អាជីវកម្មស្បែក និងស្បែកជើងមិនទាន់បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងលំហដែលនាំមកដោយកិច្ចព្រមព្រៀង FTA នៅឡើយទេ។

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ក្នុងឆ្នាំ 2023 ការនាំចេញស្បែកជើងរបស់វៀតណាមទទួលបានជាង 20.2 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ធ្លាក់ចុះ 15.3% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022។ វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 លើពិភពលោក ក្នុងការនាំចេញស្បែកជើងជាមួយនឹងបរិមាណនាំចេញប៉ាន់ស្មានស្មើនឹង 10% នៃពិភពលោក។ ផលិតផលស្បែកជើងរបស់វៀតណាមត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារជាង 150 ជុំវិញពិភពលោក ដោយផ្តោតលើទីផ្សារធំៗដូចជា អាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប ចិន ជប៉ុន អង់គ្លេស ...

គេ​រំពឹង​ថា​ការ​នាំ​ចេញ​ស្បែក​និង​ស្បែក​ជើង​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៤​នឹង​កើន​ដល់​ប្រហែល​២៦​ទៅ​២៧​ពាន់​លាន​ដុល្លារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោក Ngo Chung Khanh អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មពហុភាគី ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម គុណសម្បត្តិ និងសក្តានុពលនៃកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTAs) មានចំនួនច្រើន ហើយមិនទាន់ត្រូវបានទាញយកពេញលេញនោះទេ។

- ក្នុងនាមជាអង្គភាពធ្វើការចរចាដោយផ្ទាល់ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត FTAs ​​តើអ្នកវាយតម្លៃការប្រើប្រាស់ FTA របស់សហគ្រាសវៀតណាមជាទូទៅ និងសហគ្រាសផលិតស្បែកជើងនិយាយដោយរបៀបណា?

លោក ង៉ោ ជុងខាញ់៖ ក្រៅពីទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាននៃការផ្លាស់ប្តូរការនាំចេញ ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងក៏មាន "ចំណុចភ្លឺ" នៅពេលនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារ FTA ដែលកំពុងធ្វើឱ្យការប្រើប្រាស់វិញ្ញាបនបត្រ EURO នៃអត្រាប្រើប្រាស់ដើមកំណើតបានល្អជិត 100% ។

នោះបង្ហាញថា សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងទាញយកផលប្រយោជន៍ពី FTA យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការនិយាយនោះមិនមែនមានន័យថាយើងល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវពិនិត្យមើលចំណុចដែលមានស្រាប់ផងដែរ។

បច្ចុប្បន្នមានបញ្ហាចំនួន 5 ទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មស្បែកជើង៖

ទីមួយបញ្ហានៃវត្ថុធាតុដើម។ វៀតណាម​មិនទាន់​មាន​ប្រភព​វត្ថុធាតុដើម​ទាំងស្រុង​នៅឡើយ ហើយ​នៅតែ​ត្រូវ​នាំចូល​ច្រើន​គួរសម។ ប្រភពនៃវត្ថុធាតុដើមដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្របតាមច្បាប់នៃប្រភពដើម និងបំពេញតាមស្តង់ដារបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងទីផ្សារ FTA គឺជាបញ្ហាដ៏ធំមួយ។

ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​គឺ​ជា «​ក​ដប​»​ដ៏​ធំ​មួយ​សម្រាប់​ឧស្សាហកម្ម​ស្បែក និង​ស្បែកជើង ដែល​នេះ​ជា​ហេតុផល​ដែល​សមាគម​ស្បែក​ជើង និង​កាបូប​របស់​វៀតណាម​ទើប​បាន​ស្នើ​បង្កើត​មជ្ឈមណ្ឌល​ជួញដូរ​វត្ថុធាតុដើម​សម្រាប់​ឧស្សាហកម្ម​ទាំងមូល​។

ទីពីរ ឧស្សាហកម្មស្បែកជើងខ្វះព័ត៌មានទីផ្សារ ហើយការបញ្ជាទិញមិនស្ថិតស្ថេរ។ នៅឆ្នាំ 2023 នៅពេលដែលទីផ្សារមានការលំបាក ការបញ្ជាទិញពីសហគ្រាសផលិតស្បែកជើង និងវាយនភណ្ឌមួយចំនួនមិនមានស្ថិរភាពខ្លាំង។ ឆ្នាំនេះ ការបញ្ជាទិញបានត្រឡប់មកវិញ ប៉ុន្តែពិតជាមិនមានស្ថិរភាពទេ។

ទី៣ ដើមទុន និងបច្ចេកវិទ្យា។ សម្រាប់សហគ្រាស FDI មួយចំនួន ដើមទុនមិនមែនជាបញ្ហាទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម ដើមទុនគឺជាបញ្ហាសំខាន់។ ទាក់​ទង​នឹង​បច្ចេក​វិទ្យា ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​ក៏​ជា​ចំណុច​ដែល​សហគ្រាស​វៀត​ណាម​ខ្វះ​ខាត។

ទី​៤ ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​គោលនយោបាយ​។

ទី​បំផុត​គឺ​មាន​បញ្ហា​នៃ​ការ​ដាក់​ស្លាក​យីហោ។ និយាយជាគោលបំណង នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មស្បែកជើង យើងមានក្តីរំពឹងខ្ពស់ក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោក្នុងតំបន់ ប៉ុន្តែការធ្វើដូច្នេះមិនសាមញ្ញទេ ព្រោះពួកយើងភាគច្រើននៅតែដំណើរការ។

លោក ង៉ោ ជុងខាញ់ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មពហុភាគី ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។

- រដ្ឋាភិបាល បានប្រគល់ឱ្យក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម សម្របសម្រួលជាមួយក្រសួង សាខា មូលដ្ឋាន និងសមាគម ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពី FTA ។ តើអ្នកអាចណែនាំឲ្យកាន់តែច្បាស់អំពីប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការចូលរួមក្នុងការកសាង និងប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធអេកូ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពី FTAs ​​សម្រាប់សហគ្រាសស្បែក និងស្បែកជើងដែរឬទេ?

លោក ង៉ោ ជុងខាញ់ ៖ បញ្ហាទាំង ៥ នៃឧស្សាហកម្មស្បែកជើងដូចដែលខ្ញុំទើបតែលើកឡើង គឺជាការពិតដែលមានស្រាប់ ដែលសំយោគចេញពីមតិរបស់ធុរកិច្ច និងអង្គភាពដែលចូលរួម។ ជាមួយនឹងបញ្ហាទាំង 5 ក្រុមនោះ យើងដឹងថា វាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់អង្គភាពមួយ ឬពីរដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ ឧទាហរណ៍ បញ្ហាទាក់ទងនឹងដើមទុនមិនអាចដោះស្រាយបានទាំងស្រុងដោយអាជីវកម្មទេ ត្រូវតែមានការគាំទ្រពីស្ថាប័នឥណទាន។

ចំពោះបញ្ហាទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ សូម្បីតែអាជីវកម្មនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃក៏មិនអាចដោះស្រាយបានដែរ ព្រោះវាទាក់ទងនឹងទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។ ការអនុវត្តគឺជាមូលដ្ឋាន ការចេញគឺជាចំណុចកណ្តាល។ ដូច្នេះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំង 5 ក្រុមខាងលើ ត្រូវតែមានកិច្ចសហការពីគ្រប់អង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ចាប់ពីដំណាក់កាលបញ្ចូល ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម... ដើម្បីធានាបាននូវស្តង់ដារ និងការត្រួតពិនិត្យវត្ថុធាតុដើម។

បន្ទាប់មកមកបញ្ហានៃដំណើរការវត្ថុធាតុដើម ការកែច្នៃ និងភាគីពាក់ព័ន្ធ រួមទាំងអ្នកនាំចូល អ្នកចែកចាយនៅទីផ្សារបរទេស ភស្តុភារ ស្ថាប័នឥណទាន ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង... ការគិតរបស់យើងគឺដាក់អ្វីៗទាំងអស់ទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូតែមួយ។ ហើយរបៀបធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនោះមានប្រសិទ្ធភាព ទាមទារឱ្យមានការស្រាវជ្រាវ និងការកសាងគំរូមួយដែលរួមបញ្ចូលគ្នារវាងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន និងអាជីវកម្មដែលបច្ចុប្បន្នមិនមាន។

ការកសាងគំរូដែលអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ និងស័ក្តិសមសម្រាប់ការពិតក៏ជាអ្វីដែលយើងកំពុងតស៊ូជាមួយដែរ។ យើង​បាន​ស្នើ​គំរូ​នេះ ហើយ​កំពុង​ស្វែង​រក​យោបល់។

ទាក់ទងនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃម៉ូដែលនេះសម្រាប់ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើង ខ្ញុំគិតថាទីមួយគឺវានឹងដោះស្រាយបញ្ហាដែលពួកគេកំពុងជួបប្រទះ។ ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្ម​ខ្វះ​វត្ថុធាតុដើម តែ​មិន​ដឹង​ទិញ​ពី​ណា មិន​ដឹង​អ្នក​ណា​ផ្គត់ផ្គង់។ បើ​ចង់​ទិញ​ត្រូវ​ទៅ​ផ្សារ A ផ្សារ B ដើម្បី​ចរចា ហើយ​ច្រើន​តែ​មិន​ដឹង​តម្លៃ ឬ​គុណភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអាជីវកម្មដឹងថានៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូមានក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ប្រភពវត្ថុធាតុដើមពេញលេញ ពួកគេអាចមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនាំចូល។ នោះ​ហើយ​ជា​អត្ថប្រយោជន៍​នៃ​ការ​ដោះស្រាយ​ប្រភព​នៃ​វត្ថុ​ធាតុ​ដើម ការ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​«​ក​ដប​»​ដ៏​សំខាន់​។

- គំរូប្រព័ន្ធអេកូសម្រាប់ប្រើប្រាស់ FTA សម្រាប់ឧស្សាហកម្មស្បែកជើង ប្រសិនបើអនុវត្តបានជោគជ័យនោះ ច្បាស់ណាស់អាចជួយលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ FTA សម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសាងសង់វាដោយជោគជ័យមិនមែនជារឿងងាយស្រួលទេ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗអ្វីខ្លះនៅពេលសាងសង់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះ?

លោក ង៉ោ ជុងខាញ់៖ តាមពិត​យើង​បាន​វាយ​តម្លៃ​ថា​វា​លំបាក​ខ្លាំង​ណាស់ មិន​សាមញ្ញ​ទេ ហើយ​មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​សំខាន់​៣។

ទីមួយ ដើម្បីឲ្យប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះដំណើរការបាន រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវតែមានក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិដែលប្រតិបត្តិការក្នុងទម្រង់ជាក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យ ដែលមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នាយកដ្ឋាន និងផ្នែក។ ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិនឹងជា "ព្រលឹង" ដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការ ជួយគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការតភ្ជាប់នៃមុខវិជ្ជាទាំងនោះមកជីវិត។

ដើម្បីមានក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិបែបនេះ ត្រូវតែមានបុគ្គលិក ការិយាល័យ ការិយាល័យកណ្តាល និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីដំណើរការ។ យើងសង្ឃឹមថានៅពេលអនាគតនឹងមានប្រភពនៃកម្រៃពីការរួមចំណែកពីសមាជិក ប៉ុន្តែនៅដំណាក់កាលដំបូងវានឹងមិនគិតថ្លៃទេ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចមើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍។

ក្នុងអំឡុងពេលទំនេរនោះ តើយើងនឹងស្វែងរកធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងការឧបត្ថម្ភនៅឯណា ដើម្បីដំណើរការ? ប្រភព​ថវិកា​ពិបាក​ណាស់ ព្រោះ​គ្មាន​យន្តការ។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ប្រមូល​ធនធាន​សង្គម ឬ​មូលនិធិ​អន្តរជាតិ យើង​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ធ្វើ​បាន។

ទីពីរ ដើម្បីឲ្យប្រព័ន្ធអេកូដំណើរការបាន មុខវិជ្ជាត្រូវធ្វើការរួមគ្នា និងគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងច្បាប់។ ត្រូវតែមានគោលការណ៍ និង "ច្បាប់នៃហ្គេម" ហើយអ្នកណាក៏ដោយដែលបំពាន "ច្បាប់នៃហ្គេម" នឹងត្រូវលុបចោល។ ប៉ុន្តែរបៀបដើម្បីធានាថាមុខវិជ្ជាគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិក៏ជាបញ្ហាប្រឈមផងដែរ។

ទី​៣ តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​លើកទឹកចិត្ត និង​កៀរគរ​អាជីវកម្ម និង​អង្គភាព​ឱ្យ​ចូលរួម​ដោយ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត និង​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព​? ដើម្បីលើកទឹកចិត្តពួកគេ ដំបូងយើងត្រូវបង្ហាញពួកគេពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការចូលរួមក្នុងគំរូ។

- តើអ្នកអាចប្រាប់យើងអំពីផែនការអនុវត្តជាក់លាក់របស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានា ដើម្បីដាក់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលឆាប់ៗនេះបានទេ?

លោក ង៉ោ ជុងខាញ់៖ យើង​បាន​កសាង​គំរូ ហើយ​កំពុង​ប្រមូល​មតិ​ពី​ខេត្ត សមាគម អាជីវករ និង​កសិករ។ ដំណើរការនេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ 2024 បន្ទាប់មកមតិទាំងអស់នឹងត្រូវចងក្រងជាសេចក្តីព្រាង ហើយបញ្ជូនទៅក្រសួង ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ខេត្ត/ក្រុង និងសមាគម។

បន្ទាប់ពីសំយោគរួច វានឹងត្រូវដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលនៅអំឡុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២៤ រួមនឹងបន្តរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយអ្នកជំនាញ ដើម្បីផ្តល់យោបល់បន្ថែម។ យើងរំពឹងថាត្រឹមខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះអាចចាប់ផ្តើមដំណើរការបាន។

នៅពេលចែករំលែកគោលដៅនេះ សមាគម និងមូលដ្ឋានមួយចំនួនបាននិយាយថា នេះជាគោលដៅដែលមានមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែយើងកំពុងដាក់សម្ពាធលើខ្លួនយើង។

ទាក់​ទង​នឹង​បញ្ហា​ប្រឈម យើង​ក៏​ប្រមើល​មើល​ដូច​ខ្ញុំ​ទើប​តែ​បង្ហាញ។ ដំបូងយើងត្រូវកំណត់បញ្ហាប្រឈម ហើយបន្ទាប់ពីកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកគេ យើងត្រូវស្វែងរកវិធីដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ យើងកំពុងពិភាក្សាជាមួយស្ថាប័នផ្តល់មូលនិធិ និងស្ថានទូត ហើយលទ្ធផលគឺមានភាពវិជ្ជមាន ពីព្រោះពួកគេក៏ទទួលស្គាល់ថាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះមិនត្រឹមតែមានអត្ថន័យសម្រាប់វៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានអត្ថន័យសម្រាប់ខ្លួនពួកគេផងដែរ ដែលជួយពួកគេឱ្យមានទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងទិសដៅទាំងពីរ។

លើសពីនេះ យើងត្រូវតាក់តែងច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការជាបណ្តើរៗ ដើម្បីងាយស្រួលយល់ និងអនុវត្តបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការយល់ និងអនុវត្តតាម។

លើសពីនេះ យើងក៏កំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នូវអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អង្គភាពដែលចូលរួមនីមួយៗ។ ពីភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន រហូតដល់អង្គការហិរញ្ញវត្ថុ និងភស្តុភារ សមាគម អាជីវកម្មជាដើម នៅពេលចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែមានអត្ថប្រយោជន៍ អត្ថប្រយោជន៍គឺបញ្ហាប្រចាំថ្ងៃនឹងត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។

សូមអរគុណ!

ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-da-giay-chua-tan-dung-het-loi-the-va-du-dia-cac-hiep-dinh-fta-mang-lai-post528220.html