សហគ្រាសវៀតណាម៖ ការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសម្ពាធដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ

ក្នុងបរិបទថ្មី និងដើម្បីទប់ទល់នឹងបញ្ហាប្រឈមនៃគោលនយោបាយពន្ធដារ អាជីវកម្មបានផ្តោតយ៉ាងសកម្មលើការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ និងការជំរុញការនាំចេញ។

ផ្ទុកកុងតឺន័រនៅលើកប៉ាល់ 200,000DWT នៅកំពង់ផែអន្តរជាតិ Gemalink ទីក្រុង Phu My ខេត្ត Ba Ria-Vung Tau ។ (រូបថត៖ Hong Dat/VNA)

យោងតាមក្រឹត្យចុងក្រោយរបស់ប្រធានាធិបតីអាមេរិក Donald Trump៖ អត្រាពន្ធទៅវិញទៅមកលើទំនិញវៀតណាមត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 46% ទៅ 20% ។

នេះ​ជា​លទ្ធផល​ផ្ទាល់​នៃ​ការ​ចរចា​ដ៏​អូសបន្លាយ​រវាង ​រដ្ឋាភិបាល និង​ក្រសួង​នានា​ចាប់​តាំង​ពី​ចុង​ខែ​មេសា ឆ្នាំ​២០២៥។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ហានៅតែបន្តកើតមានចំពោះសហគ្រាសវៀតណាមទាក់ទងនឹងការគិតទីផ្សារ និងយុទ្ធសាស្ត្រប្តូរទិស ភាពសកម្ម និងភាពបត់បែនក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិបទនៃទីផ្សារនាំចេញដែលមានការប្រែប្រួលជាច្រើន។

ការប្រែប្រួលនៃគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មសកលគឺដូចជា "ការសាកល្បងមាស" ដែលបង្ហាញថា បន្ថែមពីលើការរៀបចំដំបូង និងដាច់ស្រយាលរបស់រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងនានា សមត្ថភាពសកម្ម និងការឆ្លើយតបរបស់សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងត្រូវបានពង្រឹងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។

ក្នុងបរិបទថ្មី និងដើម្បីទប់ទល់នឹងបញ្ហាប្រឈមនៃគោលនយោបាយពន្ធដារ អាជីវកម្មបានផ្តោតយ៉ាងសកម្មលើការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ និងការលើកកម្ពស់ការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដែលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTAs)។

អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនបាននិងកំពុងបង្កើតផែនការដើម្បីបង្វែរផ្នែកនៃការនាំចេញរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារសក្តានុពលផ្សេងទៀត។ សហភាពអឺរ៉ុប ជប៉ុន កាណាដា និងអូស្ត្រាលី ដែលជាដៃគូដែលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជាមួយវៀតណាម ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "តំបន់ការពារ" ដើម្បីកាត់បន្ថយភាពតក់ស្លុតនៅពេលដែលទីផ្សារអាមេរិកជួបប្រទះនឹងការប្រែប្រួល។

លោក Vu Duc Giang ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានអះអាងថា “ឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលនៃទីផ្សារអាមេរិក ដែលជាទីផ្សារដ៏សំខាន់សម្រាប់វាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម អាជីវកម្មបានចែករំលែកការបញ្ជាទិញ និងពង្រីកទីផ្សារប្រើប្រាស់។

ដូចជាឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ បន្ថែមពីលើការផ្តោតលើការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដូចជា អាហ្រ្វិក អាស៊ី ជប៉ុន អឺរ៉ុប អាមេរិកជាដើម អាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មស្បែកជើងបានពង្រីកការនាំចេញរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារមួយចំនួននៅអាមេរិកខាងត្បូង និងមជ្ឈឹមបូព៌ា ជាមួយនឹងសក្តានុពលនៃការប្រើប្រាស់ដ៏ធំ និងចម្រុះ។ ដំបូងឡើយ អាជីវកម្មក៏បានចូលទៅជិតគេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកធំៗដូចជា Alibaba, Amazon ជាដើម ដើម្បីបើកបណ្តាញប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។

វាមិនត្រឹមតែជាការពង្រីកទីផ្សារ និងការស្វែងរកការបញ្ជាទិញជំនួសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាពេលវេលាដែលអាជីវកម្មត្រូវកែលម្អគុណភាពផលិតផល កែលម្អសមត្ថភាពផលិតកម្ម និងអធិការកិច្ច បញ្ជាក់ប្រភពដើម និងបំពេញតាមស្តង់ដារបរិស្ថាន និងការងារ ដើម្បីជ្រាបចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការ។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលអាជីវកម្មក៏ផ្តោតលើការវិនិយោគស៊ីជម្រៅ ពង្រឹងប្រព័ន្ធតាមដាន និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើដំណើរការសាមញ្ញ។

ជាក់ស្តែង ការអមដំណើរធុរកិច្ច ក្រសួង និងវិស័យនានា ក៏កំពុងចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ និងជៀសវាងការពឹងផ្អែកខ្លាំងលើដៃគូពាណិជ្ជកម្មតែមួយ។

ក្រសួង វិស័យ និងទីភ្នាក់ងារពាណិជ្ជកម្មនៅបរទេសបាននឹងកំពុងជំរុញសកម្មភាពលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម រៀបចំពិព័រណ៍ឯកទេស ការតភ្ជាប់អាជីវកម្ម និងអ្នកនាំចូលក្នុងទីផ្សារសក្តានុពល ដូចជាអឺរ៉ុប មជ្ឈិមបូព៌ា អាមេរិកឡាទីន និងអាហ្វ្រិក។

គួរកត់សម្គាល់ថា នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 1970/QD-BCT ចុះថ្ងៃទី 7 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ផ្សព្វផ្សាយផែនការសកម្មភាពរបស់ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីបង្គាប់លេខ 18/CT-TTg ចុះថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីសហភាពអឺរ៉ុប ស្តីពីការអនុវត្តភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក ដើម្បីបន្ថែមសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មសំខាន់ៗចំនួន 202 លើទីផ្សារ។ រដ្ឋ ចិន ជប៉ុន កូរ៉េ អាស៊ាន ឥណ្ឌា មជ្ឈិមបូព៌ា អាហ្រ្វិក និងអាមេរិកឡាទីន រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យអង្គភាពមុខងារ ដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងវិភាគការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុង FTAs ដែលបានចុះហត្ថលេខា ដើម្បីផ្តល់យោបល់លើការអភិវឌ្ឍន៍ និងបញ្ចប់ប្រព័ន្ធគោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្ម ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការលើកទឹកចិត្តពន្ធដារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសក្នុងការចូលទៅកាន់ និងពង្រីកទីផ្សារ ជាពិសេសលើវិស័យដែលមាន FTA ជំនាន់ថ្មីដូចជា CPTPP, EVFTA, RCEP, UKVFTA ជាដើម។

ដូច្នេះហើយ មិនត្រឹមតែឈប់នៅ “ត្រួសត្រាយផ្លូវ” ប៉ុណ្ណោះទេ ក្រសួង និងសាខាក៏បានអមដំណើរអាជីវកម្មក្នុងដំណើរការលើកកំពស់សមត្ថភាពផលិតកម្ម ការគាំទ្រការតាមដាន ការផ្តល់លេខកូដសម្រាប់តំបន់ដាំដុះ និងកសិកម្ម ការកសាងម៉ាកយីហោជាតិ និងការចរចាទ្វេភាគីលើបទប្បញ្ញត្តិបច្ចេកទេស។

ការចូលរួមជាប្រព័ន្ធ និងសមកាលកម្មនេះជួយឱ្យអាជីវកម្មលែងឯកកោក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅទីផ្សារ។

ដូច​ជា​ច្រើន​ដង​ដែល​ប្រឈម​មុខ​នឹង​របាំង​ពាណិជ្ជកម្ម​ពីមុន​ដែរ វៀតណាម​ត្រូវ​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ការ​អះអាង​ជំហរ​របស់​ខ្លួន​ម្ដង​ទៀត ដោយ​ហេតុ​នេះ​នឹង​ឈាន​ដល់​កម្រិត​ខ្ពស់​ក្នុង​ខ្សែ​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​ពិភពលោក។

ប្រសិនបើធ្វើបានល្អ មិនត្រឹមតែទីផ្សារអាមេរិកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបោះជំហានចូលទៅក្នុងទីផ្សារនាំចេញរបស់សហគ្រាសវៀតណាមនឹងកាន់តែមានស្ថិរភាព និងប្រាកដក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។

សម្ពាធបានប្រែក្លាយទៅជាការលើកទឹកចិត្តដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវសកម្មភាពនាំចេញ ហើយការផ្លាស់ប្តូរ និងការសម្របខ្លួននេះទាមទារមិនត្រឹមតែកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រាសនីមួយៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានការចូលរួមពីទីភ្នាក់ងារ និងក្រសួងផងដែរ។/.

ប្រភព៖ https://baolangson.vn/doanh-nghiep-viet-nam-tu-duy-chien-luoc-va-ap-luc-chuyen-minh-5055115.html