប្រទេសជិតខាង ដូចជាប្រទេសថៃ ឧទាហរណ៍ ការផ្តល់សំបុត្រយន្តហោះទៅមកក្នុងស្រុកដល់ភ្ញៀវអន្តរជាតិ ឬផ្តល់ប័ណ្ណទិញទំនិញ។

ទោះបីជាទទួលស្គាល់ថាគោលដៅនៃភ្ញៀវទេសចរ 25 លាននាក់គឺពិបាកខ្លាំងណាស់ក៏ដោយក៏លោក Ha នៅតែមានសុទិដ្ឋិនិយម។ គាត់បាននិយាយថា "វាអាចទៅរួចទាំងស្រុង អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចមានការភ្ញាក់ផ្អើល" ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាយកប្រតិបត្តិក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើទស្សនៈសំខាន់មួយទៀតគឺ ភាពជោគជ័យនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មិនគួរត្រូវបានវាស់ដោយ "ការរាប់ចំនួនអ្នកទស្សនា" តែមួយមុខនោះទេ។

លោក ហា បានបញ្ចប់ថា៖ «បន្ថែមលើការបង្កើនចំនួនភ្ញៀវ យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសលើគុណភាពផលិតផលដើម្បីឱ្យភ្ញៀវចំណាយច្រើន។ ការបង្កើនចំណូលសរុបពីភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិក៏ជាជោគជ័យដ៏ធំមួយផងដែរ»។ នេះក៏ជាទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពផងដែរ នៅពេលដែលគោលដៅមិនត្រឹមតែជាតួលេខកត់ត្រាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្លៃពិតប្រាកដដែលសេដ្ឋកិច្ចបៃតងនាំមកផងដែរ។

vnexpress.net

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/cuoc-dua-nuoc-rut-cua-du-lich-viet-don-25-trieu-khach-quoc-te-post882420.html