នៅពេលដែលធនាគារធ្វើច្រើនជាងការខ្ចី

ការ​បន្ថែម​ផ្នែក​មួយ​ទៀត​ទៅ​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​ធនាគារ

ឆ្នាំ 2025 គឺជាការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍របស់ធនាគារពាណិជ្ជក្នុងស្រុកជាច្រើន៖ ពីការផ្តោតលើកំណើនឥណទានបែបប្រពៃណី ដើម្បីស្វែងរក "ប្រាក់ចំណេញ" ថ្មីតាមរយៈការវិនិយោគនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុ រួមទាំងការធានារ៉ាប់រង ការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ ក្រុមហ៊ុន និងបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ។

ធនាគារជាច្រើនកំពុងពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេដោយទទួលបានក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង មូលបត្រ និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូលរបស់ពួកគេ។ រូបភាព

Techcombank គឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ បន្ទាប់ពីចែកផ្លូវជាមួយដៃគូរបស់ខ្លួន ដែលជាក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងដ៏ធំមួយ ធនាគារនេះបានបង្កើតការធានារ៉ាប់រងផ្ទាល់ខ្លួន "កូន" ដោយរួមចំណែក 80% នៃដើមទុនជាមួយដៃគូដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិតដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 1,300 ពាន់លានដុងហៅថា Techcom Life Insurance Joint Stock Company (TCLife)។ យោងតាមផែនការ ក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំដំបូងនៃប្រតិបត្តិការ ក្រុមហ៊ុនរំពឹងថានឹងខាតបង់ចំនួន 1.109 ពាន់លានដុង ហើយចាប់ពីឆ្នាំទី 3 រំពឹងថានឹងកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញចំនួន 605 ពាន់លានដុង ឆ្នាំទី 4 មានចំនួន 357 ពាន់លានដុង ឆ្នាំទី 5 មានចំនួន 597 ពាន់លានដុង និងឆ្នាំទី 6 មានចំនួន 845 ពាន់លានដុង។ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការរបស់ TCLife ធនាគារ Techcombank រំពឹងថានឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញចំនួន 1,195 ពាន់លានដុង ដែលជាអត្រាប្រាក់ចំណេញស្មើនឹង 23.4% ។ ទ្រព្យសម្បត្តិសរុបរបស់ TCLife ក្នុងឆ្នាំដំបូងមានចំនួន 728 ពាន់លានដុង ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 16.081 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំទី 5 ។

ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើផែនការពង្រីកអាជីវកម្មនេះ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិកនៅចុងខែមេសា លោក Jens Lottner - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Techcombank បាននិយាយថា ប្រសិនបើគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ នៅចុងឆ្នាំ 2025 Techcombank នឹងណែនាំផលិតផលធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិតទៅកាន់ទីផ្សារ។ គោលដៅរបស់ធនាគារត្រឹមឆ្នាំ 2035 គឺដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលធានារ៉ាប់រងដែលខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2024 ចំនួន 4 ដង ដែលឈានដល់ 84,000 ពាន់លានដុង។

ការរួមចំណែកដើមទុនដល់ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិ គឺជាគោលដៅសំខាន់ក្នុងឆ្នាំ 2025 នៃធនាគារប្រហែល 10 ។ ឧទាហរណ៍ ធនាគារ Maritime Commercial Joint Stock Bank (MSB) ទើបតែបានអនុម័តការរួមចំណែកមូលធន និងការទិញភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិដើម្បីបង្កើនប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ធនាគារ។ ថ្មីៗនេះ Sacombank បានអនុម័តលើសំណើរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើផែនការទិញក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ ដើម្បីក្លាយជាសាខារបស់ធនាគារ។ គេរំពឹងថាធនាគារនេះនឹងវិនិយោគអតិបរមាចំនួន 1,500 ពាន់លានដុង និងកាន់កាប់ជាង 50% នៅពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងនេះទទួលបានជោគជ័យ។

ឬ SeABank ដែលជាកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ហ៊ុនឆ្នាំ 2025 ទើបតែប្រព្រឹត្តទៅ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ធនាគារក៏បានអនុម័តផែនការទិញភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន ASEAN Securities Joint Stock Company ដើម្បីអោយសហគ្រាសនេះអាចក្លាយជាសាខារបស់ SeABank ។

ធនាគារមួយទៀតគឺ VPBank ក៏បានបញ្ចប់ផែនការក្នុងការរួមចំណែកដើមទុន ទទួលការផ្ទេរការរួមចំណែកមូលធន ឬទិញភាគហ៊ុនដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិអាចក្លាយជាសាខារបស់ធនាគារ។ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ចំពោះម្ចាស់ភាគហ៊ុន លោក Bui Hai Quan អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បាននិយាយថា ដើម្បីបំពេញប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ធនាគារ ការមានក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិ គឺជា "បំណែកពីរដែលបាត់"។ ក្រៅពីនេះ ការបង្កើតក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងក៏ជួយ VPBank បង្កើតគំរូអាជីវកម្ម និងការថែទាំអតិថិជនយ៉ាងសកម្មផងដែរ។

ដោយវាយតម្លៃលើផែនការពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ធនាគារ អ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយថា ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ ព្រោះបន្ទាប់ពីមានការរីកចម្រើនជាច្រើនឆ្នាំមក ប្រព័ន្ធធនាគារកំពុងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលដែលទាមទារឱ្យមានការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពដើមទុន ពង្រីកប្រភពចំណូលដែលមិនមានការប្រាក់ និងការបង្កើនតម្លៃពេញមួយជីវិតរបស់អតិថិជន។ ការពិតដែលថាធនាគារមួយចំនួនកំពុងរៀបចំផែនការដើម្បីទទួលបាន ឬសហការជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិជាដើម គឺជាជំហានដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅនោះ។

បង្កើន "បរិមាណ" ប៉ុន្តែកុំភ្លេច "គុណភាព"

ការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមលើសពីធនាគារស្នូលមិនមែនជារឿងថ្មីទេ។ ជាការពិតក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមក ការរួមផ្សំជាក់ស្តែងបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុគឺការចែកចាយធានារ៉ាប់រងតាមរយៈធនាគារជាមួយនឹងគំរូ "bancassurance" ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងគំរូនេះ ធនាគារជាច្រើនទទួលបានប្រាក់ចំណេញគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ប៉ុន្តែក៏មានរឿងអាស្រូវជាច្រើនផងដែរ ដោយសារតែសម្ពាធក្នុងការលក់ផលិតផលឆ្លងដែនដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល ធ្វើឱ្យអតិថិជនកម្ចីជាច្រើនមានប្រតិកម្ម និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងដើម្បីអន្តរាគមន៍។ ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យ "ការរកលុយបានរហ័ស" ជាមួយនឹងថ្លៃសេវាជាមុនដ៏ធំពីក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង នៅឆ្នាំ 2025 និន្នាការដែលកំពុងលេចឡើងគឺសម្រាប់ធនាគារដើម្បីគ្រប់គ្រងយ៉ាងសកម្ម ឬយ៉ាងហោចណាស់ចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតក្នុងការគ្រប់គ្រងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុមិនមែនធនាគារ ពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីគាំទ្រសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុបិទជិត។ នេះមិនត្រឹមតែជួយគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផល និងដំណើរការលក់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឯកសារអតិថិជនដែលមានស្រាប់ និងធ្វើសមកាលកម្មសេវាកម្មផងដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាបណ្តាញវិនិយោគដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញល្អក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់ធនាគារទាំងអស់ប្រញាប់ប្រញាល់ "ចំណាយប្រាក់" ដើម្បីទិញក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង ឬក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិនោះទេ។ ទីផ្សារកំពុងបង្ហាញការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការជ្រើសរើសដៃគូ និងគំរូសហប្រតិបត្តិការ។ ធនាគារមួយចំនួនកំពុងផ្តោតលើកិច្ចព្រមព្រៀងដែលពួកគេអាចរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់ និងមានមូលដ្ឋានអតិថិជនស្រដៀងគ្នា។ ធនាគារផ្សេងទៀតកំពុងស្វែងរកដៃគូដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិសេសដូចជាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពឌីជីថល មូលនិធិវិនិយោគ ESG ឬគំរូ Fintech ឯកទេស។

កិច្ចព្រមព្រៀង "ពាន់ពាន់លានដុល្លារ" នៃ "ភូមិធនាគារ" នៅឆ្នាំនេះមិនគ្រាន់តែជារឿងហិរញ្ញវត្ថុសាមញ្ញនោះទេ។ ពួកគេឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលធនាគារកំពុងដាក់ខ្លួនពួកគេនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលជាមួយនឹងមហិច្ឆតានៃការក្លាយជាសាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយ ដោយផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវធនាគារ ការវិនិយោគ ការធានារ៉ាប់រង ប្រាក់កម្ចីអតិថិជន និងប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្នុងពេលដំណាលគ្នាតាមរយៈកម្មវិធីតែមួយ។

និន្នាការនៃការពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុរបស់ធនាគារត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងបន្តកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុវៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថាការកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធបន្ថែមគឺមិនពិបាកពេកសម្រាប់ធនាគារពាណិជ្ជនោះទេ។ អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​គឺ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រកប​ដោយ​សុខភាព និង​តម្លាភាព ដោយ​មាន​យន្តការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ធានា​សុវត្ថិភាព​នៃប្រព័ន្ធ​ធនាគារ​ទាំងមូល។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Huu Huan សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញ។ លោក ហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា បច្ចុប្បន្ន ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុក្នុងស្រុក និងធនាគារបានចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យធានារ៉ាប់រង ជាពិសេសធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត ព្រោះនេះជាផ្នែកមួយដែលមានសក្តានុពលច្រើននាពេលអនាគត។ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងរបស់ធនាគារអាចប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានអតិថិជនដ៏សម្បូរបែបនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងដៃគូរបស់ពួកគេ ដើម្បីពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។

ធី លីញ

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/khi-ngan-hang-khong-chi-lam-tin-dung-388510.html