លោកស្រី Nguyen Thu Thuy បានស្នើផ្តល់អាទិភាពលើការលើកលែងទិដ្ឋាការសម្រាប់ទីផ្សារយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានសក្តានុពលលេចធ្លោ។ ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវកំណត់អាទិភាព និងរៀបចំផែនការលើកលែងទិដ្ឋាការសម្រាប់ក្រុមទីផ្សារយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានសក្តានុពល និងបន្ទប់រីកចម្រើនពិតប្រាកដ។ ក្រុមសំខាន់ៗមួយចំនួនអាចត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ពោលគឺទីផ្សារដែលមានការចំណាយខ្ពស់ ការស្នាក់នៅរយៈពេលយូរ និងការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយា នៃការធ្វើដំណើរ យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូចជាប្រទេសអូស្ត្រាលី និងនូវែលសេឡង់។ វៀតណាមអាច "យកផ្លូវកាត់" ទាំងស្រុងដើម្បីចាប់យកចំណែកទីផ្សារនេះ។
លោកស្រី Nguyen Thu Thuy នាយកផ្នែកទីផ្សារនៃសាជីវកម្ម Vingroup បាននិយាយនៅក្នុងសន្និសីទ។
រូបថត៖ ឯករាជ្យ
បន្ទាប់គឺជាក្រុមទីផ្សារដែលមាននិន្នាការនៃអតិថិជនដែលស្រឡាញ់ធម្មជាតិ វប្បធម៌ជនជាតិដើមភាគតិច មានទំនោរទៅវិស្សមកាលយូរ និងមិនខ្លាចក្នុងការចំណាយលើបទពិសោធន៍កម្រិតខ្ពស់។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺប្រទេស Nordic ដូចជាន័រវេស ស៊ុយអែត ហ្វាំងឡង់ និងដាណឺម៉ាក។ ក៏ដូចជាទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយអ្នកទេសចរដែលចូលចិត្តស្នាក់នៅយូរនោះ មានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយ និងស្វែងរកគោលដៅដែលមានពន្លឺថ្ងៃដើម្បីគេចពីរដូវរងា ដូចជា កាហ្សាក់ស្ថាន អ៊ូសបេគីស្ថាន កៀហ្ស៊ីស៊ីស្ថាន អាហ្សែបៃហ្សង់ និងម៉ុងហ្គោលី។ ប្រទេសវៀតណាមដែលមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរមណីយដ្ឋានកោះដ៏សម្បូរបែប អាចប្រកួតប្រជែងទាំងស្រុង ប្រសិនបើគោលនយោបាយទិដ្ឋាការរបស់ខ្លួនមានភាពបត់បែនគ្រប់គ្រាន់។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ក្រុមទីផ្សារមានដំណើរទេសចរណ៍រយៈពេលវែងជាច្រើន ជាពិសេសក្នុងរដូវរងា ជាពិសេសបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបខាងកើត ដូចជា ស្លូវ៉ាគី ស្លូវេនី ហុងគ្រី ប៊ុលហ្គារី និងសាធារណរដ្ឋឆេក។ លោកស្រី Nguyen Thu Thuy បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ «ប្រសិនបើមានគោលការណ៍ផ្តល់ទិដ្ឋាការអនុគ្រោះសមស្រប ក្រុមទីផ្សារនេះនឹងក្លាយជាប្រភពអតិថិជនដ៏សម្បូរបែបសម្រាប់ផ្នែករមណីយដ្ឋានរដូវទាប»។ ជាចុងក្រោយ មានទីផ្សារសក្តានុពលជាពិសេសពីបណ្តាប្រទេសឈូងសមុទ្រ ដូចជា UAE កាតា និងអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត។ ទោះបីជាចំនួនអតិថិជនមិនច្រើនក៏ដោយ ប៉ុន្តែនេះគឺជាក្រុមដែលមានសមត្ថភាពចំណាយខ្ពស់ និងទាមទារស្តង់ដារសេវាកម្មខ្ពស់បំផុត។
បន្ថែមពីលើការផ្តល់អាទិភាពលើការលើកលែងទិដ្ឋាការសម្រាប់ទីផ្សារយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃភ្ញៀវទេសចរ លោកស្រី Nguyen Thu Thuy បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យអនុវត្តគំរូលើកលែងទិដ្ឋាការតាមលក្ខខណ្ឌ - ភ្ជាប់ជាមួយផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ស្របតាមគំរូ "Visa linked to products"។ ជាពិសេស ការលើកលែងទិដ្ឋាការគួរអនុវត្តចំពោះតែអ្នកទេសចរដែលចុះឈ្មោះសម្រាប់ដំណើរទេសចរណ៍ជាកញ្ចប់ ស្នាក់នៅកន្លែងដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ មានដំណើរកម្សាន្តច្បាស់លាស់ និងធ្វើដំណើរជាមួយដៃគូទេសចរណ៍អន្តរជាតិដ៏ល្បីឈ្មោះ។ គំរូនេះជួយធានាការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព កែលម្អគុណភាពនៃបទពិសោធន៍ និងលើកកម្ពស់ការចំណាយ។ នៅលើ ពិភពលោក ប្រទេសថៃ និងអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានអនុវត្តគំរូនេះ ហើយទទួលបានលទ្ធផលល្អណាស់។
ការបន្ធូរបន្ថយទិដ្ឋាការសម្រាប់ផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ គឺជាសំណើរបស់តំណាងក្រុមហ៊ុន Vinpearl ដែលជាប្រព័ន្ធរមណីយដ្ឋានឈានមុខគេរបស់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិ។
លើសពីនេះ លោកស្រី Nguyen Thu Thuy ក៏បានស្នើគោលនយោបាយសាកល្បងដែលអាចបត់បែនបាន - តាមរដូវកាល ឬយុទ្ធនាការ។ "ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ប្រសិទ្ធភាព យើងក៏ស្នើឱ្យរដ្ឋាភិបាលអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តសាកល្បងគំរូ Visa Sandbox នៅតាមគោលដៅមួយចំនួនដែលមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងល្អដូចជា Phu Quoc, Nha Trang ឬ Ha Long។ ការធ្វើតេស្តតាមរដូវកាល ឬយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនឹងជួយយើងវាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងនៃគោលនយោបាយមុននឹងពង្រីកវាទូទាំងប្រទេស។ Vinpearl ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីដើរតួជាដៃគូសាកល្បង - ពីការស្វាគមន៍ភ្ញៀវ ដល់ការទទួលភ្ញៀវប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ភ្ញៀវទេសចរណ៍ទទួលបានបទពិសោធន៍ល្បែងប្រជាប្រិយនៅ Vinpearl
ប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានឈានមុខគេរបស់វៀតណាម Vinpearl គឺជាកន្លែងទាក់ទាញទេសចរណ៍អន្តរជាតិ។
បច្ចុប្បន្ននេះ Vinpearl ជាម្ចាស់រមណីយដ្ឋាន និងប្រព័ន្ធអេកូកម្សាន្តដ៏ទូលំទូលាយ និងឈានមុខគេក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាមួយនឹងកន្លែងកម្សាន្តចំនួន 48 នៅក្នុងខេត្ត ក្រុងចំនួន 18 ទូទាំងប្រទេស រួមទាំងសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានចំនួន 31 ដែលមានសមត្ថភាពបន្ទប់ជាង 16,100 សួនកម្សាន្តចំនួន 4 តំបន់កម្សាន្តចំនួន 5 ទីលានវាយកូនហ្គោលចំនួន 4 កន្លែងអភិរក្ស និងថែទាំសម្រាប់សត្វពាក់កណ្តាលសេះ សួនសត្វ សួនទឹក សួនកម្សាន្ត។ល។ លោកស្រី Nguyen Thu Thuy មានប្រសាសន៍ថា “អ្នកមកលេង Vinpearl មិនត្រឹមតែរីករាយនឹងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរមណីយដ្ឋានដ៏ល្អឥតខ្ចោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរកឃើញនូវបទពិសោធន៍កម្សាន្តប្លែកៗ និងប្លែកៗទៀតផង។ ជាមួយនឹងសម្ភារៈបរិក្ខារ និងផលិតផល និងសេវាកម្មដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ យើងមានសមត្ថភាពអនុវត្តជាប្រព័ន្ធនូវគោលនយោបាយទិដ្ឋាការដែលទាក់ទងនឹងផលិតផល ហើយអាចពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សប្រសិនបើជោគជ័យ”។
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/kien-nghi-trien-khai-mo-hinh-visa-gan-voi-san-pham-du-lich-185250424103738541.htm
Kommentar (0)