ការរស់ឡើងវិញនៃបេតិកភណ្ឌ
លោក Nguyen Cong Khiet នាយកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son បានអះអាងថា ជោគជ័យសំខាន់បំផុតគឺការងារអភិរក្សវត្ថុបុរាណ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ពីប្រភពថវិកាក្នុងស្រុក និងជំនួយអន្តរជាតិ ដោយមានការសម្របសម្រួល និងគាំទ្រពីភ្នាក់ងារ អង្គការ និងអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេស គម្រោងអភិរក្សមួយចំនួនត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីជួយការងារស្ថាបត្យកម្មប្រាសាទ និងប៉មជាច្រើនរួចផុតពីហានិភ័យនៃការដួលរលំ។
ជាធម្មតា គម្រោងជួសជុល និងសហប្រតិបត្តិការត្រីភាគីរបស់អង្គការយូណេស្កូ - វៀតណាម - អ៊ីតាលី ស្តីពី "បទបង្ហាញ និងបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីស្តង់ដារអន្តរជាតិសម្រាប់ការអភិរក្សក្រុមប៉ម My Son G"; Khe The stream គម្រោងកំណាយបុរាណវិទ្យា; គម្រោងជួសជុលប៉ម E7; គម្រោងអភិរក្ស និងស្ដារក្រុមប៉ម K, H, A ក្រោមគម្រោងឥណ្ឌាដែលបានអនុវត្តពីឆ្នាំ 2016 ដល់ 2021... បានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធស្ថាបត្យកម្មប្រាសាទ My Son រស់ឡើងវិញបន្ទាប់ពីការភ្លេចភ្លាំងរាប់រយឆ្នាំ។
ចំណងជើងនៃបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកពិតជាបាននាំមកនូវឱកាសជាច្រើនដល់ My Son ជាពិសេសជួយទាក់ទាញធនធានជាច្រើនសម្រាប់ការងារអភិរក្ស។
តាមរយៈការគាំទ្រ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយអង្គការក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដូចជា Lerici, MAG, JICA, Milan University, ASI Institute (India), America Express, UNESCO Hanoi Office; រដ្ឋាភិបាលនៃប្រទេសអ៊ីតាលី និងឥណ្ឌា; វិទ្យាស្ថានអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន វិទ្យាស្ថានបុរាណវិទ្យា នាយកដ្ឋានបេតិកភណ្ឌ។ល។ ស្ថាបត្យកម្មប្រាសាទ និងប៉មភាគច្រើនត្រូវបានថែរក្សា និងជួសជុលយ៉ាងរឹងមាំ។
ក្រៅពីស្លាកសញ្ញាអភិរក្ស លទ្ធផលដ៏លេចធ្លោមួយទៀតរបស់ My Son បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃការក្លាយជាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកគឺការស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃរុក្ខជាតិ និងសត្វព្រៃ និងទេសភាពនៃតំបន់ជុំវិញសារីរិកធាតុ។
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រៅពីការដាំដើមឈើពូជថ្មី ការអនុវត្តផែនការទប់ស្កាត់ភ្លើងឆេះព្រៃ ការរៀបចំការល្បាតទប់ស្កាត់ការទន្ទ្រានព្រៃឈើខុសច្បាប់ជាដើម បានជួយឱ្យព្រៃឈើទេសភាព My Son ត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងការពារបានល្អ។
ទោះបីជាមិនមានការស្រាវជ្រាវ ឬស្ថិតិអំពីចំនួនសត្វ និងរុក្ខជាតិពិតប្រាកដក៏ដោយ ក៏ដំណើរការអង្កេតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son បានរកឃើញសត្វកម្រមួយចំនួនដូចជា ជ្រូកព្រៃ មូនចាក ក្តាន់ ខ្យង ពស់... ប្រភេទដើមឈើដើមកំណើតជាច្រើនដូចជា លីម បៃតង ចាបពូត ជូរ... ក៏ត្រូវបានស្តារ និងអភិវឌ្ឍឡើងវិញផងដែរ។
យោងតាមលោក Nguyen Cong Khiet លទ្ធផលដែលទទួលបានពីការងារអភិរក្សបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ My Son ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសបានបង្ហាញឱ្យឃើញតាមរយៈសកម្មភាព ទេសចរណ៍ ។ ប្រសិនបើក្នុងឆ្នាំ 1999 ភ្ញៀវប្រហែល 22 ពាន់នាក់បានទិញសំបុត្រចូលទស្សនា My Son ឥឡូវនេះវាបានកើនឡើងរាប់សិបដង។
ការបញ្ជាក់ម៉ាកគោលដៅ
ជាមួយនឹងតម្លៃវប្បធម៌ និងស្ថាបត្យកម្មពិសេស និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ឆ្នើមរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son វាបានរួមចំណែកក្នុងការបញ្ជាក់ម៉ាកសញ្ញានៃគោលដៅបេតិកភណ្ឌ។ ដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាច្រើនត្រូវបានដាក់ពង្រាយ និងអនុវត្តដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង។
ឧទាហរណ៍៖ ការផ្សព្វផ្សាយ ការស្វាគមន៍ក្រុម famtrip ការអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ រក្សាការប្រជុំ និងការសន្ទនាជាមួយអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ និងផ្តល់ព័ត៌មាន... ដោយហេតុនេះជួយអង្គភាពឱ្យយល់ច្បាស់ពីស្ថានភាពទីផ្សារអតិថិជនដើម្បីកែលម្អ និងលើកកំពស់គុណភាពនៃផលិតផល និងសេវាកម្មស្របតាម។
ភ្ញៀវមក My Son មិនត្រឹមតែបានទៅទស្សនាអរិយធម៌ចំប៉ាបុរាណមួយចំពេលមានបរិស្ថានធម្មជាតិស្រស់បំព្រងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានឱកាសទទួលបានបទពិសោធន៍សេវាកម្មដ៏ទាក់ទាញដូចជា ថតរូបអនុស្សាវរីយ៍ ផ្ទេរដោយរថយន្តអគ្គិសនី ទស្សនាការសម្តែងសិល្បៈជនជាតិចាមនៅជើងប៉ម...
បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំមក តម្លៃរបស់ My Son លែងមានកំណត់ចំពោះកន្លែងផ្ទុកសារីរិកធាតុទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានរីករាលដាលដល់សហគមន៍។ ជាពិសេស ការចែករំលែកផលប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍ត្រូវបាន ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son អនុវត្តយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាក់ស្តែងបំផុតគឺការទទួលយកកុមារក្នុងស្រុកឱ្យធ្វើការនៅអង្គភាព។
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន បុគ្គលិកជាង 80% នៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son គឺជាប្រជាជនក្នុងតំបន់។ លើសពីនេះ កម្មករភាគច្រើនដែលចូលរួមក្នុងគម្រោងជួសជុលវត្ថុបុរាណ My Son ក៏មកពីតំបន់ជុំវិញផងដែរ។
ទន្ទឹមនឹងការស្ដារឡើងវិញនូវតម្លៃវប្បធម៌ចំប៉ា ដូចជាការបង្កើតក្រុមរបាំចាម (ក្នុងឆ្នាំ ២០០៣) ការសម្របសម្រួលជាមួយវិស័យអប់រំស្រុក ដើម្បីដាក់បញ្ចូលកម្មវិធីអប់រំបេតិកភណ្ឌទៅក្នុងសាលារៀន (ឆ្នាំ ២០០៤) ... បានជួយស្តារ និងផ្សព្វផ្សាយតម្លៃបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌អរូបីកាន់តែស៊ីជម្រៅដល់ប្រជាជន ភ្ញៀវទេសចរ ជាពិសេសយុវជនជំនាន់ក្រោយ។
ស្ថាបត្យករ Dang Khanh Ngoc នាយកវិទ្យាស្ថានអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន (ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍) ដែលបានចូលរួមក្នុងគម្រោងអភិរក្សនៅ My Son អស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំបានទទួលស្គាល់ថា ជោគជ័យរបស់ My Son បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃការក្លាយជាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកគឺមានលក្ខណៈទូលំទូលាយជាមូលដ្ឋាន ជាពិសេសបានបង្ហាញឱ្យឃើញនូវកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើវិស័យអភិរក្ស បរិស្ថាន ទេសចរណ៍ និងអន្តរជាតិ។
ជាពិសេស ការបើកប្រាង្គក្រុមមួយចំនួនដល់ភ្ញៀវទេសចរណ៍ បន្ទាប់ពីបានអភិរក្សដោយជោគជ័យ ដូចជា G, E7, K, H, A... បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់បានរវាងការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌតាមរយៈទេសចរណ៍។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ My Son ដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍយ៉ាងរឹងមាំ និងរឹងមាំ ដែលសក្តិសមជាគំរូនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
យោងតាមលោក Nguyen Thanh Hong ប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 25 ឆ្នាំត្រូវបាន UNESCO ទទួលស្គាល់ជាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក រហូតមកដល់ពេលនេះ ជោគជ័យនៃបេតិកភណ្ឌ My Son អាចវាយតម្លៃបានក្នុង 3 ទិដ្ឋភាព។ ទាំងនោះគឺការគ្រប់គ្រង ការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ។
លោក Hong បានមានប្រសាសន៍ថា “ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកនៅតាមមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត ការគ្រប់គ្រងត្រូវបានចាត់តាំងទៅថ្នាក់ខេត្ត។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹង My Son លោក Quang Nam បានសាកល្បងយ៉ាងក្លាហាននូវកិច្ចការនេះដល់ស្រុក ហើយតាមពិតទៅបានគ្រប់គ្រងវាបានយ៉ាងល្អ”។
សម្រាប់ការងារអភិរក្ស អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងមន្ទីរបានផ្តោតលើធនធានវិនិយោគជាច្រើនពីថវិកាខេត្ត និងកណ្តាល។
ទន្ទឹមនឹងនោះ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិជាមួយប្រទេសជប៉ុន អ៊ីតាលី ឥណ្ឌា និងអង្គការអន្តរជាតិជាច្រើនផ្សេងទៀត មានភាពល្អប្រសើរក្នុងបញ្ហាជាច្រើនចាប់ពីការស្រាវជ្រាវ ការផ្តល់ថវិកា ធនធាន ដល់ការគាំទ្រអ្នកជំនាញ... ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ក្រុមប៉មជាច្រើនត្រូវបានថែរក្សា និងជួសជុលយ៉ាងរឹងមាំ។
ទីបំផុតបញ្ហាលើកកំពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង My Son បានក្លាយជាម៉ាកទេសចរណ៍ដ៏ល្បីល្បាញ ដែលជាគោលដៅមិនត្រឹមតែនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអន្តរជាតិទៀតផង។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកដល់ចំណូលថវិកា ដោះស្រាយការងារ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ Duy Xuyen ទន្ទឹមនឹងនោះ មានធនធានវិនិយោគឡើងវិញក្នុងការអភិរក្សក្រុមប៉ម My Son។
មុនពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 អត្រាកំណើនទេសចរណ៍ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់ My Son មានប្រហែល 10%។ ក្នុងឆ្នាំ 2023 តែម្នាក់ឯង ទោះបីជាទើបតែបានជាសះស្បើយពីជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ ក៏ចំនួនអ្នកទស្សនាទិញសំបុត្រចូលទស្សនាតំបន់បេតិកភណ្ឌបានកើនឡើងដល់ 380,000 នាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបជាង 60 ពាន់លានដុង។ ប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មលក់តែមួយបានឈានដល់ 5.3 ពាន់លានដុង ហើយប្រាក់ចំណូលពន្យល់បានឈានដល់ 255 លានដុង។ គេរំពឹងថានៅចុងឆ្នាំ 2024 My Son នឹងទទួលភ្ញៀវបានប្រហែល 420,000 នាក់ ស្មើនឹងឆ្នាំ 2019 (កម្រិតកំពូលមុនការរាតត្បាត COVID-19)។
ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html
Kommentar (0)