កន្លែងបណ្តាញដែលមានប្រសិទ្ធភាព

សមាគមអាជីវកម្ម និងសមាគមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកម្រិតសហគមន៍ កំពុងក្លាយជាកន្លែងសម្រាប់បង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនង និងបង្កើតកិច្ចសហការជាក់ស្តែង និងប្រកបដោយចីរភាពរវាងអង្គភាពដែលមានតម្រូវការ ឧស្សាហកម្ម ឬទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ស្រដៀងគ្នា។

កិច្ចប្រជុំអាជីវកម្មបង្កើនឱកាសបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនង ដែលនាំទៅដល់ការអភិវឌ្ឍរួមគ្នា។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

ចូរយើងជួបគ្នាដើម្បីបង្កើតឱកាស។

លោក វ៉ ហុងឡុង នាយកសហករណ៍ភូប៊ិញ (ឃុំតាមសួន) ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើនមានចំណុចខ្លាំងរៀងៗខ្លួន ប៉ុន្តែបើគ្មានការតភ្ជាប់ទេ វាពិបាកណាស់ក្នុងការប្រែក្លាយចំណុចខ្លាំងទាំងនោះទៅជាឱកាសទីផ្សារ។ អង្គភាពខ្លះពូកែខាងផលិតកម្ម ប៉ុន្តែខ្សោយខាងការលក់ ខ្លះពូកែខាងទីផ្សារ ប៉ុន្តែខ្វះការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញដែលមានស្ថេរភាព ខណៈដែលកន្លែងជាច្រើនដែលមានអតិថិជនខ្វះផលិតផលដែលអាចផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព។ ការចូលរួមក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្មបានជួយភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះ។

លោក Long បានចែករំលែកថា “ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុកគឺជារឿងដ៏តានតឹងខ្លាំងណាស់ ដោយសារតែខ្វះដើមទុន ខ្វះទីផ្សារ និងខ្វះមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា។ វាងាយនឹងបាក់ទឹកចិត្តប្រសិនបើអ្នកធ្វើការតែម្នាក់ឯង ប៉ុន្តែជាមួយសហគមន៍មួយ អ្នកមានមនុស្សដើម្បីចែករំលែកបទពិសោធន៍ គាំទ្រអ្នកជាមួយនឹងការលក់ និងព្រមានអ្នកអំពីកំហុសដែលអ្នកបានធ្វើ។ ឱកាសជាច្រើនពិតជាកើតចេញពីការជួបគ្នាធម្មតាៗ ដូចជាការចូលរួមកិច្ចប្រជុំក្លឹប ឬពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មជាដើម។ គំរូសហការជាច្រើនចាប់ផ្តើមដោយមនុស្សស្គាល់គ្នាជាមុនសិន មុនពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម”។

រឿងរ៉ាវនៃកម្មវិធី Laco ក៏បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីតួនាទីរបស់បណ្តាញក្នុងស្រុកសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចផងដែរ។ លោក Ha Nhat Anh ស្ថាបនិកកម្មវិធី Laco (សង្កាត់ Hoa Cuong) បាននិយាយថា ជាមួយនឹងគំរូវេទិកាឌីជីថល ការស្វែងរកដៃគូត្រឹមត្រូវកំណត់ដោយផ្ទាល់នូវលទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់អាជីវកម្ម។

យោងតាមលោក តម្លៃដ៏អស្ចារ្យបំផុតមួយដែលសមាគមអាជីវកម្មនាំមកជូននាពេលបច្ចុប្បន្នគឺការបង្កើតទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមសមាជិក ពីព្រោះកិច្ចសហការដំបូងៗជាច្រើនមិនមែនកើតចេញពីផែនការដ៏អស្ចារ្យនោះទេ ប៉ុន្តែចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការប្រជុំ ឬការណែនាំ។

លោក Anh បានរៀបរាប់ថា «មានពេលមួយ ខ្ញុំបានអង្គុយនៅតុតែមួយជាមួយម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានអាហារសមុទ្រមួយកន្លែងនៅក្នុងពិធីជប់លៀងរបស់សមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេង។ បន្ទាប់ពីនិយាយគ្នាប្រហែល ២០ នាទី យើងបានយល់ព្រមសាកល្បងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដោយអ្នកបើកបរទៅជិះនៅភោជនីយដ្ឋានមួយរបស់ពួកគេ។ រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ភោជនីយដ្ឋាននោះបានក្លាយជាដៃគូបង្កើតការបញ្ជាទិញដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ Laco»។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោក Anh សមាគមអាជីវកម្មជាច្រើននៅតែខ្វះឧបករណ៍បណ្តាញជាប្រព័ន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងដំណាក់កាលលូតលាស់។ ការតភ្ជាប់ភាគច្រើននៅតែពឹងផ្អែកលើទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មឥឡូវនេះត្រូវការមូលដ្ឋានទិន្នន័យសមាជិកបន្ថែមទៀត ប្រព័ន្ធសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងបណ្តាញអ្នកណែនាំជាក់ស្តែង ដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការបណ្តាញកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ការបង្កើតសមាគមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតនៅកម្រិតឃុំបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនង។ (ក្នុងរូបថត៖ សមាជបង្កើតសមាគមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតនៃសង្កាត់ងុយហាញសើន អាណត្តិ ២០២៦-២០៣១។ រូបថត៖ ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដាណាំង)

សង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ។

លោក ផាម ខាក ធីញ ប្រធានសមាគមអាជីវកម្ម និង Startup នៃសង្កាត់ឌៀនបានបាក់ ជឿជាក់ថា តួនាទីសំខាន់បំផុតរបស់សមាគមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺការបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក ដើម្បីជួបគ្នា យល់ចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក និងកសាងទំនុកចិត្តសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ចំពោះអាជីវកម្មខ្នាតតូច ទំនុកចិត្តស្ទើរតែជាលក្ខខណ្ឌដំបូងសម្រាប់ការចែករំលែកអតិថិជន ប្រភពទំនិញ បទពិសោធន៍ ឬបណ្តាញចែកចាយជាមួយគ្នា។

ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងសង្កាត់ឌៀនបានបាក់ ក្រុមនានាបានចាប់ផ្តើមលេចចេញឡើង ដែលសហការគ្នាក្នុងវិស័យជាក់លាក់ដូចជា OCOP (ឃុំមួយផលិតផលមួយ) កសិកម្ម ស្អាត និងទេសចរណ៍សហគមន៍។ ទោះបីជានៅតែមានទំហំតូចក៏ដោយ ក្រុមទាំងនេះបង្ហាញថា អាជីវកម្មក្នុងស្រុកកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីផ្នត់គំនិតបុគ្គលនិយមទៅជាការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

លោក ថិញ បានមានប្រសាសន៍ថា «វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថា តួនាទីរបស់សមាគមលែងត្រូវបានកំណត់ចំពោះការប្រមូលសមាជិកទៀតហើយ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ក្រុមអាជីវកម្មនីមួយៗ ដើម្បីណែនាំការតភ្ជាប់សមស្របផងដែរ។ សហករណ៍ដែលមានផលិតផលល្អត្រូវជួបជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ហើយអាជីវកម្មដែលមានបណ្តាញលក់ត្រូវការប្រភពផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្ថេរភាពជាងមុន...»។

ដោយចែករំលែករឿងរ៉ាវក្នុងស្រុក លោក Tran Quang Vu ប្រធានសមាគមអាជីវកម្ម និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិត Tam Ky Ward បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីគាំទ្រសមាជិកឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព សមាគមអាជីវកម្មខ្លួនឯងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកវិជ្ជាជីវៈកាន់តែច្រើន និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការកាន់តែជិតស្និទ្ធ។

កម្មវិធីគាំទ្រត្រូវការសម្របសម្រួល ចែករំលែកធនធាន និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តាញទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់ ជំនួសឱ្យការរីករាលដាលតិចតួចពេក។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនរំពឹងថានឹងមានកម្មវិធីដែលអាចបង្កើតឱកាសទីផ្សារពិតប្រាកដ ការបញ្ជាទិញ និងគម្រោងសហការជាក់លាក់។

លោក Vu បានមានប្រសាសន៍ថា «តាមពិតទៅ តួនាទីរបស់សមាគមអាជីវកម្មមូលដ្ឋានជាច្រើនកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីកន្លែងសម្រាប់អន្តរកម្ម និងបណ្តាញទំនាក់ទំនង ទៅជាអន្តរការីដែលភ្ជាប់ធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ ដោយសារតែអាជីវកម្មខ្នាតតូចត្រូវការទីផ្សារ បច្ចេកវិទ្យា និងដៃគូឧស្សាហកម្មកាន់តែច្រើនឡើងៗ សមាគមដែលមានការរៀបចំល្អនៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់អាចបង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក»។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/khong-gian-ket-noi-hieu-qua-3336222.html