Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

កិច្ចសន្ទនាជាមួយអ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ សារព័ត៌មានត្រូវការ “លក់” ទស្សនៈ និងរឿងរ៉ាវជំនួសឱ្យព័ត៌មាន។

ទោះបីជាតួអង្គបាន "លាងដៃដាវ" ជាបណ្ដោះអាសន្ន និងចាកចេញពីពិភពសារព័ត៌មានអស់រយៈពេលជាងមួយឆ្នាំក៏ដោយ អ្នកយកព័ត៌មានរបស់កាសែត Nhan Dan នៅតែត្រូវស្វែងរកអ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh ។ មិនត្រឹមតែដោយសារតែលោកបានចំណាយពេលជាច្រើនទស្សវត្សក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំនៅទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែអ្នកកាសែត Tien Thanh គឺជា “កត្តាសំខាន់” ក្នុងការពង្រីកជោគជ័យនៃកាសែតភាគខាងជើងទៅកាន់ទីផ្សារលោកខាងលិច និងភាគអាគ្នេយ៍ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០១២-២០១៥។

Báo Nhân dânBáo Nhân dân17/06/2025

សន្ទនាជាមួយអ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh

សារព័ត៌មានត្រូវការ "លក់" ទស្សនៈ និងរឿងជំនួសឱ្យព័ត៌មាន។

ការសន្ទនាចាប់ផ្តើមដោយការអត្ថាធិប្បាយរបស់តួអង្គ៖ កាសែតឥឡូវនេះបានផ្លាស់ប្តូរពីផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបានទៅជាដំណាក់កាលសេវាកម្ម…

អ្នកកាសែត និងកវី Nguyen Tien Thanh។ (រូបថត៖ THANH DAT)

ពេលវេលានៃ ... ទស្សនាវដ្តី

PV៖ ជាដំបូង សូមចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងមតិមួយដែលទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានជាតិឆ្នាំ 2019 ។ នៅ​ពេល​នោះ នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​នៅ​តែ​ជា​និពន្ធនាយក​នៃ​កាសែត​ជីវិត និង​ច្បាប់ អ្នក​បាន​លើក​ឡើង​ពី​ទស្សនៈ៖ ដើម្បី​ប្រកួតប្រជែង​ជាមួយ​បណ្ដាញ​សង្គម សារព័ត៌មាន​ត្រូវ​តែ "លក់" ទស្សនៈ និង​មតិ​ជំនួស​ឱ្យ​ព័ត៌មាន?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ខ្ញុំបានដាក់ចេញនូវទស្សនៈនេះក្នុងកាសែតមួយដែលមានចំណងជើងថា Time of the magazine ដោយមានគោលដៅពីរ៖ ដើម្បីកំណត់ផ្លូវបន្ទាប់របស់កាសែត Life and Law; ហើយ​ក៏​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​ការ​ភ្ញាក់ផ្អើល​ដល់​ស្មារតី​អ្នក​សារព័ត៌មាន និង​អ្នក​និពន្ធ។ ដោយ​សារ​នៅ​ពេល​នោះ យើង​ជា​អង្គភាព​ត្រួសត្រាយ​ដើម្បី​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ប្រែ​ក្លាយ​ទៅ​ជា​ទស្សនាវដ្ដី។

នៅក្នុងអត្ថបទនោះ ខ្ញុំបានប្រកែកថា សព្វថ្ងៃនេះ សារព័ត៌មានលែងជាបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយតែមួយគត់ដូចពីមុនទៀតហើយ ប៉ុន្តែកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីបណ្តាញសង្គម ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ដ៏លើសលប់ទាក់ទងនឹងការផ្សព្វផ្សាយ និងអន្តរកម្ម។ គំនិតនៃព័ត៌មានដែលយើងធ្លាប់ប្រើជាមួយ 5W, 1H (នរណា, អ្វី, កន្លែងណា, ពេល...) កំពុងក្លាយជាលែងប្រើជាបណ្តើរៗ។

អត្ថបទ Thoi នៃទស្សនាវដ្ដីនេះត្រូវបានបោះពុម្ពជាលើកដំបូងដោយអ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh នៅលើកាសែត Nguoi Dua Tin ក្នុងឆ្នាំ 2019 ។

ដូច្នេះ ដើម្បី​ឈាន​ដល់​អ្នក​អាន សារព័ត៌មាន​ត្រូវ​តែ​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ដែល​ខុស​ពី​ពេល​មុន​។ ជំនួសឱ្យការឆ្លុះបញ្ចាំង សារព័ត៌មានត្រូវតែមានភាពច្នៃប្រឌិត។ ហើយអ្នកសារព័ត៌មានត្រូវតែផ្តល់នូវទស្សនៈ និងទស្សនៈគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងអ្នកនិយមលេងអ៊ីនធឺណិត ដែលភាគច្រើនជាអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានដោយឯកឯង និងស្ម័គ្រចិត្ត។ ពីនោះមក ខ្ញុំជឿថា សកលភាវូបនីយកម្មសារព័ត៌មានទំនើបគឺ និងត្រូវការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗទៅកាន់និន្នាការនៃទស្សនាវដ្តី៖ ការលក់ទស្សនៈ និងទស្សនៈ ជំនួសឱ្យ ការលក់ព័ត៌មាន។

PV: តើនោះមានន័យថាសារព័ត៌មានត្រូវតែហួសពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដូចជាទ្រឹស្តី "លើសពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម" ដែរឬទេ?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ទីមួយ ខ្ញុំគិតថា៖ សារព័ត៌មានត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងយុគសម័យថ្មី; ក្នុង​នោះ​វា​ត្រូវ​ស្វែង​រក​វិធី​ដើម្បី​រស់​រាន​មាន​ជីវិត និង​អភិវឌ្ឍ​ដើម្បី​នៅ​តែ​ជា​បណ្តាញ​ទំនាក់ទំនង​ដ៏​សំខាន់ ដោយ​មាន​សមត្ថភាព​តម្រង់​ទិស និង​ដឹកនាំ​ព័ត៌មាន​សង្គម។

បណ្តាញសង្គមមានអត្ថប្រយោជន៍នៃអន្តរកម្មដ៏អស្ចារ្យជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់; ប៉ុន្តែនៅក្នុងនោះគឺជាបណ្តុំនៃព័ត៌មាន លាយឡំជាមួយទាំងសំរាម និងគុជខ្យង។ ដូច្នេះ តួនាទីរបស់សារព័ត៌មានត្រូវបង្ហាញពីតួនាទីនៃការផ្ទៀងផ្ទាត់ព័ត៌មានត្រឹមត្រូវ; របៀបដែលបណ្តាញសង្គមត្រូវតែពឹងផ្អែកលើសារព័ត៌មានដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់។ នៅលើមូលដ្ឋាននោះ បង្កើតទំនុកចិត្តសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទិសដៅ និងវិធីសាស្រ្តរបស់យើងទៅកាន់អ្នកអាន។ ជាដំបូង ពីទស្សនៈសារព័ត៌មាន។ បន្ទាប់​មក​សារព័ត៌មាន​ត្រូវ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពី​ការ​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ទៅ​ជា​ការ​ផ្តល់​ទស្សនៈ​និង​រឿង​ជុំវិញ​ព័ត៌មាន​ (ព័ត៌មាន)។ យើងត្រូវតែមានគោលបំណងសម្រាប់ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ ជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណ ទស្សនៈ និងទស្សនៈ។ ប៉ុន្តែសំខាន់បំផុត វានៅតែត្រឹមត្រូវ និងពិតប្រាកដ។ អ្នកសារព័ត៌មានក៏ត្រូវទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីឱ្យមានជំនាញ ទស្សនវិស័យ និងត្រូវជាប់គាំងជាមួយនឹងបេសកកម្ម និងទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ពួកគេ។ ដោយវិធីនេះ ពិភពលោក បានទៅឆ្ងាយជាងយើង។

PV:   នៅប្រទេសវៀតណាម អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានមួយចំនួនបានព្យាយាមចោទប្រកាន់អ្នកអានដោយផ្អែកលើខ្លឹមសារនៃអត្ថបទរបស់ពួកគេ។ តាមគំនិតរបស់អ្នក ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនជោគជ័យ មិនអាចក្លាយជា... កាសែត New York Times ជាឧទាហរណ៍?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ យើងមិនទាន់ជោគជ័យក្នុងការគិតថ្លៃអ្នកអានទេ ប្រសិនបើសារព័ត៌មានលក់របាយការណ៍ដែលមានខ្លឹមសារដូចគ្នា ទម្រង់ដូចគ្នា វិធីសាស្រ្តដូចគ្នា និងរចនាប័ទ្មដូចគ្នា ដោយមិននាំមកនូវអ្វីថ្មីដើម្បីបង្ខំអ្នកអានឱ្យបង់ប្រាក់។ មនុស្ស​ទិញ​អត្ថបទ​ដែល​ប្រាប់​អំពី​ជោគវាសនា​និង​វាសនា​របស់​មនុស្ស​មិនមែន​ជា​អត្ថបទ​ដែល​ពណ៌នា​អំពី​តួអង្គ​ធម្មតា​ទេ។

កាសែតដែលជោគជ័យបំផុតនៅក្នុងពិភពលោកក្នុងវិស័យនេះគឺប្រហែលជា New York Times ។ ជាងមួយទសវត្សរ៍មុន ពួកគេបានសម្រេចចិត្តលក់ព័ត៌មាន ដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរការគិត។ មាន​របាយការណ៍​ដែល​ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​ក្នុង​ប្រទេស​អេស្ប៉ាញ។ ជំនួសឱ្យការរៀបរាប់អំពីព្រឹត្តិការណ៍ ពួកគេបានចំណាយពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីគូរឡើងវិញនូវស្ថានភាពរបស់មនុស្ស ហើយពួកគេបានទទួលជោគជ័យ។ ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនអាចធ្វើដូចគ្នា?

កាសែត New York Times គឺជាវិមានមួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពីការបោះពុម្ពទៅជាឌីជីថល។ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តកាលពី 10-15 ឆ្នាំមុនដើម្បីលក់ព័ត៌មាន មិនមែនព័ត៌មាន "ឥតគិតថ្លៃ" ដើម្បីទទួលបានចរាចរណ៍នោះទេ។ ពួកគេបានទទួលជោគជ័យដោយការគិតដូចទស្សនាវដ្តី។ កាសែត New York Times គឺជាកាសែតតែមួយគត់ដែលលក់មាតិកាច្រើនជាងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដែលមានអ្នកជាវ 7 លាននាក់។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលយើងគួររៀនពីពួកគេ។


មនុស្ស​ទិញ​អត្ថបទ​ដែល​ប្រាប់​អំពី ​ជោគវាសនា ​និង​វាសនា​របស់​មនុស្ស​មិនមែន​ជា​អត្ថបទ​ដែល ​ពណ៌នា​អំពី ​តួអង្គ​ធម្មតា​ទេ។

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh


អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh។

អ្នកលក់ខ្លឹមសារ ឬ "ស្តេចតាបឡូដ"?

PV៖ និយាយ​ពី​ការ​លក់​មាតិកា​កន្លង​មក តើ​អ្នក​ជោគជ័យ​ខ្លាំង​ទេ?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ខ្ញុំបានធ្វើការនៅក្នុងកាសែតជាច្រើន ប៉ុន្តែរឿងដែលទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធបំផុតជាមួយពាក្យ “ទីផ្សារ” គឺប្រហែលជាពេលដែលខ្ញុំក្លាយជានិពន្ធនាយករងនៃ Gia Dinh – Xa Hoi ដែលជាកាសែតថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ប៉ុន្តែថ្មីស្រឡាងពិបាកធ្វើការព្រោះវាទាក់ទងនឹងចំនួនប្រជាជន។ នៅពេលនោះ ដើម្បីឱ្យកាសែតត្រូវបានបោះពុម្ព យើងបានទទួលយក... ដើរខ្សែពួរជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ចម្លែក ប្លែក និងមិនធម្មតា ប៉ុន្តែនៅតែជាប់គាំងទៅនឹងប្រធានបទប្រជាជន។ ស៊េរី 10 ផ្នែក "Xom 10 Vo - គ្រាប់បែកប្រជាជននៅលើផ្លូវហាយវេ 1A" គឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ យើងក៏បានបើកជួរឈរដើម្បីស្វែងរកពាក់កណ្តាលផ្សេងទៀតរបស់យើង។ សូម្បី​តែ​ជា​លើក​ទី​មួយ​ក៏​មាន​អត្ថបទ​ស្ដីពី​សុខភាព​ផ្លូវ​ភេទ​ដែល​សរសេរ​ដោយ​វេជ្ជបណ្ឌិត​ជំនាញ​និង​ល្បី​ឈ្មោះ។

ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ កាសែត Family - Society បានរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយស្ទើរតែក្លាយជា "ជើងឯកនៅភាគខាងជើង" បន្ទាប់ពីបានបង្ហាញខ្លួនត្រឹមតែ 1 ឆ្នាំកន្លះប៉ុណ្ណោះ។

បន្ទាប់​មក ខ្ញុំ​បាន​ផ្លាស់​ទៅ​កាន់ Life and Law ជា​និពន្ធ​នាយក​រង ប៉ុន្តែ​អស់​រយៈ​ពេល ៨ ឆ្នាំ… ខ្ញុំ​មិន​បាន​ធ្វើ​អ្វី​សោះ។ ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នេះ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ការ​នៅ​ខាង​ក្រៅ​សម្រាប់​កាសែត​ជា​ច្រើន​ផ្សេង​ទៀត រួម​ទាំង​ផ្នែក​វប្បធម៌ សិល្បៈ ទីផ្សារ ការ​ប្រើប្រាស់… ដើម្បី​រក​ប្រាក់​ចិញ្ចឹម​ជីវិត និង​រក​ប្រាក់​ចំណូល​ពី​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ។

ក្នុងឆ្នាំ 2010 ខ្ញុំបានក្លាយជានិពន្ធនាយកនៃជីវិត និងច្បាប់ជាផ្លូវការ ហើយបានរៀបចំកាសែតឡើងវិញទាំងស្រុង។ នៅពេលនោះ កាសែតនេះបានបោះពុម្ពត្រឹមតែ 3,000 ច្បាប់ក្នុងមួយសប្តាហ៍។

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh ពេលគាត់ធ្វើជានិពន្ធនាយកផ្នែកជីវិត និងច្បាប់។ (រូបថត៖ Huu Thang)

តើអ្វីជាវិធីសាស្រ្តរបស់យើងនៅពេលនោះ?

ខ្ញុំ​បាន​កំណត់​ថា យើង​នឹង​មិន​អាច​ផលិត​ព័ត៌មាន​ដូច​ជា Thanh Nien, Tuoi Tre ឬ​កាសែត​ធំៗ​មួយ​ចំនួន​ទៀត​ទេ។ ពួកគេនៅឆ្ងាយពេកនៅពីមុខយើង។ វាដូចជានៅលើផ្លូវហាយវេ កាសែតរបស់អ្នកកំពុងជិះឡាន Lexus នៅពីមុខ ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងជិះកង់ពីក្រោយ។ បើ​យើង​ដើរ​តាម​ផ្លូវ​គេ យើង​មិន​តាម​ទាន់​គេ​ទេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​ខ្ញុំ​កំណត់​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​ថា យើង​មិន​ចាំបាច់​ធ្វើ​ល្អ​ជាង មិន​ចាំបាច់​ធ្វើ​លឿន​ជាង​កាសែត​ធំៗ; ប៉ុន្តែ​យើង​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ផ្សេង​គ្នា​។

នៅពេលនោះ ជីវិត និងច្បាប់គឺជាការបោះពុម្ពផ្សាយដែលមិនមានព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន; លើកលែងតែទំព័រព័ត៌មានដែលឧទ្ទិសដល់សកម្មភាពរបស់សមាគមមេធាវី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អត្ថបទនៅលើវា… បានតាមដានព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំបានកំណត់គោលដៅសម្រាប់អ្នកសារព័ត៌មាន៖ ប្រសិនបើ Tuoi Tre និង Thanh Nien រាយការណ៍ព័ត៌មានក្តៅៗ កាសែតត្រូវតែមានអត្ថបទមួយ ដូច្នេះអ្នកអានបន្ទាប់ពីអានព័ត៌មានលើកាសែតទាំងនោះហើយ ត្រូវត្រលប់ទៅជីវិត និងច្បាប់វិញ ដើម្បីមើលរឿងក្រោយឆាកបន្ថែមទៀត។ នោះគឺ យើងនឹងចូលទៅក្នុងរឿងរ៉ាវជុំវិញព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន ដែលជាប់នឹងព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន។ ខ្ញុំ​ដាក់​ធាតុ​ប្លែក-ចម្លែក-ចម្លែក​ជាមុន​សិន។ ការបង្ហាញក៏ត្រូវតែខុសគ្នាដែរ។ អត្ថបទទាំងនោះជាអត្ថបទដែលមានចំណងជើងវែង ធំណាស់ សូម្បីតែធំជាងខ្សែដៃ។

ខ្ញុំបានកំណត់គោលដៅសម្រាប់អ្នកសារព័ត៌មាន៖ ប្រសិនបើកាសែត Tuoi Tre និង Thanh Nien រាយការណ៍ព័ត៌មានក្តៅៗ ពួកគេនឹងត្រូវមានអត្ថបទមួយ ដូច្នេះបន្ទាប់ពីបានអានព័ត៌មាននៅលើកាសែតទាំងនោះហើយ អ្នកអានត្រូវត្រលប់ទៅ Doi Song និង Phap Luat ដើម្បីមើលរឿងក្រោយៗទៀត។
អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh

រូបថត៖ Huu Thang

PV: ខ្ញុំនៅតែចាំថានៅពេលនោះ ជីវិត និងច្បាប់ និងការបោះពុម្ពផ្សាយបន្តបន្ទាប់ទៀតជាច្រើនបានបង្កើតការពង្រីកភាគខាងត្បូងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃសារព័ត៌មានភាគខាងជើង?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ ខ្ញុំបានបោះពុម្ពផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់នូវឯកសារបោះពុម្ភផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់ ហើយបានទៅភាគខាងត្បូង ដូចជា ច្បាប់ និងជីវិត អាពាហ៍ពិពាហ៍ និងច្បាប់ និងកម្មវិធីផ្ញើសារ ... នៅកម្រិតកំពូល យើងបានបោះពុម្ព 18 ច្បាប់ក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ប៉ុន្តែបញ្ហាទាំង 18 នោះ ស្ទើរតែរាយការណ៍ពីព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន។ ការបោះពុម្ពផ្សាយខ្លះ ថែមទាំងមិនមានព័ត៌មានអ្វីទាំងអស់ ដែលផ្ទុយនឹងទ្រឹស្តីទាំងអស់ក្នុងប្រទេសវៀតណាមនៅពេលនោះ។ ដោយសារតែយើងពឹងផ្អែកលើព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្នដើម្បីប្រាប់រឿងរ៉ាវជុំវិញពួកគេ។ ការបោះពុម្ពសំខាន់បានចែកចាយចំនួន 300,000 ច្បាប់។ ការបោះពុម្ពផ្សាយរបស់សាខាបានផ្សព្វផ្សាយប្រហែល 200,000 ច្បាប់។

PV:   ក្នុងអំឡុងពេលនេះ មានការរិះគន់មួយដាក់គាត់ចំកណ្តាល ចំពោះការរាយការណ៍ដ៏ប្លែក និងចម្លែកនេះ ថែមទាំងហៅគាត់ថាជាថៅកែកាសែត?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ខ្ញុំតែងតែបញ្ជាក់ថា គ្មានប្រធានបទណាមួយជាផ្ទាំងបដាទេ ប៉ុន្តែគ្រប់ប្រធានបទអាចជាផ្ទាំងបដា ឬអត់ អាស្រ័យទៅលើរបៀបដែលវាកេងប្រវ័ញ្ច។ រឿង​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​គឺ​ខុស​ពី​រឿង​មនោសញ្ចេតនា។

ជីវិត និងច្បាប់គឺសំដៅលើអ្នកអានធម្មតា សរសេររឿងអំពីច្បាប់ទាក់ទងនឹងករណី ប៉ុន្តែត្រូវតែចូលទៅជិតតាមរបៀបសាមញ្ញបំផុតដើម្បីឱ្យពួកគេងាយយល់។ យើងមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីករណីនេះដោយផ្ទាល់ទេ ប៉ុន្តែតែងតែសរសេរអំពីជោគវាសនារបស់មនុស្ស អត្តសញ្ញាណនៅពីក្រោយសំណុំរឿង ឬផ្តល់មេរៀនអំពីវិវាទ និងស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់។

ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺថាអ្នកអានក៏ជាអតិថិជនឆ្លាត "ព្រះ" ។ ប្រសិនបើកាសែតមានជាតិពុលនិងអារម្មណ៍ខ្លាំងពេកពួកគេនឹងចាកចេញ។ កាសែតដែលគ្មានអ្នកអាន មិនមែនជាកាសែតទេ។ ខ្ញុំតែងតែជឿថា ការបង្កើតកាសែតដែលអ្នកអានចំណាយលុយ គឺជាមធ្យោបាយដ៏ស្មោះត្រង់ និងជោគជ័យបំផុតក្នុងការធ្វើកាសែត។ ការរិះគន់ "ផ្ទាំងព័ត៌មាន" នៅពេលនោះ គឺប្រហែលមួយផ្នែកដោយសារការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ចំណែកទីផ្សារ ដែលមួយផ្នែកមកពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានគេមើល។

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh នៅពេលគាត់នៅតែជាអ្នកដឹកនាំកាសែត Life and Law ។

ខ្ញុំ​តែង​តែ​ជឿ​ជាក់​ថា​ការ​ធ្វើ​កាសែត​ដែល ​អ្នក​អាន ​ចំណាយ​ប្រាក់​គឺ​ជា ​វិធី​ដ៏ ​ស្មោះត្រង់ ​និង ​ជោគជ័យ ​បំផុត​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​កាសែត

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh

ច្នៃប្រឌិត ឬ... ស្លាប់?

PV: អញ្ចឹងគ្រុននៃការរំកិលទៅភាគខាងត្បូងបានកន្លងផុតទៅលោក?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ យើងមាន “អស្ចារ្យ” បីឆ្នាំមុនពេលសារព័ត៌មានអនឡាញបានគ្រប់គ្រង។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនេះ យើងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធថ្មីមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ប្រសិនបើយើងមិនចង់… ស្លាប់។ ប្រហែលឆ្នាំ 2016 ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលទីពីរ។ បន្តដោយវគ្គបណ្តុះបណ្តាលឆ្នាំ 2019 នៅពេលដែល Life and Law បានផ្លាស់ប្តូរគំរូរបស់ខ្លួនទៅជាទស្សនាវដ្តី Time of the magazine។

មុននោះ ក្នុងឆ្នាំ ២០១០ នៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើកំណែទម្រង់កាសែតជីវិត និងច្បាប់ ខ្ញុំក៏បានបណ្តុះបណ្តាល និងបង្វឹកអ្នកសារព័ត៌មានឱ្យសរសេររឿងរ៉ាវអំពីជីវិតប្រចាំថ្ងៃ ស្វែងយល់ពីគ្រប់ជ្រុងនៃជីវិត។ ពួកគេពូកែខាងជំនាញក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ច និងនិទានរឿង។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ដំណាក់កាល​ក្រោយ​ៗ​ទៀត តម្រូវការ​ការងារ​គឺ​ខុស​គ្នា​ទាំងស្រុង។

រឿងនៅទីនេះគឺថានៅពេលដែលអ្នកចូលទៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយការពិតហើយធ្វើវាឱ្យពិតប្រាកដនោះអ្នកនឹងដឹងពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ ប៉ុន្តែ វាជាការពិតដែលថារាល់ពេលដែលអ្នក "បង្វែរស្គ្រីប" បង្វឹក និងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅ វាពិបាកណាស់។ នៅពេលខ្ញុំជាអ្នកសារព័ត៌មាន ស្ថានភាព និងបរិបទទាំងអស់បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ កាសែតផ្សេងទៀតអាចមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​យើង នេះ​ជា​តម្រូវការ​ចាំបាច់ បើ​យើង​មិន​ចង់… ស្លាប់។

នៅពេលខ្ញុំជាអ្នកសារព័ត៌មាន ស្ថានភាព និងបរិបទទាំងអស់បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ សារព័ត៌មានផ្សេងទៀតអាចមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​យើង នេះ​ជា​តម្រូវការ​ចាំបាច់ បើ​យើង​មិន​ចង់… ស្លាប់…

PV:   និយាយអំពីការច្នៃប្រឌិត មនុស្សជាច្រើនឥឡូវនេះកំពុងពិភាក្សាអំពីទំនាក់ទំនងរវាងបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងខ្លឹមសារនៃស្នាដៃ។ អ្នក​ធ្លាប់​និយាយ​ថា បើ​មិន​បាន​គ្រប់គ្រង​ឱ្យ​បាន​ល្អ​ទេ បច្ចេកវិទ្យា​នឹង​ក្លាយ​ជា​សារធាតុ​ពុល​សម្រាប់​ភ្នាក់ងារ​សារព័ត៌មាន​ខ្លួនឯង!

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ខ្ញុំនៅតែប្រកាន់ទស្សនៈថា បច្ចេកវិទ្យាជាពិសេស និង AI ជាទូទៅ ប្រសិនបើមិនបានប្រើប្រាស់ត្រឹមត្រូវទេនោះ អាចក្លាយជា “គ្រោះថ្នាក់ជាង”។ យើងត្រូវពិចារណាបច្ចេកវិទ្យាជាមធ្យោបាយ និងឧបករណ៍ មិនមែនជាទីបញ្ចប់នៅក្នុងខ្លួនវានោះទេ។ យើងត្រូវតែធ្វើជាម្ចាស់វា; ប្រើវាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគោលដៅរបស់យើង; ដើម្បីធ្វើឱ្យមាតិកាកាន់តែប្រសើរ កាន់តែស៊ីជម្រៅ សមស្របជាងមុន និងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលិតកម្មមាតិកា។

យោងតាមអ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh សារព័ត៌មានមិនអាចបដិសេធបច្ចេកវិទ្យាបានទេ ប៉ុន្តែត្រូវអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយសមហេតុផល និង វិទ្យាសាស្ត្រ ...

ប៉ុន្តែស្នូលនៃសារព័ត៌មាននៅតែជាខ្លឹមសារ។ ឧទាហរណ៍បុរាណគឺ Vnexpress ។ ដំបូងឡើយពួកគេមានឫសគល់នៃបច្ចេកវិទ្យាខ្លាំង ប៉ុន្តែព្រលឹងចុងក្រោយរបស់ពួកគេនៅតែជាក្រុមអ្នកបង្កើតមាតិកាដ៏ល្អ។

មិនត្រូវនិយាយនោះទេ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទាំងស្រុងអាចនាំឱ្យមានផលវិបាកដ៏សោកសៅ ដូចជាការបំពាន SEO ជាពាក្យគន្លឹះកាលពីអតីតកាល ឬការប្រើ AI ដើម្បីបង្កើតអត្ថបទមិនត្រឹមត្រូវដែលអាចអានបានដោយអ្នកជំនាញនាពេលថ្មីៗនេះ។

ប៉ុន្តែវាត្រូវតែបញ្ជាក់ផងដែរថា យើងមិនអាចបដិសេធបច្ចេកវិទ្យាបានទេ។ បើ​យើង​មិន​ចូល​ដៃ​គ្នា​ចូល​ទៅ​ជិត និង​ប្រើ​បច្ចេកវិទ្យា​ទេ សារព័ត៌មាន​នឹង​ធ្លាក់​មក​ពី​ក្រោយ។

PV:   ការលើកឡើងជាបន្តបន្ទាប់អំពីតម្រូវការក្នុងការពិចារណាសារព័ត៌មានជាផលិតផលសម្រាប់លក់ តើអ្នកមានទស្សនៈយ៉ាងណាចំពោះ សេដ្ឋកិច្ច សារព័ត៌មាន?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ទស្សនាវដ្តី Time គឺពិតជាទិសដៅដែលមិនគ្រាន់តែជាការពិតសម្រាប់ឆ្នាំ 2019 នោះទេ។ សារព័ត៌មានត្រូវការលក់ទស្សនៈ និងរឿងរ៉ាវជាជាងព័ត៌មានសាមញ្ញ ដូចដែលយើងយល់។

ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ត្រឡប់​ទៅ​កាន់​ថ្ងៃ​រុងរឿង​ចាស់​វិញ​គឺ​ពិបាក​ខ្លាំង​ណាស់។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ យកកាសែតធ្វើជាឧទាហរណ៍។ កាលពីមុន ដរាបណាអ្នកផលិតផលិតផលល្អ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ មានគុណភាព ពិតណាស់វានឹងលក់ និងបង្កើតប្រាក់ចំណូល។ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ ទោះបី​តម្រូវការ​សារព័ត៌មាន​នៅតែមាន​ក៏ដោយ ក៏​ប្រព័ន្ធ​ចែកចាយ​បាន​ដួលរលំ និង​បាត់​បន្តិចម្តងៗ​។ ផលិតផលដែលគ្មានប្រព័ន្ធលក់នឹងមិនអាចត្រឡប់ទៅយុគមាសរបស់វាបានទេ។

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពដ៏ទូលំទូលាយ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ កាសែតលែងមានវត្តមាននៅលើទីផ្សារទៀតហើយ ជាផលិតផលពិសេសដែលអាចទិញ និងលក់បាន។ សេដ្ឋកិច្ចកាសែតបច្ចុប្បន្នគឺ… ការប្រមូលថ្លៃសេវាបន្ថែមតម្លៃដោយផ្អែកលើចរាចរណ៍អ្នកប្រើប្រាស់។ នោះមានន័យថាទាក់ទាញសេវាកម្មបន្ថែមតម្លៃផ្សេងទៀតដូចជា Google Adsense ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម… ខ្ញុំជឿថា ទោះបីជាក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងមិនខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលយើងធ្វើ និងកែលម្អបញ្ហារក្សាសិទ្ធិនោះទេ កាសែតអនឡាញនឹងមិនអាចលក់មាតិកាបានទេ។

PV:   ដូច្នេះ​តាម​គំនិត​អ្នក​សារព័ត៌មាន​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​ឲ្យ​រួច​ផុត​ពី​ការ​ស្ទះ​នេះ?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ នេះជាបញ្ហាពិបាក។ ប៉ុន្តែជាដំបូង យើងត្រូវកំណត់គំរូអាជីវកម្មដែលអាចធ្វើទៅបាន និងគំរូនៃការគ្រប់គ្រង ដែលសមរម្យសម្រាប់ការអនុវត្ត ដើម្បីបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់ និងទាក់ទាញចំណូល។ ដោយហេតុនេះបង្កើតកម្លាំងផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានខ្លួនឯង។ បន្ទាប់មក យើងត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍នៃការយកខ្លឹមសារជាឫសគល់នៃសារព័ត៌មានទូទៅ និងការបោះពុម្ពជាពិសេស។

នៅទីនេះ ត្រូវតែបញ្ជាក់ម្តងទៀតថា ខ្លឹមសារនៃសារព័ត៌មានសម័យទំនើប មិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើត បង្កើតឡើងវិញ និងបកស្រាយការពិតតាមទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការមើលឃើញដើមឈើពណ៌បៃតង ប៉ុន្តែដើម្បីមើលការផ្លាស់ប្តូរ ច្បាប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា និងបង្កើតការពិតនោះឡើងវិញតាមទស្សនៈ និងការស្រាវជ្រាវផ្ទាល់ខ្លួន នោះព័ត៌មាននឹងមានតម្លៃ។ ការច្នៃប្រឌិតនៅទីនេះមិនមានន័យថាការប្រឌិតទេ ប៉ុន្តែជាការបង្កើតការពិតឡើងវិញតាមទស្សនៈត្រឹមត្រូវ ដោយនៅតែពិពណ៌នាយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីលក្ខណៈនៃបញ្ហា។

ជាចុងក្រោយ យើងត្រូវកំណត់នូវការគ្រប់គ្រងដែលអាចធ្វើទៅបាន និងគំរូអាជីវកម្មដែលសមស្របនឹងការពិតរបស់វៀតណាម ដើម្បីបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់ និងទាក់ទាញប្រាក់ចំណូល។ នៅប្រទេសចិន គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពអក្សរសិល្ប៍ ថែមទាំងផលិតអក្សរសិល្ប៍តាមអ៊ីនធឺណិតយ៉ាងក្លាហាន ហើយបន្ទាប់មកសម្របវាទៅជាភាពយន្ត បង្កើតសហគមន៍អ្នកគាំទ្រផ្ទាល់ខ្លួន និងធំខ្លាំងណាស់។

ឬថ្មីៗនេះ កាសែត Nhan Dan បានទទួលជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការចេញផ្សាយការបោះពុម្ពផ្សាយពិសេសៗ ដូចជា ផ្ទាំងគំនូរ Panorama Supplement រំលឹកខួបលើកទី 70 នៃជ័យជំនះ Dien Bien Phu ឬ ជំនួយបន្ថែមជ័យជំនះថ្ងៃទី 30 ខែមេសា។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​ភ្នាក់ងារ​សារព័ត៌មាន​ផ្សេង​ទៀត​ធ្វើ​ដូច​គ្នា​នោះ វា​នឹង​មិន​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ឡើយ។ បញ្ហា​គឺ​របៀប​ដែល​ភ្នាក់ងារ​នីមួយៗ​ជ្រើសរើស​ផ្លូវ​របស់​ខ្លួន។ ជាមួយនឹងបញ្ហានីមួយៗ និងទំព័រនីមួយៗ យើងត្រូវជ្រើសរើសអ្វីដែលយើងធ្វើដោយសមរម្យ។

ថ្មីៗនេះ នៅពេលពិភាក្សាអំពីសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីសារព័ត៌មានដែលបានកែសម្រួល មនុស្សជាច្រើនបានលើកឡើងអំពីគោលគំនិតនៃគំរូស្មុគស្មាញទំនាក់ទំនងពហុព័ត៌មាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននឹងអភិវឌ្ឍទៅជាស្មុគស្មាញទំនាក់ទំនងនៅពេលដែលវាឈានដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ការផ្គុំភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានតាមយន្តការទៅជាគំរូដែលមិនផ្អែកលើការអនុវត្តនឹងពិបាកក្នុងការជោគជ័យ ហើយថែមទាំងអាចបង្កភាពវឹកវរថែមទៀត។

ត្រឡប់​មក​កាន់​តំណែង​និពន្ធ​នាយក​វិញ ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​គិត​ពី​ផ្លូវ​ទៅ​មុខ​ទេ…

PV៖ មាន​ន័យ​ថា តាម​គំនិត​របស់​អ្នក​កាសែត​នីមួយៗ​ត្រូវ​មាន​ផ្លូវ​របស់​ខ្លួន?

អ្នកកាសែត Nguyen Tien Thanh៖ មានមនុស្សមួយចំនួនដែលពូកែខាងសារព័ត៌មាន ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេស្ថិតក្នុងតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រង ពួកគេយល់ខុសចំពោះស្ថានភាពផ្ទៃក្នុង និងបច្ចុប្បន្នរបស់កាសែត។ ពួកគេ​អាច​ណែនាំ​ផ្លូវ​ដែល​ត្រឹមត្រូវ​សម្រាប់​សារព័ត៌មាន​ជាទូទៅ ប៉ុន្តែ​ប្រហែលជា​មិន​សមរម្យ​សម្រាប់​កាសែត​ជាក់លាក់​មួយ​ទេ។ តាមពិត មានមេរៀនស្រដៀងគ្នាជាច្រើន ដូច្នេះ សារព័ត៌មាននីមួយៗត្រូវមានផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួន ទស្សនិកជនផ្ទាល់ខ្លួន និងទិសដៅច្បាស់លាស់តាំងពីដើមមក។

PV:   ដែលបាននិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកត្រលប់ទៅធ្វើជានិពន្ធនាយកនៃកាសែតវិញ តើអ្នកមានទំនុកចិត្តថាអ្នកនឹងនៅតែអាចលក់ផលិតផលបាន ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរីករាយនឹងតម្លៃបន្ថែមនៃសេវាកម្ម?

អ្នក​កាសែត Nguyen Tien Thanh៖ ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​នឹង​នៅ​តែ​មាន​វិធី​ដើម្បី​ធ្វើ​វា​បាន។ ប៉ុន្តែ… របៀបធ្វើវា ខ្ញុំមិនទាន់បានគិតនៅឡើយ។ ក្នុង​បរិបទ​បច្ចុប្បន្ន ផ្លូវ​សម្រាប់​អ្នក​សារព័ត៌មាន​នឹង​កាន់​តែ​លំបាក​កាន់​តែ​ស្វិតស្វាញ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ក៏​ត្រូវ​ស្វែង​រក​វា​ជាមួយ​នឹង​មនុស្ស​ជំនាន់​ថ្មី​នៃ​ទេពកោសល្យ ចំណេះដឹង និង​ចក្ខុវិស័យ។


កាលបរិច្ឆេទបោះពុម្ពផ្សាយ៖ ៦/២០២៥
នាយក៖ NGOC THANH
អង្គការ​ផលិតកម្ម​: HOANG NHAT
ខ្លឹមសារ៖ SON BACH
រូបថត៖ THANH DAT, HUU THANG
បង្ហាញដោយ៖ BINH NAM

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/special/doi-thoai-voi-nha-bao-NguyenTienThanh/index.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ស្វែងយល់ពីដំណើរការធ្វើតែផ្កាឈូកដែលថ្លៃបំផុតនៅទីក្រុងហាណូយ
ទស្សនា​វត្ត​ដ៏​ពិសេស​ដែល​ធ្វើ​ពី​គ្រឿង​សេរ៉ាមិច​ជាង ៣០ តោន​ក្នុង​ទីក្រុង​ហូជីមិញ
ភូមិនៅលើកំពូលភ្នំនៅ Yen Bai៖ ពពកអណ្តែត ស្រស់ស្អាតដូចទឹកដីទេពអប្សរ
ភូមិលាក់ខ្លួនក្នុងជ្រលងភ្នំ Thanh Hoa ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍មកទទួលយកបទពិសោធន៍

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល