ធ្វើសមកាលកម្មការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិធានការវិន័យ ដើម្បីកសាងអង្គភាពរឹងមាំ

ការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងការងារវិន័យ គឺជាខ្លឹមសារសំខាន់ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងគុណភាពនយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅសម្រាប់ទាហាននីមួយៗ និងសមូហភាពយោធា។

ដោយទទួលស្គាល់អត្ថន័យសំខាន់នោះ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមេបញ្ជាការស្ថាប័ន និងអង្គភាពបានយកចិត្តទុកដាក់អនុវត្តខ្លឹមសារ ទម្រង់ និងវិធានការចម្រុះជាច្រើន ដែលសមស្របនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពជាច្រើននៅក្នុងកងទ័ពទាំងមូលមានគំរូ និងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិន័យរបស់ទាហាន។

គំរូល្អ វិធីច្នៃប្រឌិត

នៅក្នុងអង្គភាពនៃកងវិស្វកម្ម ចាប់ពីពេលដែលទាហានថ្មីចូលអង្គភាព បុគ្គលិកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការលើកទឹកចិត្ត និងបង្កើតការគាំទ្រខាងស្មារតី ដើម្បីជួយទាហានបញ្ចូលទៅក្នុងបរិយាកាសយោធា និងមានទំនុកចិត្តក្នុងការហ្វឹកហ្វឺន។ គ្រប់អង្គភាពរៀបចំការដោះដូរនៅថ្ងៃដំបូងនៃការចុះឈ្មោះ ដើម្បីអោយទាហានចាស់ និងថ្មីអាចចែករំលែករឿងដ៏មានអត្ថន័យ និងពង្រឹងចំណងមិត្តភាព។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព កងពលតូចលេខ ២៣៩ កងវិស្វកម្មបានរចនាគំរូ "ប្រអប់ចែករំលែកអារម្មណ៍" សម្រាប់ទាហានជ្រើសរើសចុចប៊ូតុងនៃស្ថានភាពអារម្មណ៍ ដោយហេតុនេះជួយមេបញ្ជាការឱ្យយល់ពីចិត្តវិទ្យា និងមនោគមវិជ្ជា ដើម្បីឱ្យមានវិធានការគ្រប់គ្រងល្អ...

អង្គភាព និងក្រុមគ្រួសារសម្របសម្រួលលើកទឹកចិត្តយោធិននៅមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺន ៣៣៤ (អគ្គសេនាធិការ អគ្គនាយកដ្ឋានភស្តុភារ និងវិស្វកម្ម)។

ចែករំលែកអំពីគំរូប្រតិបត្តិការនៅអង្គភាពមូលដ្ឋាន លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Dang Chien ប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនា នាយកដ្ឋាន នយោបាយ អង្គភាពវិស្វកម្មបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈរបស់អង្គភាព និងលក្ខខណ្ឌការងារ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានចាត់វិធានការសមស្រប ដើម្បីអប់រំ និងគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា។ សកម្មភាពរបស់ទាហានពីទីនោះ យើងអាចចាប់យកយ៉ាងសកម្ម ព្យាករណ៍ គ្រប់គ្រង តម្រង់ទិស និងដោះស្រាយមនោគមវិជ្ជា”។

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងទាហាន កងពលធំទី១២ បានអនុវត្តគំរូ "ហៅសាច់ញាតិ"។ នាយកដ្ឋាននយោបាយរបស់អង្គភាពបានសម្របសម្រួលជាមួយក្រុមឧស្សាហកម្ម-ទូរគមនាគមន៍យោធា ( Viettel ) ដើម្បីបំពាក់ឱ្យក្រុមហ៊ុន និងអង្គភាពនានាជាមួយនឹងទូរស័ព្ទដែលមានតម្លៃស្មើ។ ក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកនិងថ្ងៃឈប់សម្រាកទាហានទាក់ទងសាច់ញាតិរបស់ពួកគេ។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការហៅទូរស័ព្ទ មន្ត្រីជាប់កាតព្វកិច្ចចុះឈ្មោះលេខទូរស័ព្ទ និងរយៈពេល។ នៅក្នុងអង្គភាពមួយចំនួន គំរូនៃ "ក្រុម Zalo សម្រាប់សាច់ញាតិរបស់ទាហាន" ត្រូវបានអនុវត្ត មេបញ្ជាការអង្គភាពអញ្ជើញសាច់ញាតិរបស់ទាហានឱ្យចូលរួមជាមួយក្រុម Zalo ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានចាំបាច់ សម្របសម្រួលក្នុងការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាព លើកទឹកចិត្ត និងអប់រំទាហាន។ ឧត្តមសេនីយឯក Tran Dai Thang ស្នងការនយោបាយនៃកងពលលេខ១២ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “គំរូរួមចំណែកពង្រឹងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងទាហាន និងសាច់ញាតិ បង្កើតព័ត៌មានពីរផ្លូវ “បរិយាកាសឌីជីថល” កាត់បន្ថយចម្ងាយរវាងអង្គភាព និងគ្រួសារ ជួយមន្ត្រីឲ្យយល់ច្បាស់ពីគំនិតរបស់ទាហាន”។

ដោយផ្អែកលើភារកិច្ចជាក់លាក់ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពទូទាំងកងទ័ពបានបង្កើត និងដាក់ពង្រាយគំរូប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ដែលសមរម្យសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗនៃអង្គភាព និងវត្ថុគ្រប់គ្រង។ គំរូធម្មតារួមមានៈ "ក្រុមមតិសង្គម" (យោធភូមិភាគទី១) "លិខិតប្រជុំ" (កងរថពាសដែក ៣៤) "ក្លឹបអារម្មណ៍សមមិត្ត" (កងរថពាសដែក) "ដៃគូជាមួយទាហាន" (ឆ្មាំព្រំដែន) ...

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Nguyen Van Duc ប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនា អគ្គនាយកដ្ឋាននយោបាយនៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមបានអះអាងថា៖ “ការងារគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិន័យត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងស្មើភាពគ្នាក្នុងជួរកងទ័ពតាមរយៈប្រព័ន្ធអង្គភាពបក្ស និងអង្គភាពបញ្ជាគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ស្ថាប័ន អង្គភាព ផ្តោតសំខាន់លើការដឹកនាំ និងដឹកនាំអនុវត្តការងារ អប់រំ ការកសាងស្មារតី និងរបៀបរបបនយោបាយ។ វិន័យខ្លួនឯង អនុលោមតាមច្បាប់ និងវិន័យសម្រាប់មន្រ្តី និយោជិត និងយោធិន អង្គភាពមួយចំនួនអនុវត្តទម្រង់ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងច្បាប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អនុវត្ត និងយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកសាងបរិយាកាសវប្បធម៌ដែលមានសុខភាពល្អ និងលើកកំពស់ជីវិតស្មារតីរបស់ទាហាន”។

ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិន័យ

បច្ចុប្បន្ននេះ ទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមាននៃជីវិតសង្គមបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការគិត និងការយល់ឃើញរបស់ទាហាន។ ទន្ទឹមនឹងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា កម្មវិធីអ៊ីនធឺណិត និងបណ្ដាញសង្គម អំពើអាក្រក់ក្នុងសង្គមកាន់តែស្មុគស្មាញ និងរីករាលដាល។ ដែលទាមទារឱ្យភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពពង្រឹងការងារគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិន័យ។

នៅក្នុងអង្គភាពនៃទីបញ្ជាការទី 86 កម្មាភិបាលវ័យក្មេងមានចំនួន 60% នៃយោធា ហើយជារឿយៗត្រូវបានប៉ះពាល់នឹងព័ត៌មានមិនល្អ និងពុលដោយសារតែប្រតិបត្តិការដកយកព័ត៌មាននៃកងកម្លាំងអរិភាពនៅក្នុងអ៊ីនធឺណិត។ បើគ្មានឆន្ទៈខ្លាំង និងការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវទេ វាងាយស្រួលក្នុងការបំពានលើសុវត្ថិភាពព័ត៌មានក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ។ យោងតាមឧត្តមសេនីយ Nguyen Minh Thang អគ្គស្នងការនយោបាយនៃបញ្ជាការដ្ឋានទី៨៦ ការងារគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជារបស់ទាហានដែលកំពុងប្រតិបត្តិការលើអ៊ីនធឺណែតមានការលំបាករៀងៗខ្លួន ដោយសារធម្មជាតិនៃប្រតិបត្តិការក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ហើយសញ្ញានៃមនោគមវិជ្ជា និងចិត្តវិទ្យាមិនងាយបង្ហាញនៅខាងក្រៅឡើយ។ ដូច្នេះ ដើម្បីបង្កើត "ការតស៊ូ" សម្រាប់កងទ័ព អង្គភាពគួរតែពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំស្តីពីបទប្បញ្ញត្តិក្នុងការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិន័យ លើកកម្ពស់ការអប់រំនយោបាយ និងការតំរង់ទិសមនោគមវិជ្ជា។ រៀបចំឱ្យមានសមមិត្តដែលមានជំនាញខ្ពស់មួយចំនួន ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រភេទនយោបាយរបស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យពួកគេទាំងពីរជំនាញរបស់ពួកគេ និងអាចធ្វើការងារបក្ស និងនយោបាយ។

សម្រាប់ Signal Corps នៅឆ្នាំ 2025 មិនមានការបំពានវិន័យធ្ងន់ធ្ងរណាមួយកើតឡើងទេ។ ដើម្បី​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល​ខាងលើ អង្គភាព​បាន​អនុវត្ត​វិធានការ​ជា​ច្រើន​ដោយ​បត់បែន​។ ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Nguyen Van Tri ស្នងការនយោបាយនៃកងយោធពលខេមរភូមិន្ទបានចែករំលែកបទពិសោធន៍ថា៖ អង្គភាពពិតជាបានគ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍របស់អង្គភាពតាមរយៈប្រភពព័ត៌មានជាច្រើនដើម្បីកំណត់ពីធម្មជាតិនៃបញ្ហា និងបានដឹកនាំបានល្អនូវមនោគមវិជ្ជារបស់ទាហាននៅក្នុងអង្គភាពឯករាជ្យ និងបែកខ្ញែក និងទាហានធ្វើការនៅខាងក្រៅអង្គភាព។ កងវរសេនាតូចបានដាក់ពង្រាយកាមេរ៉ាឃ្លាំមើលទៅកាន់កងវរសេនាតូច ក្រុមហ៊ុន កងអនុសេនាតូចដែលឈរជើងដោយឯករាជ្យ និងស្ថានីយបុគ្គលដែលភ្ជាប់ទៅនឹងកាតព្វកិច្ចប្រយុទ្ធរបស់អង្គភាព ដោយហេតុនេះត្រួតពិនិត្យការថែរក្សារបបប្រតិបត្តិការសណ្តាប់ធ្នាប់របស់កងទ័ព។ ធ្វើការងារបានល្អនៃសកម្មភាពសន្ទនាតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ កិច្ចប្រជុំទូទៅ និងឯកជន...

តាមរយៈការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកយោធានៃអង្គភាព អាចមើលឃើញថា ដើម្បីកំណត់ការលេចចេញនូវគំនិតអវិជ្ជមាន ក៏ដូចជាការបំពានវិន័យ ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជារបស់អង្គភាពត្រូវតែទៀងទាត់ និងសំខាន់។ ក្នុងការអប់រំមនោគមវិជ្ជា និងការគ្រប់គ្រងវិន័យ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម យល់ឱ្យបានទៀងទាត់ វាយតម្លៃ ការព្យាករណ៍ និងដោះស្រាយបញ្ហាមនោគមវិជ្ជា ជាពិសេសក្នុងករណីកម្មាភិបាលដែលគ្រួសាររស់នៅឆ្ងាយ ទាហានមានប្រពន្ធ និងកូន គ្រួសារជួបការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ទាហានដែលមានទំនាក់ទំនងសង្គមពិសេស។ សម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងអង្គភាព មូលដ្ឋាន និងក្រុមគ្រួសារ ដើម្បីអប់រំ និងលើកទឹកចិត្តដល់យោធិន។

ក្នុងសន្និសីទស្ដីពីបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិន័យក្នុងជួរកងទ័ពឆ្នាំ ២០២៥ ឧត្តមសេនីយឯក Truong Thien To អគ្គនាយករងនៃអគ្គនាយកដ្ឋាននយោបាយនៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមបានបញ្ជាឱ្យស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា៖ ពង្រឹងការដឹកនាំ និងទិសដៅអនុវត្តច្បាប់រដ្ឋយ៉ាងតឹងរឹង វិន័យយោធា និងធានាសុវត្ថិភាពដាច់ខាត។ រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការងារនៃការគ្រប់គ្រងកងទ័ព ការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងវិន័យជាមួយអង្គការនៃចលនាត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះ ការកសាងបរិយាកាសវប្បធម៌ដែលមានសុខភាពល្អ។ អង្គភាព និងអង្គភាពពង្រឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ កែតម្រូវយ៉ាងរឹងមាំ បង្កើតការផ្លាស់ប្តូររឹងមាំក្នុងការគ្រប់គ្រង បញ្ជាកងទ័ព និងរៀបចំការអនុវត្តភារកិច្ច និងភារកិច្ចរបស់កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវរបបគ្រប់គ្រង ដោះស្រាយមនោគមវិជ្ជា វិន័យ និងរបបរាយការណ៍។ រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការងារមនោគមវិជ្ជាជាមួយអង្គការ បុគ្គលិក និងការងារគោលនយោបាយ រួមចំណែកក្នុងការរក្សាស្ថិរភាព ធានាសុវត្ថិភាព និងបំពេញការងារដែលបានចាត់តាំងដោយជោគជ័យ។

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-bo-cac-bien-phap-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-de-xay-dung-don-vi-vung-manh-1014966