លោកស្រី Ngo Thi Nhung អនុប្រធានរតនាគាររដ្ឋ ផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន - រូបថត៖ VGP/HT
ការធ្វើឱ្យបរិធានមានភាពប្រសើរឡើង - ការផ្លាស់ប្តូរជាយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ
ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាននារសៀលថ្ងៃទី ១៧ មិថុនា លោកស្រី Ngo Thi Nhung អនុប្រធានរតនាគាររដ្ឋបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ដោយមានគោលដៅកសាងបរិក្ខារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម រតនាគាររដ្ឋ (KBNN) បានបញ្ចប់ការរៀបចំចាត់តាំងតាមគំរូថ្នាក់ពីរចាប់ពីថ្ងៃទី ១៥ ខែមីនា។ ១.០៤៧ ដល់ ៥៨២ គ្រឿង ស្មើនឹងជាង ៤៤%។
ដើម្បីអនុវត្តគំរូថ្មីនេះ រតនាគាររដ្ឋបានចេញបទប្បញ្ញត្តិស្របគ្នាលើមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ននៅកម្រិតកណ្តាល និងតំបន់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សន្និសីទជាបន្តបន្ទាប់ ឯកសារណែនាំ ការផ្ទេរទិន្នន័យ និងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសត្រូវបានអនុវត្ត ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាព និងឯកភាពនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។
មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ រតនាគាររដ្ឋបន្តស្នើទៅ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ រៀបចំផែនការរៀបចំរតនាគាររដ្ឋក្នុងតំបន់ចំនួន២០ ឡើងវិញតាមព្រំដែនរដ្ឋបាលថ្មី ស្របតាមទិសដៅនៃការធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ថវិការដ្ឋ និងគោលនយោបាយបញ្ឈប់ការត្រួតពិនិត្យឯកទេស។
ដូច្នេះ ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្ដូរស្ថាប័នសំខាន់ៗក៏ដោយ រតនាគាររដ្ឋនៅតែធានារក្សាគុណភាពសេវាកម្ម លើកកម្ពស់ប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិក និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងថវិកាក្នុងស្រុក។
គិតត្រឹមដំណាច់ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ចំណូលថវិការដ្ឋសរុបតាមរយៈរតនាគាររដ្ឋសម្រេចបានជាង 1.15 លានពាន់លានដុង ស្មើនឹង 58.59% នៃការប៉ាន់ប្រមាណ កើនឡើង 26.73% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ គណនេយ្យ ការបញ្ចប់ និងការរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា និងយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ គាំទ្រដល់ការងារគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ និង រដ្ឋាភិបាល ភ្លាមៗ។
លើសពីនេះទៀត ការធានាបាននូវសុវត្ថិភាពដាច់ខាតនៃប្រាក់ និងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ ក៏ត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរ ។ រតនាគាររដ្ឋពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ ការសម្របសម្រួលជាមួយប៉ូលីស និងសមយុទ្ធឆ្លើយតបឧបទ្ទវហេតុ។ លទ្ធផល៖ ប្រព័ន្ធទាំងមូលដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព និងសុវត្ថិភាពយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។
ពន្លឿនកំណែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ និងការចំណាយថវិកា ធានា សុវត្ថិភាព និងតម្លាភាព
ប្រមុខរតនាគាររដ្ឋបានជម្រាបជូនថា៖ ក្នុងរយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៥ រតនាគាររដ្ឋនឹងផ្តោតលើការកែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងថវិការដ្ឋ ធ្វើទំនើបកម្មដំណើរការឆ្ពោះទៅរកភាពសកម្ម តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ព្រឹត្ដិការណ៍សំខាន់មួយគឺការដាក់ស្នើទៅរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ការប្រកាសអនុក្រឹត្យលេខ 14/2025/ND-CP វិសោធនកម្មក្រឹត្យ 24/2016/ND-CP បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះច្បាប់ថ្មីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងថវិកា។
រតនាគាររដ្ឋក៏បានបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងសារាចរណែនាំ និងបង្កើតដំណើរការគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបំណុលនៃសញ្ញាប័ណ្ណរដ្ឋាភិបាល និងអនុវត្តផែនការប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលទំនេរបណ្តោះអាសន្ន ដូចជាការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់ថវិការដ្ឋ ការទិញ និងលក់មូលបត្របំណុលរបស់រដ្ឋាភិបាល ឬដាក់នៅធនាគារពាណិជ្ជ។
លើសពីនេះ ការទូទាត់និងការចំណាយថវិការដ្ឋត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងជិតស្និទ្ធ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ការចំណាយទៀងទាត់ឈានដល់ 484.489 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 38.2% នៃការប៉ាន់ប្រមាណ - ខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ ជាពិសេស រតនាគាររដ្ឋបានជំរុញការទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិក កាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ និងដោះស្រាយបញ្ហាជាមុន និងការដោះស្រាយ។
ការផ្តល់ទុនវិនិយោគសាធារណៈសរុបគិតត្រឹមថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 សម្រេចបាន 201.439.2 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 28.2% នៃផែនការដើមទុនដែលបានកំណត់។ ទោះបីជាធ្លាក់ចុះបន្តិចបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុនក៏ដោយ លទ្ធផលនេះនៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិជ្ជមាននៅក្នុងបរិបទនៃរតនាគាររដ្ឋក្នុងការសម្រួលបរិក្ខាររបស់ខ្លួន និងរៀបចំតំបន់របស់ខ្លួនឡើងវិញ។
ក្នុងការកៀរគរមូលធន រតនាគាររដ្ឋបានចេញមូលបត្របំណុលរដ្ឋាភិបាលចំនួន 170.917 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 34.2% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ ជាមួយនឹងរយៈពេលបោះផ្សាយជាមធ្យម 9.95 ឆ្នាំ និងអត្រាការប្រាក់ត្រឹមតែ 2.9% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នេះជាសញ្ញាបង្ហាញថា សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងបំណុលសាធារណៈ និងប្រតិបត្តិការថវិកាជាតិកាន់តែមានលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ និងអាចបត់បែនបាន។
យោងតាមប្រធានរតនាគាររដ្ឋ៖ ទន្ទឹមនឹងការសម្រួលដល់អង្គភាព និងប្រតិបត្តិការកំណែទម្រង់ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ក្នុងដំណើរការទំនើបកម្មប្រតិបត្តិការរបស់រតនាគាររដ្ឋ។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ រតនាគាររដ្ឋបានអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗជាច្រើន រួមទាំងគម្រោងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធ TABMIS បង្កើតប្រព័ន្ធរក្សាទុកឯកសារទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិក និងបញ្ចប់ VDBAS ដែលជាប្រព័ន្ធគណនេយ្យថវិកាឌីជីថល។
ជាពិសេស ប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត (ODS) ត្រូវបានរក្សាឱ្យដំណើរការបានយ៉ាងរលូន បម្រើដល់ 100% នៃអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកាទូទាំងប្រទេស។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់រតនាគាររដ្ឋក្នុងការបន្តកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល បង្កើនតម្លាភាព និងឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះតម្រូវការចំណាយថវិកា។
រតនាគាររដ្ឋក៏លើកកម្ពស់ការភ្ជាប់ទិន្នន័យជាមួយប្រព័ន្ធផ្សេងទៀតដូចជាបណ្តាញដេញថ្លៃជាតិ ការប្រមូលថវិកាតាមរយៈធនាគារពាណិជ្ជ និងការសាកល្បងកម្មវិធីដើម្បីគាំទ្រការបង្វិលសងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាព ការបម្រុងទុកទិន្នន័យ និងសមយុទ្ធដោះស្រាយឧប្បត្តិហេតុទាំងអស់ត្រូវបានរក្សាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។
នៅក្នុងការងាររដ្ឋបាល រតនាគាររដ្ឋរក្សាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ISO 9001:2015 អនុវត្តការវាយតម្លៃការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ទទួលមតិកែលម្អ និងពិនិត្យមើលនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងទិសដៅនៃឌីជីថល និងអេឡិចត្រូនិចដ៏ទូលំទូលាយ។
ក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2025 រតនាគាររដ្ឋបានកំណត់ថានឹងបន្តអនុវត្តភារកិច្ចសំខាន់ៗដូចជា៖ ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ ការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរតនាគារ ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងបន្តធ្វើឱ្យអង្គភាពស្របតាមតំបន់រដ្ឋបាលថ្មី។
លោក មិញ
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/kho-bac-nha-nuoc-2025-tinh-gon-bo-may-hien-dai-hoa-quan-ly-ngan-sach-102250617164411891.htm
Kommentar (0)