ការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងយន្តការផ្តល់មូលនិធិស្រាវជ្រាវដែលបានអនុវត្ត៖ ការភ្ជាប់វិទ្យាសាស្ត្រជាមួយការអនុវត្ត

(Chinhphu.vn) - មូលនិធិជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (NAFOSTED) កំពុងអនុវត្តយន្តការថ្មី ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងស្រាវជ្រាវដែលបានអនុវត្ត។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះមិនត្រឹមតែមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការស្រាវជ្រាវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានគោលបំណងសម្រួលដល់លំហូរនៃចំណេះដឹងពីមន្ទីរពិសោធន៍ទៅកាន់ទីផ្សារផងដែរ។

សិក្ខាសាលា “លើកកំពស់គុណភាពនៃការបង្កើតឯកសារសំណើសម្រាប់ប្រធានបទស្រាវជ្រាវអនុវត្ត ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយមូលនិធិជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា” - រូបថត៖ VGP/Thu Giang

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ៣ មិថុនា នៅទីក្រុងហាណូយ មូលនិធិជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (NAFOSTED) ក្រោម ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បានបើកសិក្ខាសាលាស្តីពី “ការកែលម្អគុណភាពនៃការរៀបចំឯកសារសំណើសម្រាប់ប្រធានបទស្រាវជ្រាវអនុវត្តដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ NAFOSTED”។

ថ្លែងក្នុងសិក្ខាសាលានេះ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Dao Ngoc Chien នាយក NAFOSTED មានប្រសាសន៍ថា ដោយអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បានចេញសេចក្តីសម្រេចផ្ទេរឋានៈភារកិច្ច ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ ទ្រព្យសកម្ម និងខ្លឹមសារពាក់ព័ន្ធពីការិយាល័យកម្មវិធីគន្លឹះថ្នាក់រដ្ឋ និងការិយាល័យកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាតិ មកឱ្យមូលនិធិជាតិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។

ដូច្នោះហើយ មូលនិធិក្លាយជាទីភ្នាក់ងារប្រតិបត្តិតែមួយគត់សម្រាប់ភារកិច្ច S&T ថ្នាក់ជាតិ ដោយអនុវត្តទាំងការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋាន ការស្រាវជ្រាវអនុវត្ត និងផលិតកម្ម។ គំរូថ្មីនេះជួយសម្រួលដល់ចំណុចប្រសព្វ បង្រួបបង្រួមការគ្រប់គ្រង កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងបង្កើនភាពបត់បែន និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង។

បច្ចុប្បន្ន មូលនិធិកំពុងអនុវត្តការងារស្រាវជ្រាវក្នុងពេលដំណាលគ្នាក្រោមកម្មវិធី KC និង KX ។ កិច្ចការដែលរដ្ឋមន្ត្រីប្រគល់ជូន លើមូលដ្ឋាន អនុវត្ត សក្តានុពល និងការស្រាវជ្រាវអាដហុក។

នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងលើកកម្ពស់សកម្មភាពស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការអនុវត្ត NAFOSTED ផ្តោតលើការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងយន្តការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ប្រធានបទស្រាវជ្រាវដែលបានអនុវត្ត។ ចំណុចថ្មីទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយលើកកំពស់គុណភាពនៃការស្រាវជ្រាវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកបើកលំហូរនៃចំណេះដឹងពីមន្ទីរពិសោធន៍ទៅកាន់ទីផ្សារ ដោះស្រាយបញ្ហាធំៗនៃ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមផងដែរ។

ការផ្តល់មូលនិធិរបស់ NAFOSTED នៃការស្រាវជ្រាវដែលបានអនុវត្តមានគោលបំណងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលផ្តល់មូលនិធិសមកាលកម្ម ចាប់ពីការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋានរហូតដល់ការអនុវត្តពិសោធន៍ និងការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Vu Thi Thu Ha មន្ទីរពិសោធន៍សំខាន់ជាតិនៃបច្ចេកវិទ្យាគីមីឥន្ធនៈបានមានប្រសាសន៍ថា សម្រាប់ប្រធានបទស្រាវជ្រាវអនុវត្តដើម្បីទទួលបានមូលនិធិពីមូលនិធិ សំណើត្រូវបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវតម្រូវការជាក់ស្តែង ការអនុវត្ត និងផលប៉ះពាល់សង្គម។ សំណើល្អត្រូវតែចេញមកពីតម្រូវការពិតប្រាកដ ដោយដោះស្រាយបញ្ហា "ជាក់លាក់" ជំនួសឱ្យគ្រាន់តែជាសម្មតិកម្ម។

លើសពីនេះ សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Vu Thi Thu Ha ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ក្នុងករណីជាច្រើន កង្វះទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមស្រាវជ្រាវ និងអាជីវកម្ម ធ្វើឱ្យប្រធានបទធ្លាក់ក្នុងភាពឯកោ។ នៅពេលដែលមានការអមដំណើរពីផ្នែកធុរកិច្ច ការពន្យល់អំពីលទ្ធភាព ផែនការកម្មវិធី និងគំរូពាណិជ្ជកម្មនឹងកាន់តែមានភាពជឿជាក់ - ជួយឱ្យប្រធានបទត្រូវបានពិនិត្យយ៉ាងងាយស្រួលដោយក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រ និងទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់ជាង។

ការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុតមួយគឺ យន្តការគ្រប់គ្រង និងការបញ្ចេញថវិកាសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវដែលទទួលបានមូលនិធិ។ ជាពិសេសការសិក្សាទាំងនេះត្រូវបានធ្វើឱ្យសាមញ្ញក្នុងទិសដៅនៃ "ការចំណាយលើកិច្ចសន្យា" ។ អង្គការម្ចាស់ផ្ទះ និងក្រុមស្រាវជ្រាវមានសិទ្ធិសម្រេចចិត្តលើការចំណាយក្នុងថវិកាដែលបានអនុម័ត។

យោងតាមលោកស្រី Do Thi Hong Van នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ - គណនេយ្យនៃមូលនិធិ NAFOSTED យន្តការនេះជួយកាត់បន្ថយយ៉ាងសំខាន់នូវនីតិវិធីឯកសារ ជាពិសេសសម្រាប់ការចំណាយដូចជា៖ ការទិញសម្ភារៈ ការជួលអ្នកជំនាញ សិក្ខាសាលា ការស្ទង់មតិ... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យន្តការនៃការចំណាយក៏ភ្ជាប់មកជាមួយតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពផងដែរ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ មូលនិធិក៏កំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យខ្ពស់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំគម្រោង និងផលិតផលស្រាវជ្រាវផងដែរ។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មី អ្នកដឹកនាំគម្រោងត្រូវតែមានយ៉ាងហោចណាស់ការច្នៃប្រឌិតមួយ អត្ថបទអន្តរជាតិដ៏មានកិត្យានុភាព ឬវិញ្ញាបនបត្រការពារពូជរុក្ខជាតិក្នុងរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ផលិតផលនៃគម្រោងស្រាវជ្រាវដែលបានអនុវត្តត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដូចជាការច្នៃប្រឌិត ដំណោះស្រាយឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ឬវិញ្ញាបនបត្រការពារពូជរុក្ខជាតិ ជំនួសឱ្យអត្ថបទដូចពីមុន។

លើសពីនេះ ផលប៉ះពាល់សង្គម និងសក្ដានុពលពាណិជ្ជកម្មក៏ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងមាត្រដ្ឋានវាយតម្លៃផងដែរ។ នេះបង្ខំក្រុមស្រាវជ្រាវឱ្យ "គិតលើសពី" វិសាលភាពសិក្សា។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Vu Thi Thu Ha ក្រុមស្រាវជ្រាវដែលជោគជ័យមិនអាចមានអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រតែមួយមុខនោះទេ។ ចាំបាច់ត្រូវមានការសម្របសម្រួលដោយចុះសម្រុងគ្នារវាងអ្នកជំនាញបច្ចេកទេស អ្នកជំនាញទីផ្សារ និងអង្គភាពកម្មវិធី។ មានតែពេលនោះទេដែលប្រធានបទនឹងត្រូវបានអនុម័តហើយមានឱកាសដើម្បីរស់ឡើងវិញ។

ធូ យ៉ាង

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/doi-moi-co-che-tai-tro-nghien-cuu-ung-dung-ket-noi-khoa-hoc-voi-thuc-tien-102250603165343673.htm