កងពលតូចកាំភ្លើងធំលេខ១៦ យោធភូមិភាគទី៤៖ វិធានការជាច្រើនដើម្បីកែលម្អគុណភាពហ្វឹកហ្វឺន

ទោះបីជាមានការលំបាកជាច្រើនដូចជាអាកាសធាតុស្មុគស្មាញ កង្វះឯកសណ្ឋានក្នុងកន្លែងហ្វឹកហ្វឺន និងសព្វាវុធ និងបរិក្ខារមួយចំនួនដែលប្រើប្រាស់អស់ជាច្រើនឆ្នាំមកក៏ដោយ នាយទាហាន នាយទាហានរងនៃកងពលតូចទាំងមូលតែងតែលើកតម្កើងស្មារតីពុះពារជំនះការលំបាក សាមគ្គីភាព ច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំ និងអនុវត្តការងារហ្វឹកហ្វឺនឱ្យបានហ្មត់ចត់ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងអនុវត្តតាមលក្ខណៈភារកិច្ចរបស់អង្គភាព។ ជាពិសេស ការងារបុគ្គលិកត្រូវបានកំណត់ថាជាកត្តាសំខាន់ ការសម្រេចចិត្តលើគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល។

ចាប់ពីដើមឆ្នាំមក គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអគ្គបញ្ជាការកងពលតូច បានចេញសេចក្តីសម្រេចពិសេសមួយ ដើម្បីដឹកនាំការងារហ្វឹកហ្វឺន ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថា ការហ្វឹកហ្វឺនជាកិច្ចការកណ្តាល កម្មាភិបាលជាគន្លឹះ គ្រឿងបរិក្ខារជាការធានា និងស្មារតីជាកត្តាសម្រេចជោគជ័យ។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ កងពលតូចទាំងមូលបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្តវិធានការស៊ីសង្វាក់គ្នា ជាក់លាក់ និងធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើន ដោយផ្តោតលើកន្លែងហ្វឹកហ្វឺនដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អ ទីធ្លាហ្វឹកហាត់ គំរូបង្រៀន ផែនការមេរៀន ការបង្រួបបង្រួមប្រព័ន្ធកំណត់ត្រាហ្វឹកហ្វឺន និងបង្កើតផែនការហ្វឹកហ្វឺនជិតសមរភូមិជាក់ស្តែង។

កងពលលេខ៤ កងវរសេនាតូចលេខ២ ហ្វឹកហាត់ដើម្បីដាក់កាំភ្លើងធំចូលទីតាំងប្រយុទ្ធ។

ការហ្វឹកហ្វឺនការក្រិតតាមខ្នាតកាំភ្លើង សម្រាប់ខ្មាន់កាំភ្លើង។

កងពលតូចទាំងមូលបានកៀងគរជិត 5,000 ថ្ងៃធ្វើការ និងបានវិនិយោគជិត 200 លានដុង ដើម្បីបង្រួបបង្រួម ជួសជុល និងបន្តឡើងវិញនូវទីលានហ្វឹកហាត់ កន្លែងហ្វឹកហាត់ ប្រព័ន្ធផ្លាកសញ្ញា និងគំរូជំនួយការបង្រៀន។ នៅពេលចូលវគ្គបណ្តុះបណ្តាល អង្គភាពបានបញ្ចប់ការជួសជុល និងបន្តគំរូបណ្តុះបណ្តាល និងជំនួយការបង្រៀនជាង 7,000 រួមទាំងគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការកែលម្អបច្ចេកទេសជាង 30 ដែលបានអនុវត្តក្នុងការអនុវត្ត រួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការបង្រៀន និងការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង។ ការងារធានាសម្ភារៈ ភស្តុភារ និងបច្ចេកទេសសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ជាពិសេសសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលទាហានថ្មី។

មេបញ្ជាការកងពលតូចបានត្រួតពិនិត្យវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។

ខ្លឹមសារសំខាន់មួយដែលកងពលតូចយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគឺការបណ្តុះបណ្តាល និងបង្វឹកកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដោយចាត់ទុកថានេះជារបកគំហើញមួយក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលតាំងពីដើមរៀងមក។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងម៉ត់ចត់ ជិតគោលដៅ ដោយមានខ្លឹមសារ និងកម្មវិធីត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិធីសាស្រ្តរៀបចំ និងការវាយតម្លៃលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ វគ្គហ្វឹកហ្វឺនកម្មាភិបាលថ្នាក់កងពលតូចនេះ ត្រូវបានរៀបចំឡើងរយៈពេល៤ថ្ងៃ ដោយក្នុងនោះកងទ័ព១០០% ទទួលបានលទ្ធផលល្អ និងល្អប្រសើរជាង៨២%។ ខ្លឹមសារនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលគឺទូលំទូលាយ ដោយផ្តោតលើវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាល ពង្រាងផែនការមេរៀន ការរៀបចំសកម្មភាពបក្ស ការងារ នយោបាយ ក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ភស្តុភារ និងជំនួយបច្ចេកទេស បញ្ជាក្រុម និងខ្លឹមសារគាំទ្រផ្សេងៗទៀត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កងពលតូចរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលទាហានថ្មី។ នេះគឺជាកម្លាំងដែលបំពេញភារកិច្ចដោយផ្ទាល់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលទាហានថ្មី ដូច្នេះវាត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងបណ្តុះបណ្តាលទាំងចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ និងវិធីសាស្រ្តគរុកោសល្យយោធា។

ទន្ទឹមនឹងការបណ្តុះបណ្តាលក្រុមកម្មាភិបាលជួរមុខ កងពលតូចក៏បានផ្តោតទៅលើការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្រាប់ជំនួយការ និងបុគ្គលិកបច្ចេកទេស រួមមាន មុខជំនាញដូចជា៖ អាវុធ ពេទ្យយោធា ការផ្គត់ផ្គង់យោធា ព័ត៌មាន និងម៉ូតូ។ ជាលទ្ធផល 100% បានបំពេញតាមតម្រូវការ សមមិត្តជាច្រើនមានចំណេះដឹងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ស្ទាត់ជំនាញ និងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការអនុវត្តការងារបណ្តុះបណ្តាល បម្រើការបណ្តុះបណ្តាល និងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រយុទ្ធ។

កីឡាដើម្បីបង្កើនគុណភាពហ្វឹកហាត់។

ចំណុចលេចធ្លោនៃការងារកម្មាភិបាលរបស់កងពលតូចគឺការរួមបញ្ចូលយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការបណ្តុះបណ្តាល យោធា ជាមួយនឹងការអប់រំផ្នែកនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា ការបណ្តុះបណ្តាលសីលធម៌ របៀបរស់នៅ ទម្រង់បែបបទ និងទំនួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាលចំពោះអង្គភាព។ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការកងពល ទាមទារឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ត្រូវអនុវត្តការងារអប់រំឱ្យបានល្អ ក្តាប់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវដំណោះស្រាយ និងសេចក្តីណែនាំពីថ្នាក់លើលើការងារហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរស្មារតី និងសកម្មភាពខ្លាំងក្លា លើកកម្ពស់តួនាទីជាគំរូ ស្មារតីហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវលើកម្មាភិបាល ជាពិសេសការងារបណ្តុះបណ្តាល។ តាមរយៈការចុះត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ 100% បំពេញតាមតម្រូវការលើគុណវុឌ្ឍិ និងវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាល ក្នុងនោះជាង 80% គឺល្អ និងពូកែ។ សមមិត្តជាច្រើនមានភាពសកម្ម និងច្នៃប្រឌិតក្នុងការបង្កើតផែនការមេរៀន គំរូជំនួយការបង្រៀន ស្នើសុំការកែលម្អបច្ចេកទេសជាក់ស្តែង និងអនុវត្តពួកគេឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារបណ្តុះបណ្តាល។

អះអាងលទ្ធផលហ្វឹកហ្វឺនរបស់អង្គភាព លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Dinh Trung មេបញ្ជាការរងកងពលតូច នាយសេនាធិការនៃកងពលតូចកាំភ្លើងធំទី១៦ យោធភូមិភាគទី៤ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៥ អង្គភាពបានបញ្ចប់រាល់ការងារហ្វឹកហ្វឺនតាមផែនការ គុណភាពត្រូវបានពង្រឹងកាន់តែខ្លាំងឡើង រក្សាបាននូវលទ្ធផលជាប្រចាំ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់នាយទាហាន និងយោធិនទាំងអស់ក្នុងកងពលតូចទាំងមូល ប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងស្ថានភាពអាកាសធាតុអាក្រក់ កន្លែងហ្វឹកហាត់មានកម្រិត និងកន្លែងហ្វឹកហាត់ អង្គភាពបានជំនះពុះពារយ៉ាងសកម្ម និងស៊ីសង្វាក់គ្នា និងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវវិធានការជាច្រើនសមស្របតាមលក្ខណៈនៃភារកិច្ច ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងរយៈពេល ៦ ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ អង្គភាពនឹងបន្តពិនិត្យគុណភាព បណ្តុះបណ្តាល និងវិធីសាស្ត្រ។ ពីខ្លឹមសារនីមួយៗ ធានាបាននូវការបណ្តុះបណ្តាលសំខាន់ៗ និងមានប្រសិទ្ធភាព ជិតនឹងតម្រូវការនៃភារកិច្ច ដោយខិតខំបំពេញការងារបណ្តុះបណ្តាលឱ្យបានល្អនៅឆ្នាំ ២០២៥”។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ អាន ថាន - ផាម ហុង

* សូមចូលទៅកាន់ផ្នែកដើម្បីមើលព័ត៌មាន និងអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ។

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-phao-binh-16-quan-khu-4-nhieu-bien-phap-nang-cao-chat-luong-huan-luyen-832717