តើវាពិបាកក្នុងការរួមបញ្ចូល Gen Z មែនទេ?៖ យល់ និងសហការកាន់តែច្រើន

Dung hòa và làm việc với gen Z không hề khó như nhiều người vẫn nghĩ - Ảnh: AN VI — ការផ្សះផ្សា និងធ្វើការជាមួយ Gen Z មិនពិបាកដូចមនុស្សជាច្រើនគិតនោះទេ - រូបថត៖ AN VI

វាមិនទាមទារពេកទេដែលមនុស្សជំនាន់មុនដឹកនាំជំនាន់ក្រោយ ប៉ុន្តែត្រូវរៀនពីគ្នាទៅវិញទៅមក មានស្មារតីសហការ បើកចំហ និងស្មោះត្រង់។

អនុបណ្ឌិត LE ANH TU (សាកលវិទ្យាល័យ Van Lang)

ជំនាន់នីមួយៗមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរៀងៗខ្លួន។ ការសហការជាមួយ Gen Z គឺជាវិធីដ៏ពេញនិយមមួយក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នា ដែលអាចបង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

'ហ្សែន' និង Gen Z សហការ

អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកផ្នែកលក់ដែលសុទ្ធសឹងតែសង្ហា និងស្រស់ស្អាត Gen Z លោក Tran Hieu (អាយុ 31 ឆ្នាំ ស្រុក Tan Phu ទីក្រុងហូជីមិញ) បាននិយាយថា លោកបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីគោលដៅការងារជាមួយពួកគេតាំងពីដំបូង ដោយមិនមានភាពច្បាស់លាស់ ជាពិសេសដំណើរការដើម្បីជៀសវាងការឈឺក្បាលនៅពេលដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើង។ គាត់យល់ថាពួកគេតែងតែជួបការលំបាកជាមួយនឹងសម្ពាធខ្ពស់ ដូច្នេះនៅពេលណាដែលគាត់ឃើញកំហុសណាមួយ គាត់ក៏ចង្អុលប្រាប់ពួកគេភ្លាមៗជាមួយនឹងមធ្យោបាយដើម្បីកែលម្អ។

លោក ហៀវ បានមានប្រសាសន៍ថា អ្នកទាំងអស់គ្នាមានឥរិយាបទខ្ពស់ ប៉ុន្តែ "សេះព្រៃជាសេះល្អ" បុគ្គលិកលក្ខណៈរឹងមាំនៅពេលដាក់ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនឹងនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ វិធីដែលលោក ហៀវ ជ្រើសរើស គឺចង់ញុះញង់អ្នកឱ្យបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនថា មានផ្លូវតម្រង់ទិស។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់បរាជ័យ ពួកគេនឹងត្រូវទទួលយកការផ្លាស់ប្តូររបៀបធ្វើការ និងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។

"អ្នកត្រូវការបរិយាកាសប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ មិនតឹងរ៉ឹងពេក។ ខ្ញុំតែងតែមានវគ្គ "ញាក់" កាហ្វេ ឬតែទឹកដោះគោ ដើម្បីស្តាប់អ្នកជំរាបសួរ ដូច្នេះពួកគេបើកចំហរជាងមុន ហើយស្មារតីការងាររបស់ពួកគេក៏មានភាពស្វាហាប់ជាងមុនផងដែរ" - លោក ហៀវ អួត។

ក្នុងនាមជាម្ចាស់ស្ទូឌីយោនៅសង្កាត់លេខ 3 (HCMC) លោក Nguyen Minh Cuong (អាយុ 36 ឆ្នាំ) បានបញ្ជាក់ថាហាងរបស់គាត់នឹងពិបាកប្រកួតប្រជែងដោយគ្មានការគាំទ្រពីមិត្តភក្តិរបស់គាត់នាពេលកន្លងមក។

បច្ចុប្បន្នហាងនេះមាននិស្សិត Gen Z ចំនួន 14 នាក់ដែលកំពុងសិក្សា និងធ្វើការ។ មុននោះ គាត់បានផ្អាកការដាក់ពាក្យ ដោយសារគាត់គិតថា ពួកគេនៅក្មេងពេក ហើយក៏ធុញទ្រាន់នឹងការធ្វើការជាមួយសិស្ស Gen Z ដែរ ដោយសារ "គាត់ឃើញមនុស្សត្អូញត្អែរអំពីពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្វះមនុស្ស គាត់ឆ្លៀតឱកាស ហើយជួលពួកគេឱ្យសាកល្បង" ។

មិនបង្ហាញពេលវេលា ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ចាត់ចែងការងារមិនស្របតាមជំនាញរបស់ខ្លួន រួចអង្គុយលេងទូរស័ព្ទ... គឺជាទុក្ខលំបាកដែលលោក គួង បានជួបប្រទះ។ លោក Cuong បាននិយាយថា "ជាច្រើនដង ខ្ញុំក៏បានគិតអំពីការបណ្តេញបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំជាងពាក់កណ្តាលដែរ ប៉ុន្តែការគិតអំពីពួកគេមានអាយុដូចគ្នាជាមួយនឹងប្អូនស្រីរបស់ខ្ញុំ នៅតែរៀនការងារនោះ ខ្ញុំសម្រេចចិត្តអត់ធ្មត់បន្តិច" - លោក Cuong បាននិយាយ។

ថៅកែទាំងពីរនាក់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើតែងតែជជែកគ្នាហូបចុកជាមួយមិត្តភ័ក្តិក្រុមនេះ ព្រោះ«អាហារជាគន្លឹះនៃសីល»។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថាក្នុងពេលប្រជុំទាំងនោះ ពួកគេនឹងពិភាក្សានិងយល់ពីបំណងប្រាថ្នារបស់មិត្តម្នាក់ៗក្នុងការរៀបចំការងារសមរម្យ។ មនុស្សម្នាក់ដែល Cuong ចងចាំជាងគេគឺ Trong Cong (អាយុ 21 ឆ្នាំ)។

មិត្តម្នាក់នេះធ្លាប់មានបំណងចង់ចាកចេញ ហើយមិនត្រលប់មកវិញទេ ព្រោះគាត់មានអារម្មណ៍ថាគាត់មិនបានរៀនអ្វីសោះ ហើយជាច្រើនដងថែមទាំងបានបង្រៀនចៅហ្វាយរបស់គាត់អំពីចំណេះដឹងអំពីការថតរូប ទោះបីជាគាត់ផ្ទាល់មិនស៊ាំនឹងការប្រើប្រាស់កាមេរ៉ាមេកានិកក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែលោក Cuong ស្តាប់គ្រប់យ៉ាង ព្រោះអ្វីដែល Cong និយាយមានប្រយោជន៍ ហើយមុំបាញ់ប្រហារថ្មីដែលគាត់បានរៀនតាមអ៊ីនធឺណិត។ មិត្តភ័ក្តិរបស់គាត់ក៏បានណែនាំគាត់ឱ្យបង្កើតទំព័រមួយសម្រាប់ទីផ្សារកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយសារហាងអាចប្រកួតប្រជែងបានល្អ។

ធ្វើជាមិត្តជាមួយ Gen Z ហេតុអ្វីមិនធ្វើ?

អ្នកស្រី Que Chau (អាយុ 30 ឆ្នាំ ស្រុក 3 ទីក្រុងហូជីមិញ) ជាបុគ្គលិកការិយាល័យ បាននិយាយថា គាត់នឹងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកហាត់ការ Gen Z ។ ប្រសិនបើនាងឃើញពួកគេមានអាកប្បកិរិយាល្អ នាងនឹងទទួលយកការណែនាំ បើមិនដូច្នេះទេនាងនឹងបដិសេធដោយសុភាព។ ដោយដឹងថាពួកគេប្រហែលជាខ្មាស់អៀន នាងបានផ្តួចផ្តើមការសន្ទនា ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេនៅឆ្ងាយ នាងនឹងកំណត់ការទំនាក់ទំនង។

"មនុស្សខ្លះស្គាល់តែអ្នកមើលការខុសត្រូវផ្ទាល់របស់គេ ពេលចូលក្រុមហ៊ុន សួរសុខទុក្ខអ្នកនេះ ហើយចាត់ទុកអ្នកដ៏ទៃដូចជាមើលមិនឃើញ នោះមិនល្អទេ"។

ដោយបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយយុវជនជាច្រើនមកពី Gen Z លោក Duc Truong (អ្នកគ្រប់គ្រង KOL TikTok) បានបញ្ចេញមតិថា ពួកគេគួរឱ្យស្រលាញ់ ក្មេង និងមានភាពស្វាហាប់ ហើយការចំណាយពេលជាមួយពួកគេធ្វើឱ្យមានអារម្មណ៍ក្មេងជាងវ័យ។ គាត់ជឿថាមនុស្សមកពីជំនាន់ផ្សេងទៀតមិនគួរបង្កើតរបាំងអាយុទេព្រោះការធ្វើបែបនេះនឹងធ្វើឱ្យខ្លួនឯងនៅដាច់ដោយឡែក។

"គ្រាន់តែគិតជាវិជ្ជមានថា Gen Z មានភាពស្វាហាប់ ស្វាហាប់ និងជាពិសេសការច្នៃប្រឌិត ដូច្នេះការធ្វើការជាមួយពួកគេកាន់តែងាយស្រួល" - លោក Truong បានសម្តែង។

សាស្ត្រាចារ្យ Le Anh Tu សាស្ត្រាចារ្យនៃមហាវិទ្យាល័យទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងសារគមនាគមន៍នៅសកលវិទ្យាល័យ Van Lang បាននិយាយថា ក្រៅការងារ មនុស្សជំនាន់ចាស់ពិតជាអាចធ្វើជាមិត្តនឹង Gen Z។ តាមរយៈទំនាក់ទំនងច្រើន លោក Tu បានដឹងថា Gen Z វៀតណាម និងបរទេសគឺស្រដៀងគ្នា។

លោក Anh Tu បាននិយាយថា "អ្នកត្រូវបានលាតត្រដាងជាមួយនឹងនិន្នាការថ្មីជាច្រើន និងមានលក្ខណៈជាសាកលភាវូបនីយកម្មខ្ពស់។ ដរាបណាអាជីវកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងកាន់តែបើកចំហ និងមានផ្នត់គំនិតជាសាកល ពួកគេនឹងឃើញថា ការធ្វើការជាមួយ Gen Z ក្នុងស្រុក ស្ទើរតែនឹងនាំទៅរកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយ Gen Z អន្តរជាតិ"។

អាកប្បកិរិយាបើកចំហ និងតម្លាភាពពីអ្នកគ្រប់គ្រងគឺចាំបាច់ដើម្បីផ្សះផ្សា និងជួយ Gen Z ស្រឡាញ់វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន។

យោងទៅតាម Master Tu យើងគួរតែស្តាប់ Gen Z អោយបានច្រើន ព្រោះមនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តតុល្យភាពជីវិត និងការងារ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតផ្តល់អាទិភាពលើការងារ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែអភិវឌ្ឍបុគ្គលម្នាក់ៗទៅតាមបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ ដាក់ពួកគេចូលទៅក្នុងក្រុមដែលត្រឹមត្រូវ ហើយពេលខ្លះមិនគួរចាត់តាំងការងារច្រើនពេកទេ ព្រោះវានឹងពិបាកក្នុងការមានប្រសិទ្ធភាព។

លោក Tu បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «មនុស្សចាស់គួរផ្តល់ដំបូន្មានដើម្បីឲ្យយុវជនយល់ពីបញ្ហា ប៉ុន្តែកុំនិយាយខ្លាំងពេក។

ចូរបន្ទាបខ្លួន ហើយស្តាប់ អ្នកនឹងទៅឆ្ងាយ។

បន្តការឆ្លើយតបបន្ទាប់ពីអត្ថបទ អ្នកអាន ង្វៀន បាននិយាយថាឥឡូវនេះ Gen Zers ជាច្រើនមានការភ័យខ្លាចក្នុងការទៅធ្វើការ មកយឺត និងចាកចេញលឿន។ ពួកគេនិយាយថា ពួកគេត្រូវបានគេបង្ខំ ប៉ុន្តែមិនអាចនិយាយថាទេ ហើយមិនដឹងពីរបៀបបង្កើនចំណាប់អារម្មណ៍លើការងារ។

មិត្តអ្នកអាន ធឿន យឿន ថាក្នុងការងារ មានតែលទ្ធផលទេ ដែលគួរឲ្យសរសើរបំផុត អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺ “មធ្យម” មិនគួរណានិយាយនោះទេ ព្រោះមនុស្សជាច្រើន “មិនថ្នាក់ថ្នម តែថ្នាក់គឺជាគ្រោះមហន្តរាយ”! ចែករំលែកបន្ថែម មិត្តអ្នកអាន Tien P. Le បានសម្តែងថា ទន្ទឹមនឹងភាពស្វាហាប់ ភាពខ្លាំងខាងបច្ចេកវិទ្យា និងរូបរាង ប្រសិនបើ Generation Z មានចិត្តរាបទាប និងចេះស្តាប់ ពួកគេនឹងឈានទៅមុខឆ្ងាយក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។

តើអ្នកជ្រើសរើសធ្វើការជាមួយ Gen Z យ៉ាងដូចម្តេច ឬក្នុងនាមជា Gen Z តើអ្នកជ្រើសរើសអាកប្បកិរិយាបែបណា? សូមចែករំលែកជាមួយពួកយើងតាមរយៈអ៊ីមែល៖ quoclinh@tuoitre.com.vn ។

ប្រភព