ការដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្សនៅពេលបញ្ចូលគ្នា

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងខេត្ត-ក្រុង ការលុបចោលថ្នាក់ស្រុក និងការរៀបចំថ្នាក់ឃុំឡើងវិញ បញ្ហាសំខាន់ និងលំបាកដែលកើតឡើងគឺ តើអ្នកណានឹងស្នាក់នៅ និងអ្នកណានឹងទៅ ហើយតើចំនួនកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនឹងត្រូវរៀបចំយ៉ាងដូចម្តេច ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី?

សន្និសីទលើកទី ១១ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១៣ បានឯកភាពជាឯកច្ឆ័ន្ទថា អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត (PPUs) បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានឹងមាន ៣៤ រាជធានី-ខេត្ត (២៨ ខេត្ត ក្រុង ៦ កណ្តាល) ហើយរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននឹងមាន ២ កម្រិត។ ថ្នាក់ខេត្តរួមមានខេត្ត និងក្រុងដែលគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាល ហើយកម្រិតឃុំរួមមានឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសក្រោមខេត្ត ក្រុង។ PPUs ថ្នាក់ស្រុកនឹងបញ្ចប់បន្ទាប់ពី រដ្ឋសភា បានអនុម័តសេចក្តីសម្រេចកែប្រែ និងបន្ថែមមាត្រាមួយចំនួននៃរដ្ឋធម្មនុញ្ញឆ្នាំ 2013 និងច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានឆ្នាំ 2025 (ធ្វើវិសោធនកម្ម); ចំនួន PPUs បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រហែល 60-70% ។

ក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី១ នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងការអភិវឌ្ឍន៍គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត រដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra បានជម្រាបថា បច្ចុប្បន្នប្រទេសមានអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំចំនួន ១០.០៣៥ ហើយការរៀបចំឡើងវិញនឹងនៅសល់តែប្រមាណ ២.០០០ អង្គភាពប៉ុណ្ណោះ។ ប្រធានរដ្ឋសភាលោក Tran Thanh Man បានឲ្យដឹងថា នៅឆមាសទីពីរនៃខែមេសា ឆ្នាំ២០២៥ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភានឹងជួបប្រជុំគ្នាជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីកែសម្រួលព្រំប្រទល់ឃុំ-សង្កាត់។

ដំណើរការអនុវត្តបដិវត្តន៍ ដើម្បីរៀបចំបរិក្ខារឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិយើង ជាដំបូងគឺការសម្រួលបរិក្ខារ។ នេះមិនត្រឹមតែផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការគិត ការយល់ដឹងពីការគ្រប់គ្រង គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងារផងដែរ។ ដូច្នេះ វាចាំបាច់ក្នុងការលើកកម្ពស់ការឃោសនា បង្កើនការយល់ដឹង ផ្លាស់ប្តូរការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការបង្ហាញអវិជ្ជមានដែលរារាំងដល់ដំណើរការសម្រួលឧបករណ៍។

គណៈប្រតិភូចូលរួមសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី ១១ អាណត្តិទី ១៣

"ការរួមបញ្ចូលគ្នានូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ការសម្រួលបរិក្ខារពាក់ព័ន្ធនឹងការកាត់បុគ្គលិក និងការរៀបចំមន្ត្រីរាជការឡើងវិញ នេះជាបញ្ហារសើបដែលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ការងារ ចិត្តសាស្ត្រ និងផលប្រយោជន៍របស់មន្ត្រីរាជការ ហើយអាចជួបប្រទះការលំបាកក្នុងពេលអនុវត្ត ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវកសាងយន្តការល្អឥតខ្ចោះ មានគោលនយោបាយគាំទ្រ និងដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ ការបណ្តុះបណ្តាល ការផ្លាស់ប្តូរចិត្តគំនិតរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបរិយាកាសការងារសមរម្យ។ បន្ទុកការងារកាន់តែធំ ក្រុមនេះត្រូវតែសម្របខ្លួន និងមានសមត្ថភាពខ្ពស់” - សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Ngo Thanh Can (សាស្ត្រាចារ្យជាន់ខ្ពស់បណ្ឌិតសភារដ្ឋបាលសាធារណៈជាតិ ហូជីមិញ ) បានអត្ថាធិប្បាយ។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង ង្វៀន វៀតថុង (អតីតអគ្គលេខាក្រុមប្រឹក្សាទ្រឹស្តីមជ្ឈិម) កម្មាភិបាលមូលដ្ឋានត្រូវតែមានភាពស្វាហាប់ វិជ្ជាជីវៈ និងឥស្សរជនពិតប្រាកដ។ ព្រោះយូរមកហើយ កម្មាភិបាលឃុំធ្វើការតាមស្រុក ឥឡូវអត់មានថ្នាក់ស្រុក អត់សូវស្គាល់បរិស្ថានពីខេត្តមក ដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ មិន​មែន​និយាយ​ទេ ថ្នាក់​ដឹក​នាំ និង​ថ្នាក់​គ្រប់គ្រង​នៅ​ថ្នាក់​ឃុំ​មិន​មាន​ឯកសណ្ឋាន​ទេ ជាពិសេស​នៅ​តំបន់​ភ្នំ តំបន់​ដាច់ស្រយាល និង​ដាច់ស្រយាល។ ឥឡូវនេះ ការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសេវាសាធារណៈកាន់តែទូលំទូលាយ មានវិស័យកាន់តែច្រើន ដូច្នេះមានការភ័ន្តច្រឡំ មិនអាចធ្វើបានក្នុងរយៈពេលពីរបីខែ។ យុវជន​អាច​សម្រប​ខ្លួន​បាន​ស្រួល មនុស្ស​ចាស់​នឹង​ជួប​ការ​លំបាក ដូច្នេះ​ត្រូវ​ពង្រឹង​ការ​បណ្តុះបណ្តាល​ដល់​ក្រុម​មន្ត្រីរាជការ ជាពិសេស​នៅ​ថ្នាក់​ឃុំ​។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Van Phuc (អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រនៃទីភ្នាក់ងារមជ្ឈិមបក្ស អតីតនិពន្ធនាយកទស្សនាវដ្តីកុម្មុយនិស្ត) បានអត្ថាធិប្បាយថា នៅពេលសម្រួលបរិក្ខារនេះ ចំនួនមេដឹកនាំ អ្នកគ្រប់គ្រង និងមន្ត្រីរាជការដែលត្រូវចាកចេញពីបរិធាននឹងមានច្រើនណាស់។ ដូច្នេះ ថ្នាក់ដឹកនាំមួយផ្នែក អ្នកគ្រប់គ្រង និងមន្ត្រីរាជការចាប់ពីមជ្ឈិមដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានត្រូវតែដឹងថា “ជាបដិវត្តន៍ដើម្បីរៀបចំបរិក្ខារ ដូច្នេះយើងត្រូវទទួលយកការលះបង់”។ លើសពីនេះ ត្រូវតែមានយន្តការ និងគោលនយោបាយរក្សាមនុស្សដែលអាចបំពេញការងារបាន មនុស្សដែលមានគុណសម្បត្តិនយោបាយល្អ មានឆន្ទៈរឹងមាំ មានសីលធម៌ល្អ របៀបរស់នៅល្អ កម្រិតសមត្ថភាពខ្ពស់ និងបំពេញតម្រូវការការងារខ្ពស់ បន្ទាប់ពីការរៀបចំ និងរៀបចំឧបករណ៍។

ព្រោះក្រោយពេលសម្រួល ការងាររបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ អ្នកគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាមុខតំណែងមន្ត្រីរាជការនីមួយៗ ទាមទារកាន់តែខ្ពស់ នៅពេលដែលមានការងារកាន់តែច្រើន វិសាលភាពកាន់តែទូលំទូលាយ តម្រូវការគុណភាពកាន់តែខ្ពស់ ធានាឱ្យការងាររលូន ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព ដូចអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បាននិយាយ។ ជាពិសេស មានគោលនយោបាយសមស្របសម្រាប់អ្នកដែលមានបំណងចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ អ្នកដែលឈប់ពីការងារ ឬផ្លាស់ទៅប្រកបមុខរបរ និងការងារថ្មី។

ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់ឡើងវិញនូវបុគ្គលិករបស់មន្ត្រីរាជការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលទាំងមូលនៅថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ សង្កាត់។ អ្នក​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ងារ​គួរ​តែ​ត្រូវ​បាន​រក្សា​ទុក​និង​ចាត់​ឱ្យ​ទៅ​មុខ​តំណែង​ក្នុង​បរិធាន​ថ្មី; អ្នកដែលមិនស័ក្តិសម និងទាមទារគោលនយោបាយ និងរបបដែលត្រូវដោះស្រាយ គួរតែត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ក្នុងរយៈពេលវែង ត្រូវធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីរាជការ ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់កសាងរបបមន្ត្រីរាជការថ្មីស្របតាមមុខតំណែងការងារ លុបបំបាត់ភាពខុសគ្នារវាងមន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ និងថ្នាក់ខេត្ត។ ការជំនួសរបបជ្រើសរើស "ការកាន់កាប់ពេញមួយជីវិត" ជាមួយនឹងរបបសេវាស៊ីវិលតាមកិច្ចសន្យាតាមមុខតំណែងការងារ។ ការលុបចោលបទប្បញ្ញត្តិដែលកន្លែងជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺសម្រាប់កន្លែងប្រើប្រាស់មួយ ដោយជំនួសដោយគោលការណ៍ "អ្នកណាប្រើប្រាស់ បុគ្គលនោះជួល" ទទួលខុសត្រូវចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។

ទាក់ទងនឹងការសម្រួល ប្រសិនបើវាត្រូវបាន "សម្រួល" ប៉ុន្តែមិនមែន "ចម្រាញ់" វាមិនអាច "ខ្លាំង" បានទេ។ ហើយបើគ្មាន "កម្លាំង" ទេ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃ "ប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព"។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ គុណវុឌ្ឍិ ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ដើម្បីចាត់តាំងឱ្យប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយដោយក្លាហាននូវគោលនយោបាយ និងរបបសម្រាប់អ្នកដែលមិនបំពេញតម្រូវការការងារ ឬមិនចង់បន្តការងារក្នុងជួររដ្ឋាភិបាល។

NR

ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/giai-bai-toan-ve-nhan-su-khi-sap-nhap-a419628.html