ផ្លូវឆ្នេរសមុទ្រដែលតភ្ជាប់ច្រករបៀង សេដ្ឋកិច្ច ខាងកើត-ខាងលិច ដំណាក់កាលទី 1 ស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជីគម្រោងវិនិយោគទ្រង់ទ្រាយធំ ប៉ុន្តែអត្រានៃការចំណាយរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នគឺទាប - រូបថត៖ ក្វាងហៃ
អង្គភាព និងមូលដ្ឋានចំនួន ១៤ បានចែកចាយថវិការបស់ពួកគេ ០%។
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីទទួលបានផែនការវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ ២០២៥ ពីនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្វាងទ្រី បានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការដឹកនាំ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោង និងកែលម្អអត្រានៃការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គិតត្រឹមថ្ងៃទី ៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៥ តម្លៃសរុបនៃដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈដែលបានចំណាយសម្រាប់ផែនការឆ្នាំ ២០២៥ របស់ខេត្តមានត្រឹមតែប្រហែល ៣៣៨ ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលឈានដល់ ៦.៥% នៃផែនការខេត្ត និង ៨.២% នៃផែនការជាក់ស្តែងដែលខេត្តបានអនុវត្ត។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដើមទុនដែលបានអនុវត្តសម្រាប់ការចំណាយមានប្រហែល ៥.៥ ពាន់លានដុង ដែលឈានដល់ ២.៧% នៃផែនការ ដោយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចអនុញ្ញាតឱ្យមានការពង្រីកការអនុវត្ត និងការចំណាយរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥។
ជាពិសេស គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានទាមទារថា វឌ្ឍនភាពនៃការចំណាយថវិកានៃផែនការវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ ២០២៥ សម្រាប់អង្គភាព និងមូលដ្ឋានត្រូវតែឈានដល់យ៉ាងហោចណាស់ ៣០% នៃដើមទុនដែលបានបែងចែកនៅត្រឹមថ្ងៃទី ៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៥ ប៉ុន្តែអង្គភាព និងមូលដ្ឋានចំនួន ២៦ មិនបានបំពេញតាមអត្រាចំណាយថវិកាដែលបានកំណត់។
អង្គភាព និងមូលដ្ឋានជាច្រើនមានផែនការមូលធនធំល្មម ប៉ុន្តែអត្រាចំណាយទាប ឬគ្មានការចំណាយបានប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលនៃការចំណាយសរុបរបស់ខេត្ត។
ឧទាហរណ៍ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានដែលមានអត្រាចំណាយក្រោម ១០% រួមមាន៖ ស្រុកដាក្រុង (៩.៩%) ស្រុកហឿងហ័រ (៨.៧%) ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ និងសំណង់ខេត្ត (៦.៨%) ស្រុកទ្រីវផុង (៤.៧%) ស្រុកកាមឡូ (៣.២%) ក្រុងដុងហា (២.១%) និងមន្ទីរ សុខាភិបាល (០.៩%)។ អង្គភាពចំនួន ១៤ មានអត្រាចំណាយ ០% រួមមាន៖ មន្ទីរសំណង់ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ នាយកដ្ឋាននគរបាលខេត្ត មន្ទីរជនជាតិភាគតិច និងសាសនា មហាវិទ្យាល័យបច្ចេកទេស មហាវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រក្វាងទ្រី មជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យធនធាន និងបរិស្ថានខេត្ត អនុនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច និងគុណភាពសហប្រតិបត្តិការ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់អភិរក្សធម្មជាតិបាក់ហឿងហ័រ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងព្រៃការពារអាងទន្លេបេនហៃ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងព្រៃការពារអាងទន្លេថាច់ហាន ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងព្រៃការពារហឿងហ័រ-ដាក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់អភិរក្សធម្មជាតិដាក្រុង និងស្រុកកោះកុងកូ។
គម្រោងសំខាន់ៗដែលមានដើមទុនច្រើនដែលបានគ្រោងទុក ប៉ុន្តែអត្រាចំណាយទាបរួមមាន៖ ផ្លូវឆ្នេរសមុទ្រដែលតភ្ជាប់ច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចខាងកើត-ខាងលិចដំណាក់កាលទី 1 (13%); ផ្នែកផ្លូវឆ្នេរសមុទ្រឆ្លងកាត់តំបន់ស្ពានកួទុង និងកួវវៀត (0%); ផ្លូវវាងខាងកើតនៃទីក្រុងដុងហា ពីចំណុចប្រសព្វផ្លូវង្វៀនហ្វាង ទៅភាគខាងត្បូងនៃស្ពានទន្លេហៀវ (0%); ផ្លូវតភ្ជាប់សាខាខាងកើតនៃផ្លូវហាយវេហូជីមិញ ជាមួយសាខាខាងលិចនៃផ្លូវហាយវេហូជីមិញ (0%); ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដ៏ទូលំទូលាយនៃខេត្តក្វាងទ្រី (6%)។
ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសដែលបម្រើដល់ការឈូសឆាយដីសម្រាប់ការពង្រីកកំពង់ផែ Cua Viet (0%); ការអភិវឌ្ឍតំបន់ទីក្រុងឆ្នេរសមុទ្រនៅភាគកណ្តាលប្រទេសវៀតណាមឆ្ពោះទៅរកកំណើនបៃតង និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនៅក្នុងទីក្រុងដុងហា (2%); តំបន់វិមានជាតិពិសេសកំពែងបុរាណក្វាងទ្រី និងទីតាំងរំលឹកខួបលើកទី 81 នៃការប្រយុទ្ធដើម្បីការពារកំពែងបុរាណក្វាងទ្រី (1%); ឧទ្យានថុងញ៉ាត់នៅតំបន់វិមានជាតិពិសេសច្រាំងទន្លេហៀនលឿង - ប៊ែនហៃ (1%);...
រិះគន់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងពន្លឿនដំណើរការចែកចាយ។
ដោយពិចារណាលើស្ថានភាពខាងលើ លោក ហា ស៊ីដុង ប្រធានស្តីទីនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះប្រធាននាយកដ្ឋាន ប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានានៅថ្នាក់ខេត្ត និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ចំពោះការខកខានមិនបានបំពេញភារកិច្ចក្នុងការបែងចែកផែនការវិនិយោគសាធារណៈតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់ដ៏សំខាន់នៃការអនុវត្តផែនការវិនិយោគសាធារណៈ ដើម្បីរួមចំណែកដល់កំណើន និងសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមក្នុងស្រុក ប្រធានស្តីទីនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក ហា ស៊ីដុង បានស្នើសុំឱ្យប្រធានអង្គភាព មូលដ្ឋាន និងអ្នកវិនិយោគ ជំនះឧបសគ្គយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងពន្លឿនការចំណាយ។
ជាពិសេស ការផ្តោតសំខាន់គួរតែផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់ៗដូចជា៖ ដោះស្រាយ និងដោះស្រាយបញ្ហា ឧបសគ្គ និងការលំបាកដែលមានស្រាប់ដោយម៉ឺងម៉ាត់ និងសកម្ម ទាន់ពេលវេលា និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ទប់ស្កាត់ការពន្យារពេល ការកកស្ទះ និងការខ្ជះខ្ជាយធនធាន។ ការចំណាយគួរតែត្រូវបានពន្លឿន ខណៈពេលដែលធានាគុណភាពគម្រោង និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ ការកិបកេង និងការខ្ជះខ្ជាយ។ ប្រធាននាយកដ្ឋាន ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋានត្រូវតែទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះមុខគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ចំពោះការរៀបចំ និងលទ្ធផលនៃការចំណាយនៅក្នុងអង្គភាព និងមូលដ្ឋានរៀងៗខ្លួន។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការបែងចែកមូលនិធិវិនិយោគសាធារណៈ។ ពិនិត្យ ជំនួស ឬផ្ទេរទៅមុខតំណែងផ្សេងទៀតជាបន្ទាន់ចំពោះមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការណាដែលគ្មានសមត្ថភាព គ្មានការទទួលខុសត្រូវ បង្កការពន្យារពេល និងមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ។ ការកំណត់លទ្ធផលនៃការបែងចែកមូលនិធិវិនិយោគសាធារណៈត្រូវបានចាត់ទុកថាជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់មួយសម្រាប់វាយតម្លៃកម្រិតនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច។
តាមដានយ៉ាងដិតដល់ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំនូវផែនការចំណាយសម្រាប់គម្រោង/កញ្ចប់នីមួយៗ ទៅតាមកាលវិភាគដែលបានកំណត់ ដោយហេតុនេះចាត់ថ្នាក់គម្រោងដែលប្រឈមនឹងការលំបាកសម្រាប់ដោះស្រាយ និងរាយការណ៍ទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក្នុងករណីលើសពីសិទ្ធិអំណាចសម្រាប់ដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា។ ស្នើ និងរាយការណ៍យ៉ាងសកម្មទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (តាមរយៈនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ) អំពីការកែតម្រូវ និងការបន្ថែមទៅក្នុងផែនការ ដើម្បីធានាថាវាស្របតាមវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្ត និងលទ្ធភាពនៃផែនការដើមទុនដែលបានបែងចែក។
អនុវត្តដំណោះស្រាយដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីដោះស្រាយ និងដោះស្រាយបញ្ហាលំបាក និងឧបសគ្គទាក់ទងនឹងសំណង ការឈូសឆាយដីធ្លី និងការតាំងទីលំនៅថ្មី ដោយធានាការប្រគល់ដីដែលបានឈូសឆាយរួចរាល់ជូនអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកម៉ៅការសម្រាប់គម្រោងនេះ... ពង្រឹងការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងស្ថាប័នជំនាញ និងក្រសួង និងស្ថាប័នកណ្តាល ដើម្បីផ្តល់ដំបូន្មានដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តឱ្យបានឆាប់រហ័សលើសំណើ និងអនុសាសន៍ ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងស្រុក។
ជាពិសេស លោក Ha Sy Dong ប្រធានស្តីទីនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានស្នើសុំឱ្យអង្គភាពនានាផ្តោតលើការដឹកនាំ និងពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងសំខាន់ៗ និងគម្រោងដែលមានដើមទុនដែលបានគ្រោងទុកច្រើន ប៉ុន្តែអត្រាចំណាយទាប។
ក្វាងហៃ
ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/day-nhanh-tien-do-thuc-hien-giai-ngan-von-dau-tu-cong-192826.htm






Kommentar (0)