អាណាចក្ររបស់ Google ក្នុងសង្គ្រាម AI។

(កាសែត Dan Tri) - អស់រយៈពេលជាងពីរទសវត្សរ៍មកហើយ Google គឺជាស្តេចដែលមិនទាន់គ្រងរាជ្យនៃពិភពអ៊ីនធឺណិត។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ បល្ល័ង្កនោះកំពុងរង្គោះរង្គើនៅចំពោះមុខបច្ចេកវិទ្យាថ្មីមួយ៖ បញ្ញាសិប្បនិម្មិតដែលបង្កើតបាន។

នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាសមរភូមិបច្ចេកវិទ្យានោះទេ វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រដែលនឹងកំណត់ថាតើ Google នឹងបន្តនាំមុខ ឬក្លាយជាអ្នកដើរតាមនៅក្នុងយុគសម័យថ្មីនេះ។

ការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃ AI chatbots ដូចជា ChatGPT និង DeepSeek កំពុងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយ ដោយប្រកួតប្រជែងនឹងគំរូស្វែងរកបែបប្រពៃណី និងលើកឡើងនូវសំណួរដ៏សំខាន់មួយថា តើ Google នឹងសម្របខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីរក្សាតំណែងឈានមុខគេរបស់ខ្លួន?

ការយកឈ្នះលើបណ្តឹងនៃសតវត្សរ៍

Google ស្ទើរតែត្រូវលក់វេទិការុករកគេហទំព័រ Chrome របស់ខ្លួន។

ក្នុងចំណោមការប្រកួតប្រជែងផ្នែកបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដែលកំពុងកើនឡើង Google កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមផ្នែកច្បាប់ដ៏សំខាន់មួយទៀត៖ បណ្តឹងប្រឆាំងនឹងការផ្តាច់មុខពី ក្រសួងយុត្តិធម៌ សហរដ្ឋអាមេរិក។

ក្តីបារម្ភដ៏ធំបំផុតគឺតម្រូវការសម្រាប់ Google ក្នុងការដកខ្លួនចេញពីកម្មវិធីរុករក Chrome ដែលជាបណ្តាញដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ចែកចាយម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់ខ្លួន។ ការបាត់បង់ Chrome អាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរួមបញ្ចូលគ្នាដែលបានជួយ Google រក្សាបាននូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចដ៏សំខាន់មួយនៅដើមខែកញ្ញា ចៅក្រម Amit Mehta បានអនុញ្ញាតឱ្យ Google រក្សាវេទិកានេះ។

ជាពិសេស ហេតុផលចម្បងមួយសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តនេះគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹង AI។

លោក​បាន​អះអាង​ថា ម៉ាស៊ីន​ស្វែងរក AI និង chatbot កំពុង​បង្កើត​បរិយាកាស​ប្រកួតប្រជែង​ថ្មី​មួយ​ដែល​អាច​ប្រកួតប្រជែង​នឹង​ការ​ត្រួតត្រា​របស់ Google៖ «ក្រុមហ៊ុន​ទាំងនេះ​ឥឡូវនេះ​ស្ថិត​ក្នុង​ទីតាំង​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន ទាំង​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ និង​បច្ចេកវិទ្យា ដើម្បី​ប្រកួតប្រជែង​ជាមួយ Google ជាង​ក្រុមហ៊ុន​ស្វែងរក​បែប​ប្រពៃណី​ណាមួយ​អស់​រយៈពេល​ជាច្រើន​ទសវត្សរ៍​មក​ហើយ (ប្រហែលជា​លើកលែងតែ Microsoft)»។

ការទទួលស្គាល់របស់តុលាការអំពីសក្តានុពលប្រកួតប្រជែងរបស់ AI បានជួយ Google ឱ្យជៀសវាងដំណោះស្រាយដ៏លំបាកបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជ័យជម្នះនេះមិនមែនដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌរបស់វានោះទេ។

សេចក្តីសម្រេចនេះតម្រូវឱ្យ Google ផ្តល់ឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងនូវការចូលប្រើប្រាស់ផ្នែកមួយនៃទិន្នន័យលិបិក្រមស្វែងរករបស់ខ្លួនក្នុង "ការចំណាយបន្ថែម"។ នេះមិនមែននិយាយអំពីការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ផ្ទុយទៅវិញផ្តល់ឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងនូវ "ផែនទី" ដើម្បីបង្កើតសមត្ថភាពប្រមូលទិន្នន័យ និងធ្វើលិបិក្រមផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះ Google ត្រូវតែផ្តល់លទ្ធផលស្វែងរកសរុបដល់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនរយៈពេលប្រាំឆ្នាំក្រោម "លក្ខខណ្ឌពាណិជ្ជកម្មធម្មតា"។

សម្រាប់ Google នេះគឺជាលទ្ធផលវិជ្ជមានមួយ។ ក្រុមហ៊ុននៅតែរក្សាបាននូវទ្រព្យសកម្មយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនគឺ Chrome និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលវិធានការដោះស្រាយត្រូវបានអនុវត្តក្នុងកម្រិតដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។

សេចក្តីសម្រេចនេះអនុញ្ញាតឱ្យ Google បន្តផ្តោតធនធានដ៏ច្រើនរបស់ខ្លួនលើការកែលម្អសេវាកម្មស្វែងរក និង AI របស់ខ្លួន ដោយហេតុនេះពង្រឹងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងរបស់ខ្លួន។ គ្រឹះរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរក្សាទុកបន្ទាប់ពីបញ្ហាប្រឈមផ្នែកច្បាប់ដ៏សំខាន់មួយ។

ការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃ AI ទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។

ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ Google ត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយ AI (រូបថត៖ TN)។

បន្ទាប់ពីដោះស្រាយឧបសគ្គផ្នែកច្បាប់រួចមក ក្រុមហ៊ុន Google កំពុងពង្រីកយុទ្ធសាស្ត្របញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) របស់ខ្លួនដោយធ្វើសមាហរណកម្មវាឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងផលិតផលដែលមានស្រាប់របស់ខ្លួន។ ការផ្លាស់ប្តូរថ្មីៗនេះគឺកញ្ចប់ជាវ Google AI Plus ដែលឥឡូវនេះមាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងប្រទេសចំនួន 39 ផ្សេងទៀត។

យោងតាមការពិពណ៌នា សេវាកម្មនេះផ្តល់នូវសិទ្ធិចូលប្រើម៉ូដែល Gemini 2.5 Pro សម្រាប់ដោះស្រាយកិច្ចការស្មុគស្មាញ ឧបករណ៍បង្កើត វីដេអូ Veo 3 Fast និងឧបករណ៍បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរូបភាពដូចជា Whisk និង Flow។ ជាពិសេស បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ត្រូវបានរួមបញ្ចូលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងកម្មវិធីដែលធ្លាប់ស្គាល់ដូចជា Gmail, Google Docs និង Google Sheets ជាជាងតម្រូវឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់រៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់ផលិតផលថ្មីទាំងស្រុង។

ជាមួយនឹងអ្នកប្រើប្រាស់រាប់ពាន់លាននាក់របស់ខ្លួន Google មានសមត្ថភាពក្នុងការនាំយក AI មកក្នុងជីវិតឌីជីថលប្រចាំថ្ងៃបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកប្រើប្រាស់អាចប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីរៀបចំផែនការកិច្ចការ សង្ខេបឯកសារ ឬជួយក្នុងការសរសេរអ៊ីមែលនៅក្នុងបរិយាកាសដែលធ្លាប់ស្គាល់របស់ពួកគេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្តនេះក៏បង្កើនក្តីបារម្ភមួយចំនួនផងដែរ។ ទីមួយ មានបញ្ហាថ្លៃដើម៖ កញ្ចប់ AI Plus នៅតែជាសេវាកម្មបង់ប្រាក់ ដែលអាចកំណត់លទ្ធភាពចូលប្រើប្រាស់របស់វាចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់សំខាន់ៗនៅក្នុងទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន។ លើសពីនេះ ការរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃ AI ទៅក្នុងកម្មវិធីដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងជីវិតឌីជីថល បង្កើនក្តីបារម្ភអំពីភាពឯកជន ដោយសារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនកាន់តែពឹងផ្អែកកាន់តែខ្លាំងឡើងលើក្បួនដោះស្រាយរបស់សាជីវកម្មតែមួយ។

អ្នកជំនាញខ្លះក៏បានចង្អុលបង្ហាញផងដែរថា ខណៈពេលដែលការធ្វើសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅផ្តល់នូវភាពងាយស្រួល វាអាចបង្កើត "ការចាក់សោរប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី" យ៉ាងងាយស្រួល ដែលធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ពិបាកចាកចេញពីសេវាកម្ម Google។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការប្រកួតប្រជែងជាមួយដំណោះស្រាយ AI ផ្សេងទៀតដូចជា Copilot របស់ Microsoft ឬ ChatGPT របស់ OpenAI បង្ហាញថា ការប្រណាំងប្រជែងនេះអាចមិនចាំបាច់នាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកបដោយចីរភាពដល់ភាគីណាមួយឡើយ។

ម្យ៉ាង​ទៀត Google AI Plus តំណាង​ឲ្យ​ទាំង​ការ​រីក​ចម្រើន​ផ្នែក​បច្ចេកវិទ្យា និង​បង្កើន​សំណួរ​ជាច្រើន​អំពី​តម្លៃ​ពិត​របស់​វា​ចំពោះ​អ្នក​ប្រើប្រាស់ និង​តុល្យភាព​រវាង​អត្ថប្រយោជន៍ តម្លៃ និង​ការ​គ្រប់គ្រង​លើ​ទិន្នន័យ​ផ្ទាល់ខ្លួន។

ការប្រកួតប្រជែងថ្មីមួយនៅក្នុងវិស័យ AI។

Microsoft និង OpenAI គឺជាដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់របស់ Google (រូបភាពបង្ហាញ៖ Getty)។

ដូចដែលអាចមើលឃើញ Google កាន់កាប់តំណែងពិសេសមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យា៖ ម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់វាមានចំនួនប្រហែល 90% នៃចំណែកទីផ្សារសកល ខណៈដែលកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិត និងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការទូរស័ព្ទរបស់វាផ្តល់នូវប្រភពទិន្នន័យដ៏ធំ និងបណ្តាញចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយ។

យោងតាមទិន្នន័យពី SEMrush ទោះបីជាមានការកើនឡើងនៃ AI chatbots ក៏ដោយ ម៉ាស៊ីនស្វែងរកបែបប្រពៃណីនៅតែបង្កើតចរាចរណ៍ច្រើនជាង 34 ដង ដែលបង្ហាញថាតួនាទីស្នូលនៃការស្វែងរកនៅតែមិនអាចជំនួសបាន។

គុណសម្បត្តិមួយទៀតសម្រាប់ Google គឺសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការរួមបញ្ចូល AI ដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងផលិតផលដែលធ្លាប់ស្គាល់ ដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់រួចហើយដោយមនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់។ រួមផ្សំជាមួយនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំដើម្បីវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ Google មានមូលដ្ឋានគ្រឹះដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងនៅក្នុងវិស័យនេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនផងដែរ។ ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេលើទីផ្សារយូរអង្វែង Google ប្រហែលជាមានប្រតិកម្មយឺតជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលកំពុងរីកចម្រើនក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដែលអាចបង្កើតបាន។

ប្រាក់ចំណូលរបស់ Google ពឹងផ្អែកជាចម្បងលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មស្វែងរកបែបប្រពៃណី ដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនពិបាកធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទៅជាគំរូ AI ថ្មី ព្រោះវាប្រឈមនឹងការបំផ្លាញប្រភពចំណូលសំខាន់របស់ខ្លួន។

បណ្តឹងប្រឆាំងនឹងការផ្តាច់មុខថ្មីៗនេះបម្រើជាការព្រមានមួយ ហើយនិយតករសកលនឹងបន្តតាមដានស្ថានការណ៍យ៉ាងដិតដល់។ នេះអាចកំណត់សមត្ថភាពរបស់ Google ក្នុងការប្រើប្រាស់អំណាចនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្លួនយ៉ាងពេញលេញ។ លើសពីនេះ ការព្រួយបារម្ភអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានដែលបង្កើតដោយ AI និងភាពឯកជននៅតែជាឧបសគ្គដែលធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ស្ទាក់ស្ទើរ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ក្រុមហ៊ុន Microsoft និង OpenAI កំពុងសហការគ្នាដើម្បីបង្កើតបញ្ហាប្រឈមដោយផ្ទាល់មួយ ជាមួយនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃ AI ទៅក្នុង Bing និងកម្មវិធីការិយាល័យ។

ក្រុមហ៊ុនតូចៗដូចជា Perplexity ក៏ផ្តល់ជូននូវវិធីសាស្រ្តថ្មីមួយផងដែរ ទោះបីជាមានមូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់មានកំណត់ក៏ដោយ (អ្នកប្រើប្រាស់ Google ជាមធ្យមស្វែងរកប្រហែល 200 ដងក្នុងមួយខែ ខណៈដែលតួលេខរបស់ Perplexity គឺ 15.31)។

និន្នាការនេះបង្ហាញពីសក្តានុពលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថស្វែងរករបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលការសន្ទនា និងបរិបទអាចក្លាយជាស្តង់ដារថ្មីបន្តិចម្តងៗ។

ដូច្នេះ​ជំហរ​របស់ Google មិន​កំពុង​ចុះខ្សោយ​ទេ ប៉ុន្តែ​កំពុង​ឆ្លងកាត់​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​យ៉ាង​ជ្រាលជ្រៅ។ Google កំពុង​បន្ត​យុទ្ធសាស្ត្រ​ចម្រុះ​មួយ៖ ទាំង​ការការពារ​ធនធាន​ស្នូល​របស់ខ្លួន និង​ការវិនិយោគ​យ៉ាងច្រើន​លើ​បច្ចេកវិទ្យា និង​គំរូ​អាជីវកម្ម​ថ្មីៗ។ ក្រុមហ៊ុន​កំពុង​ភ្នាល់​លើ​សេណារីយ៉ូ​មួយ​ដែល​ការស្វែងរក​បែប​ប្រពៃណី និង​ការសន្ទនា AI រួមរស់​ជាមួយគ្នា ដោយ​បំពេញបន្ថែម​គ្នា​ទៅវិញទៅមក​ជាជាង​ការដកចេញ​ពីគ្នា​ទៅវិញទៅមក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណួរដ៏សំខាន់នៅតែមាន៖ តើការរួមបញ្ចូលគ្នានេះពិតជាផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍មានតុល្យភាពសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ឬវានឹងបម្រើជាចម្បងដល់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Google ក្នុងការបង្រួបបង្រួមអំណាចទីផ្សារ? នេះនឹងជាចំណុចសំខាន់មួយក្នុងការកំណត់តួនាទីរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងយុគសម័យ AI ខាងមុខនេះ។

ការប្រកួតប្រជែង AI នៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងរបស់វា ហើយលទ្ធផលនឹងអាស្រ័យមិនត្រឹមតែលើសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងអត្ថប្រយោជន៍អ្នកប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងគោលបំណងអាជីវកម្មផងដែរ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm