ក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ៖ អ្នកណាចូល អ្នកណាចេញ?

ក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ និងឱសថស្ថានទីក្រុងហូជីមិញមានសមាជិកមកពីខាងក្រៅសាកលវិទ្យាល័យដែលធ្វើការចូលរួមចំណែកយ៉ាងសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាព - រូបថត៖ YDS

តាមពិតទៅ សមាជិកខាងក្រៅជាច្រើនដើរតួនាទីតិចតួចណាស់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ ដោយរួមចំណែកតិចតួចណាស់ដល់ស្ថាប័ននេះ។ មនុស្សជាច្រើនអះអាងថា លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់គឺត្រូវការសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា។

ក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនមានសមាជិកជាច្រើននៅខាងក្រៅសាកលវិទ្យាល័យ ភាគច្រើនជាអតីតនិស្សិតដែលទទួលបានជោគជ័យខ្ពស់ក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ (ម្ចាស់សាជីវកម្មធំៗ អ្នកជំនាញល្បីឈ្មោះ។ល។)។

ដូច្នេះហើយ ពួកគេទាំងអស់គ្នាបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់សាលារៀន ទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការសិក្សា។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត វូ ឌឹក លុង

ដំណើរការក្នុងសមត្ថភាពទាប។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត វូ វ៉ាន់ ញឹម ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យនីតិសាស្ត្រទីក្រុងហូជីមិញ ច្បាប់ឧត្តម សិក្សា បច្ចុប្បន្នចែងថា ក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យនៃសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈគឺជាស្ថាប័នគ្រប់គ្រងដែលអនុវត្តសិទ្ធិតំណាងរបស់ម្ចាស់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។

សមាជិកខាងក្រៅចូលរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា ដោយមានគោលបំណងធានាបាននូវទំនាក់ទំនងរវាងការអប់រំ និងការអនុវត្ត ដោយភ្ជាប់ការអប់រំជាមួយនឹងតម្រូវការសង្គម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ រួមជាមួយនឹងសមាជិកមួយចំនួនមកពីខាងក្រៅសាលាដែលកំពុងបំពេញតួនាទីរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នៅតែមានសមាជិកមួយចំនួនទៀតមកពីខាងក្រៅសាលាដែលចូលរួមពាក់កណ្តាលចិត្ត ឬមិនអាចរៀបចំពេលវេលាដើម្បីចូលរួមកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសាលាបានឡើយ។

«មូលហេតុនៃបញ្ហានេះអាចបណ្តាលមកពីការពិតដែលថាសមាជិកភាគច្រើនមកពីខាងក្រៅសាលាគឺជាមនុស្សដែលមានមុខតំណែងខ្ពស់នៅក្នុងសង្គម ហើយកាលវិភាគការងាររបស់ពួកគេតែងតែមមាញឹក និងមមាញឹកខ្លាំង»។

លោក ញៀម បានពន្យល់ថា «យន្តការសម្របសម្រួលរវាងក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងសមាជិកខាងក្រៅមិនទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់ទេ ដោយខ្វះបទប្បញ្ញត្តិដែលមានកាតព្វកិច្ច (និងសូម្បីតែមូលដ្ឋានសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិបែបនេះ) នៅពេលអញ្ជើញពួកគេឱ្យចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសាលា។ ម្យ៉ាងវិញទៀត គោលនយោបាយ និងអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់សមាជិកខាងក្រៅមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងស្ថាប័ននានា។ យន្តការក្រុមប្រឹក្សាសាលានៅតែថ្មី ដូច្នេះស្ថាប័ននានាកំពុងវាយតម្លៃ សង្ខេប និងរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍ជាបន្តបន្ទាប់»។

លោកសាស្ត្រាចារ្យរង វូ ឌឹក លុង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសាលានៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ) ក៏ជឿជាក់ផងដែរថា ដោយសារតែយន្តការក្រុមប្រឹក្សាសាលាត្រូវបានអនុវត្តថ្មី ហើយមិនទាន់មានស្តង់ដារ ការជ្រើសរើសសមាជិកពីខាងក្រៅសាកលវិទ្យាល័យមិនទាន់ពេញចិត្តនៅឡើយទេ។

ថ្នាក់ដឹកនាំនៃសាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាមទីក្រុងហូជីមិញធ្លាប់បានស្នើសុំការស្រាវជ្រាវដើម្បីបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់សម្រាប់សមាជិកខាងក្រៅ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធានការនេះមិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តនៅឡើយទេ។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន គីមហុង អ្នកជំនាញផ្នែកអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សា បានអត្ថាធិប្បាយថា “សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាជាច្រើននៃសាកលវិទ្យាល័យជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញ ដែលទើបតែត្រូវបានបណ្តេញចេញថ្មីៗនេះ សុទ្ធតែជាបុគ្គលដែលមិនបានតំណាងឱ្យស្ថាប័នរៀងៗខ្លួនពិតប្រាកដនោះទេ”។

ការទទួលខុសត្រូវចំពោះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាដែលត្រូវបានរកឃើញថាបានចូលរួមក្នុងអាកប្បកិរិយាក្លែងបន្លំ ឬសូម្បីតែរំលោភច្បាប់ គឺស្ថិតនៅលើទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងសាលា។ ក្នុងករណីនេះ ការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងម៉ត់ចត់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាគឺចាំបាច់ទាក់ទងនឹងការតែងតាំងសមាជិកខាងក្រៅ។

"ដើម្បីធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធពេញលេញ" (?!)

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន ក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យនឹងមានសមាជិកមួយចំនួនដែលមិនមែនជាមកពីសាកលវិទ្យាល័យ។ ទាំងនេះរួមមានមនុស្សដែលមានកិត្យានុភាពក្នុងសង្គម អ្នកដែលមានកិត្យានុភាពក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេទាក់ទងនឹងវិស័យដែលសាកលវិទ្យាល័យកំពុងបណ្តុះបណ្តាល អតីតនិស្សិតជាដើម។

«បទបញ្ជានេះមានសុពលភាព ប្រសិនបើវាជ្រើសរើសមនុស្សល្អដែលចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាព និងគោរពយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមបទបញ្ជារបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា។ ការបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់»។

លោក ហុង បានផ្ដល់យោបល់ថា «លើសពីនេះ ត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់សម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាគួរតែជួបគ្នាតែពីរបីដងក្នុងមួយឆ្នាំ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាស្នូល និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សាលា ដូច្នេះសមាជិកមិនត្រូវអវត្តមានឡើយ។ ចំពោះសមាជិកដែលអវត្តមាន ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាឡើងវិញថាតើពួកគេគួរបន្តនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាឬអត់»។

ទន្ទឹមនឹងនេះ លោកបណ្ឌិត ហ័ង ង៉ុក វិញ ដែលជាអ្នកជំនាញផ្នែកអប់រំ បានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ចំពោះការពិតដែលថា សមាជិកមួយចំនួនមកពីខាងក្រៅសាកលវិទ្យាល័យត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីបំពេញសមាសភាពដែលត្រូវការ ប៉ុន្តែពួកគេមានការយល់ដឹងតិចតួចអំពីបរិយាកាសសិក្សា និងវប្បធម៌អង្គការរបស់សាកលវិទ្យាល័យ។ ដូច្នេះ ការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេជាសមាជិកខាងក្រៅ ដូចជាការត្រួតពិនិត្យ ការគាំទ្រ ការលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការរួមចំណែកដល់ការធ្វើផែនការ គឺមិនមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុន្មានទេ។

លោក វិញ បានមានប្រសាសន៍ថា «តំណាងមកពីអង្គការ អាជីវកម្ម សហគមន៍ ឬរដ្ឋាភិបាល ត្រូវតែមានជំនាញ និងចក្ខុវិស័យដែលស្របនឹងគោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សាលា ដែលជាអ្វីដែលសាលាជាច្រើនតែងតែមើលរំលង។ ការជ្រើសរើសសមាជិកខាងក្រៅគួរតែផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ ដូចជាសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ បទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង ការយល់ដឹងអំពីការអប់រំ ឬសក្តានុពលសម្រាប់កិច្ចសហការជាមួយសាលា។ សមាជិកខាងក្រៅដែលមមាញឹកពេក ឬមានសមត្ថភាពមានកម្រិតមិនគួរត្រូវបានទទួលយកជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាទេ»។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត វូ ឌឹក លុង - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ នៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ) ថ្លែងនៅក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី១៣ (អាណត្តិទី១) ឆ្នាំ២០២០-២០២៥ របស់ក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ - រូបថត៖ NHU Y

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ដូ វ៉ាន់ឌុង អតីតសាកលវិទ្យាធិការនៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា និងអប់រំទីក្រុងហូជីមិញ ក៏បានមានប្រសាសន៍ផងដែរថា សមាជិកភាគច្រើនមកពីខាងក្រៅសាកលវិទ្យាល័យរវល់ជាមួយការងារផ្ទាល់ខ្លួន ដូច្នេះហើយទើបខកខានកិច្ចប្រជុំជាប្រចាំ។

មានមនុស្សតិចណាស់ដែលមានចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅអំពីការអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សា ដូច្នេះពួកគេកម្រផ្តល់មតិយោបល់លើការងាររបស់សាលាណាស់។ ទោះបីជាមានបទប្បញ្ញត្តិដែលចែងថាសមាជិកខាងក្រៅត្រូវបានជ្រើសរើសដោយសន្និសីទប្រតិភូរបស់សាកលវិទ្យាល័យក៏ដោយ នៅដំណាក់កាលតែងតាំង ថ្នាក់ដឹកនាំសាលាជ្រើសរើសសមាជិកខាងក្រៅជាមុនដែលស្គាល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីទទួលបានសំឡេងភាគច្រើនក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

«បច្ចុប្បន្ន តម្រូវការ 30% កំពុងបង្កឱ្យមានការព្រួយបារម្ភនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាជាច្រើន ពីព្រោះពួកគេខ្លាចមិនមានសមាជិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចូលរួម»។

លោក ឌុង បានផ្ដល់យោបល់ថា «ត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់ ដែលតម្រូវឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំយ៉ាងហោចណាស់ 80%។ កាត់បន្ថយចំនួនសមាជិកខាងក្រៅមកត្រឹម 20%។ សមាជិកខាងក្រៅត្រូវតែមានបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងក្នុងការអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សា ដូច្នេះអ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងការអប់រំល្បីៗគួរតែត្រូវបានបញ្ចូលជាសមាជិកខាងក្រៅ»។

តើយើងគួរជ្រើសរើសអ្នកណា?

យោងតាមលោកសាស្ត្រាចារ្យ ត្រឹន ឌៀប ទួន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ នៃសាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ និងឱសថស្ថានទីក្រុងហូជីមិញ ការមានសមាជិកខាងក្រៅនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ គឺជាសមាសធាតុដ៏សំខាន់មួយ។ ក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យនៅក្នុងប្រទេសដទៃទៀត មានសមាជិកខាងក្រៅមួយចំនួនធំ រួមទាំង អ្នកនយោបាយ អ្នកជំនួញ មេធាវី និងសូម្បីតែតំណាងសាធារណជន ដើម្បីការពារសិទ្ធិរបស់និស្សិត។

អ្នកទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានកិត្យានុភាព និងឥទ្ធិពលនៅក្នុងសង្គម។ ប្រសិនបើមនុស្សត្រឹមត្រូវត្រូវបានជ្រើសរើស ពួកគេនឹងចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងធ្វើការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់សាលាក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើមនុស្សខុសត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា ពួកគេនឹងមានឈ្មោះតែនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមិនបានចូលរួមចំណែកអ្វីទាំងអស់ ហើយថែមទាំងអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទៀតផង។

លោក ទួន បានមានប្រសាសន៍ថា «ខ្ញុំជឿថាក្រុមប្រឹក្សាសាលាត្រូវការសមាជិកមកពីខាងក្រៅសាកលវិទ្យាល័យ។ សមាសភាពជាក់លាក់ត្រូវបានកំណត់ដោយសាកលវិទ្យាល័យនីមួយៗ។ សាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ និងឱសថស្ថានទីក្រុងហូជីមិញ បានកំណត់ថា ក្រុមប្រឹក្សាសាលាត្រូវតែមានភាពចម្រុះ ហើយសមាជិករបស់ខ្លួនត្រូវតែជាឥស្សរជនដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ និងមានឥទ្ធិពលនៅក្នុងសង្គម។ តាមពិតទៅ សមាជិកមកពីខាងក្រៅសាកលវិទ្យាល័យនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាសាលារបស់យើងទាំងអស់សុទ្ធតែបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងល្អ»។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm