តាមរដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Manh Hung ថ្នាក់ដឹកនាំមានឧត្តមគតិ និងក្តីសុបិនធំ ដើម្បីដឹកនាំអង្គភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដ៏ថ្លៃថ្លា។ ពួកគេអនុវត្តជាក់ស្តែង និងបច្ចេកទេសដើម្បីធ្វើសកម្មភាព។
ថ្ងៃនេះ យើងកំពុងរៀបចំពិធីប្រគល់រង្វាន់សេចក្តីសម្រេចរបស់អនុរដ្ឋមន្ត្រីជូនសមមិត្ត Bui Hoang Phuong ដែលជាថ្ងៃកំណើតរបស់សមមិត្ត Phuong ឈានចូលអាយុ 40 ឆ្នាំ ដែលជាថ្ងៃដំបូងនៃឆ្នាំទី 41 របស់គាត់។ អាយុ 40 ឆ្នាំគឺ "nhi bat hoai" ស្ទាត់ជំនាញក្នុងវិជ្ជាជីវៈយល់គ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងពិភពលោក។ រយៈពេលខាងមុខចាប់ពីអាយុ 40 ទៅ 50 ឆ្នាំគឺពិសេសណាស់ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកម្លាំងដ៏សម្បូរបែប និងបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែបដែលអាចបង្កើតអព្ភូតហេតុ។
ក្រសួងរបស់យើងមានអនុរដ្ឋមន្ត្រីវ័យក្មេងពីររូប ដែលកើតនៅឆ្នាំ១៩៨៣។ នេះជាការទុកចិត្តរបស់បក្ស និងរដ្ឋក្នុងក្រសួង។ ការជឿទុកចិត្តនេះមិនកើតឡើងដោយធម្មជាតិទេ។ គឺបានមកពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកយើងទាំងអស់គ្នាក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រួមដៃគ្នាបម្រើប្រទេសជាតិ បង្កើតសមិទ្ធផលជាច្រើន រួមចំណែកមួយចំនួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។ ចូរយើងចងចាំរឿងនេះទាំងអស់គ្នា៖ នេះគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មនុស្សទាំងអស់នៅក្នុងក្រសួងនេះឧស្សាហកម្មនេះ។ ច្រើនដងយើងគិតថាយើងធំណាស់ សំខាន់ណាស់ ប៉ុន្តែគិតច្រើនទៀត បើគ្មានអង្គការទេ បើយើងមិននៅក្នុងអង្គការនេះ តើតម្លៃរបស់យើងនៅតែអស្ចារ្យដូចគេទេ? តម្លៃរបស់យើងក៏កើតចេញពីតម្លៃរបស់អង្គការផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ វិធីល្អបំផុតក្នុងការបង្កើតតម្លៃសម្រាប់ខ្លួនយើង គឺបង្កើតតម្លៃសម្រាប់អង្គភាពដែលយើងធ្វើការ និងបម្រើ។
ក្មេងគឺប្រៀបនឹងចាស់។ បើធៀបនឹងអ្នកដទៃ គាត់លែងក្មេងទៀតហើយ។ គាត់មានអាយុ ៤០ ឆ្នាំហើយ។ ខ្ញុំនិយាយដូច្នេះដើម្បីកុំឲ្យសមមិត្តមិនប្រៀបធៀបចាស់និងក្មេង។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវតែប្រៀបធៀប ចូរប្រៀបធៀបលទ្ធផលដែលពួកគេបង្កើត។
ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ សព្វថ្ងៃមានគ្រប់ជំនាន់ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងមានសមមិត្ត ២ នាក់ ក្នុងទស្សវត្សរ៍ ៦០ ទី១ សមមិត្ត ២ នាក់ ក្នុងទសវត្សរ៍ទី ៧០ និង សមមិត្ត ២ នាក់ ក្នុងទសវត្សរ៍ទី ៨០ ដល់ឆ្នាំ ២០៤៥ នឹងនៅតែមានសមមិត្តធ្វើការ។
ចាប់តាំងពីចូលបម្រើការងារនៅក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង សមមិត្ត Bui Hoang Phuong បានកាន់តំណែងចំនួន ៦។ ពីអនុប្រធាននាយកដ្ឋានសន្តិសុខព័ត៌មាន រដ្ឋលេខាធិការ រដ្ឋមន្ត្រី អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន អង្គភាព និងបុគ្គលិក ប្រធានទីស្តីការក្រសួង ប្រធានអធិការកិច្ច និងជាប្រធាននាយកដ្ឋាន អង្គភាព និងបុគ្គលិក។ មុខតំណែងថ្មីៗទាំងបីនៅថ្នាក់មេ ដែលសុទ្ធតែជាមុខតំណែងក្តៅ និងពិបាក ដែលសមមិត្តភឿងសម្រេចបាន។ ការកាន់មុខតំណែងជាច្រើនមិនសំខាន់ដូចការមានសមិទ្ធិផលនៅកន្លែងណាដែលអ្នកធ្លាប់ទៅនោះទេ។ នៅក្នុងឯកសារបុគ្គលិក បន្ថែមពីលើដំណើរការការងារ សមិទ្ធផល និងផលិតផលរបស់បុគ្គលត្រូវតែកត់ត្រាទុក។
ការបង្វែរការងារជាមធ្យោបាយសម្រាប់ក្រសួងយើងក្នុងការបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាល។ រាល់ពេលមានស្ថានភាពលំបាក មានឱកាសស្វែងរកមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ។ រាល់ពេលដែលគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សប្រមូលផ្តុំកម្មាភិបាល គឺត្រូវបណ្តុះបណ្តាល ប្រកួតប្រជែង និងបង្ហាញកម្មាភិបាលល្អ។ កម្មាភិបាលខ្លះមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្លាស់ទី ដូច្នេះពួកគេខកខានឱកាសមួយ។
ចាប់ពីថ្ងៃនេះទៅ សមមិត្ត Bui Hoang Phuong បានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំវិស័យព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងវៀតណាម។
ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ ត្រូវតែមានទាំងឧត្តមគតិ និងជាអ្នកប្រាកដនិយម។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែមានឧត្តមគតិ មហិច្ឆតា បដិវត្តន៍ស្នេហា ហ៊ានសុបិនធំ និងដឹងពីរបៀបដឹកនាំអង្គភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដ៏ថ្លៃថ្នូ។ ប៉ុន្តែពេលសម្ដែងត្រូវតែមានគំនិតអនុវត្តត្រូវតែមានបច្ចេកវិទ្យាគឺធ្វើការ តាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ។
"ដើម្បី "ផ្ទុក" មនុស្សកាន់តែច្រើន យើងត្រូវយល់ពីមនុស្សកាន់តែច្រើន មើលឃើញភាពស្រស់ស្អាតចម្រុះនៃមនុស្សជាតិ និងបង្កើតការរួបរួមនៅក្នុងភាពចម្រុះនោះ។ -អ្នកដឹកនាំត្រូវតែមានការអត់ឱន។ មនុស្សកាន់តែអាចអត់ឱនបាន មនុស្សកាន់តែច្រើនគួរតែដឹកនាំ។ ការឡើងកម្រិតមានន័យថាពួកគេត្រូវតែ "អត់ធ្មត់" មនុស្សកាន់តែច្រើន។ ដើម្បី "អត់ឱន" មនុស្សកាន់តែច្រើន ពួកគេត្រូវតែយល់ពីមនុស្សកាន់តែច្រើន មើលឃើញភាពស្រស់ស្អាតចម្រុះរបស់មនុស្ស និងបង្កើតការរួបរួមនៅក្នុងភាពចម្រុះនោះ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺត្រូវយល់ពីធម្មជាតិរបស់មនុស្ស។ មនុស្សកើតមកមិនល្អឥតខ្ចោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេតែងតែខិតខំដើម្បីភាពល្អឥតខ្ចោះ។ មនុស្សធំឡើងតាមរយៈបញ្ហាប្រឈម និងបរាជ័យ។ ដូច្នេះហើយ ភាពមិនល្អឥតខ្ចោះ ភាពបរាជ័យ និងកំហុសគឺជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចជៀសផុតពីភាពជាមនុស្ស ហើយជាផ្លូវសម្រាប់មនុស្សដើម្បីឈានទៅដល់ភាពល្អឥតខ្ចោះ។ ពួកគេឈានដល់ភាពល្អឥតខ្ចោះតាមរយៈរឿងទាំងនោះ។ បើអ្នកមិនចេះស្រឡាញ់មនុស្សជានរណា អ្នកមិនអាចធ្វើជាអ្នកដឹកនាំដែលអត់ឱនបានឡើយ។
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកមានអំណាចកាន់តែច្រើន អ្នកគួរប្រើវាតិច។ ស្តាប់កាន់តែច្រើន បញ្ចុះបញ្ចូលកាន់តែច្រើន និងធ្វើជាឧទាហរណ៍បន្ថែមទៀត។ ប្រើថាមពលដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ដូចជាដើរលើទឹកកកស្តើង។
នៅពេលអ្នកឡើងលើ អ្នកមានទំនួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន។ នៅពេលអ្នកឡើងលើ អ្នកត្រូវតែសប្បាយចិត្ត និងព្រួយបារម្ភ។ ពេលអ្នកមានតំណែងធំ អ្នកត្រូវបារម្ភច្រើនជាង។ នៅពេលអ្នកឡើងលើ អ្នកត្រូវតែស្វែងយល់បន្ថែម។ នៅពេលអ្នកផ្លាស់ទីឡើង អ្នកត្រូវតែមានភាពទូលំទូលាយជាងមុន។ នៅពេលអ្នកឡើងលើ អ្នកត្រូវតែមានភាពចុះសម្រុងគ្នា។ ពេលឡើងត្រូវមើលថែបងប្អូនឲ្យបានច្រើនជាង។ នៅពេលអ្នកឡើង អ្នកត្រូវតែថយក្រោយបន្ថែមទៀត ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបងប្អូនរបស់អ្នក។ នៅពេលអ្នកផ្លាស់ទីឡើង អ្នកត្រូវតែត្រលប់ទៅ និងរក្សាឫសរបស់អ្នក រក្សាតម្លៃស្នូលរបស់អ្នក និងរក្សាគោលដៅ និងទិសដៅរបស់អ្នក។
អនុរដ្ឋមន្ត្រី Bui Hoang Phuong ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវចាត់ឲ្យជួយរដ្ឋមន្ត្រីទទួលបន្ទុកគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃប្រៃសណីយ៍។ អធិការកិច្ច ការប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងការប្រឆាំងអវិជ្ជមាន; ការវិនិយោគនិងហិរញ្ញវត្ថុ; ការងារការិយាល័យ បុគ្គលិកទូទៅ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល; ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្រោមឱវាទក្រសួង; និងការងារមួយចំនួនទៀត។
នេះគឺជាទីតាំងនៃខ្សែបន្ទាត់ខាងក្រោយដើម្បីផ្តល់នូវការគាំទ្រដ៏រឹងមាំសម្រាប់ខ្សែខាងមុខ។ អង្គការប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវតែរឹងមាំទាំងសងខាង។ បើមានអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ត្រូវតែមានមនុស្សមើលថែខាងក្រោយ។ បើមានជួរមុខ ត្រូវតែមានខាងក្រោយ។ លុះត្រាតែខ្សែបន្ទាត់ខាងក្រោយខ្លាំង ទើបមានអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។
ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ និងបន្ទាន់បំផុតនៅក្នុងវិស័យទាំងនេះ ដែលលោក ភួង ត្រូវផ្តោតទៅលើគឺការបន្ថែមពាក្យ "ឌីជីថល" ។ សេវាប្រៃសណីយ៍ឌីជីថល អធិការកិច្ចឌីជីថល ការប្រឆាំងអំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមានឌីជីថល ការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល ការិយាល័យឌីជីថល បុគ្គលិកទូទៅ របស់ ឌីជីថល។ ប្រសិនបើលោក ភួង អាចធ្វើបាន វាមានន័យថាលោកបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏យូរអង្វែងសម្រាប់វិស័យទាំងនេះ។ ការងាររបស់អ្នកដឹកនាំគឺតែងតែបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន ការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៅក្នុងអង្គការ។ សំណូមពររបស់រដ្ឋមន្ត្រីគឺលោក ភួង ផ្ដោតលើការងារសំខាន់មួយ ធ្វើកិច្ចការសំខាន់នោះឱ្យបានហ្មត់ចត់ ដើម្បីឲ្យកិច្ចការផ្សេងទៀតប្រព្រឹត្តទៅដោយខ្លួនឯង។
ជូនពរសមមិត្ត Bui Hoang Phuong មានសុខភាពល្អ សេចក្តីអំណរ សុភមង្គល ស្មារតីសេវា និងការចូលរួមចំណែកជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង និងប្រទេសជាតិ។
Vietnamnet.vn
Kommentar (0)