ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានច្បាប់រឹងមាំមួយពីសេចក្តីសម្រេចលេខ 260/2025/QH15 ដែលធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមមាត្រាមួយចំនួននៃសេចក្តីសម្រេចលេខ 98/2023/QH15 របស់ រដ្ឋសភា ស្តីពីការសាកល្បងយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់មួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីក្រុងហូជីមិញ រដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជនទីក្រុងកំពុងមានទំនុកចិត្តលើគោលដៅកំណើន GRDP ដ៏លេចធ្លោចំនួន 10% នៅក្នុងឆ្នាំ 2026។
ហើយនៅចំកណ្តាលថ្ងៃដំបូងនៃរដូវផ្ការីកឆ្នាំ ២០២៦ នៅពេលដែលបរិយាកាសនៃរបកគំហើញរីករាលដាលពាសពេញគម្រោងសំខាន់ៗរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ គោលដៅកំណើន GRDP ពីរខ្ទង់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើលែងជាសមិទ្ធផលស្ថិតិស្ងួតទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាការចាំបាច់ ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ដ៏លំបាកមួយ។ យោងតាមអ្នកជំនាញ ដើម្បីឱ្យម៉ាស៊ីនសេដ្ឋកិច្ចយក្សនេះបង្កើនល្បឿនឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់វា វាត្រូវតែជាលទ្ធផលនៃបដិវត្តន៍មួយនៅក្នុងរដ្ឋបាលសាធារណៈ។
ទីក្រុងនានាត្រូវការច្រើនជាង "ប្រេងឥន្ធនៈ"។
ដោយក្រឡេកមើលទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ដូ ភូ ត្រាន់ទីញ នាយកវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍គោលនយោបាយ (សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ) ផ្តល់នូវទស្សនៈជាក់ស្តែងលើសម្ពាធនៃសេដ្ឋកិច្ចទ្រង់ទ្រាយធំ។ លោកអះអាងថា នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចឈានដល់ទំហំជាក់លាក់មួយ ការកើនឡើងសូម្បីតែ 1% តម្រូវឱ្យមានបរិមាណដាច់ខាតខ្ពស់នៃតម្លៃបន្ថែម។ យោងតាមលោក ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដ៏លំបាកមួយ ដោយសារតែឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍក្រោមគំរូប្រពៃណីមានកម្រិតកាន់តែខ្លាំងឡើង ខណៈដែលកត្តាជំរុញថ្មីៗដូចជាបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍នៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។

ការធ្វើឌីជីថល និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា តាមរយៈគំរូ PPP និងការដេញថ្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព ដើម្បីបង្កើតដើមទុនសម្រាប់ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ រូបថត៖ ង្វៀន ហ៊ូ
ដោយចែករំលែកទស្សនៈនេះ លោក ឡេ ថាញ់ហៃ នាយកមជ្ឈមណ្ឌលប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ច (វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ) បានព្រមានអំពី «អន្ទាក់ចំណូលមធ្យម» និងផលិតភាពការងារទាប។ លោក ឡេ ថាញ់ហៃ បានបញ្ជាក់ដោយត្រង់ៗថា «ផលិតភាពការងារបច្ចុប្បន្នមិនខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រដល់អត្រាកំណើន ១០-១២% ទេ»។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលគុណសម្បត្តិនៃកម្លាំងពលកម្មថោកបាត់ទៅវិញ ប្រសិនបើមិនមានការផ្លាស់ប្តូរទាន់ពេលវេលាទៅកាន់សេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើចំណេះដឹងទេ អត្រាកំណើនប្រាកដជានឹងនៅទ្រឹង។
លើសពីនេះ កង្វះខាតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រដែលធ្វើសមកាលកម្ម និងការចំណាយខ្ពស់លើភស្តុភារកម្ម កំពុងក្លាយជា «បារ៉ូម៉ែត្រ» សម្រាប់វាស់ស្ទង់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ទីក្រុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមអ្នកជំនាញ បញ្ហាប្រឈមទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងធនធានមនុស្ស គឺគ្រាន់តែជាចុងផ្ទាំងទឹកកកប៉ុណ្ណោះ។ ចំណុចកកស្ទះពិតប្រាកដស្ថិតនៅជ្រៅក្នុង «ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ»។
លោក ដូ ភូ ត្រាន់ ទីញ បានមានប្រសាសន៍ថា «ដើម្បីពន្លឿនក្បាលម៉ាស៊ីនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ បញ្ហាសំខាន់ឥឡូវនេះមិនមែនគ្រាន់តែបន្ថែម «ឥន្ធនៈ» បន្ថែមទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គឺការលុបបំបាត់ចំណុចកកស្ទះនៅក្នុង «ប្រអប់លេខ» និង «ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ» ដើម្បីបង្កើតថាមពលថ្មី»។
នៅពេលដែលគោលនយោបាយម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចមានភាពច្បាស់លាស់ ហើយសហគមន៍ធុរកិច្ចបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ ឧបសគ្គចុងក្រោយគឺសមត្ថភាពអនុវត្តទាំងនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន។ ដូច្នេះ លោក ឡេ ថាញ់ ហៃ បានផ្តល់ការបកស្រាយសមស្របមួយថា “ប្រសិនបើយើងចាត់ទុកបញ្ហាប្រឈមទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងធនធានមនុស្សជា ‘ផ្នែករឹង’ នោះសមត្ថភាពអនុវត្តគឺជា ‘ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ’។ ដើម្បីដំណើរការ ‘កម្មវិធី’ ដែលគាំទ្រដល់កំណើនពីរខ្ទង់ យើងត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ ‘ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ’ ជាមុនសិន”។
ការទម្លាយចេញពីយន្តការ "Sandbox" និងធនធានផ្ទៃក្នុង។
ភាពជាប់គាំងច្រើនតែកើតចេញពីការភ័យខ្លាចនៃការទទួលខុសត្រូវ និងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ត្រួតស៊ីគ្នា។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ លោក ដូ ភូ ត្រាន់ ទីញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការការពារមន្ត្រីគឺជាកត្តាសំខាន់មួយ។ លោកបានអះអាងថា ប្រសិនបើមន្ត្រីមិនត្រូវបានការពារនៅពេលអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ពួកគេស្របតាមនីតិវិធី និងគោលបំណងត្រឹមត្រូវទេ ផ្នត់គំនិត "សុវត្ថិភាពមានន័យថានៅស្ងៀម" នឹងមានជាធរមាន ដែលធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តវិនិយោគសាធារណៈយឺតយ៉ាវ និងការសាកល្បងគំរូថ្មីៗ។ ក្នុងករណីនោះ កំណើនពីរខ្ទង់នឹងក្លាយជាគ្មានអ្វីក្រៅពីពាក្យស្លោកនោះទេ។
ដើម្បីសម្រេចគោលដៅឆ្នាំ ២០២៦ អ្នកជំនាញបានស្នើឡើងនូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលផ្តោតលើសកម្មភាពខ្ពស់ ដោយផ្តោតលើការដោះសោធនធាន "ដែលកក"។ ដំណោះស្រាយដិតមួយគឺការធ្វើឱ្យសកម្មនូវទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈដ៏ធំបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ លោក ដូ ភូ ត្រាន់ ទីញ បានស្នើថា ទីក្រុងត្រូវធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្ម និងរចនាគំរូកេងប្រវ័ញ្ចដែលមានតម្លាភាពដូចជា PPP ការដេញថ្លៃ ឬការជួលរយៈពេលវែង ដើម្បីប្រែក្លាយ "ទ្រព្យសម្បត្តិដែលស្លាប់" ទាំងនេះទៅជា "ដើមទុនអភិវឌ្ឍន៍" សម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

យើងត្រូវកសាង «ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏ទូលំទូលាយ» ដែលរួមបញ្ចូលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការរស់នៅ ការធ្វើការ និងការគណនាដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកជំនាញ និងទេពកោសល្យ ជាជាងគ្រាន់តែផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តជាសាច់ប្រាក់។ រូបថត៖ ង្វៀន ហ៊ូ
នៅតាមស្ថាប័ន ការបង្កើតយន្តការ "ប្រអប់ខ្សាច់" - កម្មវិធីសាកល្បងដែលគ្រប់គ្រង - គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ដើម្បីការពារគំនិតផ្តួចផ្តើមពីការជាប់គាំងនៅក្នុង "តំបន់ពណ៌ប្រផេះ" ផ្នែកច្បាប់។ លោក ឡេ ថាញ់ហៃ បានស្នើឱ្យបង្កើតក្រុមការងារពិសេសដែលមានអំណាចខ្ពស់ជាង ដើម្បីសម្របសម្រួលគម្រោងសំខាន់ៗ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងទៅជាផ្នត់គំនិតសកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការអនុវត្តសូចនាករអភិបាលកិច្ចទំនើបដូចជា KPIs (សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) និង OKRs (គោលបំណងសំខាន់ៗ និងលទ្ធផល) ពីវិស័យឯកជនទៅឧបករណ៍រដ្ឋបាល នឹងជួយភ្ជាប់ការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលទៅនឹងលទ្ធផលកំណើនជាក់លាក់។
នៅទីបំផុត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាខ្វះខាតទេពកោសល្យក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ទិន្នន័យ ស៊ីមីកុងដុកទ័រ (Semiconductor) សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត និងជីវបច្ចេកវិទ្យា ទីក្រុងមិនគួរគ្រាន់តែផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តជាលក្ខណៈបុគ្គលនោះទេ។ ជាមូលដ្ឋានជាងនេះទៅទៀត ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវកសាង «ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី» ដ៏ទូលំទូលាយមួយសម្រាប់ទេពកោសល្យ។
នេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រាក់ចំណូល លំនៅដ្ឋាន បរិយាកាសការងារ និងស្រាវជ្រាវលំដាប់ពិភពលោក ឱកាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រដ៏រឹងមាំ ទិន្នន័យបើកចំហ និងយន្តការជាក់លាក់ទាក់ទងនឹងពន្ធ និងទិដ្ឋាការ។ លោក ដូ ភូ ត្រាន់ ទីញ បានបញ្ជាក់ថា "បើមិនដូច្នោះទេ ទីក្រុងនឹងពិបាកក្នុងការបង្កើតរលកនៃអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទេពកោសល្យនឹងមកដល់នៅពេលដែលពួកគេឃើញប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏រីកចម្រើន មិនមែនគ្រាន់តែដោយសារតែជំនួយដំបូងនោះទេ"។
គោលដៅនៃកំណើនពីរខ្ទង់នៅឆ្នាំ ២០២៦ គឺជាគោលដៅដ៏មហិច្ឆតាមួយ ប៉ុន្តែអាចសម្រេចបានទាំងស្រុង ប្រសិនបើទីក្រុងហូជីមិញប្តេជ្ញាចិត្ត «ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង» នូវសមត្ថភាពអនុវត្តឧបករណ៍រដ្ឋបាលរបស់ខ្លួន។ នៅពេលដែលឧបករណ៍រដ្ឋបាលពិតជាក្លាយជាដៃគូជាជាងអ្នកគ្រប់គ្រង ម៉ាស៊ីនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងនឹងរកឃើញថាមពលដើម្បីទម្លុះឧបសគ្គទាំងអស់។
នៅក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី 6 នៃអាណត្តិទី 10 នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ និងសន្និសីទស្តីពីការអនុវត្តភារកិច្ចសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម ទីក្រុងហូជីមិញបានកំណត់គោលដៅដ៏លេចធ្លោមួយជាផ្លូវការជាមួយនឹងសេណារីយ៉ូកំណើន GRDP លើសពី 10% សម្រាប់ឆ្នាំ 2026។ មូលដ្ឋានសម្រាប់ទំនុកចិត្តនេះបានកើតចេញពីការងើបឡើងវិញដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនប៉ាន់ស្មាន 8,03% ដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ដំណាក់កាលបង្កើនល្បឿន។ បច្ចុប្បន្នទីក្រុងកំពុងបង្កើតសេណារីយ៉ូកំណើនដែលអាចបត់បែនបានចំនួនបី ដោយមានសេណារីយ៉ូខ្ពស់បំផុត (10%) ដោយផ្អែកលើការរំពឹងទុកនៃការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងជាពិសេស ប្រសិទ្ធភាពដំបូងនៃយន្តការជាក់លាក់ពីសេចក្តីសម្រេចលេខ 260 ដែលធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមសេចក្តីសម្រេចលេខ 98។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅដើមឆ្នាំ ២០២៦ ស្ថិតិទីក្រុងហូជីមិញបានគណនាថា ទំហំសរុបនៃសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងបច្ចុប្បន្នមានចំនួនប្រហែល ៣ ពាន់ពាន់លានដុង។ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅ "ដ៏ធំសម្បើម" នេះ ទីក្រុងត្រូវតែបង្កើតតម្លៃបន្ថែមយ៉ាងហោចណាស់ ៣០០,០០០ ពាន់លានដុង (ដែលត្រូវនឹង ១០% នៃទំហំ)។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដើមទុនវិនិយោគសរុបដែលបានបែងចែកពីថវិការដ្ឋសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦ មានត្រឹមតែប្រហែល ១៥០,០០០ ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ។ ដោយសារមានភាពមិនស្មើគ្នានេះ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងបានសង្កត់ធ្ងន់ថា មូលនិធិថវិកាគ្រាន់តែបម្រើជា "ដើមទុនគ្រាប់ពូជ" ប៉ុណ្ណោះ ហើយដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅពីរខ្ទង់ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវតែខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីកៀរគរធនធាននៅក្រៅថវិកា (ដើមទុនសង្គម ដើមទុនសាជីវកម្ម និងការវិនិយោគបរទេស)។ ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/de-co-may-kinh-te-khong-lo-but-toc-tphcm-can-nang-cap-he-dieu-hanh-2491126.html |
Kommentar (0)