ផ្នែកទី 2: កំណែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

ផ្នែកទី 1: ការបង្កើតប្រព័ន្ធថ្មីសម្រាប់គោលបំណងនៃសេវាកម្ម

ដោយទទួលស្គាល់ការងារបុគ្គលិកជា «ភារកិច្ចចម្បង» ដែលកំណត់ដោយផ្ទាល់នូវគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធ នយោបាយ និងប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ខេត្តដុងថាបកំពុងផ្តោតលើកំណែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយចាប់ពីការគិតទៅសកម្មភាព។

ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៥-២០២៦ ខេត្តដុងថាប នឹងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានភាពសាមញ្ញ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មឡើងវិញ និងការកែលម្អសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចសាធារណៈតាមមុខតំណែងការងារ។

ធ្វើឱ្យមនោគមវិជ្ជាមានស្ថេរភាព បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានបុគ្គលិក

ជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យបំផុតមួយរបស់ខេត្តដុងថាបក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ គឺការរក្សាស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជាក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ខ្លួន។

សមមិត្ត ផាន់ វ៉ាន់ថាំង អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមខេត្តដុងថាប (ខាងឆ្វេងបំផុត) កំពុងត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈឃុំភូហឺវ។

ទោះបីជាបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នានៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលតាមគំរូថ្មីក៏ដោយ បុគ្គលិកចាប់ពីថ្នាក់ខេត្តរហូតដល់មូលដ្ឋានជាទូទៅមានទំនុកចិត្តលើការងាររបស់ពួកគេ ដោយបង្ហាញពីការទទួលខុសត្រូវ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមកម្រិតខ្ពស់។

ការចាត់តាំង និងការបែងចែកភារកិច្ចត្រូវបានអនុវត្តដោយសមហេតុផលដោយគណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដោយធានាបាននូវភាពមិនលំអៀង និងមិនលំអៀង។ គោលការណ៍ស្នូលដែលត្រូវបានអនុវត្តជាប់លាប់គឺ "មនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ" ស្របតាមសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ និងចំណុចខ្លាំងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។

យោងតាមលោក ង្វៀន ថាញ់ ផុង ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ហុងងុយ បានឲ្យដឹងថា ស្រុកនេះបានគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការរបស់ខ្លួនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស្របតាមគម្រោងវិមជ្ឈការថ្មី។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃវួដបានចេញសេចក្តីសម្រេចភ្លាមៗលើបញ្ហាអង្គការ និងបុគ្គលិក រួមមាន៖ ការទទួល និងការចាត់តាំងមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការឱ្យធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័នឯកទេស អង្គការរដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈពាក់ព័ន្ធ; ការតែងតាំងមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងនាយកដ្ឋានឯកទេសជាដើម។

បច្ចុប្បន្ន ថ្នាក់ដឹកនាំនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់មានប្រធាន ១ រូប និងអនុប្រធាន ២ រូប ដែលមានប្រព័ន្ធដំណើរការរលូន និងមានមន្ត្រីរាជការសរុបចំនួន ៦៩/៦៩ រូប។

នៅឆ្នាំ ២០២៦ ការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់កូតាបុគ្គលិកនៅក្នុងខេត្តដុងថាបនឹងត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដោយធានាថាគោលដៅដែលបានកំណត់មិនត្រូវបានលើសកម្រិតស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិឡើយ។

ជាពិសេស គណបក្ស រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការសង្គម-នយោបាយ មានមុខតំណែងបុគ្គលិកចំនួន ៤.៨៩០ (៦២៩ នៅថ្នាក់ខេត្ត និង ៣.៩២៣ នៅថ្នាក់ឃុំ)។ វិស័យរដ្ឋាភិបាលមានមុខតំណែងបុគ្គលិកចំនួន ៨.៦៤២ (២.១២៩ នៅថ្នាក់ខេត្ត និង ៦.៥១៣ នៅថ្នាក់ឃុំ)។

ដោយវាយតម្លៃគុណភាពធនធានមនុស្ស អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំវិញហឿវ លោក ឡេ តាន់ថាញ់ បានកត់សម្គាល់ថា ក្រុមមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការនៅក្នុងឃុំមានជំនឿនយោបាយរឹងមាំ មានចរិតល្អ និងមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់។

ការរៀបចំ និងការដាក់បុគ្គលិកគឺស្របគ្នាជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ និងមុខតំណែងការងាររបស់ពួកគេ ដោយជំនះបន្តិចម្តងៗនូវស្ថានភាពនៃការត្រួតស៊ីគ្នា និងការចម្លងគ្នានៃមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវ។

ការដាក់ពង្រាយ និងការបង្វិលសមាជិក​ត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបមួយដែលពង្រឹងកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។

បញ្ហា​តម្រៀប​ក្រោយ​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា

ដោយមិនងាកទៅរកវិធានការមិនរើសអើង ឬការបង្ខិតបង្ខំ ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មនៅដុងថាបត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើស្មារតីមនុស្សធម៌ ស្ម័គ្រចិត្ត និងអនុលោមតាមច្បាប់។

យោងតាមសមមិត្ត ផាន់ វ៉ាន់ថាំង អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមខេត្តដុងថាប ខេត្តកំពុងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលស្របតាមរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។

ការដាក់ និងការរៀបចំកម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា និងតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយធានាបាននូវ "មនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ" ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មកម្មាភិបាលឡើងវិញតាមមុខតំណែងការងារ ស្របតាមតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក្នុងដំណាក់កាលថ្មី ដែលរួមចំណែកដល់ស្ថិរភាពអង្គការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការរៀបចំ។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខេត្តទាំងមូលបានអនុម័តករណីចូលនិវត្តន៍មុនអាយុរាប់រយករណី ឬការលាលែងពីតំណែងដោយស្ម័គ្រចិត្ត ដែលបើកផ្លូវសម្រាប់ការរស់ឡើងវិញ និងការកែលម្អគុណភាពកម្មករជំនាន់ក្រោយ។

នៅក្នុងឃុំឡុងប៊ិញ រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលថ្មីត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមសិទ្ធិអំណាច និងនីតិវិធីត្រឹមត្រូវ ដោយមានអនុប្រធានពីររូបនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ។ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំរួមមានសមាសធាតុចាំបាច់ទាំងអស់ដូចជា៖ ប្រធាននគរបាល មេបញ្ជាការយោធា និងប្រធានស្ថាប័នជំនាញ។

យោងតាមលោកស្រី ហ្វិញ ធីគីមហ៊ូវ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំឡុងប៊ិញ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាល ឃុំនេះត្រូវបានបែងចែកមុខតំណែងបុគ្គលិកចំនួន ៤៣ នាក់នៅឆ្នាំ ២០២៦។ បច្ចុប្បន្ននេះ ចំនួនបុគ្គលិកជាក់ស្តែងគឺ ៣២ នាក់។

យោងតាមសមមិត្ត ហ៊ុយញ ធីគីមហ៊ុយ នៅពេលប្រៀបធៀបជាមួយនឹងមុខតំណែងការងារដែលត្រូវបានអនុម័តដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្រោមសេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៨៦ ចុះថ្ងៃទី ៥ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៦ ដោយសារតែកង្វះខាតបុគ្គលិក ឃុំមិនអាចបែងចែកចំនួនបុគ្គលិកបានពេញលេញនោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ 100% នៃបុគ្គលិកដែលមានវត្តមានមានលក្ខណៈសម្បត្តិវិជ្ជាជីវៈ និងការបណ្តុះបណ្តាលសមស្របសម្រាប់មុខតំណែងដែលបានកំណត់របស់ពួកគេ។ ឃុំបានចេញឯកសារយ៉ាងសកម្មដើម្បីជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការពីឃុំផ្សេងទៀតដើម្បីបំពេញមុខតំណែងទំនេរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ឃុំបានចងក្រងបញ្ជីឈ្មោះមន្ត្រីចំនួន 9 នាក់ (ស្មើនឹង 29.03%) ដើម្បីចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ពួកគេអំពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

ការអភិវឌ្ឍ និងការអនុម័តការពិពណ៌នាការងារត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានមួយដើម្បីលុបបំបាត់ចោលទាំងស្រុងនូវស្ថានភាព "ទាំងលើស និងខ្វះខាត" នៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាល។ នៅក្នុងវិស័យបក្ស៖ ក្នុងចំណោមស្ថាប័នថ្នាក់ខេត្តចំនួន ១០ និងក្នុងចំណោមឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១០២ បានបញ្ចប់ការពិពណ៌នាការងារ។ នៅក្នុងវិស័យរដ្ឋាភិបាល៖ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានបញ្ចប់ការអនុម័តការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់មន្ត្រីរាជការនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនកម្រិតឃុំចំនួន ១០២ និងក្នុងចំណោមស្ថាប័នឯកទេសចំនួន ១១ ក្នុងចំណោម ១៣ ដែលស្មើនឹងកម្រិតខេត្ត។

យោងតាមលោក ង្វៀន មិញ ទួន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំមីថូ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ចំនួនសរុបនៃមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលមានវត្តមានគិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 មានចំនួន 45 នាក់។ ដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពកម្លាំងពលកម្មស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មីរបស់រដ្ឋាភិបាល មូលដ្ឋានបានដាក់ពង្រាយយ៉ាងសកម្ម គាំទ្រផ្ទៃក្នុង និងទទួលការផ្ទេរពីខេត្ត សរុបចំនួន 14 ករណី។

ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៅកម្រិតទាំងពីរ ខេត្តដុងថាបកំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ជាប្រព័ន្ធសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

នៅឆ្នាំ២០២៥ ខេត្តមានគោលបំណងបញ្ចប់គោលដៅបណ្តុះបណ្តាលដល់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលទើបតែងតាំងថ្មីឲ្យបាន ១០០% តាមរយៈវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៤២ ដែលមានអ្នកចូលរួមជាង ១០,០០០នាក់។

ដោយ​ឈរលើ​ភាពជោគជ័យ​របស់ខ្លួន គោលដៅ​របស់​ខេត្ត​សម្រាប់​ឆ្នាំ ២០២៦ គឺ​បន្ត​រៀបចំ​ការបណ្តុះបណ្តាល​សម្រាប់​កម្មាភិបាល​ចំនួន ១.០៨៣ នាក់ (១០១០ នាក់​ផ្នែក​ទ្រឹស្តី​នយោបាយ និង ៧៣ នាក់​ផ្នែក​បណ្តុះបណ្តាល​វិជ្ជាជីវៈ​ក្រោយ​ឧត្តមសិក្សា) និង​ផ្តល់​ការបណ្តុះបណ្តាល​វិជ្ជាជីវៈ​ស៊ីជម្រៅ​ដល់​កម្មាភិបាល​ចំនួន ៦.៤០៥ នាក់។

នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ការរៀបចំ ការប្រើប្រាស់ និងការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មរបស់មន្ត្រីរាជការ គឺជាកត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃបរិធានរដ្ឋបាល។

កន្លែងណាដែលអង្គការមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ ហើយសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រព័ន្ធនឹងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

មេរៀនដែលបានរៀនពីបទពិសោធន៍របស់ខេត្តដុងថាបក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកគឺតម្រូវការក្នុងការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងជាប់លាប់នូវបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋ ដើម្បីលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច ខណៈពេលដែលពង្រឹងការគ្រប់គ្រងអំណាច និងធានាបាននូវភាពបើកចំហ និងតម្លាភាព។ នេះគឺជា "ចំណុចចាប់ផ្តើម" ដ៏រឹងមាំសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីបម្រើប្រជាជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ឌួង អុត
(ត្រូវបន្ត)

ប្រភព៖ https://baodongthap.vn/ky-2-doi-moi-toan-dien-cong-tac-can-bo-a241607.html