Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការកំណត់ទីតាំង និងកសាងម៉ាកយីហោទេសចរណ៍ Ha Giang

Báo điện tử VOVBáo điện tử VOV30/03/2024


ស្ថិតនៅតំបន់កណ្តាលដីគោក និងតំបន់ភ្នំភាគខាងជើង ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ Ha Giang ត្រូវបានវាយតម្លៃថាជាគោលដៅទេសចរណ៍កំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍ជាតិ និងអន្តរជាតិ ដោយសារតម្លៃវប្បធម៌ និងធម្មជាតិពិសេស ជាទូទៅតម្លៃនៃឧទ្យានភូគព្ភសាស្ត្រសកលលោក Dong Van Karst Plateau ។

គោលដៅ រូបភាព និងម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍មួយចំនួនរបស់ Ha Giang ត្រូវបានទទួលស្គាល់ដំបូងនៅក្នុងទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិ។ យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ Ta Quang Dong ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ខេត្ត Ha Giang ត្រូវបានបង្ហាញក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ខេត្តរយៈពេល 2021 ដល់ 2030 ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050។ Ha Giang ប្តេជ្ញាប្រើប្រាស់វប្បធម៌អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ប្រើប្រាស់ទេសចរណ៍ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ទៅជា វិស័យសេដ្ឋកិច្ច នាំមុខគេ និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ប្រសិទ្ធភាព បៃតង និងនិរន្តរភាព។

“ចាំបាច់ត្រូវធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលដោយផ្អែកលើលក្ខណៈរបស់ខេត្តដើម្បីបង្កើតផលិតផលបៃតងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ នាពេលខាងមុខ Ha Giang ត្រូវជំរុញការតភ្ជាប់រវាងខេត្តក្នុងតំបន់ និងជាមួយប្រទេសចិន ដើម្បីឲ្យប្រទេសជាប់ព្រំដែនទាំងពីរអាចផ្លាស់ប្តូរ ភ្ញៀវ ទេសចរ។ ចាំបាច់ត្រូវមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ ការណែនាំកាន់តែច្រើន ផ្សព្វផ្សាយរូបភាព Ha Giang ជាពិសេសរូបភាពប្រជាជនវៀតណាមនិយាយរួម។ ដុង។

ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសិក្ខាសាលានេះ មានកិច្ចពិភាក្សាចំនួនពីរ ដោយមានប្រធានបទដូចខាងក្រោម៖ វគ្គទី១៖ “ការកំណត់ទីតាំង និងការកសាងម៉ាកយីហោទេសចរណ៍ខេត្ត Ha Giang”។ វគ្គ​ទី​២៖ “ការ​គ្រប់​គ្រង និង​អភិវឌ្ឍន៍​ម៉ាក​សញ្ញា​ទេសចរណ៍​ខេត្ត Ha Giang”។ កិច្ចពិភាក្សានេះមានគោលបំណងស្វែងរកដំណោះស្រាយកំណត់ទីតាំងម៉ាកទេសចរណ៍ Ha Giang ជំរុញសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍របស់ខេត្តប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប ផ្តោតលើទិសដៅសំខាន់ ធានាគុណភាព ប្រសិទ្ធភាព បង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ទេសចរណ៍ Ha Giang ឆ្ពោះទៅការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

បណ្ឌិត Vu Nam (មហាវិទ្យាល័យទេសចរណ៍ និងបដិសណ្ឋារកិច្ច - សកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចជាតិ) ជឿជាក់ថា យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់ទីតាំងម៉ាកយីហោមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយត្រូវអនុវត្តដោយខេត្ត Ha Giang នាពេលខាងមុខ៖ “ជាដំបូង ត្រូវតែមានយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ។ ក្នុងការកំណត់ម៉ាកយីហោ មានចំណុចពីរដែល Ha Giang ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់។ ទីមួយគឺតម្លៃខុសគ្នានៃខេត្ត Ha Giang បើធៀបនឹងទិសខាងជើង ដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅភាគខាងជើង។ តំបន់កណ្តាល និងតំបន់ភ្នំនៃប្រទេសវៀតណាម សូម្បីតែដៃគូប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិជាមួយនឹងគោលដៅដែលមានភាពស្រដៀងគ្នាជាមួយ Ha Giang ទីពីរ Ha Giang ក្នុងការកសាងនិងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលត្រូវតែបង្កើតអារម្មណ៍ប្លែកសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ធ្វើឱ្យភ្ញៀវទេសចរទិញផលិតផល យើងអាចលក់ផលិតផលក្នុងតម្លៃខ្ពស់ និងបង្កើតការប្រកួតប្រជែងបើធៀបនឹងគោលដៅផ្សេងទៀត”។

ដោយទទួលស្គាល់សក្ដានុពល និងគុណសម្បត្តិពិសេសនៃធនធាន និងធនធានដែល Ha Giang មាន លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកសញ្ញា និងការប្រកួតប្រជែងបានអះអាងថា ទេសចរណ៍ Ha Giang មានសក្តានុពលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំង និងឈានទៅរកការទម្លាយនាពេលខាងមុខ៖ “ប្រសិនបើយើងដឹងពីរបៀបទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ដ៏កម្រ និងមានតម្លៃពិសេសរបស់យើង រួមផ្សំនឹងអ្វីៗដែលមនុស្សអាចធ្វើអាជីវកម្ម បរិយាកាសវិនិយោគ និងបង្កើតបរិយាកាស។ Ha Giang នឹងវិលត្រលប់មកវិញ ហើយមានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងវិស័យទេសចរណ៍មិនត្រឹមតែ ៧-៨% ទេ វាអាចមានពី ១៥-២០% ហើយ Ha Giang មិនត្រឹមតែរឹងមាំក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចអភិវឌ្ឍជាមួយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ទៀតផង។

តាមអ្នកជំនាញ និងអ្នកស្រាវជ្រាវក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ បញ្ហាកំណត់ទីតាំង និងកសាងម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ គឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយក្នុងការគ្រប់គ្រងគោលដៅទេសចរណ៍ក្នុងខេត្ត Ha Giang នាបច្ចុប្បន្ន។ បញ្ហានេះចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ ដោយមានការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅក្នុងការកំណត់តម្លៃ រូបភាព និងផលិតផលស្នូលនៃគោលដៅ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអនុវត្តក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ និងតាមវិធីសាស្ត្រ ការកំណត់ទីតាំង និងការកសាងម៉ាកយីហោទេសចរណ៍ ទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន ដូចជា អាជីវកម្ម សហគមន៍មូលដ្ឋាន អង្គការ និងបុគ្គលដែលផ្តល់សេវាកម្មទេសចរណ៍ ក៏ដូចជាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីសកម្មភាពទេសចរណ៍របស់ខេត្ត Ha Giang មិនត្រឹមតែជាភារកិច្ចរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ។



ប្រភព

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

បាត់​ខ្លួន​ក្នុង​ការ​បរបាញ់​ពពក​នៅ Ta Xua
មាន​ភ្នំ​ផ្កា​ស៊ីម​ពណ៌​ស្វាយ​នៅ​លើ​មេឃ​នៃ​ Son La
ចង្កៀងគោម - អំណោយពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនៅក្នុងការចងចាំ
អញ្ចឹងគាត់ - ពីអំណោយពីកុមារភាពដល់ការងារសិល្បៈរាប់លានដុល្លារ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

;

រូប

;

អាជីវកម្ម

;

No videos available

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

;

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

;

ក្នុងស្រុក

;

ផលិតផល

;