វិស័យសេវាកម្មបានជួបប្រទះនឹងកំណើនយឺតដោយសារតែផលប៉ះពាល់នៃភាពតានតឹងយោធាសកល ការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការបញ្ជាទិញនាំចេញអាហារសមុទ្រ តម្លៃវត្ថុធាតុដើមខ្ពស់ដែលបង្កការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម និងការថយចុះអំណាចទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
លើសពីនេះ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំនៅក្នុងវិស័យ និងមូលដ្ឋានមួយចំនួន ពេលខ្លះខ្វះភាពម៉ឺងម៉ាត់។ ការសម្របសម្រួលរវាងអង្គភាពនានាមិនទាន់មានភាពតឹងរ៉ឹងនៅឡើយទេ។ ការកេងប្រវ័ញ្ចសក្តានុពលកំណើន កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច មិនសម្រេចបានលទ្ធផលដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។
លោក ឡេ វ៉ាន់ស៊ូ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានស្នើឱ្យដាក់បញ្ចូលផ្នែកសមស្រប និងផ្នែកលេចធ្លោទៅក្នុងផែនការកំណើន។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រតិភូបានផ្លាស់ប្តូរ និងវិភាគដោយស្មោះត្រង់អំពីការលំបាក ចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ដែលប៉ះពាល់ដល់អត្រាកំណើន GRDP របស់ខេត្ត។ មតិជាច្រើនផ្តោតលើការបំភ្លឺបញ្ហាដូចជា ផលិតកម្មកសិកម្មមិនស្ថិតស្ថេរ ការលំបាកក្នុងការនាំចេញអាហារសមុទ្រ ការចំណាយដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈយឺត និងការបរាជ័យនៃគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនក្នុងការបំពេញតាមតម្រូវការ។
លោក តូ ហយ ភឿង ប្រធានមន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថានខេត្ត បានមានប្រសាសន៍ថា លោកបានស្នើសុំឱ្យមានការបែងចែកភារកិច្ចច្បាស់លាស់ក្នុងចំណោមអង្គភាពនានា។
ប្រតិភូក៏បានស្នើឡើងនូវដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ដូចជាការពង្រឹងការគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារ ការលុបបំបាត់ការលំបាកទាក់ទងនឹងដើមទុន និងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ការជំរុញការវិនិយោគ និងពាណិជ្ជកម្ម ការកែលម្អការសម្របសម្រួលរវាងវិស័យ និងមូលដ្ឋាន និងការផ្តោតលើការទាញយកសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិនៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗរបស់ខេត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
សម្រាប់ត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ ២០២៦ ខេត្ត Ca Mau នឹងផ្តោតលើការលុបបំបាត់ឧបសគ្គចំពោះផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម បង្កើនល្បឿននៃការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ លើកកម្ពស់គម្រោងសំខាន់ៗ ពង្រឹងការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម និងពង្រីកទីផ្សារនាំចេញអាហារសមុទ្រ និងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការស្តារផលិតកម្មឡើងវិញ។
លោក Huynh Cong Quan នាយកនៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ បានរាយការណ៍អំពីស្ថានភាពកំណើន GRDP ក្នុងត្រីមាសទីមួយ និងបានវិភាគកត្តាដែលប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលកំណើន។
ខេត្តក៏បានកំណត់វិស័យសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលមានសក្តានុពលកំណើនខ្ពស់ ដូចជា វិស័យវារីវប្បកម្ម និងកែច្នៃអាហារសមុទ្រ ថាមពលកកើតឡើងវិញ ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម និងទេសចរណ៍។ ការលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងការបង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើន GRDP។
គោលដៅសម្រាប់កំណើន GRDP ក្នុងឆ្នាំ ២០២៦ គឺជាភារកិច្ចនយោបាយដ៏សំខាន់មួយ ដែលទាមទារការតាំងចិត្តខ្ពស់ សកម្មភាពដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ និងការធ្វើសមកាលកម្មពីប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។ ដូច្នេះ វាត្រូវបានទាមទារឱ្យនាយកដ្ឋាន វិស័យ និងមូលដ្ឋានពិនិត្យឡើងវិញដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវសូចនាករនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗ។ កំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់អំពីមូលហេតុ ដែនកំណត់ និងសក្តានុពលកំណើន។ ពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ។ និងសម្របសម្រួលជាមុនដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម និងវិនិយោគិន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងសំខាន់ៗ។ ពន្លឿនការចំណាយដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ផ្តោតលើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ និងតាមដាន និងវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តជាប្រចាំ ដើម្បីកែសម្រួលដំណោះស្រាយឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ដោយខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើន GRDP ដែលបានកំណត់។
សមមិត្ត ង្វៀន ហូ ហៃ
លេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តកាម៉ៅ បានសង្កត់ធ្ងន់លើចំណុចនេះ។
ធៀន ឌៀប - ង្វៀន លីញ
ប្រភព៖ https://baocamau.vn/day-nhanh-toc-do-tang-truong-grdp-a128958.html

សមមិត្ត ង្វៀន ហូហៃ សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្ស លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈប្រតិភូ
ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Ho Trung Viet ប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនាការ និងចលនាមហាជន នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត បានស្នើថា គណៈកម្មាធិការដឹកនាំខេត្តគួរតែមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់មួយសម្រាប់ការអនុវត្តនៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃអាណត្តិ ដោយផ្តោតលើសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិ ដើម្បីខិតខំឆ្ពោះទៅរកការរីកចម្រើនសមស្រប។





Kommentar (0)