បាតុភូតនៃ "ការទិញតំណែង" និង "ការបែងចែកភាគហ៊ុន"

មានឱកាសបានជួប និងពិភាក្សាជាមួយកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួនដែលកំពុងបម្រើការងារក្នុងស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋានដែលមានការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ការរៀបចំឡើងវិញ និងការរៀបចំឡើងវិញ យើងអាចមានអារម្មណ៍ថាមានគំនិត និងអាកប្បកិរិយាខុសៗគ្នារបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការភាគច្រើនបានសម្តែងការជឿជាក់លើគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ ដោយចាត់ទុកការរៀបចំឡើងវិញ និងការសម្រួលប្រព័ន្ធ នយោបាយ ជាកត្តាចាំបាច់ ដោយហេតុនេះតែងតែខិតខំ ប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបំពេញការងារ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការចាត់តាំង និងការរៀបចំរបស់អង្គភាព។ អ្នកខ្លះបានដឹងថា លក្ខណៈសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃកិច្ចការក្នុងស្ថានភាពថ្មី ឬត្រូវធ្វើការឆ្ងាយពីគ្រួសារ ក្នុងស្ថានភាពលំបាក ឬស្វែងរកឱកាសការងារសមរម្យនៅខាងក្រៅ... ដូច្នេះពួកគេបានដាក់ពាក្យសុំចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ហើយពេញចិត្តនឹងគោលនយោបាយគាំទ្ររបស់រដ្ឋ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងក៏ត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នប្រឆាំងនឹងការបង្ហាញនៃ "ការទិញតំណែង និងអំណាច" ដើម្បីទទួលបានតំណែងខ្ពស់ជាង "ប្រសើរជាង" ។ ប្រជាជនទាំងនេះចាត់ទុកការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារឡើងវិញថាជាឱកាសមួយពាន់ឆ្នាំ ព្រោះនាយកដ្ឋានជាច្រើនត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជានាយកដ្ឋានមួយ ស្ថាប័នជាច្រើនត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញជាភ្នាក់ងារតែមួយ ខេត្តជាច្រើនត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជាខេត្តមួយ... ដូច្នេះតំបន់នឹងកាន់តែធំ ទំហំគ្រប់គ្រងកាន់តែធំ អាជ្ញាធរនឹងកាន់តែខ្ពស់... ដែលមានន័យថានឹងមាន “មន្ត្រីរាជការ” កាន់តែច្រើនឡើងៗ។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេសុខចិត្ត “រត់” ទៅកន្លែងជាច្រើន តាមរយៈ “ទ្វារ” ជាច្រើន ក្នុងក្តីសង្ឃឹមនៃ “ការប្រមូលផល” ច្រើនជាងនោះ។

រូបភាព។ ប្រភព៖ hoinhabaovietnam.vn

ដូច្នេះតើពួកគេ "រត់" យ៉ាងដូចម្តេច? ចម្លើយនៅតែជាល្បិចចាស់ដដែល៖ ឆ្លៀតយកប្រយោជន៍ពីទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់ ឬសុំមិត្តភ័ក្តិ និងញាតិសន្តានណែនាំ និង “ដឹកនាំ” ដើម្បីចូលទៅជិត និងប្រើប្រាស់លុយ ឬអត្ថប្រយោជន៍សម្ភារៈ និងមិនមែនសម្ភារៈដើម្បីសុំការអនុគ្រោះ “លើកបញ្ហា” ជាមួយបុគ្គលដែលកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗ មេដឹកនាំកំពូល ដោយហេតុនេះជះឥទ្ធិពល ឥទ្ធិពល និងការជ្រៀតជ្រែកក្នុងដំណើរការការងាររបស់បុគ្គលិកក្នុងទិសដៅដែលមានប្រយោជន៍។ "រឿងថ្មី" អំពី "ការរត់សម្រាប់មុខតំណែង និងអំណាច" នៅក្នុងបរិបទនៃការរៀបចំ និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញគឺថា មនុស្សទាំងនេះមានភាពរហ័សរហួនក្នុងការស្វែងរកការងារ "រកប្រាក់ចំណេញ" និងសក្តានុពល កម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាព ដែលនឹងទទួលតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងតំបន់បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនង ហើយក្នុងពេលតែមួយគឺ "ខកខានឱកាស" ខ្លាំងណាស់ ដើម្បីកុំឱ្យ "វិនិយោគ" ។

រួមជាមួយនឹង "ការទិញមុខតំណែង និងអំណាច" យើងត្រូវការពារប្រឆាំងនឹងការបង្ហាញអវិជ្ជមានមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងការងារបុគ្គលិក នៅពេលរៀបចំ និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ ដែលជាគំនិតនៃ "ការបែងចែកភាគហ៊ុន" ។ នោះគឺ មុខតំណែងមួយចំនួនកំពុង "បែងចែក" ដល់កម្មាភិបាលពីថ្នាក់លើដល់ក្រោម ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពជាក់ស្តែង គុណភាព សមត្ថភាព កម្លាំង និងនីតិវិធីសម្រាប់ការងាររបស់កម្មាភិបាល។ នេះ​ធ្វើ​ឲ្យ​កម្មាភិបាល និង​មន្ត្រី​រាជការ​នៅ​ថ្នាក់​មូលដ្ឋាន មិន​ថា​មាន​សមត្ថភាព សមត្ថភាព និង​បទពិសោធន៍​ប៉ុណ្ណា​នោះ លែង​មាន​ឱកាស​ខិតខំ​ទៀត​ហើយ។ នោះក៏ជាស្ថានភាពនៅពេលបញ្ចូលគ្នា ប្រសិនបើតំបន់របស់អ្នក ឬទីភ្នាក់ងាររបស់អ្នកមាននរណាម្នាក់ទទួលតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋាននេះ សាខា ឬការិយាល័យនោះ នោះតំបន់របស់ខ្ញុំ ឬភ្នាក់ងាររបស់ខ្ញុំក៏ត្រូវតែ "បែងចែកភាគហ៊ុន" ដើម្បីរក្សាតំណែងដែលត្រូវគ្នា...

ទំនុកចិត្តធ្លាក់ចុះនៅក្នុងឥទ្ធិពលដូមីណូ

ប្រសិនបើការបង្ហាញអវិជ្ជមានខាងលើនៅក្នុងការងារបុគ្គលិកមិនត្រូវបានរារាំង និងប្រឆាំងទេនោះ វានឹងនាំឱ្យមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរ។ ជាដំបូង ការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជនភាគច្រើនចំពោះគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ ទំនងជានឹងធ្លាក់ចុះនៅក្នុងឥទ្ធិពលដូមីណូ (រីករាលដាលពីវត្ថុមួយទៅវត្ថុមួយទៀត)។ ជាការពិត ការរៀបចំឡើងវិញ និងការរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ គឺជាបដិវត្តន៍មួយ ដែលធ្វើឡើងដោយប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏អស្ចារ្យ។ បដិវត្តន៍មានន័យថាការលុបបំបាត់ភាពចាស់ និងថយក្រោយ នាំមកនូវភាពថ្មី និងរីកចម្រើន - នេះគឺជាគោលដៅ និងការរំពឹងទុករបស់សង្គមទាំងមូល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលអនុវត្តជាបដិវត្តន៍ ប្រសិនបើការបង្ហាញអវិជ្ជមាននៅតែកើតមានឡើង រួមទាំងការបង្ហាញអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក វានឹងពិបាកក្នុងការជៀសវាងពីការព្រួយបារម្ភ និងការសង្ស័យជាសាធារណៈ៖ ចុះការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំផ្សេងទៀតវិញ? ការធ្លាក់ចុះនៃទំនុកចិត្តធ្វើឱ្យប្រជាជនខ្វះការយល់ស្រប និងទំនុកចិត្តលើការដឹកនាំរបស់បក្ស និងការគ្រប់គ្រងរបស់រដ្ឋ ដែលជាគ្រាប់ពូជនៃ "ការវិវត្តន៍ខ្លួនឯង" និង "ការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង" នៅក្នុងបក្ស ដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ហា "ការទិញមុខតំណែង" និង "ការបែងចែកភាគហ៊ុន" ក៏ជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់គោលដៅ និងលទ្ធផលនៃអង្គភាព និងការសម្រួលឧបករណ៍ឆ្ពោះទៅរកប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ នេះ​ក៏​ព្រោះ​តែ​រឿង​នេះ​នឹង​នាំ​ឲ្យ​មាន​ស្ថានភាព​កម្មាភិបាល និង​មន្ត្រី​រាជការ «អង្គុយ​ខុស​កៅអី»។ ផលវិបាកគឺដោយសារកម្មាភិបាលមួយចំនួនខ្វះបេះដូង ចក្ខុវិស័យ ទេពកោសល្យ ហើយមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌ ប៉ុន្តែកាន់កាប់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងបរិធានសាធារណៈ។ ផ្ទុយទៅវិញ កម្មាភិបាលជាច្រើនដែលមានសមត្ថភាពល្អ គុណវុឌ្ឍិ និងគុណវុឌ្ឍិ ត្រូវបានរុញច្រានចេញ បង្កើតជា "ការបង្ហូរខួរក្បាល" ខ្ជះខ្ជាយធនធាន កាត់បន្ថយការលើកទឹកចិត្តក្នុងការខិតខំ និងច្នៃប្រឌិតរបស់កម្មាភិបាល...

"រៀបចំមនុស្សឱ្យធ្វើការ"

ក្នុង​ជីវិត​លោក​ប្រធាន ​ហូជីមិញ ​បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា៖ “កម្មាភិបាល​ជា​ឫសគល់​នៃ​ការងារ​ទាំង​អស់”; “រាល់ជោគជ័យ ឬបរាជ័យគឺកើតចេញពីកម្មាភិបាលល្អ ឬអាក្រក់”។ វិធីសាស្ត្រ “ប្រើមនុស្ស” របស់ប្រធានហូជីមិញ គឺប្រើកម្មាភិបាល “នៅកន្លែងត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ” “ប្រើមនុស្សតាមទេពកោសល្យ”... អាចមើលឃើញថា ស្នូលនៃវិធីសាស្ត្រនេះគឺគោលការណ៍ “រៀបចំមនុស្សតាមការងារ”។

ក្នុងដំណើរនៃការដឹកនាំបដិវត្តន៍ បក្សយើងតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះ និងកំណត់ថា ការងារបុគ្គលិកគឺជាបុព្វហេតុនៃបុព្វហេតុទាំងអស់ “គន្លឹះនៃគន្លឹះ” ដែលមានការណែនាំ ដំណោះស្រាយ បទប្បញ្ញត្តិជាច្រើន ... ដើម្បីដឹកនាំ និងដឹកនាំការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើភាពនឹងភារកិច្ច គ្រប់គ្រងអំណាច ការពារ និងទប់ស្កាត់។ ការងារបុគ្គលិកនៅក្នុងបដិវត្តន៍ដើម្បីសម្រួលឧបករណ៍គឺមិនមានករណីលើកលែងចំពោះលំហូរនោះទេ។

នៅក្នុងសុន្ទរកថាបិទសន្និសីទលើកទី 11 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី 13 អគ្គលេខាបក្ស To Lam បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីគោលការណ៍ “រៀបចំមនុស្សដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ការងារ” ក្នុងដំណើរការនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ការបង្រួបបង្រួម សម្រួលបរិក្ខារ និងរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជបក្ស ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា “ស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតត្រូវតែផ្អែកលើតម្រូវការការងារ បន្ទាប់មកលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងទៀត”។ ថ្មីៗនេះ នៅថ្ងៃទី 25 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ការិយាល័យនយោបាយក៏បានចេញសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 157-KL/TW ស្តីពីការអនុវត្តដំណោះស្រាយ និងការសន្និដ្ឋានរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការរៀបចំបរិក្ខារ និងអង្គភាពរដ្ឋបាល។ សេចក្តីសន្និដ្ឋានបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅជាដាច់ខាត ជៀសវាងទំនោរ និងគំនិតក្នុងស្រុក "ផលប្រយោជន៍ក្រុម" ភាពអវិជ្ជមាន...; ហាម​ដាច់ខាត​ឥទ្ធិពល និង​អន្តរាគមន៍​ក្នុង​ដំណើរការ​រៀបចំ​បុគ្គលិក...

ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការបង្ហាញអវិជ្ជមានដូចជា "ការទិញមុខតំណែង ការទិញអំណាច" "ការចែករំលែកភាគហ៊ុន" នៅក្នុងការងារបុគ្គលិក ការរក្សាគោលការណ៍នៃ "ការរៀបចំមនុស្សសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការងារ" ក្នុងការសម្រួលឧបករណ៍គឺជាបញ្ហាសំខាន់ និងបន្ទាន់។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ជាដំបូង អ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗក្នុងស្ថាប័ន អង្គភាព មូលដ្ឋាន និងគណៈកម្មាធិការបក្ស ត្រូវតែជា "អ្នករារាំង" ជាមុនសិន។ ព្រោះការពិតបង្ហាញថា បើអ្នកដឹកនាំពិតជាគំរូ មិនលំអៀង មិនពុករលួយ អវិជ្ជមាន មិនរវើរវាយ មិនគោរពតាមសម្ពាធ "ការទុកចិត្ត" ពីថ្នាក់លើ; កម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់អង្គការបក្សត្រូវបានលើកកម្ពស់យ៉ាងពិតប្រាកដ បន្ទាប់មកភាពអវិជ្ជមាននឹងស្ទើរតែមិនមាន។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញ និងបទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធីដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់បុគ្គលិកធ្វើការក្នុងទិសដៅដ៏តឹងរ៉ឹង ប្រជាធិបតេយ្យ សាធារណៈ តម្លាភាព ដោយភ្ជាប់ជាមួយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងស្តង់ដារជាក់លាក់ សមស្រប ច្បាស់លាស់ ជៀសវាងស្ថានភាពនៃការប្រើប្រាស់សមូហភាពជាគម្របសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន។ ម៉្យាងវិញទៀត ក៏ត្រូវមានយន្តការមួយ ដើម្បីភ្ជាប់ទំនួលខុសត្រូវចំពោះសមូហភាព និងបុគ្គល ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ ក្នុងការអនុវត្តការងារបុគ្គលិក ទន្ទឹមនឹងការពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងពិនិត្យ ដើម្បីរកឱ្យឃើញ និងចាត់វិធានការតឹងរ៉ឹង និងឆាប់រហ័ស។

ជាចុងក្រោយ ត្រូវតែបញ្ជាក់ថា គុណសម្បត្តិ ក្រមសីលធម៌ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនីមួយៗ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការងារកម្មាភិបាល មិនត្រូវបន្ទាបបន្ថោកដោយការបង្ហាញអវិជ្ជមានជាទូទៅ និងរក្សានូវគោលការណ៍ “រៀបចំមនុស្សដើម្បីប្រយោជន៍ការងារ” ជាពិសេស។ ក្តីស្រមៃ និងសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពរបស់មនុស្សម្នាក់ៗគឺស្របច្បាប់ទាំងស្រុង ប៉ុន្តែត្រូវតែផ្អែកលើទេពកោសល្យ និងគុណភាព មិនមែនតាមរយៈ "ការទិញមុខតំណែង និងអំណាច" នោះទេ។ នេះជាមាគ៌ាប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងត្រឹមត្រូវ ដែលកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនីមួយៗត្រូវជ្រើសរើស រួមចំណែកលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

ភួងហៀន

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/giu-nguyen-tac-vi-viec-ma-bo-tri-nguoi-trong-tinh-gon-bo-may-831626