LPBank ផ្តល់ឱ្យនិយោជិតឈប់សម្រាកមួយថ្ងៃចាប់ពីម៉ោង 3 រសៀលថ្ងៃសុក្រ: ជំហានថ្មីក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពរបស់អង្គការ

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ធនាគារ Loc Phat (LPBank) នឹងអនុវត្តជាផ្លូវការនូវគោលការណ៍អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកឈប់សម្រាកចាប់ពីម៉ោង 3:00 រសៀលតទៅ។ រៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ។ ការសម្រេចចិត្តនេះមិនត្រឹមតែជាយន្តការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់និយោជិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការច្នៃប្រឌិតគំរូប្រតិបត្តិការ ដែលធនាគារបាននិងកំពុងអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលកន្លងមក។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ LPBank បានអនុវត្តដំណោះស្រាយកំណែទម្រង់ស្ថាប័នដែលមានលក្ខណៈស៊ីសង្វាក់គ្នាជាច្រើន៖ ការសម្រួលឧបករណ៍ ការលុបបំបាត់កម្រិតអន្តរការីដែលមិនចាំបាច់ ការធ្វើស្តង់ដារនីតិវិធីប្រតិបត្តិការ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការងារដោយដៃ និងវិមជ្ឈការថាមពលយ៉ាងខ្លាំងដល់អង្គភាពជួរមុខ។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះបានកាត់បន្ថយបន្ទុកការងាររដ្ឋបាលយ៉ាងខ្លាំង ដោយបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បុគ្គលិកឱ្យផ្តោតលើសកម្មភាពដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

LPBank ពី​ការ​សម្រួល​ឧបករណ៍​ទៅ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ការ​គិត​អំពី​ប្រតិបត្តិការ។ រូបថត៖ LPBank

ការអនុញ្ញាតឱ្យនៅរសៀលថ្ងៃសុក្រគឺជាជំហានបន្ទាប់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ដែលបង្ហាញពីជំនឿរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើការអនុវត្តការងារជាជាងពេលវេលាដែលបានចំណាយនៅក្នុងការិយាល័យ។ លោក Nguyen Duc Thuy ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LPBank បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងមានបំណងសម្រាប់អង្គការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងរលូន ដែលនិយោជិតម្នាក់ៗធ្វើការដោយមានគោលដៅច្បាស់លាស់ និងលទ្ធផលជាក់លាក់។ នៅពេលដែលអង្គភាពមានភាពបត់បែនគ្រប់គ្រាន់ និងអាចវាស់វែងប្រសិទ្ធភាពរបស់វានោះ មិនចាំបាច់ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវពេលវេលាប្រពៃណីទៀតទេ" ។

ជាពិសេស បុគ្គលិកនៅការិយាល័យកណ្តាល និងបុគ្គលិកផ្នែកលក់នៅអង្គភាពដែលបំពេញ ឬលើសពីផែនការរបស់ពួកគេ ត្រូវឈប់ធ្វើការចាប់ពីម៉ោង 3:00 រសៀលតទៅ។ រៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ។ ការរៀបចំពេលវេលាដែលអាចបត់បែនបាននេះ មិនត្រឹមតែជួយបុគ្គលិកបញ្ចូល និងចំណាយពេលវេលាជាមួយក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ពួកគេក្នុងការទាក់ទង និងថែទាំអតិថិជនយ៉ាងសកម្មនៅខាងក្រៅម៉ោងធ្វើការផងដែរ។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ធនាគារ LPBank នឹងអនុវត្តជាផ្លូវការនូវគោលការណ៍អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកឈប់សម្រាកចាប់ពីម៉ោង 3:00 រសៀលតទៅ។ រៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ។ រូបថត៖ LPBank

កន្លងមក LPBank បានអនុវត្តយន្តការប្រាក់ចំណូលផ្អែកលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពនៅក្នុងអង្គភាពជាច្រើននៅក្នុងប្រព័ន្ធ ជាមួយនឹងឧបករណ៍វាយតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាពដោយផ្អែកលើលទ្ធផលការងារ និងការរួមចំណែកជាក់ស្តែង។ គោលការណ៍នេះកំពុងជំនួសបន្តិចម្តងៗនូវគំរូប្រាក់បៀវត្សរ៍ថេរប្រពៃណី ដោយលុបបំបាត់ស្ថានភាពនៃ "សមភាពនៃប្រាក់ចំណូល" រវាងអ្នកធ្វើការច្រើន និងអ្នកដែលធ្វើការតិច។

ការទូទាត់ប្រាក់ចំណូលផ្អែកលើសមត្ថភាពជួយលើកកម្ពស់ស្វ័យភាព ការប្រកួតប្រជែងជាវិជ្ជមាន និងជំរុញការអភិវឌ្ឍអាជីពនៅក្នុងធនាគារ។ LPBank ក៏កំពុងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវប្រព័ន្ធវាយតម្លៃពហុវិមាត្រ (KPI/OKR រួមបញ្ចូលគ្នានូវគុណភាព និងបរិមាណ) ដែលជួយឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពេញលេញទាំងប្រសិទ្ធភាពវិជ្ជាជីវៈ និងការរួមចំណែកប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិត។

LPBank បញ្ជាក់ថា ទោះបីជាផ្តោតលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក៏ដោយ ក៏ការផ្តោតសំខាន់គឺនៅតែផ្តោតលើមនុស្ស។ ការកែលម្អគោលនយោបាយសំណង ការបង្កើនភាពបត់បែននៃពេលវេលា និងការបង្កើតបរិយាកាសយុត្តិធម៌នៃឱកាសប្រាក់ចំណូល គឺជាសសរស្តម្ភចំនួនបីដើម្បីកសាងអង្គការប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍គោរព ជឿជាក់ និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាច។

នៅក្នុងបរិបទនៃឧស្សាហកម្មធនាគារកំពុងមានការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស្វិតស្វាញសម្រាប់ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ជំហានជាយុទ្ធសាស្រ្តដូចជានៅ LPBank មិនត្រឹមតែមានភាពលេចធ្លោប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការកំណត់ស្តង់ដារថ្មីសម្រាប់វប្បធម៌សាជីវកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលផងដែរ។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/lpbank-cho-nhan-vien-nghi-tu-15h-chieu-thu-sau-buoc-di-moi-trong-chien-luoc-tai-cau-truc-nang-cao-hieu-qua-to-chuc-10375328.html