30 ឆ្នាំនៃតំបន់សវនកម្មរដ្ឋ IV: ការបង្កើនតម្លាភាព ការលើកកម្ពស់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗ

បន្ទាប់ពីបីទសវត្សរ៍មកហើយ ពីជំហានដំបូងរបស់ខ្លួន ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនៃតំបន់ IV បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណើរការនៃតម្លាភាពហិរញ្ញវត្ថុជាតិ ជំរុញកំណើនប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់តំបន់សេដ្ឋកិច្ចសំខាន់នៃភាគខាងត្បូង។

Báo Tuổi Trẻ•15/05/2025

Dấu ấn 30 năm Kiểm toán Nhà nước khu vực IV: Tăng minh bạch, thúc đẩy kinh tế trọng điểm - Ảnh 1. — សវនករនៅការដ្ឋានគម្រោងវិនិយោគសំណង់ - រូបថត៖ KTNN

អគ្គសវនកររដ្ឋ លោក Ngo Van Tuan បាននិយាយថា ចាប់តាំងពីការអនុវត្ត កំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ច ដោយផ្លាស់ប្តូរពីយន្តការផែនការកណ្តាលទៅជាសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ តម្រង់ទិសសង្គមនិយម សវនកម្មបានក្លាយជាតម្រូវការមួយដែលមិនអាចខ្វះបាន ដើម្បី "ជួយកែលម្អការគ្រប់គ្រងធនធានហិរញ្ញវត្ថុជាតិ ទប់ស្កាត់អំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ និងអវិជ្ជមាន"។

"ច្រកទ្វារ" នៃហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ

ជាអង្គភាពជំនាញសវនកម្មទីក្រុងហូជីមិញ ប៊ិញឌឿង ឡុងអាន និងតៃនិញ (តំបន់រួមចំណែក ៤៥% នៃចំណូលថវិកាជាតិ និង ៣២% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេស) ជំនួសឱ្យការផ្សព្វផ្សាយនៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន ដូចក្នុងដំណាក់កាលទី១ ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋភាគខាងត្បូង ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋទី៤ ដើរតួនាទីជា "ឆ្នាំឈានចូលដល់ការកសាង និងផ្នត់គំនិត"។ 19, 1995 - 19 ឧសភា 2025) ។

អាចនិយាយបានថា សកម្មភាពសវនកម្មរបស់អង្គភាពមានភាពប្រសើរឡើងទាំងទំហំ បរិមាណ និងជម្រៅ - គុណភាព ហើយប្រសិទ្ធភាពគឺខ្ពស់ជាងថវិការដ្ឋរាប់រយដងដែលបានបម្រុងទុកសម្រាប់សកម្មភាពរបស់អង្គភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ក្នុងតួនាទីជាប្រធានសវនករ លោកបណ្ឌិត Nguyen Huu Phuc បានចែករំលែកថា៖ “សម្រាប់ខ្ញុំ ៣០ឆ្នាំគឺជាដំណើររបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមន្ត្រីជាច្រើនជំនាន់នៃការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនៃតំបន់ទី៤ ដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងកសាងគ្រឹះដ៏រឹងមាំ ដំណើរដែលពោរពេញដោយបញ្ហាប្រឈម ប៉ុន្តែក៏មានសិរីរុងរឿងជាច្រើន ដោយបញ្ជាក់ពីតួនាទី និងតួនាទីរបស់ការិយាល័យសវនកម្មសាធារណៈរដ្ឋតំបន់ទី៤ ក្នុងកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុ និងការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ។

ដើម្បីបង្កើនការផ្សព្វផ្សាយ តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ទីភ្នាក់ងារ/អង្គភាព ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនៃតំបន់ទី៤ បានពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តអនុសាសន៍សវនកម្ម ដោយជំរុញឱ្យមានការស្តារឡើងវិញនូវប្រាក់ និងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋដែលបាត់បង់ឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងពេញលេញ។

រួមជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនៃតំបន់ IV បានក្លាយជាបណ្តើរៗមួយនៃ "ទង់នាំមុខ" នៃឧស្សាហកម្មនេះ។ ត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការធ្វើសវនកម្មដីធ្លី ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងតម្លៃផ្ទេរ និងការគេចពន្ធ និងប្រភេទនៃសវនកម្មថ្មីមួយចំនួន រួមទាំងសវនកម្មប្រតិបត្តិការ និងបរិស្ថាន។ ចូលរួមក្នុងសវនកម្មការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ; ធ្វើសវនកម្មតាមតម្រូវការរបស់ធនាគារពិភពលោក។

ទាំងនេះគឺជាសវនកម្មទាំងអស់ដែលជាផលប្រយោជន៍សាធារណៈ។ អង្គភាពនេះក៏អមជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋាន ដោយផ្តោតលើសវនកម្ម និងសកម្មភាពតាមប្រធានបទក្នុងវិស័យបរិស្ថាន ការជួសជុល ការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ តំបន់ទីក្រុង...

ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនៃតំបន់ទី IV ក៏ជាអង្គភាពដែលផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យធ្វើវិសោធនកម្ម បំពេញបន្ថែម ជំនួស និងលុបចោលឯកសារច្បាប់ និងឯកសារគ្រប់គ្រងរាប់រយដែលមិនត្រឹមត្រូវ ឬមិនស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងការអនុវត្តរបស់រដ្ឋ ដោយប្រញាប់យកឈ្នះលើ "ចន្លោះប្រហោង" នៅក្នុងយន្តការ និងគោលនយោបាយ។

លេចធ្លោគឺសំណើកែលម្អច្បាប់ថវិការដ្ឋ ច្បាប់ភូមិបាល ច្បាប់គ្រប់គ្រងសារពើពន្ធ ច្បាប់វិនិយោគសាធារណៈ ច្បាប់ធានារ៉ាប់រងសង្គម...។

សូមអរគុណដល់នោះ អង្គភាពបានយកឈ្នះលើភាពទន់ខ្សោយ និងភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងថវិការដ្ឋ ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម ការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ជាមូលដ្ឋាន និងការកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង។ រួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងតម្លាភាពក្នុងហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម រួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់សមិទ្ធិផលរួមនៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

Dấu ấn 30 năm Kiểm toán Nhà nước khu vực IV: Tăng minh bạch, thúc đẩy kinh tế trọng điểm - Ảnh 2. — ក្រាហ្វិក៖ ទួន អាន

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកសាងច្រករបៀងច្បាប់រឹងមាំ

ដោយទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពបានដឹកនាំជំរុញការបណ្តុះបណ្តាល កែលម្អគុណវុឌ្ឍិរបស់សវនករ បង្កើនការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធីឯកទេស និងធ្វើឌីជីថល 100% នៃឯកសារ និងរបាយការណ៍សវនកម្ម។

បុគ្គលិកជាច្រើនក៏បង្រៀននៅសាលាបណ្ដុះបណ្ដាល និងអភិវឌ្ឍន៍សវនកម្ម បង្កើតកម្មវិធីសិក្សា និងសម្ភារៈត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ការប្រឡងសវនកម្មរដ្ឋ បង្កើតធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

ទន្ទឹមនឹងការផ្តោតទៅលើការស្រាវជ្រាវ វិទ្យាសាស្ត្រ ការកសាងក្របខណ្ឌច្បាប់ គំរូអង្គការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងប្រព័ន្ធស្តង់ដារ ដំណើរការ និងវិធីសាស្រ្តសវនកម្ម មន្ត្រីរាជការជាច្រើនក៏បានចូលរួមក្នុងការបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ មូលនិធិសវនកម្ម និងគណនេយ្យភាពកាណាដា (CCAF) ...

ចូលរួមសរសេរឯកសារសម្រាប់សិក្ខាសាលាដែលរៀបចំដោយការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ រួមវិភាគទានលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់តាមសំណើរបស់គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភា ចូលរួមក្នុងគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យរបស់រដ្ឋសភា ...

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 30 ឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនៃតំបន់ទី 4 បានបញ្ជាក់ជំហរត្រួសត្រាយ សមត្ថភាព និងឥទ្ធិពលរបស់ខ្លួនក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើសវនកម្ម។

សមិទ្ធិផល និងមេរៀនបង្គរគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការបន្តការច្នៃប្រឌិត ទំនើបកម្ម និងការរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃឧស្សាហកម្មនាពេលអនាគត។

ក្នុងឋានៈជាប្រធានអង្គភាព លោក Phuc បានចែករំលែកថា ក្រៅពីកិត្តិយស លោកក៏ដឹងច្បាស់ផងដែរអំពីការទទួលខុសត្រូវក្នុងការថែរក្សា និងលើកកម្ពស់សមិទ្ធិផលដែលថ្នាក់ដឹកនាំជំនាន់មុនបានកសាង។ ទំនួលខុសត្រូវនោះមិនត្រឹមតែរក្សាគុណភាពសវនកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតឱ្យកាន់តែខ្លាំងពីការគិតដល់សកម្មភាពផងដែរ។

ជាពិសេសអនុវត្តស្មារតីនៃប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពស្របតាមបាវចនា «បង្រួម ប៉ុន្តែគុណភាព» របស់អគ្គនាយកដ្ឋានសវនកម្មរដ្ឋ។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា នៅដំណាក់កាលបន្ទាប់ អង្គភាពនឹងបន្តច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតវិធីសាស្រ្តសវនកម្ម តាមរយៈការខិតជិត ប្រមូលភស្តុតាង និងចុះទៅផ្នែកខាងក្រោមនៃបញ្ហា ដើម្បីធ្វើការសន្និដ្ឋានត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការធ្វើសវនកម្ម ដើម្បីការពារការខ្ជះខ្ជាយ ជំរុញ និងត្រួតពិនិត្យភ្លាមៗ នូវការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍សវនកម្ម...

សមិទ្ធិផលលេចធ្លោជាច្រើន។

ជាង 30 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍ ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនៃតំបន់ទី 4 បានទទួលរង្វាន់ដ៏ថ្លៃថ្លាជាច្រើនពីបក្ស និងរដ្ឋ។

សមិទ្ធិផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់រួមមានមេដាយការងារថ្នាក់ទី ៣ (២០០៥) មេដាយការងារថ្នាក់ទីពីរ (២០១០) មេដាយការងារថ្នាក់ទី ១ (២០១៥) ៣ ដងដែលនាយករដ្ឋមន្រ្តីបានផ្តល់ប័ណ្ណសរសើរនិងទង់កិត្តិយសរបស់រដ្ឋាភិបាលជាច្រើនឆ្នាំបានផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រគុណសម្បត្តិនិងទង់ត្រាត្រានៃការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ ...

ផ្លុំផ្លុំ

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/dau-an-30-nam-kiem-toan-nha-nuoc-khu-vuc-iv-tang-minh-bach-thuc-day-kinh-te-trong-diem-20250514230757443.htm