អាជីវកម្មមានការលំបាក សហគ្រាសព្យាយាមរៀបចំប្រាក់រង្វាន់ Tet ចំនួន ១លានដុង/ម្នាក់

“ ព្យាយាមផ្តល់រង្វាន់១លានដុង/ម្នាក់ជាអំណោយ ” នេះជាអ្វីដែលលោក Vu The Ha នាយកអាជីវកម្មម្ហូបអាហារ ឯកទេសវេចខ្ចប់ប្រអប់អំណោយនៅស្រុក Hoang Mai ទីក្រុងហាណូយ បានចែករំលែកនៅពេលនិយាយអំពីផែនការប្រាក់រង្វាន់ Tet ឆ្នាំ 2025 សម្រាប់បុគ្គលិក។

លោក Ha បានមានប្រសាសន៍ថា “ ដោយសារ សេដ្ឋកិច្ច នៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងឆ្នាំនេះ ហើយប្រាក់ចំណូលមិនច្រើន ក្រុមហ៊ុនយើងគ្រាន់តែផ្តល់ជាកញ្ចប់អំណោយដល់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗ រួមមាន ពងមាន់ ២០ ដប ស្រា ១ ដប នំខេក ១ ដប ប្រេងឆា ១ ដប និងសាច់ប្រាក់ ១ លានដុង។

តាមលោក ហា អំណោយបុណ្យតេតមានមិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែបង្ហាញការលើកទឹកចិត្តរបស់សហគ្រាសសម្រាប់កម្មករ៖ “ យើងក៏សង្ឃឹមដែរថា កម្មករនិយោជិតនឹងចែករំលែកការលំបាកជាមួយសហគ្រាស រួមដំណើរសហគ្រាសក្នុងឆ្នាំខាងមុខ ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយគ្នា។ ប្រាក់រង្វាន់តេតដូចខាងលើក៏ជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំធេងរបស់ពួកយើងដែរ ព្រោះដោយមាននិយោជិតប្រមាណ ២៣០ នាក់ ប្រាក់រង្វាន់តេតរបស់សហគ្រាសបានដល់ទៅជាច្រើនរយលានដុង ”។

អាជីវកម្មជាច្រើនពិចារណាផ្តល់អំណោយ Tet ដល់បុគ្គលិក។ (រូបភាព)

ដូចគ្នានេះដែរ លោក Tran Quang Ngoc នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមវិនិយោគ និងសំណង់លេខ ៦ (ទីក្រុង Phu Ly, Ha Nam ) ក៏កំពុងតែមានគោលបំណងក្នុងកម្រិតប្រាក់រង្វាន់នេះសម្រាប់កម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុនលោកដែរ។ លោក ង៉ុក រំពឹងថា " យើងដឹងថានេះគ្រាន់តែជាប្រាក់រង្វាន់និមិត្តសញ្ញាតិចតួចប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិបទដ៏លំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មអាចគាំទ្របានតែបែបនោះ។

លោក ង៉ុក បញ្ជាក់ថា ក្នុងមួយឆ្នាំកន្លងទៅ ក្រុមហ៊ុនរបស់លោកត្រូវបញ្ឈប់កម្មករជាច្រើន។ មូលហេតុគឺភាគីដៃគូរំលោភកិច្ចសន្យា ខកខានមិនបានផ្តល់ថ្ម ខ្សាច់ និងសម្ភារៈសំណង់ នៅពេលដែលអាជ្ញាធរពិនិត្យ វាយតម្លៃ ត្រួតពិនិត្យ និងដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ចំពោះការធ្វើអាជីវកម្មលើសពីបទដ្ឋាន បរិមាណ និងតំបន់ដែលអនុញ្ញាត។ នេះប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់លោក ង៉ុក យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដោយសារគ្មានការផ្គត់ផ្គង់ ហើយលោកត្រូវកាត់បន្ថយ និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ បើតាមលោក ង៉ុក នេះជាការលំបាកទូទៅរបស់អាជីវកម្មសំណង់ជាច្រើន។

ក្នុងស្ថានភាពដូចគ្នាដែរ លោក Nguyen Huu Dat នាយកក្រុមហ៊ុនសំណង់ និងរុករករ៉ែដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងហាណូយ ត្រូវកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មជាង 50% ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានខែប៉ុណ្ណោះ។ លោក ដេត បានធ្វើការគណនាថា “អាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំមានបុគ្គលិកជាង ២០០នាក់ មកកាត់បន្ថយជាង ៥០% ដោយសារការលំបាកក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ច។

បើតាមលោកថា ការលំបាកគឺលំបាករួចហើយ អាជីវករទទួលយកឱនភាពបន្តិចទៀត ដើម្បីមើលការខុសត្រូវលើប្រាក់រង្វាន់តេតដល់កម្មករ ព្រោះបន្ទាប់ពីខំប្រឹងអស់មួយឆ្នាំ មានតែទន្ទឹងរង់ចាំតេត។ មានតែពេលនោះទេដែលពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការបន្តអាជីវកម្មនៅឆ្នាំក្រោយ ដោយហេតុនេះរួមចំណែកដល់ការងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗដូចពីមុន។

នៅក្នុងបរិបទអាជីវកម្មដ៏លំបាក អាជីវកម្មជាច្រើនបានទទួលស្គាល់ថា ពួកគេនៅតែមិនអាចពិចារណាផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ Tet ដល់បុគ្គលិកបានទេ។ លោក Nguyen Van Truong ម្ចាស់អាជីវកម្មផលិតផលិតផលផ្លាស្ទិកកែច្នៃនៅស្រុក Thanh Tri (ហាណូយ) បាននិយាយថា រហូតមកដល់ចំណុចនេះ លោក និងក្រុមដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុននៅតែមិនមានផែនការដែលអាច ធ្វើ ទៅបានក្នុងការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ Tet ដល់បុគ្គលិកជាង 200 នាក់របស់ក្រុមហ៊ុន ដោយសារតែការលក់ធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងឆ្នាំ 2024 ។

អ្នកដឹកនាំក្នុងឧស្សាហកម្មនំខេកបានបង្ហើបថា ឆ្នាំនេះសម្ពាធនៃការចំណាយ ការថយចុះតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក បានធ្វើឱ្យសហគ្រាសផលិតកម្មប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន តស៊ូដើម្បីរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ ធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ធំ ដូចជាប្រាក់រង្វាន់តេតជាដើម។

អង្គភាពជាច្រើនត្រូវបង្កើតផែនការប្រើប្រាស់ទំនិញលើសដើម្បីធ្វើអំណោយ Tet ដើម្បីសន្សំការចំណាយ និងរក្សាប្រតិបត្តិការ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គេអាចបង្កើនថ្ងៃឈប់សម្រាក ឬរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទៃក្នុងសម្រាប់បុគ្គលិក ដើម្បីទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់តូចតាច។

" អាជីវកម្មនីមួយៗចង់ផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ Tet ដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែក្នុងកាលៈទេសៈលំបាក ការរក្សាភាពរឹងមាំគឺជាគោលដៅសំខាន់បំផុត លុះត្រាតែមានអាជីវកម្ម បុគ្គលិករបស់ខ្លួននឹងមានការងារ និងទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដូច្នេះហើយខ្ញុំជឿជាក់ថា នៅពេលដែលនិយោជិតទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ Tet មានកំណត់ ទោះបីជាពួកគេមានអារម្មណ៍សោកសៅក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែអាណិតអាសូរចំពោះអាជីវកម្ម។

តាមពិត មិនមែនជារៀងរាល់ឆ្នាំដែលប្រាក់រង្វាន់ Tet គឺដូចគ្នានោះទេ។ អាជីវកម្មដែលដំណើរការលើទីផ្សារត្រូវតែទទួលយកថានឹងមានឆ្នាំនៃការឈ្នះ និងឆ្នាំនៃការចាញ់ អាស្រ័យលើទីផ្សារ និងកត្តាជាច្រើនទៀត ” អ្នកដឹកនាំបានបញ្ចេញមតិ។

PHAM DUY

ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html