ការទទួលប្រាក់ខែពីសហគ្រាស តើមន្ត្រីសហជីពហ៊ាននិយាយទេ?

តំណាងរាស្រ្ដ នៃរដ្ឋសភា បានលើកឡើងអំពីបញ្ហានៅពេលពិភាក្សាលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីសហជីព (វិសោធនកម្ម) ក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី៧ ព្រឹកនេះ (១៨ មិថុនា)។

«សំឡេងសហជីពក្នុងសហគ្រាសនៅតែខ្សោយ»។

គណៈប្រតិភូ Nguyen Phi Thuong (គណៈប្រតិភូ ទីក្រុងហាណូយ ) បានស្នើថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់ថែមទៀតនូវការទទួលខុសត្រូវ និងអំណាចរបស់សហជីពមូលដ្ឋាន។ ដោយសារតែសហជីពមូលដ្ឋានមានតួនាទី និងតួនាទីសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងសកម្មភាពនៃប្រព័ន្ធសហជីព ហើយជាកន្លែងដែលអនុវត្តដោយផ្ទាល់ និងកំណត់ដំណោះស្រាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។

huong luong tu doanh nghiep, can bo cong doan lieu co dam len tieng hinh anh 1 — ប្រតិភូ Nguyen Phi Thuong

ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា លុះត្រាតែសហជីពមូលដ្ឋានរឹងមាំ ទើបអង្គការសហជីពរឹងមាំបាន លោក Nguyen Phi Thuong មានប្រសាសន៍ថា ការពិតបង្ហាញថា សកម្មភាពសហជីពមូលដ្ឋាននាពេលថ្មីៗនេះមានការភ័ន្តច្រឡំ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយជំហរ និងសំឡេងរបស់សហជីពក្នុងសហគ្រាសនៅតែខ្សោយ។

ចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតទាំងនេះ គឺដោយសារហេតុផលជាច្រើន ប៉ុន្តែតាមលោក មូលហេតុមួយគឺមិនមានបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ជាក់លាក់ និងច្បាស់លាស់សម្រាប់សហជីពមូលដ្ឋាន ពោលគឺការណែនាំ ណែនាំ និងសម្រួលដល់ការអនុវត្ត។ បទប្បញ្ញត្តិទូទៅស្តីពីសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងប្រភេទនៃសហជីពមូលដ្ឋានដូចនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ ពិតជាមិនសមហេតុផល និងមិនមែន ជាវិទ្យាសាស្ត្រ ពិតប្រាកដ។

ម៉្យាងវិញទៀត រួមជាមួយនឹងជំពូក និងផ្នែកដាច់ដោយឡែកសម្រាប់សហជីពមូលដ្ឋាន ចាំបាច់ត្រូវបែងចែកការទទួលខុសត្រូវ និងអំណាចរបស់សហជីពមូលដ្ឋានក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន ព្រោះវាមានលក្ខណៈខុសៗគ្នា។

ដោយវាយតម្លៃបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សហជីពថាមានភាពពេញលេញ លោក Nguyen Phi Thuong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៀតនោះ គឺការផ្តល់យន្តការដល់សហជីពដើម្បីអនុវត្តសិទ្ធិ និងទំនួលខុសត្រូវទាំងនោះ។

“តាមពិតទៅ សហជីពមូលដ្ឋានគឺដូចជាក្មេងតូចពាក់អាវធំពេក មន្ត្រីសហជីពមូលដ្ឋានទាំងអស់ទទួលបានប្រាក់ខែពីសហគ្រាស ហើយតែងតែរងសម្ពាធពីនិយោជក ដែលធ្វើឱ្យមានការលំបាកខ្លាំងក្នុងការបង្កើតសមភាព ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់យន្តការនេះតាមច្បាប់ ដើម្បីឲ្យសហជីពមានភាពឯករាជ្យពីនិយោជកក្នុងការបង្កើតគំនិតហិរញ្ញវត្ថុចំពោះនិយោជក។” - Mr. គំនិតផ្តួចផ្តើម និងគោលនយោបាយដើម្បីការពារមន្ត្រីសហជីព។

លោកបានស្នើឲ្យមានការអនុញ្ញាតឲ្យប្រើកម្មករជាប់កិច្ចសន្យាជាមន្ត្រីសហជីពពេញម៉ោងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ដោយកំណត់ថា សហគ្រាសដែលមាននិយោជិតចាប់ពី 1,000 នាក់ឡើងទៅ ត្រូវមានមន្ត្រីសហជីពពេញម៉ោងយ៉ាងតិចម្នាក់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកសាងមាត្រដ្ឋានប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍សមស្រប ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត ទាក់ទាញ និងលើកទឹកចិត្តមន្ត្រីសហជីពឱ្យបំពេញការងារដោយអស់ពីចិត្តពីធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហជីពថ្នាក់លើ។

យោងតាមគណៈប្រតិភូ Nguyen Huu Thong អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Binh Thuan សំណួរសួរថា តើមន្ត្រីសហជីពក្នុងក្រុមហ៊ុន និងសហគ្រាស (ដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីនិយោជក) ពិតជាហ៊ាននិយាយការពារកម្មករនៅពេលរំលោភសិទ្ធិរបស់ពួកគេដែរឬទេ?

ហើយនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ក្នុងរយៈពេលកន្លងមកនេះ យើងបានរាប់ចំនួនករណីបណ្តឹង និងបណ្តឹងទាក់ទងនឹងសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់កម្មករនៅតាមក្រុមហ៊ុន និងសហគ្រាស ដែលសហជីពបានក្រោកឈរឡើងដើម្បីតំណាង និងការពារកម្មករ? តើវាមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណា? - គាត់បានសួរ។

អាស្រ័យហេតុនេះ គណៈប្រតិភូបានស្នើថា ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់លើកទឹកចិត្ត និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភផ្សេងៗសម្រាប់មន្ត្រីសហជីពពេញម៉ោងក្នុងក្រុមហ៊ុន និងសហគ្រាស គួរតែទទួលបានពីថវិការបស់សហជីពថ្នាក់លើ ដើម្បីឲ្យមន្ត្រីសហជីពអាចបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយអស់ពីចិត្ត ដើម្បីការពារសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់កម្មករនិយោជិតក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬសហគ្រាសនោះ។

ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព និងការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហជីព

មតិជាច្រើនយល់ស្របនឹងបទប្បញ្ញត្តិថា "មូលនិធិរបស់សហជីពត្រូវបានបង់ដោយភ្នាក់ងារ អង្គការ និងសហគ្រាសក្នុងអត្រា 2% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលប្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងសង្គមសម្រាប់និយោជិត"។ នេះគឺជាខ្លឹមសារដែលត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយស្ថិរភាព និងយូរអង្វែង ដោយមិនបង្កបញ្ហាជាច្រើនក្នុងការអនុវត្ត។

គាំទ្របទប្បញ្ញត្តិខាងលើ គណៈប្រតិភូ Nguyen Phi Thuong (គណៈប្រតិភូទីក្រុងហាណូយ) បានឲ្យដឹងថា នេះជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់សហជីពមានភាពសកម្ម និងឯករាជ្យក្នុងការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមលោក រដ្ឋាភិបាលគួរតែបង្រួបបង្រួមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលការណ៍នៃការប្រមូល គ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហជីព។ នេះនឹងជួយរដ្ឋគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែជិតស្និទ្ធ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងការបាត់បង់ និងខ្ជះខ្ជាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វានឹងយកឈ្នះលើស្ថានភាពដែលម្ចាស់អាជីវកម្មធ្វើអន្តរាគមន៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងការប្រមូល និងចំណាយហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហជីព។

ទាក់ទងនឹងការបែងចែកមូលនិធិសហជីព រដ្ឋាភិបាលបានស្នើជម្រើសពីរ។ ជាពិសេស ជម្រើសទី 1 កំណត់ឱ្យរដ្ឋាភិបាលបញ្ជាក់។ ជម្រើសទី 2៖ ជាក់ស្តែង សហជីពជាន់ខ្ពស់ប្រើប្រាស់ 25%, សហជីពមូលដ្ឋាន និងអង្គការនិយោជិតនៅសហគ្រាសប្រើប្រាស់ 75% ។

huong luong tu doanh nghiep, can bo cong doan lieu co dam len tieng hinh anh 2 — ប្រតិភូ Nguyen Huu Thong

គណៈប្រតិភូ Nguyen Huu Thong - អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Binh Thuan បានឯកភាពជាមួយជម្រើសទី 2។ ដោយសារការបែងចែកការប្រើប្រាស់មូលនិធិសហជីពរវាងថ្នាក់លើ និងសហជីពមូលដ្ឋាន និងការរៀបចំកម្មករនិយោជិតក្នុងសហគ្រាសគឺជាបញ្ហាសំខាន់ ដែលបង្ហាញពីការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ និងតម្លាភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហជីព។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមាមាត្រដែលបានស្នើឡើងគួរតែអនុវត្តតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW ស្តីពី "ការពិនិត្យឡើងវិញ និងវិសោធនកម្មយន្តការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រភពមូលនិធិរបស់សហជីព ដើម្បីធានាឱ្យបាននូវការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង សាធារណៈ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាពកាន់តែប្រសើរឡើង" ក៏ដូចជាតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងរបស់សហជីពនៅគ្រប់កម្រិត និងប្រមើលមើលបញ្ហាដែលកើតឡើងនាពេលខាងមុខ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកថា មិនត្រូវកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងថា "សហជីពមូលដ្ឋាន និងអង្គការកម្មករនៅសហគ្រាស ត្រូវបែងចែក៧៥%" ឬ "សហជីពថ្នាក់លើគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ ២៥%" ប៉ុន្តែគួរតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងក្នុងទិសដៅ "អប្បរមា ៧៥%" និង "អតិបរមា ២៥%" ដើម្បីធានាបាននូវភាពបត់បែននៃអង្គភាព ឬប្រព័ន្ធទាំងមូល។ តាមមូលដ្ឋាន។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា គណៈប្រតិភូ Nguyen Thi Viet Nga - អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Hai Duong បានអះអាងថា ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់អំពីអត្រាការចែកចាយមូលនិធិសហជីព ដើម្បីធានាបាននូវភាពសាធារណៈ និងតម្លាភាពក្នុងការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហជីព។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការបែងចែកមូលនិធិរបស់សហជីពសម្រាប់សកម្មភាពសហជីពមូលដ្ឋាន ដែលយកចិត្តទុកដាក់ដោយផ្ទាល់ដល់ជីវិតរបស់កម្មករ យោងទៅតាមលោកស្រី គួរតែមានភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រងអត្រានៃការបែងចែកមូលនិធិរបស់សហជីព ដោយមិនកំណត់យ៉ាងតឹងរឹងនូវអត្រា 25% និង 75% ប៉ុន្តែគ្រាន់តែកំណត់អត្រា "អប្បបរមា" និង "អតិបរមា" ប៉ុណ្ណោះ។

ប្រភព៖ https://vov.vn/chinh-tri/huong-luong-tu-doanh-nghiep-can-bo-cong-doan-lieu-co-dam-len-tieng-post1102244.vov