ថ្នាក់​ដឹកនាំ​ក្រុង​ចុះ​ពិនិត្យ​ប្រតិបត្តិការ​នៅ​មជ្ឈមណ្ឌល​សេវា​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​នៃ​សង្កាត់ Phong Dinh

ចលនាវិជ្ជមាន

នៅវួដ Phong Quang គំរូ CQDP2C បានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពដំបូង។ គ្រឿងបរិក្ខារត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញដើម្បីឱ្យមានភាពរលូនជាងមុន ហើយភាពស្ទាត់ជំនាញរបស់ប្រជាជនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយកាន់តែច្បាស់។ នៅក្នុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2025 វួដបានទទួលប្រជាពលរដ្ឋជាង 2,300 នាក់ ដំណើរការជាង 93% នៃកំណត់ត្រាទាន់ពេលវេលា ហើយជិត 100% នៃកំណត់ត្រាត្រូវបានឌីជីថល។ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលត្រូវបានលើកកម្ពស់ ហើយប្រជាជនកាន់តែពេញចិត្តចំពោះវិធីថ្មីនៃការងារ។ ថ្វីត្បិតតែគំរូថ្មីទើបតែដាក់ឱ្យដំណើរការក៏ដោយ ប៉ុន្តែសេដ្ឋកិច្ច សង្គម របស់វួដនៅតែបន្តអភិវឌ្ឍន៍ ដោយមានភ្ញៀវទេសចរជិត 70.000 នាក់ ចំណូលជាង 20 ពាន់លានដុង; កសិកម្មមានស្ថិរភាព ទិន្នផលស្រូវសម្រេចបាន ៤៣,៧តោន/ហិកតា ទិន្នផលផលិតផលជលផល ៣៣៥តោន។

លោក Nguyen Tuan Anh លេខាបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនវួដ Phong Quang បានអះអាងថា៖ “ទោះបីជាយើងទើបតែឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដំបូងនៃការរៀបចំស្ថាប័នក៏ដោយ ឧបករណ៍នេះមិនមានការរំខានទេ ប៉ុន្តែបានដំណើរការកាន់តែមានភាពបត់បែន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងពេលមុន”។

នៅឃុំ Dan Dien គំរូរដ្ឋាភិបាលថ្មីក៏បាននាំមកនូវលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរ។ មជ្ឈមណ្ឌល​សេវា​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​ឃុំ​បាន​ទទួល​និង​ដំណើរការ​ឯកសារ​ជាង​៣.២០០​ឯកសារ​ដែល​អត្រា​បញ្ចប់​ទាន់​ពេល​វេលា​៩៨,៨%។ ប្រសិនបើគ្មានបញ្ហាក្នុងការតភ្ជាប់ទីក្រុងទាំងមូលទេ លទ្ធផលអាចឈានដល់ 100% ។ ស្ថានភាព​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម​របស់ Dan Dien មាន​ស្ថិរភាព ហើយ​គំរូ​កសិដ្ឋាន​នៅ​វាលខ្សាច់​ត្រូវ​បាន​លើក​ទឹកចិត្ត​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ...

លោក Le Ngoc Duc លេខាបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនឃុំ Dan Dien បានជូនដំណឹងថា៖ "លទ្ធផលនៃខែដំបូងនៃដំណើរការឧបករណ៍ CQDP2C បង្ហាញពីការរួបរួម និងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូល។ សំខាន់បំផុតគឺប្រជាជនត្រូវបានបម្រើឱ្យកាន់តែលឿន ហើយមន្ត្រីកាន់តែយល់ដឹងអំពីការទទួលខុសត្រូវសេវាសាធារណៈរបស់ពួកគេ"។

យោងតាមសមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Phan Xuan Toan បានឲ្យដឹងថា ក្រោយរយៈពេល ៤ខែនៃការអនុវត្ត មូលដ្ឋាននានាបានបញ្ចប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងបុគ្គលិក ដោយមិនមានការរំខានដល់ការងារឡើយ។ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់ អត្រានៃកំណត់ត្រាទាន់ពេលឈានដល់ជាង 95% កំណត់ត្រាស្ទើរតែទាំងអស់ត្រូវបានឌីជីថល។ ប្រសិទ្ធភាព​ប្រតិបត្តិការ ស្មារតី​ស្និទ្ធស្នាល​ជាមួយ​ប្រជាពលរដ្ឋ បម្រើ​ប្រជាពលរដ្ឋ​ត្រូវបាន​កែលម្អ​។

លោក ផាន់ ង៉ុក ប្រជាពលរដ្ឋនៅសង្កាត់ថាន់អាន ​​បានចែករំលែកថា ពេលគាត់មកដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ គាត់ត្រូវបានណែនាំយ៉ាងសាទរពីបុគ្គលិក នីតិវិធីគឺច្បាស់លាស់ ហើយគាត់មិនត្រូវដើរថយក្រោយច្រើនដងដូចលើកមុននោះទេ។ ឯកសារត្រូវបានទទួល ហើយលទ្ធផលត្រូវបានប្រគល់ជូនវិញទាន់ពេល ដូច្នេះគាត់ពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបធ្វើការថ្មី ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងជិតស្និទ្ធជាមួយមនុស្ស។

បន្តកែលម្អអង្គភាព និងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃគ្រឿងបរិក្ខារ។

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 4 ខែនៃប្រតិបត្តិការគំរូ CQDP2C ឃុំ និងសង្កាត់មួយចំនួនខ្វះធនធានមនុស្សឯកទេស។ វិមជ្ឈការមានភាពរឹងមាំ ប៉ុន្តែខ្វះការណែនាំជាក់លាក់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការសម្របសម្រួល។ បន្ទាប់​ពី​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា មុខ​តំណែង​ដំណាល​គ្នា​ជា​ច្រើន​ស្ថិត​នៅ​ក្រោម​សម្ពាធ​ដែល​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​គោល​នយោបាយ​ដំបូង​ដើម្បី​ធានា​សិទ្ធិ និង​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​ឧបករណ៍​ថ្មី។

លោក Vo Le Nhat លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ Phu Xuan បានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវចាត់មន្ត្រីមន្ត្រីប្រចាំមូលដ្ឋានឱ្យបានឆាប់ ហើយបែងចែកដោយសមហេតុផលរវាងបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលដើម្បីធ្វើឲ្យមានតុល្យភាពធនធានមនុស្ស ជៀសវាងការលើស និងខ្វះខាត។ លោក ញ៉ឹត បានស្នើដល់នាយកដ្ឋានជំនាញឱ្យល្អឥតខ្ចោះ ព្រោះបច្ចុប្បន្នមានស្ថានភាពដែលកម្មាភិបាលត្រូវបានផ្ទេរទៅភ្នាក់ងារជាច្រើន ដែលអាចត្រួតស៊ីគ្នាបានយ៉ាងងាយ និងខ្វះអ្នកជំនាញ។ ចាំបាច់ត្រូវចេញបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់អំពីស្តង់ដារបុគ្គលិក និងមុខតំណែងការងារនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីមានមូលដ្ឋានសម្រាប់រៀបចំ និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើវិសោធនកម្មបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង ប្រគល់ភារកិច្ច និងអំណាចឱ្យច្បាស់លាស់ ដើម្បីលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់អង្គការក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយមូលដ្ឋាន។

មូលដ្ឋានជាច្រើនបានរាយការណ៍ថាបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា តំបន់នេះបានពង្រីក បន្ទុកការងារមានច្រើន ប៉ុន្តែបុគ្គលិកមានតិចតួច មនុស្សជាច្រើនថ្មី និងគ្មានបទពិសោធន៍ ជាពិសេសផ្នែកគ្រប់គ្រងទីក្រុង។ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនបុគ្គលិកឱ្យបានសមស្រប ទន្ទឹមនឹងនោះជំរុញការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។

យោងតាមប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Phan Xuan Toan ដើម្បីជំនះការលំបាក នាពេលខាងមុខ ត្រូវបំពេញគំរូ CQDP2C ពិនិត្យមុខងារ និងភារកិច្ច ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងបញ្ជាក់ច្បាស់ពីមនុស្ស និងភារកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួម លើកកម្ពស់រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងទីក្រុងឆ្លាតវៃឆ្ពោះទៅ "រដ្ឋាភិបាលឌីជីថលបម្រើប្រជាជន"។ ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ជាពិសេសជំនាញឌីជីថល ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទំនើប; រៀបចំមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ។ លើកកំពស់តួនាទីអ្នកដឹកនាំ ភ្ជាប់លទ្ធផលការងារជាមួយការវាយតម្លៃបុគ្គលិក; ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងករណីនៃភាពជាប់គាំង និងទម្រង់បែបបទ។ ជំរុញ​កំណែទម្រង់​រដ្ឋបាល​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ការ​កសាង​វប្បធម៌​សេវា​ស៊ីវិល កែលំអ​សីលធម៌ និង​ស្មារតី​បម្រើ​ប្រជាពលរដ្ឋ។

ក្នុងពិធីប្រគល់សេចក្តីសម្រេចតែងតាំងលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hue នៅពាក់កណ្តាលខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម លោក Le Minh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា៖ អគ្គលេខាបានណែនាំប្រមូលផ្តុំធនធានក្នុងទិសដៅ ៣០% បម្រើមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ ៧០% សម្រាប់គ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការបែងចែកនេះ ប្រសិនបើបរិក្ខារមូលដ្ឋានមិនរឹងមាំ និងមានគុណភាពល្អ វានឹងធ្វើឱ្យមានការលំបាកខ្លាំងក្នុងការបំពេញគោលដៅដែលបានកំណត់។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំមជ្ឈិម លោក Le Minh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការដំណើរការឧបករណ៍ CQDP2C វាជៀសមិនរួចដែលបុគ្គលិកនឹងត្រូវបានរៀបចំមិនសមរម្យ។ នៅពេលដែលឧបករណ៍មានស្ថេរភាពបន្តិចម្តងៗ ការកែតម្រូវ និងការចាត់តាំងបុគ្គលិកគឺចាំបាច់ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន។ ដូច្នេះ ទីក្រុង Hue ត្រូវពិនិត្យ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវគុណភាពក្រុមការងារ រៀបចំសមហេតុផលរវាងអង្គភាព រួមទាំងការបញ្ជូនបុគ្គលិកថ្នាក់ក្រុងទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពជាក់ស្តែង បំពេញតម្រូវការក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ DUC QUANG

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tiep-tuc-hoan-thien-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-160550.html