ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្ម «ច្រកចេញចូលតែមួយ» របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកអ៊ុងហ័រ។
មានប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្ត "កាត់បន្ថយ 3 ដង បង្កើន 3 ដង"។
នៅចុងខែមករា ឆ្នាំ២០២៤ ទីក្រុងហាណូយ បានក្លាយជាតំបន់ដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសដែលបានបញ្ចូលគណៈកម្មាធិការដឹកនាំចំនួនបីស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគម្រោងលេខ០៦ (ការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីទិន្នន័យលើចំនួនប្រជាជន អត្តសញ្ញាណ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវតាមអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីបម្រើដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិក្នុងដំណាក់កាល២០២២-២០២៥ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ២០៣០ នៅក្នុងទីក្រុង) ទៅជាគណៈកម្មាធិការដឹកនាំរួមតែមួយ។
មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីការអនុវត្ត គ្រប់នាយកដ្ឋាន ស្ថាប័ន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ស្រុក និងឃុំនៃទីក្រុងបានបញ្ចប់ការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ប្រធានការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក ទ្រឿង វៀតឌុង បានបញ្ជាក់ថា គណៈកម្មាធិការដឹកនាំដែលបានរួមបញ្ចូលគ្នា បន្ទាប់ពីការបង្រួបបង្រួម និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធមុខងារ និងភារកិច្ចឡើងវិញ កាន់តែមានភាពសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ការគ្រប់គ្រង និងទិសដៅមានការផ្តោតអារម្មណ៍ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ហើយកិច្ចប្រជុំត្រូវបានរៀបចំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស័ក្តិសិទ្ធិ និងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ ជាមួយនឹងទម្រង់ច្នៃប្រឌិត។
បន្ទាប់ពីការបង្រួបបង្រួមគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ លោក ទ្រឿង វ៉ាន់ហុក អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកយ៉ាឡាម បានមានប្រសាសន៍ថា ភារកិច្ច ផែនការ និងកម្មវិធីការងារត្រូវបានពិនិត្យ និងចាត់តាំងយ៉ាងច្បាស់លាស់ជាប្រចាំ ដោយជៀសវាងការចម្លង និងការត្រួតស៊ីគ្នា។ លែងមានករណីនៃការខកខាន ការមើលរំលង ឬការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងភារកិច្ចទៀតហើយ។ ភារកិច្ចបន្ទាន់ និងលំបាកទាំងអស់ត្រូវបានចែករំលែក ពិភាក្សា និងឯកភាពគ្នាទាក់ទងនឹងវិធីសាស្រ្ត ដំណោះស្រាយ និងវិធីសាស្រ្តដើម្បីសម្រេចបានប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។ លើកកម្ពស់ស្មារតីនៃភាពសកម្ម ការច្នៃប្រឌិត និងហ៊ានគិត និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។
ដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពរួម អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក ហា មិញ ហៃ បានថ្លែងថា បន្ទាប់ពីការអនុវត្តជាងប្រាំមួយខែ ភារកិច្ច និងគោលបំណងនៃការបង្រួបបង្រួមគណៈកម្មាធិការដឹកនាំទីក្រុង សម្រេចបានជាមូលដ្ឋាននូវ "ការកាត់បន្ថយ ៣ លើក ការកើនឡើង ៣ លើក"។ "ការកាត់បន្ថយ ៣ លើក" គឺ៖ កាត់បន្ថយពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ អាជីវកម្ម និងភ្នាក់ងាររដ្ឋ ក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល សេវាសាធារណៈ និងសេវាសង្គម។ កាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម កែលម្អគុណភាពធនធានមនុស្ស និងកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ "ការកើនឡើង ៣ លើក" គឺ៖ បង្កើនគុណភាពសេវាកម្ម។ បង្កើនតម្លាភាព និងភាពបើកចំហ។ និងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។
ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហាណូយ ត្រួតពិនិត្យគំរូប្រមូលថ្លៃចតរថយន្តដោយមិនប្រើសាច់ប្រាក់នៅស្រុកតាយហូ។
បន្តពង្រីកគំរូ។
អរគុណចំពោះប្រសិទ្ធភាពនៃការទម្លាយភាពជឿនលឿននេះ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេសបានរៀនសូត្រពីវិធីសាស្រ្តរបស់ទីក្រុងហាណូយ។
យោងតាមលោក ង្វៀន លូជុង អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត កៀន យ៉ាង គំរូដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅទីក្រុងហាណូយ ជាពិសេសការបង្រួបបង្រួមគណៈកម្មាធិការដឹកនាំទៅជាគណៈកម្មាធិការដឹកនាំតែមួយសម្រាប់ការកែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគម្រោងលេខ ០៦ បានបង្កើតឯកភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការសម្របសម្រួលការអនុវត្តភារកិច្ច។ ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់ទីក្រុងហាណូយ ខេត្តកៀនយ៉ាងកំពុងអនុវត្តគំរូស្រដៀងគ្នាដើម្បីបង្រួបបង្រួមការគ្រប់គ្រងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំដែលមានមុខងារ និងភារកិច្ចស្រដៀងគ្នា ដោយធានាបាននូវការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក។
ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយកំពុងរៀបចំផែនការមួយដើម្បីបង្កើតទីភ្នាក់ងារសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈសម្រាប់ទីក្រុងហាណូយ។ យោងតាមលោក Vo Tuan Anh អនុប្រធានការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ ទីក្រុងហាណូយ រួមជាមួយទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្ត ប៊ិញយឿង និងក្វាងនិញ ត្រូវបានរដ្ឋាភិបាលចាត់តាំងឱ្យសាកល្បងមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈកម្រិតមួយដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ។ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលនេះនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការទទួល ដំណើរការ គ្រប់គ្រង ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងផ្តល់សេវាសាធារណៈនៅក្នុងទីក្រុងក្រោមយន្តការ "ច្រកចេញចូលតែមួយ" ឬ "ច្រកចូលតែមួយរួមបញ្ចូលគ្នា" ជាមួយនឹងរយៈពេលអនុវត្តសាកល្បងចាប់ពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤ ដល់ថ្ងៃទី៣០ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៥។
លោក ត្រឹន ស៊ីថាញ់ សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល អនុលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការយោគយល់គ្នា និងសកម្មភាពរួបរួមគ្នានៅទូទាំងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ចាប់ពីថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលរហូតដល់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន និងគ្រប់មជ្ឈដ្ឋាននៃប្រជាជន ដោយទទួលស្គាល់ថា នេះគឺជាភារកិច្ចដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ទីក្រុង។ ទីក្រុងបានកំណត់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអនុវត្តគម្រោងលេខ ០៦ ជាភារកិច្ចសំខាន់ៗ របកគំហើញ និងឱកាសដើម្បី «លោតផ្លោះ» ក្នុងការកសាង និងអភិវឌ្ឍទីក្រុងរដ្ឋធានីទៅជាទីក្រុង «វប្បធម៌ អរិយធម៌ និងទំនើប»។
លើសពីនេះ ការយល់ដឹងរួមមួយជួយទីក្រុងឱ្យកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហា និងហានិភ័យដែលមានស្រាប់បានយ៉ាងច្បាស់ និងដោះស្រាយបញ្ហាកកស្ទះបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ជាលទ្ធផល វាជួយទីក្រុងឱ្យបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការទស្សន៍ទាយហានិភ័យ វិភាគមូលហេតុនៃបញ្ហា និងដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់ និងបង្កើតដំណោះស្រាយយ៉ាងហ្មត់ចត់ដើម្បីយកឈ្នះលើពួកវា។
អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក ផាំ ឌឹកឡុង៖
មេរៀនដែលបានរៀនពីការត្រួសត្រាយផ្លូវ
ពីឧទាហរណ៍ដ៏ជោគជ័យ និងជាការត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ទីក្រុងហាណូយ មេរៀនជាច្រើនអាចត្រូវបានទាញយកដើម្បីអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគម្រោង ០៦ ឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេស ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវធ្វើជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ និងជាគំរូ ដោយអនុវត្តតាមមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ ពួកគេត្រូវតែអនុវត្ត និងយល់ពីដំណើរការនេះដោយផ្ទាល់ ហើយមានតែពេលនោះទេដែលពួកគេអាចដឹកនាំ និងពន្លឿនការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យនៅក្នុងអង្គភាព និងមូលដ្ឋានរៀងៗខ្លួន។ ទន្ទឹមនឹងនោះដែរ ត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ «គោលបំណងច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ លទ្ធផលច្បាស់លាស់ និងលទ្ធផលច្បាស់លាស់»។
ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ចាំបាច់ត្រូវកំណត់គោលដៅឱ្យច្បាស់លាស់ថា 70% នៃការងារផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយក្រសួង វិស័យ និងមូលដ្ឋាន។ ដូច្នេះ ភាពជោគជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលអាស្រ័យជាចម្បងលើវិធីសាស្រ្តសកម្មរបស់ក្រសួង វិស័យ និងមូលដ្ឋាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវកំណត់ និងជ្រើសរើសបញ្ហាសំខាន់មួយដែលមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ និងបម្រើប្រជាជន ដោយហេតុនេះពង្រីកខ្លួនដោយទំនុកចិត្តទៅកាន់វិស័យផ្សេងៗទៀត។
លោក ឡេ អាញ ក្វាន់ នាយកមន្ទីរផែនការ និងវិនិយោគទីក្រុងហាណូយ បានមានប្រសាសន៍ថា៖
ការកែលម្អដំណើរការនៃការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ។
មន្ទីរផែនការ និងវិនិយោគទីក្រុងហាណូយ បន្តប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្មារតីនៃសកម្មភាពដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយ ស្របតាមគោលការណ៍ពង្រឹងវិន័យរដ្ឋបាលនៅក្នុងអង្គការ។ លើសពីនេះ មន្ទីរក៏កំពុងធ្វើការងារដ៏ល្អមួយក្នុងការកសាង និងធ្វើឱ្យដំណើរការមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ដោយធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈបុគ្គល និងបញ្ជាក់ពីសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សមូហភាព និងបុគ្គលក្នុងការចាត់តាំង និងអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ នៅក្នុងដំណើរការការងារផ្ទៃក្នុង និងនៅក្នុងដំណើរការនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ អង្គការ និងអាជីវកម្ម។
បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគនៅតែប្រឈមមុខនឹងការពន្យារពេលក្នុងការដំណើរការពាក្យសុំ។ មន្ត្រី និងអ្នកឯកទេសមួយចំនួនខ្វះបទពិសោធន៍ក្នុងការផ្តល់ប្រឹក្សាលើគម្រោងធំៗ និងស្មុគស្មាញដែលលាតសន្ធឹងលើរយៈពេលច្រើន និងកន្លែងដែលបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ពាក់ព័ន្ធអាចនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរជាញឹកញាប់... ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៤ ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគបានធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញនៅក្នុងអង្គភាព ដោយមានការចូលរួមពីថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងដែលទទួលបន្ទុកដោយផ្ទាល់ និងមន្ត្រីដែលដោះស្រាយពាក្យសុំ។ ដោយផ្អែកលើចំណុចនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងបានកំណត់ចំណុចខ្វះខាតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់។
លោក ផាម ទួនឡុង ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកហ័នគៀម៖
ការបង្កើតបរិយាកាសរដ្ឋបាលរួបរួម និងទំនើប។
ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ «មិនមែនភូមិសាស្ត្រ» របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដ Tran Hung Dao ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគម្រោងទី ០៦ កំពុងដំណើរការទៅដោយរលូន។ ខណៈពេលដែលការអនុវត្តដំបូងអាចជួបប្រទះការលំបាកមួយចំនួន ការលំបាកទាំងនេះប្រាកដជានឹងត្រូវបានយកឈ្នះ ដោយកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិកប្រចាំថ្ងៃដែលធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្ម «ច្រកចេញចូលតែមួយ» យ៉ាងសំខាន់។ ជាលទ្ធផល បុគ្គលិកលើសនឹងត្រូវបានចាត់តាំងឡើងវិញទៅកាន់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ឬផ្តល់ភារកិច្ចសមស្របជាង។
មជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ «មិនមែនភូមិសាស្ត្រ» ក៏បង្កើតបរិយាកាសការងាររួបរួម ទំនើប និងស៊ីវិល័យផងដែរ ដោយរួមបញ្ចូលធនធានមនុស្ស សម្ភារៈ ឧបករណ៍ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដែលធ្វើសមកាលកម្ម។ លើសពីនេះ វាទទួលបានការណែនាំដោយផ្ទាល់ និងភ្លាមៗពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ក៏ដូចជាដោះស្រាយសំណើ និងសំណើភ្លាមៗ។ គេរំពឹងថាស្រុកហ័នគៀមនឹងដាក់ពង្រាយមជ្ឈមណ្ឌលនីតិវិធីរដ្ឋបាល «មិនមែនភូមិសាស្ត្រ» ចំនួនបីបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។
ថត ដោយ ម៉ៃ ហ៊ូ
![[រូបភាព] ការិយាល័យកណ្តាលបក្សសង្ខេបការងារនៅឆ្នាំ ២០២៥](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F18%2F1766065572073_vptw-hoi-nghi-tong-ket-89-1204-jpg.webp&w=3840&q=75)
Kommentar (0)