បញ្ឆេះសេដ្ឋកិច្ចជាបន្ទាន់

ការនាំចូល និងនាំចេញទំនិញនៅកំពង់ផែ Cat Lai (ទីក្រុង Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ) នារសៀលថ្ងៃទី ១០ មេសា - រូបថត៖ QUANG DINH

Tuoi Tre បានពិភាក្សាជាមួយសាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Tran Hoang Ngan អំពីបញ្ហានៃការបញ្ចូលថាមពលសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។ គាត់បាននិយាយថា:

- កំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមឈរលើសសរស្តម្ភសំខាន់បីគឺ ការនាំចេញ ការវិនិយោគ និងការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ ឥឡូវនេះការនាំចេញកំពុងជួបការលំបាក។ ទោះបីជាសហរដ្ឋអាមេរិកបានពន្យារពេលពន្ធរយៈពេល 90 ថ្ងៃក៏ដោយ ប៉ុន្តែអ្វីៗនៅតែមិនច្បាស់លាស់ ខណៈដែលការសងសឹករបស់ចិនបានធ្វើឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញដល់សង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្ម។

ដូច្នេះហើយ បន្ថែមពីលើការចរចាដោយបត់បែនដើម្បីឱ្យមានអត្រាពន្ធសមរម្យ កេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារផ្សេងទៀតនៅក្រៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីនាំសសរស្តម្ភនាំចេញវិលមករកភាពប្រក្រតីវិញ ហើយឥឡូវនេះ យើងត្រូវបន្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ ជាដំបូងការពង្រីកសសរស្តម្ភកំណើនដែលនៅសល់ពីរគឺ ការវិនិយោគសង្គម និងការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិសក្តានុពលរបស់ប្រទេសក្នុងវិស័យកសិកម្ម និងទេសចរណ៍ និងស្វែងរកកត្តាជំរុញកំណើនថ្មីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ សេដ្ឋកិច្ចបៃតង សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ សេដ្ឋកិច្ចសេវាកម្ម ... ​​ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងបត់បែនទៅនឹងហានិភ័យក្នុងពិភពលោកដែលមិនច្បាស់លាស់ ដោយរក្សាបាននូវសន្ទុះកំណើនភ្លាមៗ 8% និងក្រោយពីរខ្ទង់។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត លោក Tran Hoang Ngan

ស្រលាញ់ និងគោរពទីផ្សារប្រជាជន 100 លាននាក់

* និយាយឱ្យសាមញ្ញ យើងត្រូវបញ្ចូលសសរកំណើនពីរដែលនៅសល់ ប៉ុន្តែត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា ហើយដំណោះស្រាយត្រូវខ្លាំងប៉ុណ្ណា?

- ក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលទាំងពីរឡើងវិញក្នុងរយៈពេលភ្លាមៗ នៅពេលដែលពន្ធគយមិនច្បាស់លាស់ បន្ទាប់មកត្រូវមានផែនការរយៈពេលវែង ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ដែលយើងមាន លើកកម្ពស់សក្តានុពលនៃមូលដ្ឋាន បន្ទាប់ពីរៀបចំព្រំដែនរដ្ឋបាលឡើងវិញ បង្កើត "ក្បាលរថភ្លើង" ថ្មី និងកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី ជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាជាច្រើនដើម្បីទៅដល់ឆ្ងាយ។

នៅ​ពេល​អនាគត​ភ្លាមៗ យើង​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​ឲ្យ​កម្លាំង​ទិញ​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក​រស់​ឡើង​វិញ។ យើងមានទីផ្សារជាង 100 លាននាក់ រឹងមាំក្នុងការប្រើប្រាស់ រួបរួមគ្នាខ្លាំង តែងតែចែករំលែកក្នុងការលំបាក។ ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុករួមចំណែក 60% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។

ប្រសិនបើយើងចង់បានកំណើនសេដ្ឋកិច្ច 8% ក្នុងឆ្នាំ 2025 នោះ ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកត្រូវតែកើនឡើងពី 10-12% ខណៈដែលក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វាបានកើនឡើងត្រឹមតែ 7-8% ប៉ុណ្ណោះ។ ចិត្តគំនិតនៃការចំណាយតឹងរ៉ឹង និងការពារដែលបានបង្ហាញខ្លួនឡើងវិញ និងមិនត្រូវបាន "ពង្រឹង" ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ឥឡូវនេះត្រូវបាន "ពង្រឹង" កាន់តែខ្លាំងឡើងដោយឥទ្ធិពលនៃសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។

ដូច្នេះ សូមឆាប់មានដំណោះស្រាយខ្លាំងៗដើម្បីចែករំលែកជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ ជាពិសេសអ្នកដែលប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលដោយសារសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្ម។ ដំណោះស្រាយទាំងនេះក៏ត្រូវតែមានរយៈពេលយូរ និងទូលំទូលាយផងដែរ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបាន "បង្កើត" ពួកគេត្រូវតែ "បំបែក" ដើម្បីរលាយទឹកកក។ មិនអាចមានដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្នណាមួយឡើយ។

* ប៉ុន្តែ​បើ​យើង​ចង់​ឲ្យ​មនុស្ស​បើក​កាបូប យើង​ត្រូវ​តែ​បង្កើន​ប្រាក់​ចំណូល​ដែល​មាន​ន័យ​ថា​មាន​លុយ​ច្រើន។ តើនេះមកពីណា?

-រដ្ឋត្រូវមានគោលនយោបាយចែករំលែកជាមួយប្រជាជន។ ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវកាត់បន្ថយភ្លាមៗ ជំនួសឱ្យការអនុវត្តតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវរហូតដល់ឆ្នាំ 2026។ ជាមួយនឹងប្រភេទពន្ធនេះ ភាពបន្ទាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរគឺច្បាស់លាស់ និងយល់ព្រម។ ប្រសិនបើការកាត់បន្ថយពន្ធត្រូវបានអនុម័ត វាពិតជាមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់អារម្មណ៍អ្នកប្រើប្រាស់។

ប្រជាជនយល់ថារដ្ឋកំពុងអមដំណើរ និងចែករំលែក។ ដូច្នេះ​ពេលវេលា​នៃ​ការ​កាត់​បន្ថយ​ពន្ធ​គឺ​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់ វា​ត្រូវ​តែ​ទាន់​ពេលវេលា និង​សមស្រប​។ ប្រសិនបើយើងនឹកដល់ចំណុចធ្លាក់ចុះ ហើយស្មារតីការពាររីករាលដាលកាន់តែទូលំទូលាយ វានឹងពិបាកផ្លាស់ប្តូរណាស់។

តើអ្វីជាដំណោះស្រាយដ៏រឹងមាំ និងឈានមុខគេ? នោះគឺ បន្ថែមពីលើការបង្កើនការកាត់កងគ្រួសារ និងអត្រាពន្ធរួមតូច... ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនក៏ត្រូវតែរួមបញ្ចូលផងដែរនូវការកាត់បន្ថយពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម ក្នុងទិសដៅកាត់បន្ថយអត្រាពន្ធបន្ថែម ពង្រីកដល់ទំនិញ និងសេវាកម្មផ្សេងទៀតក្នុងរយៈពេលដ៏យូរជាងនេះ ជំនួសឱ្យរៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង ដូចជាការកាត់បន្ថយពន្ធពីមុន។

ស្ថានភាព​ឥឡូវ​ខុស​គ្នា ពិបាក​ជាង បន្ទាន់​ជាង ទាមទារ​វិធានការ និង​គោលនយោបាយ​ខ្លាំង។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃយឺតនឹងបន្ថែមសារធាតុបន្ថែមទៅបេតុងហើយរឹតបន្តឹងខ្សែកាបូប។ ស្រលាញ់ និងគោរពទីផ្សារប្រជាជន 100 លាននាក់។

វាជាទីផ្សារនេះដែលបាននាំសេដ្ឋកិច្ចឆ្លងកាត់គ្រាលំបាកបំផុត ថ្មីៗនេះការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩។ គួរកត់សំគាល់ផងដែរថា វាត្រូវចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីឱ្យវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចកើតឡើង ដូចជាវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកឆ្នាំ 2008 ដែលចំណាយពេលប្រាំឆ្នាំដើម្បីស្តារឡើងវិញ។

មានសេណារីយ៉ូសម្រាប់កម្រិតពន្ធនីមួយៗ

* ប៉ុន្តែតើវាគ្រប់គ្រាន់ហើយ តើមានសេណារីយ៉ូដែលអាក្រក់បំផុតសម្រាប់ពន្ធដែរឬទេ ?

- ពន្ធគយនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ ដូច្នេះយើងត្រូវរៀបចំសេណារីយ៉ូជាច្រើន - ពន្ធខ្ពស់ ពន្ធមធ្យម និងពន្ធមុន - ដើម្បីមានដំណោះស្រាយឆ្លើយតបសមស្រប។ ដើម្បីកុំឱ្យមានភាពអសកម្ម ប៉ះពាល់ដល់កម្លាំងទិញ និងជីវភាពរបស់កម្មករក្នុងវិស័យនាំចេញ ត្រូវពិនិត្យ និងធ្វើបញ្ជីឈ្មោះអាជីវកម្ម និងកម្មករ ដែលអាចរងផលប៉ះពាល់ពីពន្ធគយជាមុន ដើម្បីឱ្យមានគោលនយោបាយកាត់បន្ថយពន្ធ ថ្លៃឈ្នួលដី បន្ទាប់មកត្រូវមានយន្តការឱ្យធនាគារពន្យារ ពន្យារបំណុល កាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់សម្រាប់អាជីវកម្ម...។

ខាងកម្មករក៏ត្រូវមានសេណារីយ៉ូគោលនយោបាយជាបន្ទាន់ ដូចជាអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 នៅពេលដែលអាជីវកម្មត្រូវបិទដោយសារតែការបិទទ្វារ។ ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្ន និងបន្ទាន់ដើម្បីកាត់បន្ថយការខូចខាតដល់អាជីវកម្ម និងជីវិតកម្មករ។

ដំណោះស្រាយដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារថ្មី សម្របទៅនឹងពន្ធគយថ្មី... ក៏មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងដែរ ប៉ុន្តែត្រូវចំណាយពេលដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍ពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីចំនួន 17 ។

* នៅពេលដែលយើងមានផែនការឆ្លើយតប តើយើងគួរសង្ឃឹមថាស្ថានភាពនឹងកាន់តែភ្លឺស្វាង និងមានសុទិដ្ឋិនិយមជាងនេះទេ?

- យើងនឹងនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងភាពស្មុគស្មាញជាច្រើនដើម្បីដោះស្រាយ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវតែមើលឃើញផងដែរថា សហរដ្ឋអាមេរិកដាក់ពន្ធមិនត្រឹមតែលើដៃគូមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើដៃគូពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់របស់ពួកគេ។ យើង​ជួប​បញ្ហា ប្រទេស​ផ្សេង​ជួប​បញ្ហា ប្រទេស​ខ្លះ​មាន​បញ្ហា​ជាង​យើង​ទៅ​ទៀត។

អ្នកងាកមកយើងក៏ត្រូវរកផ្លូវចេញដែរ។ ប៉ុន្តែ​ប្រជាជន​អាមេរិក​មិនអាច​បញ្ឈប់​ការ​ប្រើប្រាស់​បាន​ទេ ហើយ​បាន​ស៊ាំ​នឹង​ទំនិញ​វៀតណាម​អស់​រយៈពេល​៣០​ឆ្នាំ​មកនេះ ហើយ​ក៏​មិន​ទទួលយក​តម្លៃ​ខ្ពស់​ដោយសារ​ពន្ធគយ​ដែរ​។ ត្រូវតែមានផ្លូវចេញ។ ប៉ុន្តែមិនថាយ៉ាងណានោះទេ យើងត្រូវតែមានសេណារីយ៉ូដើម្បីរស់ កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ដល់មនុស្ស និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវបង្កើតសេណារីយ៉ូ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងពន្ធគយ និងសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មសកល ដើម្បីដាក់ជូនរដ្ឋសភាក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី៩ នៅខែឧសភា។ ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធគយ និងលទ្ធភាពនៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចសកលគឺធំធេង ដូច្នេះស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលាគឺចាំបាច់។ នេះ​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​អំឡុង​ពេល​ការ​រាតត្បាត​នៃ​ជំងឺ​កូវីដ-១៩។

បង្កើនការវិនិយោគសាធារណៈ ជំរុញការវិនិយោគឯកជន

ទាក់ទងនឹងសសរស្តម្ភនៃការវិនិយោគសាធារណៈ បំណុលសាធារណៈបច្ចុប្បន្នមានចំនួន 37% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ខណៈដែលពិដានបំណុលសាធារណៈគឺ 60% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ ដូច្នេះហើយ រដ្ឋាភិបាលអាចខ្ចីប្រាក់បន្ថែមទៀត ដើម្បីវិនិយោគលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលស៊ីសង្វាក់គ្នាដូចជា៖ ការដឹកជញ្ជូន ថាមពល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គម ដូចជាសាលារៀន មន្ទីរពេទ្យ វប្បធម៌...។

ការវិនិយោគទាំងនេះនឹងជំរុញ និងទន្ទឹងរង់ចាំការវិនិយោគពីវិស័យឯកជនដើម្បីបង្កើតរលកនៃការវិនិយោគ បន្ទាប់ពីយើងបានបញ្ចប់ការសម្រួលបរិក្ខារ និងការរៀបចំព្រំដែនរដ្ឋបាលឡើងវិញជាមួយនឹងកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី កាន់តែទូលំទូលាយ និងភ្លឺស្វាង។

បើកម៉ាស៊ីនហើយរត់ពេញល្បឿន កុំដកដង្ហើមធំ!

ការពន្យារពេលរយៈពេល 90 ថ្ងៃនៃការដំឡើងពន្ធទៅវិញទៅមកជួយអាជីវកម្មរៀបចំធនធានដើម្បីឆ្លើយតបនឹងហានិភ័យ - រូបថត៖ K.GIANG

ប្រតិកម្មពីឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌបង្ហាញថាការព្យួរពន្ធរយៈពេល 90 ថ្ងៃគឺជាពេលវេលាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា "រត់" ក្នុងល្បឿនពេញ មិនមែនជាពេលសម្រាកទេ។

ប្រតិកម្មពីឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌបង្ហាញថាការព្យួរពន្ធរយៈពេល 90 ថ្ងៃគឺជាពេលវេលាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា "រត់" ក្នុងល្បឿនពេញ មិនមែនជាពេលសម្រាកទេ។

"រត់លើផ្សែង" ដើម្បីនាំចេញទំនិញ

លោក Pham Quang Anh នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Dony Garment បានមានប្រសាសន៍ថា ការបញ្ជាទិញរបស់ក្រុមហ៊ុនលោកដែលគ្រោងនឹងដឹកជញ្ជូនដំបូងនៅក្នុងខែកក្កដា ឥឡូវនេះត្រូវតែបញ្ចប់នៅចុងខែឧសភា។

លោក Quang Anh បាននិយាយថា "រយៈពេលជាមធ្យមនៃការដឹកជញ្ជូនទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកគឺច្រើនជាងមួយខែ ប៉ុន្តែយើងនៅតែគណនាយ៉ាងសកម្មមួយខែកន្លះដើម្បីការពារហានិភ័យ។ ទំនិញត្រូវតែមកដល់កំពង់ផែសហរដ្ឋអាមេរិកមុនថ្ងៃទី 9 ខែកក្កដា (ចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលបន្ថែមពន្ធរយៈពេល 90 ថ្ងៃ) ។ ការបញ្ជាទិញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកឥឡូវនេះអស់ចំហាយទឹក" ។

ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការវឌ្ឍនភាពជាបន្ទាន់ អាជីវកម្មកំពុងផ្តោតលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់របស់ពួកគេលើការជំរុញឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម ផ្លាស់ប្តូរទីតាំងបុគ្គលិក និងស្នើសុំពន្យារពេលការបញ្ជាទិញបន្ទាន់តិចជាងមុនទៅកាន់មជ្ឈិមបូព៌ា អឺរ៉ុប។ល។

យោងតាមលោក Quang Anh ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានរហ័សគឺជាកត្តាសំខាន់។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "អាជីវកម្មត្រូវបានបង្ខំឱ្យបង្កើតគំរូប្រតិបត្តិការដែលអាចបត់បែនបានអតិបរមា ដោយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងសេណារីយ៉ូណាមួយ" ។

លើសពីនេះ លោក Quang Anh បានមានប្រសាសន៍ថា មេរៀនធំមួយពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនេះគឺសារៈសំខាន់នៃការស្វែងរកវត្ថុធាតុដើមយ៉ាងសកម្ម។ «ពីមុន​យើង​ផ្តោត​តែ​លើ​ទិន្នផល​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​ការ​បញ្ចូល​ក៏​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​ដែរ។

ការអភិវឌ្ឍវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុកគឺជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Dony ក្នុងរយៈពេលខាងមុខដើម្បីបង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើម និងកាត់បន្ថយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពដែលមិនរំពឹងទុក។

ភាពស្ងៀមស្ងាត់ចាំបាច់ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់សេណារីយ៉ូអវិជ្ជមាន

លោក Pham Van Viet ប្រធានក្រុមហ៊ុន Viet Thang Jeans អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរទីក្រុងហូជីមិញ ក៏បានមានប្រសាសន៍ថា ការស្វែងរកវត្ថុធាតុដើមយ៉ាងសកម្ម ជាពិសេសការផ្តល់អាទិភាពដល់វត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក គឺជារឿងបន្ទាន់ ហើយនេះក៏ជាយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលខាងមុខរបស់ Viet Thang Jeans។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកក៏បានព្រមានថា នេះមិនមែនជា "ឱកាសរយៈពេលវែង" នោះទេ ប៉ុន្តែជា "ការផ្អាកចាំបាច់ ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់សេណារីយ៉ូមិនល្អ"។

ក្នុងរយៈពេលខ្លី អារម្មណ៍ទីផ្សារមានស្ថិរភាព ប៉ុន្តែសម្ពាធនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់ ដោយសារអ្នកទិញអន្តរជាតិកំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងហានិភ័យផ្លូវច្បាប់ដោយស្ងាត់ស្ងៀម ដើម្បីរៀបចំការបញ្ជាទិញឡើងវិញក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងវែង។

លោក Viet បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នៅពីក្រោយការសម្រេចចិត្តពន្យារពេល គឺជាដំណើរការពិនិត្យ និងស៊ើបអង្កេតឱ្យបានហ្មត់ចត់ជាងនេះពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ ប្រសិនបើមិនមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងកិច្ចសន្ទនាគោលនយោបាយ ឬតម្លាភាពមិនអាចបង្ហាញបានទេ ពន្ធអាចត្រូវបានអនុវត្តទាំងស្រុងបន្ទាប់ពី 90 ថ្ងៃ" ។

តាមទស្សនៈរបស់សមាគម លោក Viet ផ្តល់អនុសាសន៍ថា អាជីវកម្មផ្តោតលើសសរស្តម្ភចំនួនបីនៃការឆ្លើយតប ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងកែលម្អការសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃខាងមុខ៖

1. តម្លាភាពនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់៖ បង្កើតប្រព័ន្ធតាមដានយ៉ាងសកម្មសម្រាប់បណ្តុំនៃវត្ថុធាតុដើមនីមួយៗ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគក្នុងការធ្វើឌីជីថលនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទិន្នន័យ សវនកម្មឯករាជ្យ និងការបង្ហាញតម្លាភាពជាមួយដៃគូ។

2. ទំនាក់ទំនងយ៉ាងសកម្មជាមួយអតិថិជន៖ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយ៉ាងសកម្មនូវវិញ្ញាបនបត្រអនុលោមភាពអន្តរជាតិ ផ្តល់ព័ត៌មានច្បាស់លាស់អំពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការទទួលខុសត្រូវ។

3. ធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ និងធ្វើឱ្យផលិតផលប្រសើរឡើង៖ ក្រៅពីសហរដ្ឋអាមេរិក ចាំបាច់ត្រូវពង្រីកទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុប ជប៉ុន កូរ៉េ និងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគលើការរចនា ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ និងផ្លាស់ប្តូរជាបណ្តើរៗទៅកាន់គំរូ ODM/OEM ដើម្បីបង្កើនខ្សែសង្វាក់តម្លៃ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសពាណិជ្ជកម្មសកលដែលប្រែប្រួល។

ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង លោក វៀត បានស្នើយុទ្ធសាស្ត្រ "អធិបតេយ្យភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់" ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍ "ខ្សែក្រវាត់វត្ថុធាតុដើមក្នុងតំបន់" តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីវិនិយោគលើផ្នែកវត្ថុធាតុដើមកប្បាស សរសៃ និងអំបោះនៅក្នុងខេត្តភាគកណ្តាលភាគខាងត្បូង តំបន់ដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ ឬទំនាក់ទំនងជាមួយប្រទេសអាស៊ានដូចជាឡាវ កម្ពុជា និងឥណ្ឌូនេស៊ី។ លើសពីនេះ ឧស្សាហកម្មត្រូវការទាក់ទាញលំហូរទុន FDI ជាយុទ្ធសាស្ត្រទៅក្នុងផ្នែកត្បាញស្អាត - ការជ្រលក់ពណ៌ - បញ្ចប់ផ្នែកដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ ESG ។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុន ដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិកាន់តែតឹងរ៉ឹង ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារលំដាប់ខ្ពស់។

អានបន្ថែម ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ

ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ

យុវជន - NHAT XUAN

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/gap-rut-nap-nang-luong-cho-nen-kinh-te-20250411083740428.htm