គោលដៅទូទៅនៃផែនការដល់ឆ្នាំ២០២៥ គឺដើម្បីវៀតណាមក្លាយជាគោលដៅទាក់ទាញមួយដែលមានសមត្ថភាពអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ខ្ពស់ក្នុង ពិភពលោក ។
នៅឆ្នាំ 2030 វិស័យទេសចរណ៍ ពិតជានឹងក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនាំមុខគេ ឆ្ពោះទៅរកកំណើនបៃតង។ ក្លាយជាគោលដៅដែលមានសមត្ថភាពអភិវឌ្ឍន៍ឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក។
នៅឆ្នាំ 2025 ខិតខំទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិពី 25 ទៅ 28 លាននាក់
គោលដៅជាក់លាក់៖ នៅឆ្នាំ 2025 ខិតខំស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិពី 25 ទៅ 28 លាននាក់។ ភ្ញៀវក្នុងស្រុកចំនួន 130 លាននាក់ រក្សាបាននូវអត្រាកំណើនភ្ញៀវក្នុងស្រុកពី 8 ទៅ 9% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ 2030 ស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 35 លាននាក់ អត្រាកំណើនពី 13 ទៅ 15% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ស្វាគមន៍ភ្ញៀវក្នុងស្រុក 160 លាននាក់ អត្រាកំណើនភ្ញៀវក្នុងស្រុក 4 - 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
ខិតខំរួមចំណែកដោយផ្ទាល់ 8-9% ដល់ GDP នៅឆ្នាំ 2025; រួមចំណែកដោយផ្ទាល់ 13-14% ដល់ GDP នៅឆ្នាំ 2030 ។
ទាក់ទងនឹងតម្រូវការបន្ទប់ស្នាក់នៅគិតត្រឹមឆ្នាំ២០២៥ ប្រមាណ១,៣លានបន្ទប់; នៅឆ្នាំ 2030 ប្រហែល 2 លានបន្ទប់។
យោងតាមផែនការនៅឆ្នាំ 2025 វិស័យទេសចរណ៍នឹងបង្កើតការងារប្រហែល 6.3 លានការងារដែលក្នុងនោះប្រហែល 2.1 លានគឺជាការងារផ្ទាល់។ នៅឆ្នាំ 2030 វានឹងបង្កើតការងារប្រហែល 10.5 លាន ដែលក្នុងនោះប្រហែល 3.5 លានគឺជាការងារផ្ទាល់។
លើវិស័យវប្បធម៌ និងសង្គម ទេសចរណ៍រួមចំណែកថែរក្សា និងលើកកំពស់តម្លៃវប្បធម៌ បង្កើតជីវភាពរស់នៅរបស់សហគមន៍ រួមចំណែកអនុវត្តកម្មវិធីគោលដៅជាតិប្រកបដោយជោគជ័យ។ ការកែលម្អចំណេះដឹង និងជីវិតខាងវិញ្ញាណរបស់មនុស្ស។
ទាក់ទងនឹងបរិស្ថាន ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការការពារបរិស្ថាន។ ឆ្លើយតបយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពចំពោះការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ នៅឆ្នាំ 2030 100% នៃតំបន់ទេសចរណ៍និងគោលដៅ; គ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ និងអាជីវកម្មសេវាកម្មឆ្នេរផ្សេងទៀតនឹងមិនប្រើប្រាស់ផលិតផលផ្លាស្ទិកដែលអាចចោលបាន និងថង់នីឡុងដែលពិបាកនឹងរលួយឡើយ។
លើវិស័យសន្តិសុខ ការពារជាតិ ទេសចរណ៍រួមចំណែកក្នុងការបញ្ជាក់ និងការពារអធិបតេយ្យភាពជាតិ រក្សាសន្តិសុខ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងសុវត្ថិភាពសង្គម។
នៅឆ្នាំ 2045 ទេសចរណ៍នឹងបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាកម្លាំងជំរុញសេដ្ឋកិច្ច។ ជាគោលដៅពិភពលោកដ៏លេចធ្លោ ក្នុងចំណោមប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍កំពូលនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។ ខិតខំស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 70 លាននាក់; ប្រាក់ចំណូលសរុបពីភ្ញៀវទេសចរឈានដល់ប្រមាណ ៧.៣០០ ពាន់ពាន់លានដុង; រួមចំណែក 17 - 18% ដល់ GDP ។
ស្តារ និងរក្សាសន្ទុះកំណើននៃទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក
សម្រាប់ទីផ្សារក្នុងស្រុក យោងតាមផែនការក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021 - 2025 ស្តារ និងរក្សាសន្ទុះកំណើននៃទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026 - 2030៖ លើកកម្ពស់ការកេងប្រវ័ញ្ចនៃផ្នែកទីផ្សារដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ ការស្នាក់នៅរយៈពេលវែង ទីផ្សារថ្មីសម្រាប់ទេសចរណ៍វាយកូនហ្គោល ទេសចរណ៍កីឡា និងទេសចរណ៍ផ្សងព្រេង។
សម្រាប់ទីផ្សារអន្តរជាតិក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021 - 2025 ស្ដារទីផ្សារប្រពៃណី រួមបញ្ចូលគ្នានូវទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន៖ ប្រទេសឥណ្ឌា បណ្តាប្រទេសមជ្ឈិមបូព៌ា។
ដំណាក់កាល 2026-2030៖ រក្សា និងពង្រីកទំហំទីផ្សារប្រពៃណី៖ អាស៊ីឦសាន អាស៊ីអាគ្នេយ៍ អឺរ៉ុប អាមេរិកខាងជើង រុស្ស៊ី និងអឺរ៉ុបខាងកើត អូសេអានី; ធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ ផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់អតិថិជនដែលមានសមត្ថភាពចំណាយខ្ពស់។
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើអាជីវកម្មធនធានទេសចរណ៍សមុទ្រ និងកោះ
ទាក់ទងនឹងការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល យោងតាមផែនការ យើងនឹងទាញយកប្រយោជន៍ពីធនធានទេសចរណ៍សមុទ្រ និងកោះ ដើម្បីបង្កើតផលិតផលទេសចរណ៍ដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសផ្សេងទៀតក្នុងតំបន់ទាក់ទងនឹងរមណីយដ្ឋានសមុទ្រ បរិស្ថានវិទ្យាសមុទ្រ និងទេសចរណ៍តាមនាវា។ អភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលរមណីយដ្ឋានសមុទ្រលំដាប់ខ្ពស់ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។
ការលើកកំពស់តម្លៃវប្បធម៌ក្នុងតំបន់ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ដែលទាក់ទងនឹងបេតិកភណ្ឌ ពិធីបុណ្យ ការទស្សនា និងការស្វែងយល់អំពីរបៀបរស់នៅ និងម្ហូប។ តភ្ជាប់បេតិកភណ្ឌវៀតណាមជាមួយបណ្តាប្រទេសក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក; តភ្ជាប់ទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយឧស្សាហកម្មវប្បធម៌។
អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ធម្មជាតិដោយផ្អែកលើគុណសម្បត្តិនៃធនធានធម្មជាតិ ជាពិសេសនៅក្នុងទុនបម្រុងជីវមណ្ឌលពិភពលោក ឧទ្យានជាតិ បម្រុងធម្មជាតិ និងបំរុងសមុទ្រ។ យកចិត្តទុកដាក់លើការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ធម្មជាតិនៅតំបន់ព្រៃកោងកាង បរិស្ថានវិទ្យា សួនច្បារ បរិស្ថានល្អាង ទន្លេ និងបឹង។
អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ដែលភ្ជាប់ជាមួយទីក្រុងភាគកណ្តាល៖ រដ្ឋធានីហាណូយ ទីក្រុងហូជីមិញ ដាណាង ហាយផុង កានថូ; ទីក្រុងពិសេសដូចជា៖ ទីក្រុងបេតិកភណ្ឌ Hoi An (Quang Nam), Hue (Thua Thien Hue); ទីក្រុងសំខាន់ៗសម្រាប់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ដូចជា៖ Sa Pa (Lao Cai), Ha Long (Quang Ninh), Nha Trang (Khanh Hoa), Da Lat (Lam Dong), Phan Thiet (Binh Thuan), Phu Quoc (Kien Giang); ផ្តោតលើការផ្សារភ្ជាប់ទេសចរណ៍ជាមួយឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់។
លើសពីនេះ អភិវឌ្ឍប្រភេទទេសចរណ៍ថ្មីក្នុងទិសដៅនៃការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលស្របតាមនិន្នាការទីផ្សារថ្មី៖ ទេសចរណ៍រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយការព្យាបាលវេជ្ជសាស្រ្ត ការថែទាំសុខភាព និងសោភ័ណភាព។ ទេសចរណ៍កសិកម្ម និងជនបទ; កីឡាទេសចរណ៍ កីឡាផ្សងព្រេង; សន្និសីទ សិក្ខាសាលា និងព្រឹត្តិការណ៍ទេសចរណ៍ (MICE); ទេសចរណ៍អប់រំ; ទេសចរណ៍ទេសចរណ៍; ទេសចរណ៍ឧស្សាហកម្ម។
អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ពិសេស និងលេចធ្លោ; បង្កើតផលិតផលទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ និងបង្កើតម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការពង្រឹងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។
បង្កើតតំបន់ថាមវន្តចំនួន ៨ សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍
ផែនការអភិវឌ្ឍន៍លំហអាកាសទេសចរណ៍របស់វៀតណាមរួមមានៈ តំបន់ចំនួន ៦ បង្គោលកំណើនចំនួន ៣ តំបន់ថាមវន្តចំនួន ៨ ច្រករបៀងទេសចរណ៍សំខាន់ៗចំនួន ៥ មជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ចំនួន ១១; បង្កើតប្រព័ន្ធតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ និងទីតាំងសក្តានុពល ដើម្បីអភិវឌ្ឍទៅជាតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ។
ជាពិសេស កសាង និងបង្កើតតំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយថាមពលចំនួន ៨ ដើម្បីប្រមូលផ្តុំធនធាន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ ផ្សព្វផ្សាយ និងលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍ និងតម្លៃនៃទេសចរណ៍។
ដល់ឆ្នាំ២០៣០ ផ្តោតលើការបង្កើតតំបន់ថាមវន្តចំនួន៦៖ ១-តំបន់ថាមវន្តសម្រាប់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅទីក្រុងហាណូយ - Hai Phong - Quang Ninh - Ninh Binh៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម និងទូលំទូលាយជាងនេះទៅទៀតតំបន់ភាគខាងជើងទាំងមូល ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងចម្រុះ និងបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមកលើផលិតផលទេសចរណ៍វប្បធម៌ និងប្រវត្តិសាស្ត្រជាមួយពិភពទេសចរណ៍សមុទ្រ។
២-តំបន់ថាមវន្តសម្រាប់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅ Thanh Hoa - Nghe An - Ha Tinh៖ បង្កើតការគាំទ្រក្នុងទិសដៅនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានូវផលិតផលទេសចរណ៍ចម្រុះដែលទាក់ទងជាមួយបរិស្ថានវិទ្យា បេតិកភណ្ឌពិភពលោក វប្បធម៌ប្រវត្តិសាស្ត្រ ជំនឿជាមួយទេសចរណ៍សមុទ្រ ទេសចរណ៍ប្រភព ទេសចរណ៍សហគមន៍ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងជនជាតិភាគតិចនៅតំបន់ភ្នំ។
៣-តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ថាមវន្តខេត្ត Quang Binh - Quang Tri - Thua Thien Hue - Da Nang - Quang Nam៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅតំបន់ឆ្នេរភាគកណ្តាល និងកណ្តាល; តភ្ជាប់បេតិកភណ្ឌពិភពលោកក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ភ្ជាប់ផលិតផលទេសចរណ៍វប្បធម៌ជាមួយទេសចរណ៍ទីក្រុង និងរមណីយដ្ឋានឆ្នេរ។
៤-តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ថាមវន្ត Khanh Hoa - Lam Dong - Ninh Thuan - Binh Thuan៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ដោយឈរលើមូលដ្ឋានពង្រឹងការតភ្ជាប់រវាងតំបន់ឆ្នេរកណ្តាលខាងជើងជាមួយតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល។ ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលលើមូលដ្ឋាននៃការតភ្ជាប់ទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានភ្នំជាមួយទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានឆ្នេរ វប្បធម៌ដីសណ្តរជាមួយតំបន់វប្បធម៌គងនៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល។
៥-តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ថាមវន្ត ទីក្រុងហូជីមិញ-បារីយ៉ា-វាំងតាវ៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍ទាំងមូល តភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជាមួយច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចភាគខាងត្បូង។
៦-តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ថាមវន្ត Can Tho - Kien Giang - Ca Mau៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ដីសណ្ដទន្លេមេគង្គទាំងមូល តភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជាមួយច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចឆ្នេរសមុទ្រនៃច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចភាគខាងត្បូង។
បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2030 តំបន់ថាមវន្តចំនួនពីរនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង៖
1- Lao Cai - តំបន់ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ Ha Giang៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅតំបន់ Midlands និងតំបន់ភ្នំភាគខាងជើងទាំងមូល តភ្ជាប់ជាមួយទីផ្សារទេសចរណ៍ខេត្ត Yunnan (ប្រទេសចិន) និងតភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍តាមច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ច Kunming - Hanoi - Hai Phong;
២-តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ថាមវន្ត Hoa Binh - Son La - Dien Bien៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍សម្រាប់អនុតំបន់ភាគពាយ័ព្យ ភាគខាងជើង និងតំបន់ភ្នំ តភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍តាមច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចខាងកើត - ខាងលិចតាមបណ្តោយផ្លូវជាតិលេខ៦។
ផ្តោតលើទីផ្សារទេសចរណ៍សំខាន់ៗ និងទីផ្សារថ្មី។
យោងតាមផែនការ អាទិភាពនឹងត្រូវបានផ្តល់ដល់ការគាំទ្រថវិកាសម្រាប់សកម្មភាពស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដោយផ្តោតលើទីផ្សារទេសចរណ៍សំខាន់ៗ និងទីផ្សារថ្មី។ សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារសម្រាប់ទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិប្រពៃណីនឹងត្រូវរក្សា។
ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការស្រាវជ្រាវ និងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារក្នុងលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ និងទំនើប; បង្កើតប្រព័ន្ធទិន្នន័យជាតិដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងពេញលេញនៅលើទីផ្សារទេសចរណ៍។
ធ្វើពិពិធកម្ម និងលើកកំពស់គុណភាពផលិតផល និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ជាមួយនឹងលក្ខណៈក្នុងស្រុក និងតំបន់។ អភិវឌ្ឍផលិតផលកម្សាន្តដែលទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ និងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ ដោយផ្តោតលើមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍។
ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍
យោងតាមផែនការ ស្ដង់ដារនឹងត្រូវបានបង្កើត និងអនុវត្តដើម្បីស្ដង់ដារធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។ ស្តង់ដារសាលារៀននឹងត្រូវបានប្រកាស និងអនុវត្តដើម្បីកែលម្អការបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍ និងពង្រឹងសមត្ថភាព ដោយធ្វើសមាហរណកម្មបន្តិចម្តងៗជាមួយនឹងស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈក្នុងតំបន់។
ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងទំនាក់ទំនងជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដ៏មានកិត្យានុភាព រវាងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល និងសហគ្រាសទេសចរណ៍ ដើម្បីអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ បំពេញតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលរបស់សហគ្រាស។
ធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់បណ្តុះបណ្តាល៖ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្លូវការ និងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ; ការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម ការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លី; ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមនូវចំណេះដឹង និងជំនាញថ្មីៗ និងលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលនៅសហគ្រាស សម្រាប់សហគមន៍ដែលចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍។
ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសម្ភារៈបរិក្ខារ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល បុគ្គលិកបង្រៀន សៀវភៅសិក្សា និងសម្ភារៈបង្រៀនសម្រាប់គ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍។
នេះបើតាមសារព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិករបស់រដ្ឋាភិបាល
ប្រភព
Kommentar (0)